Hace dos años, inicié la startup israelí CogniFiber. Ella apareció en los titulares con DeeplightSe trata de un cable de fibra óptica que puede “procesar algoritmos complejos dentro de la propia fibra antes de que la señal llegue a la estación”. En su momento, advertimos que esta tecnología no llegaría a los usuarios finales en un futuro próximo y que era poco probable que apareciera en portátiles o teléfonos inteligentes en un futuro próximo.
pero, eeNews incrustado Ahora informa sobre Oriole Networks, una startup con sede en el Reino Unido que utiliza la luz para un propósito diferente: crear redes eficientes de chips de inteligencia artificial.
Se dice que esta tecnología puede entrenar LLM hasta 100 veces más rápido que los métodos tradicionales y al mismo tiempo reducir significativamente el uso de energía. Esta investigación tiene como objetivo mitigar el creciente consumo de energía de los centros de datos impulsado por la rápida expansión de las cargas de trabajo de IA y la creciente demanda de alta potencia. -computación de rendimiento. .
20 años de investigación en fotónica
“Nuestra ambición es crear un ecosistema de redes ópticas que pueda remodelar la industria resolviendo los cuellos de botella existentes y permitiendo una mayor competencia en la capa de GPU, basándose en décadas de investigación, estamos allanando el camino para una IA más rápida y eficiente”, dijo James. Regan, director ejecutivo de Oriole Networks. Eficiente y más sostenible”.
Las raíces de la empresa se encuentran en la investigación de redes ópticas realizada por el University College London (UCL) y la propiedad intelectual única de Oriole se basa en el trabajo de los científicos fundadores, el profesor George Zervas, Alessandro Otieno y Joshua Benjamin.
La startup ya ha atraído la atención de varios inversores interesados en encontrar soluciones a las crecientes necesidades energéticas de la inteligencia artificial.
Con planes de lanzar sus productos en etapa inicial para 2025, Oriole Networks espera remodelar la infraestructura de IA haciéndola más rápida, más eficiente energéticamente y, en última instancia, más sostenible.
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eeNews incrustado “La aplicación de 20 años de profunda investigación y aprendizaje en fotónica para crear una mejor infraestructura de IA demuestra cuánta innovación puede ayudar a cosechar los beneficios”, cita Ian Hogarth, miembro de la junta directiva de Oriole y socio de Plural que dirigió la última ronda de financiación. tecnología.
“El equipo detrás de Oriole Networks ha demostrado su experiencia tanto en la construcción de la empresa como en la introducción de ciencia profunda en el mercado, creando un cambio fundamental en el diseño de sistemas de red de próxima generación que reducirán la latencia y el impacto energético de los centros de datos que ahora tenemos. depender.”
Deep Blue Aerospace, una empresa china con sede en Jiangsu, ha anunciado planes para ingresar al floreciente mercado del turismo espacial. La empresa pretende empezar a lanzarse a los clientes de pago. Infraorbitario Espacio para 2027. El precio de los billetes de estos vuelos exclusivos será de aproximadamente 1,5 millones de yuanes chinos, equivalente a unos 210.000 dólares estadounidenses. Deep Blue dice que esta experiencia brindará más que un simple momento fugaz de ingravidez. Los clientes pueden esperar un viaje inmersivo y multisensorial que les permitirá explorar la inmensidad del universo y ver impresionantes paisajes extraterrestres.
Sistema de vuelos espaciales suborbitales
El sistema de vuelos espaciales suborbitales de Deep Blue utilizará una serie de cápsulas de cohetes reutilizables, similar al sistema New Shepard de Blue Origin, que ha completado varios vuelos tripulados. Nuevo pastor Tiene capacidad para seis pasajeros, proporcionándoles unos minutos de ingravidez y unas vistas impresionantes de la Tierra con el telón de fondo del espacio oscuro. Se espera que las misiones Deep Blue brinden una experiencia similar. Para los turistas espaciales, esta experiencia promete una aventura inolvidable.
