Categories
Featured

¿Cómo pueden las empresas mitigar mejor las amenazas de ransomware?

[ad_1]

El ransomware proyecta una larga sombra sobre el panorama digital actual, amenazando a empresas de todos los tamaños con parálisis de datos, interrupción de operaciones, daños a la reputación y graves repercusiones financieras. El problema es particularmente grave para las organizaciones medianas, donde más de la mitad (57%) admite que no revisan ni reemplazan regularmente los sistemas heredados, y un número similar (57%) no aplica parches regulares a sus sistemas.

Estas vulnerabilidades crean una superficie de ataque más amplia y vulnerabilidades adicionales que los ciberdelincuentes desean explotar. Gracias a Dios, con una comprensión más profunda de Secuestro de datos Con medidas proactivas de ciberseguridad, las empresas pueden fortalecer significativamente sus defensas y reducir el riesgo general de pérdida de datos.

¿Cómo funciona el ransomware?

[ad_2]

Source Article Link

Categories
Life Style

Cómo los investigadores y sus directivos pueden elaborar un plan viable para el desarrollo profesional

[ad_1]

Dos colegas colaboran en un proyecto en una oficina espaciosa y bien iluminada.

Un plan de desarrollo profesional puede ser una herramienta útil para los investigadores tanto del mundo académico como de la industria.Crédito: Getty

Algunos estudiosos creen que una trayectoria profesional está grabada en piedra y sigue un camino predecible. Por lo general, comienza con un doctorado, seguido de un puesto posdoctoral y, si el científico tiene suerte, un puesto permanente o tal vez pasar de la academia a la industria. Nosotros tomamos Navegué por ambos camposMe he dado cuenta de que un área en la que la industria sobresale particularmente es en brindar a los empleados asesoramiento profesional estructurado y específico; Adaptarse a sus intereses y objetivos específicos.. Esto suele hacerse a través de un plan de desarrollo profesional, que creo que también puede ser eficaz para el mundo académico.

Este plan es una forma de trazar su futura carrera e identificar el trabajo que necesita hacer para asegurarse de llegar a donde desea estar. En mi experiencia, el pensamiento estructurado sobre el desarrollo personal como este no es común en el mundo académico, y he encontrado que los planes de desarrollo son útiles para desarrollar mi carrera en la industria y para orientar a otros cuyas carreras he podido desarrollar.

La planificación profesional individual se promueve a través de Revistas de negocios de prestigioY también de Agencias gubernamentales. Las investigaciones revelan que los empleados que tienen Oportunidades para planificar su desarrollo. Tienen un aumento del 15% en la participación y una mejora del 34% en las tasas de retención en comparación con aquellos que no lo hacen. Linkedin 2018 Informe de aprendizaje en el lugar de trabajo Incluso descubrió que “el 94% de los empleados permanecerán más tiempo en una empresa si ésta invierte en su carrera”.

Cómo preparar un plan de desarrollo profesional

Preparar un plan requiere plantearse preguntas como en qué centrarse en el trabajo diario, qué aprender y a qué rol aspira.

Por ejemplo, en 2013, cuando pasé de la academia a la industria al unirme a BAE Systems Applied Intelligence, una empresa internacional de tecnología de seguridad con sede en Guildford, Reino Unido, mi gerente comenzó a escribir su primer plan de desarrollo profesional. Este plan se centró en el beneficio. habilidades transferibles Desde mi experiencia como asistente de investigación y docencia en la Universidad Tecnológica de Poznań en Polonia, como resolución de problemas y análisis de datos, para fortalecer mi posición en la empresa. Además, identificamos brechas de habilidades, como la falta de familiaridad con el lenguaje de programación de la empresa, y planificamos cursos de capacitación internos para ayudarme a abordar estas brechas.

El plan de desarrollo se describió en un documento, nos sentamos juntos y trabajamos en él después de una reunión sobre mis objetivos, ambiciones y áreas de mejora. La primera página describía mi situación profesional actual, incluidas mis fortalezas y debilidades, y establecía mi objetivo. Será dentro de un año. La segunda página enumeraba las actividades que necesitaba hacer para lograrlo.

En otra ocasión, hablé de manera proactiva con mi entonces gerente sobre mis aspiraciones de pasar de ser un analista de datos senior a un líder técnico para un puesto de software, demostrando mi pasión y mi autoestudio. Al resaltar los beneficios de mi doble experiencia para la empresa, obtuve su apoyo. Juntos elaboramos un plan que facilitó esta transición.

Ahora que dirijo ciencia de