Panorama competitivo
azul original y Virgin Galactic son las dos únicas empresas que lanzan clientes impulsados activamente al espacio suborbital. Virgin Galactic cobra 450.000 dólares por asiento, mientras que Blue Origin aún no lo ha hecho revela Los precios de sus entradas. La entrada de Deep Blue Aerospace en el sector del turismo espacial indica un creciente interés y competencia en los viajes espaciales comerciales.
conclusión
Con sus planes de lanzar turistas al espacio para 2027, Deep Blue Aerospace está preparada para dar grandes pasos en la industria del turismo espacial. Esta iniciativa refleja la creciente accesibilidad de los viajes espaciales y destaca el entusiasmo que rodea a la exploración espacial privada. A medida que la industria se desarrolla, los potenciales turistas espaciales pueden esperar experiencias únicas más allá de nuestro planeta.
Todos los eventos deportivos en vivo transmitidos por la recién fusionada Disney-Reliance en India, incluido el popular cricket de la Premier League india (IPL), estarán disponibles sólo en la aplicación Hotstar de Disney, dijeron a Reuters tres fuentes familiarizadas con el asunto.
La decisión marca la primera gran fusión corporativa y apunta al multimillonario Mukesh Ambani. Acreditaciónque posee la mayor parte de la nueva empresa, no planea cerrar disney plataforma, aunque no está claro si se podría cambiar el nombre de Hotstar.
Disney se negó a hacer comentarios, mientras que Reliance no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.
Disney y Reliance acordaron en febrero fusionar sus activos de medios por valor de 8.500 millones de dólares (alrededor de 71.455 millones de rupias) para crear la empresa de entretenimiento más grande de la India, con 120 canales de televisión y dos aplicaciones de streaming, pero no proporcionaron ningún detalle sobre cómo se combinarían u operarían. . Después del trato.
Acreditación Cine Geo Posee los derechos del cricket IPL, un deporte que genera dinero y uno de los contenidos más reproducidos, así como los derechos de los Juegos Olímpicos de Invierno y la Premier League india.
Hotstar tiene derechos sobre los torneos del Consejo Internacional de Cricket (ICC) en India, la Premier League inglesa y la Liga Pro Kabaddi nacional.
El jefe de Hotstar, Sajith Sivanandan, celebró una reunión pública esta semana para informar a los empleados sobre la decisión de cambiar la transmisión de deportes en vivo desde la aplicación Reliance, dijo una fuente.
La decisión le afectó estrella caliente La tecnología de back-end es mejor para manejar contenido en vivo, así como para ofrecer anuncios dirigidos, dijo la persona, y agregó que Hotstar pretende completar la transición en enero.
Una segunda fuente dijo que no estaba claro cómo se podrían integrar otros contenidos de entretenimiento, incluso si el proyecto continuaría ejecutando dos aplicaciones o cerraría una.
La fusión fue aprobada por el regulador de competencia de la India en agosto después de que las dos compañías ofrecieran concesiones para aliviar las preocupaciones sobre su control de los derechos de transmisión de cricket, incluido el compromiso de no aumentar injustificadamente los precios de la publicidad.
Hotstar se ha hecho conocido por su destreza en el manejo de contenido en vivo sin ningún problema técnico en la India, loca por el cricket, donde es común que millones vean la acción al mismo tiempo. Estableció un número récord de espectadores simultáneos de 59 millones durante la final de la Copa Mundial de Cricket masculina el año pasado.
Apple ha trabajado con el fabricante de automóviles chino BYD Durante años, como parte de un proyecto de automóvil ahora cancelado, desarrolló baterías de largo alcance que ayudaron a sentar las bases de la tecnología que se utiliza hoy en día, según personas familiarizadas con la situación.
manzana La compañía con sede en Shenzhen se unió alrededor de 2017 para construir un sistema de batería utilizando celdas de fosfato de hierro y litio, dijeron las personas, que pidieron permanecer en el anonimato porque el esfuerzo no ha sido revelado. Esta tecnología está diseñada para tener un mayor alcance y es más segura de lo habitual baterías de vehículos eléctricos En ese tiempo.
Aunque Apple no posee ninguna de las tecnologías utilizadas en las baterías Blade existentes de BYD, la asociación muestra hasta dónde ha llegado el fabricante del iPhone en sus esfuerzos por producir un automóvil. El gigante tecnológico gastó casi mil millones de dólares (alrededor de 8.405 millones de rupias) anualmente durante la última década en el proyecto del automóvil, a menudo visto como una de las “próximas grandes cosas” de la compañía, antes de cancelarlo en febrero.
Según las personas, la tecnología que Apple desarrolló con BYD habría sido altamente personalizable para el automóvil que se había planeado previamente. Como parte de la asociación secreta, los ingenieros de Apple aportaron experiencia en paquetes de baterías avanzados y gestión del calor, dijeron. BYD ha contribuido con conocimientos y desarrollos de fabricación utilizando células de fosfato de hierro y litio, conocidas como LFP.
Los portavoces de Apple y BYD declinaron hacer comentarios sobre el negocio conjunto de baterías. Pero BYD dijo en un comunicado por correo electrónico que “el concepto de la batería Blade se originó con los ingenieros de BYD, quienes desarrollaron de forma independiente esta batería LFP Blade”. BYD posee todos los derechos de propiedad y derechos de patente de la batería Blade.
Hoy en día, toda la línea de vehículos de BYD funciona con el sistema Blade, que utiliza un diseño de paquete de baterías que, según las personas involucradas en su desarrollo, se extrajo de las lecciones aprendidas del trabajo de Apple.
Las semillas de la colaboración de Apple con BYD se plantaron hace aproximadamente una década, cuando la compañía estadounidense buscaba tecnologías centrales para su automóvil. Los ingenieros de BYD mostraron una vista previa de las primeras versiones de la batería Blade a los ejecutivos de Apple, quienes quedaron impresionados por la seguridad de la tecnología y las capacidades de almacenamiento de energía. Apple finalmente buscó personalizaciones que pudieran aumentar el alcance de la gama. Víspera“, decía la gente.
En ese momento, Apple, con sede en Cupertino, California, ya estaba trabajando en varias baterías diferentes, utilizando elementos como níquel y alcalinas. También ha invertido millones de dólares en el diseño y desarrollo de paquetes de baterías para comprimir tantas celdas como sea posible. Las dos compañías buscaron combinar esfuerzos separados de paquetes y celdas para producir un sistema de batería seguro y de largo alcance para el Apple Car.
Por parte de Apple, la asociación fue dirigida por Alexander Hitzinger, un ex alto ejecutivo de Volkswagen y Porsche, quien supervisó el diseño de producto para el proyecto del automóvil de 2016 a 2019. La compañía también contrató a Mujib Ijaz, un fallido veterano de guerra estadounidense. Startup de baterías A123 Systems LLC que trabajó en Apple de 2014 a 2020.
Ijaz supervisó un equipo de unos 50 ingenieros de baterías que trabajaban en el proyecto. Su homólogo en BYD era Michael He, vicepresidente del negocio de baterías de la empresa.
El Blade es ahora una característica distintiva de los vehículos BYD y un importante punto de venta. La compañía ha utilizado su autonomía mejorada, relativa seguridad y menor costo para generar ventas de 3 millones de vehículos eléctricos e híbridos en 2023, frente a 179.054 hace tres años.
Ahora es el mayor fabricante de automóviles de China en términos de ventas y superó brevemente a Tesla Inc. Convertirnos en el mayor vendedor de vehículos eléctricos del mundo. El fundador y director ejecutivo de BYD, Wang Quanfu, un ingeniero de baterías, es multimillonario.
A pesar de años de trabajar con BYD, Apple se ha alejado de la asociación y ha considerado sistemas de otros fabricantes de baterías, dijeron las fuentes. El proyecto general del automóvil sufrió numerosos retrasos y, en última instancia, la economía del negocio de los automóviles eléctricos resultó ser muy desalentadora.
Cuando Apple canceló el proyecto del automóvil, fue un fracaso importante y poco común para la empresa más valiosa del mundo. Pero el esfuerzo de una década ha demostrado ser beneficioso en algunos aspectos. Más allá de los conocimientos relacionados con las baterías derivados de estos esfuerzos, han ayudado a desarrollar productos como auriculares visión pro El procesador Neural Engine AI ahora se encuentra en la mayoría de los dispositivos Apple. El trabajo también ha ayudado a impulsar la startup en esta dirección. Robots.
Después de que Western Digital anunciara planes para separar sus negocios de discos duros y unidades flash en 2023, ese plan parece estar dando frutos ahora, ya que el gigante del almacenamiento ha dividido su empresa en dos marcas distintas.
Aunque sabemos que este movimiento está por llegar, el momento es interesante, ya que WD lanzó recientemente un SSD de 8 TB como parte de la serie WD Black SN850X, uniéndose a los modelos existentes de 1 TB, 2 TB y 4 TB en la gama.
En un comunicado, la empresa explica a los clientes: “Ahora operamos como dos ubicaciones especializadas: WesternDigital.com Para discos duros y plataformas, y SanDisk.com Para tecnología flash, incluidas unidades SSD, tarjetas de memoria, unidades flash USB y más.
¿Qué significa para los compradores?
La compañía agregó que la creación de sitios web separados tiene como objetivo “posicionar mejor a cada franquicia para implementar tecnología innovadora y desarrollo de productos, capitalizar oportunidades de crecimiento únicas, ampliar posiciones de liderazgo en el mercado y operar de manera más eficiente con estructuras de capital distintas”.
En marzo de 2024, Western Digital proporcionó información adicional sobre el motivo de la división, que esencialmente se reduce a “crear valor para los accionistas y lograr el éxito a largo plazo de su negocio”.
El director ejecutivo de Western Digital, David Goeckeler, dijo en ese momento que la división era “un acuerdo muy complejo que involucraba a más de una docena de países y que abarcaba marcas de tecnología de almacenamiento de datos de consumo, creadores de contenido profesionales, los principales fabricantes de equipos originales (OEM) de hardware del mundo y la “nube de nube” más grande del mundo. Proveedores de servicios”.
Ahora que se ha completado la división, ¿qué significará para los clientes? La compañía dice: “En WesternDigital.com, puede comprar todos los productos de plataformas y discos duros de las siguientes marcas: Western Digital, WD, WD_BLACK, SanDisk Profesional. En SanDisk.com, puede comprar todos los productos flash, como SSD, tarjetas de memoria y unidades flash USB de las siguientes marcas: Western Digital, WD, WD_BLACK, SanDisk y SanDisk Professional.
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Por supuesto, habrá repercusiones para los clientes. Si tiene un código de descuento de Western Digital, solo podrá usarlo para comprar productos en el sitio web de WD. Lo contrario ocurre con los clientes con códigos SanDisk.
Alphabet Inc, filial de Google, dijo el lunes que firmó el primer acuerdo corporativo del mundo para comprar energía de múltiples reactores modulares pequeños para satisfacer la demanda de electricidad con fines de inteligencia artificial.
El acuerdo de la compañía de tecnología con Kairos Power tiene como objetivo que el primer reactor modular pequeño de Kairos esté operativo para 2030, seguido de implementaciones adicionales hasta 2035.
Las empresas no revelaron los detalles financieros del acuerdo ni dónde se construirán las fábricas en Estados Unidos. Google Dijo que acordó comprar un total de 500 megavatios de energía de seis a siete reactores, lo que es menos que la producción actual de reactores nucleares.
“Creemos que la energía nuclear puede desempeñar un papel importante para ayudar a satisfacer nuestra demanda… de forma limpia y las 24 horas del día”, dijo a los periodistas por teléfono Michael Terrill, director senior de energía y clima de Google.
Las empresas de tecnología han firmado varios acuerdos recientes con empresas de energía nuclear este año, a medida que la inteligencia artificial aumenta la demanda de energía por primera vez en décadas.
En marzo, Amazon.com Compró un centro de datos de propulsión nuclear de Talen Energy. El mes pasado, Microsoft y Constellation Energy firmaron un acuerdo energético para ayudar a reactivar una unidad de la planta de Three Mile Island en Pensilvania, el lugar del peor accidente nuclear de Estados Unidos en 1979.
Se espera que el uso de energía en los centros de datos de EE. UU. casi se triplique entre 2023 y 2030 y requerirá alrededor de 47 gigavatios de nueva capacidad de generación, según estimaciones de Goldman Sachs, que ha asumido que el gas natural, la energía eólica y la energía solar llenarán el vacío.
Kairos necesitará obtener permisos completos de construcción y diseño de la Comisión Reguladora Nuclear de EE. UU., así como permisos de agencias locales, un proceso que podría llevar años.
Kairos recibió a finales del año pasado un permiso de construcción de la NRC para construir un reactor experimental en Tennessee.
“El Consejo Noruego para los Refugiados está preparado para revisar las solicitudes de nuevos reactores de manera eficiente y apropiada”, dijo Scott Burnell, portavoz del Consejo Noruego para los Refugiados.
Se pretende que los reactores modulares pequeños sean más pequeños que los reactores actuales, que tienen componentes construidos en una fábrica, en lugar de en el sitio, para reducir los costos de construcción.
Los críticos dicen que las plantas pequeñas y medianas serán costosas porque es posible que no puedan lograr las economías de escala de las plantas más grandes. Además, probablemente produciría desechos nucleares de larga duración, para los cuales el país aún no cuenta con un depósito final.
Google dijo que al adherirse al llamado marco de cartera de pedidos con Kairos, en lugar de comprar un reactor a la vez, está enviando una señal de demanda al mercado y realizando una inversión a largo plazo para acelerar el desarrollo de reactores pequeños y medianos.
“Confiamos en que este nuevo enfoque mejorará las probabilidades de entregar nuestros proyectos dentro del plazo y los costos”, afirmó Mike Laufer, director ejecutivo y cofundador de Kairos.
Después del cese de las restricciones comerciales de Estados Unidos NVIDIA Al exportar chips de IA avanzados a China, la compañía respondió desarrollando la GPU H20, una versión modificada que cumple con las regulaciones al ofrecer niveles de rendimiento más bajos y al mismo tiempo cumplir con los requisitos de procesamiento de IA de las empresas chinas.
Aunque hay El próspero mercado negro En cuanto a las GPU de gama alta de Nvidia, la empresa matriz de TikTok, ByteDance, que ya está bajo un intenso escrutinio en Estados Unidos, no podía permitirse los riesgos legales y de reputación de participar en mercados ilegales, por lo que ha estado comprando procesadores capaces de Nvidia. para satisfacer sus necesidades de IA. Se dice que ByteDance es el mayor comprador de dispositivos H20 en China, y gastará más de 2 mil millones de dólares en dispositivos solo en 2024.
Si bien se espera que se sigan utilizando las GPU de Nvidia, Reuters Afirma que ByteDance ahora está dirigiendo su atención hacia proveedores locales de chips como Huawei para cumplir sus ambiciones de IA.
No sin desafíos
El informe afirma que ByteDance ha comprado más de 100.000 chips Ascend 910B hasta el momento, lo que lo convierte en uno de los mayores compradores de hardware de inteligencia artificial de Huawei en China, aunque hasta julio había recibido menos de un tercio del pedido.
Entrenar modelos de IA es un proceso computacional intensivo, razón por la cual las GPU de alta gama como la de Nvidia tienen una gran demanda. Cambiar al chipset Ascend de Huawei puede ser un movimiento estratégico para el propietario de TikTok, pero no estará exento de desafíos.
Los modelos de IA existentes de ByteDance, como Doubao y Jimeng, se basan en hardware más potente y se utilizan en aplicaciones que van desde chatbots hasta herramientas de texto a vídeo. Reuters dice que el objetivo final de la compañía es reducir su dependencia de Nvidia, pero el cambio a los chips Ascend de Huawei podría obstaculizar su capacidad para entrenar modelos más complejos.
La estrategia de ByteDance parece ser superar las restricciones comerciales de EE. UU. mientras busca proveedores locales que le ayuden a seguir siendo competitivo en el espacio de la IA y más allá. empresa recientemente Invertido en Xinyuan Semiconductorun fabricante chino de chips de memoria, lo que podría conducir a desarrollos como un potencial casco de realidad virtual para competir con Meta's Quest y manzanaVisión Pro.
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Imagínese correr una carrera con zapatos demasiado pequeños. Al principio, se sienten cómodos y te brindan el control y el apoyo que necesitas para seguir adelante. Pero a medida que avanza la carrera, la tensión comienza a apretarse, ralentizándote y haciendo que cada paso sea más doloroso, limitando tu capacidad de tener éxito. Esta limitación es la realidad que enfrentan muchas pequeñas y medianas empresas cuando dependen de los fundamentos. software de contabilidad Como QuickBooks. Lo que alguna vez pareció una buena opción para una empresa que recién comienza, puede convertirse rápidamente en un inconveniente a medida que el negocio crece, creando barreras a la eficiencia, la toma de decisiones y, en última instancia, el crecimiento.
mientras Libros rápidos Dado que herramientas similares son opciones populares para startups y startups, puede resultar difícil reconocer señales de que estos sistemas ya no son adecuados. A medida que aumenta la complejidad de administrar una empresa, el software que antes parecía capaz puede comenzar a mostrar sus limitaciones, incluida la entrada manual de datos ineficiente, fallas del sistema, falta de simultaneidad e incapacidad de escalar para cumplir con nuevos requisitos o cambios del mercado. ¿Cómo pueden las PYMES saber cuándo es el momento de pasar a una solución más sólida y qué pasos deben tomar para garantizar una transición sin problemas?
Juan caso
Desafíos comunes del crecimiento
Las pequeñas y medianas empresas son el alma de nuestra economía y representan el 99,9% de todas las empresas estadounidenses. Muchas de estas empresas enfrentan una variedad de desafíos a medida que se expanden y crecen. Al comprender estos cuatro signos, las empresas pueden determinar mejor cuándo sus sistemas actuales están superando sus sistemas actuales y deben considerar soluciones alternativas que les permitan superar los límites de crecimiento.
La primera señal significativa y fuente de problemas para la expansión de las PYME es la dificultad de crear informes financieros y operativos detallados y en tiempo real. El software de contabilidad tradicional a menudo no puede proporcionar la información necesaria para tomar decisiones estratégicas. Por ejemplo, una empresa en crecimiento puede tener dificultades para crear informes personalizados que brinden información sobre líneas de productos específicas, desempeño regional o rentabilidad del cliente. Esta limitación puede retrasar la toma de decisiones, provocar la pérdida de oportunidades y reducir la ventaja competitiva general.
La segunda señal se produce cuando las PYMES se expanden y descubren que su software actual no puede integrar datos de manera efectiva entre múltiples entidades. Es posible que sea necesario recopilar datos financieros manualmente de diferentes fuentes o instancias y administradores de QuickBooks, lo que genera procesos que consumen mucho tiempo, un mayor riesgo de errores y datos inconsistentes en toda la organización. Esta falta de datos centrales puede dificultar la obtención de una imagen clara de la salud financiera general o de las áreas que necesitan mejorar.
El tercer signo proviene del crecimiento general, que estimula un aumento en el volumen y la complejidad de las transacciones. Los sistemas contables tradicionales a menudo carecen de la escalabilidad para manejar este aumento de manera eficiente. Las empresas en rápido crecimiento pueden experimentar retrasos en el procesamiento de transacciones, limitaciones de capacidad del servidor de datos, Datos Cuellos de botella de entrada e imprecisión financiera. Estos problemas pueden afectar la gestión del flujo de caja y poner en peligro la satisfacción del cliente.
La cuarta señal es que el sistema actual carece de las herramientas específicas de la industria necesarias para tener éxito en el sector de la empresa y mantenerse al día con el mercado competitivo. Las empresas pueden verse obligadas a crear una solución parcheada para abordar los desafíos de la industria sin una integración total. Esta solución temporal puede generar sistemas dispares, datos no coincidentes y la tediosa tarea de ingresar datos manualmente. Por ejemplo, una empresa manufacturera utiliza núcleo Planificación de recursos empresariales Aquellos que carecen de herramientas especializadas de programación de producción o gestión de inventario se ven obligados a depender de software discreto o procesos manuales para llenar los vacíos. Esta dependencia obstaculiza la eficiencia y la competitividad.
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Los costos ocultos de seguir con el software heredado
A medida que las PYME crecen, los riesgos asociados con el software heredado se vuelven más evidentes. Más allá de estos signos inmediatos y puntos débiles, como el procesamiento lento de las transacciones y los informes que consumen mucho tiempo, los costos de no actualizar pueden ser significativos y de gran alcance, y afectar los resultados de una empresa.
Los sistemas de contabilidad básicos a menudo carecen de funciones de seguridad avanzadas, lo que los hace más vulnerables a ciberataques y filtraciones de datos. A medida que aumentan las amenazas cibernéticas, estas vulnerabilidades pueden comprometer la información financiera, la pérdida de datos confidenciales de los clientes y costosos esfuerzos de recuperación.
Además, la dependencia de software obsoleto puede generar mayores ineficiencias en diversas funciones comerciales. La entrada manual de datos, múltiples integraciones de software y flujos de trabajo inconexos pueden hacer perder tiempo y recursos valiosos. Con el tiempo, estas ineficiencias se acumulan, lo que genera mayores costos operativos, menor productividad y oportunidades de crecimiento perdidas.
Consejos para pasar a una solución integral de gestión empresarial
El primer paso es reconocer estos puntos débiles y reconocer el peligro de no actuar. El siguiente paso es desarrollar un plan estratégico que incluya pasos claros y viables para la transición a una solución de gestión empresarial más eficaz y sólida. Las PYMES deben considerar estos consejos al desarrollar este plan:
Evalúe las necesidades y objetivos de su negocio: Los líderes empresariales deben evaluar exhaustivamente las limitaciones de su software actual e identificar necesidades específicas, como mejores informes, Gestión de proyectosO mejore la seguridad o administre el inventario en tiempo real. Crear una lista de verificación de las funciones necesarias puede ayudar a seleccionar el sistema correcto.
Evaluar soluciones: Cuando busque un nuevo sistema, considere las opciones disponibles en términos de escalabilidad, visibilidad y precisión de los datos, capacidades de integración y características específicas de la industria. Investigar a varios jugadores y comparar sus características, opiniones de clientes y precios es esencial para garantizar que los tomadores de decisiones hagan su debida diligencia.
Evaluación del nivel de apoyo de la comunidad: Pasar a un nuevo sistema tiene enormes beneficios, pero también requiere tiempo y recursos. Las PYMES quieren asegurarse de que, después de implementar un nuevo sistema, utilicen procesos, recursos y canales de soporte continuo para aprender las mejores prácticas, obtener capacitación gratuita e interactuar con desarrolladores y colegas. Clientela Garantizar que la empresa aproveche al máximo su inversión en tecnología. Debido a que se espera una curva de aprendizaje para adoptar nueva tecnología, esta capacitación proporciona una transición más fluida al nuevo sistema y ayuda a los miembros del equipo a ser más eficientes.
Plan de migración de datos: Crear un plan detallado para migrar los datos existentes del sistema antiguo al nuevo es esencial para una transición sin problemas. Consulte con un profesional de TI o un socio de implementación para evitar la pérdida o corrupción de datos durante la implementación. Migración de datos Puede ayudar a mitigar los riesgos.
A medida que las PYMES crecen, inevitablemente enfrentan nuevos desafíos que sus herramientas y software iniciales tal vez no estén preparados para manejar. Aunque el software de contabilidad básico como QuickBooks es suficiente en las primeras etapas, puede convertirse en un cuello de botella para el crecimiento debido a sus limitaciones de escalabilidad, generación de informes, gestión de datos y seguridad. Reconocer las señales de que su empresa ha superado su sistema actual es fundamental para evitar estas barreras de crecimiento y seguir siendo competitivo.
Este artículo se produjo como parte del canal Expert Insights de TechRadarPro, donde mostramos las mejores y más brillantes mentes de la industria tecnológica actual. Las opiniones expresadas aquí son las del autor y no necesariamente las de TechRadarPro o Future plc. Si está interesado en contribuir, obtenga más información aquí: https://www.techradar.com/news/submit-your-story-to-techradar-pro
A medida que continúa creciendo el número de nuevas empresas de criptomonedas e inteligencia artificial (IA), también ha aumentado la demanda de financiación para apoyarlas. VanEck, una firma global de gestión de inversiones con sede en la ciudad de Nueva York, ha anunciado planes para invertir 30 millones de dólares (alrededor de 258 millones de rupias) en nuevas empresas prometedoras de criptomonedas e inteligencia artificial (IA). Actualmente, la capitalización de mercado de VanEck es de 26.900 millones de dólares (alrededor de 2.25.869 millones de rupias).
De acuerdo a Comunicado oficial Por VanEck Publicado esta semana, el grupo de inversión para nuevas empresas en etapa inicial se lanzó bajo la marca VanEck Ventures.
Al comentar sobre este desarrollo, Jan Van Eck, director ejecutivo de VanEck, destacó que la compañía fue pionera en reconocer el potencial de las inversiones en oro en 1968. Hoy, VanEck ve un potencial disruptivo similar en Bitcoin, la criptomoneda más antigua y valiosa del mundo, que actualmente se comercializa. Con un precio de 61.094 dólares (alrededor de 51,2 lakh de INR), según. CoinMarketCap.
“Esperamos apoyar a los fundadores de las que creemos que son algunas de las empresas más disruptivas del sector fintech: aquellas que construyen el futuro de las finanzas”, señaló el presidente de la empresa.
La empresa espera realizar hasta 35 inversiones del fondo de inversión. Las nuevas empresas seleccionadas tendrán acceso a financiación en el rango de $ 500.000 (alrededor de Rs 4,19 lakh crore) a $ 1 millón (alrededor de Rs 8,39 lakh crore).
Las empresas emergentes que trabajan en torno a activos tokenizados, mercados financieros vinculados a la web y sistemas de pago basados en monedas estables tienen buenas posibilidades de obtener la financiación necesaria de VanEck Ventures. La compañía afirmó en su comunicado oficial que ya ha lanzado inversiones para cuatro empresas emergentes de este fondo, cuyos detalles aún no se han anunciado.
“A medida que muchas instalaciones en cadena, centradas en la programabilidad y el cumplimiento, llegan al mercado con una mayor claridad regulatoria, este nunca ha sido un momento más emocionante para construir. Nuestro objetivo es ser un socio a largo plazo”, dijo Juan López. Socio general de VanEck Ventures “Para fundadores audaces que están definiendo la siguiente fase de la utilidad blockchain”.
Al 31 de agosto de 2024, VanEck dice que ha administrado aproximadamente 113.900 millones de dólares (alrededor de 9.56.459 millones de rupias) en activos, incluidos fondos mutuos, ETF y cuentas institucionales.
Este año, según se informa, las nuevas empresas centradas en criptomonedas pudieron ver mayores inversiones de empresas de capital de riesgo en el segundo trimestre de 2024, en comparación con el primer trimestre. En lanzamiento reciente un informe Según PitchBook, se invirtió un total de 2.700 millones de dólares (alrededor de 22.672 millones de rupias) en nuevas empresas de criptomonedas entre abril y junio de este año en 503 acuerdos.
Además de VanEck, otras empresas que respaldan nuevas empresas Web3 en etapa inicial incluyen Paradigm, Brevan Howard Asset Management, Framework Ventures, Maven 11, Dragonfly y Haun Ventures.
Los enlaces de afiliados pueden generarse automáticamente; consulte nuestro sitio web Declaración de ética Para más detalles.
tik tok La empresa matriz ByteDance recopila cantidades masivas de datos web más rápido que otros rastreadores web importantes.
Es posible que ByteDance esté planeando lanzar su propio LLM y esté utilizando agresivamente su rastreador web, Bytespider, para recopilar datos para entrenar sus modelos. suerte Mencioné.
Bytespider apareció en escena en abril y, desde entonces, su tasa de consumo avergüenza a las herramientas de web scraping de OpenAI, Google, Meta y Anthropic.
Sam Crowther, director ejecutivo de Kasada, una empresa de gestión de bots, dijo al medio que la tasa de raspado de Bytespider es 25 veces mayor que la de GPTbot de OpenAI y 3000 veces mayor que la de ClaudeBot, el rastreador web de Anthropic para Claude LLM. Crowther también dijo que Casada Data ha visto un “aumento significativo en la actividad de scraping” de Bytespider en las últimas seis semanas.
Mientras Bytespider consume vorazmente la web, el gobierno de EE. UU. está tratando de bloquear el posible acceso de los datos de los usuarios estadounidenses al gobierno chino. En abril, el presidente Biden firmé la factura Prohibición de TikTok a menos que ByteDance lo venda durante el año. Dado el tictac de ByteDance para vender TikTok, la sensación de urgencia es proporcional a la enorme tasa de actividad de rastreo web; ya sea para un LLM, un mejor algoritmo o algo más, no lo sabemos.
Queda por ver qué planea hacer ByteDance con todos sus datos recién extraídos. Pero TikTok ha lanzado varias funciones impulsadas por IA para la plataforma. En mayo, anunció un conjunto de herramientas que los anunciantes pueden crear. Anuncios generados por inteligencia artificialy Avatares creados por inteligencia artificial Para marcas y creadores. También se rumorea que TikTok está trabajando en Buscador internocon resultados impulsados por IA, posiblemente utilizando ChatGPT.
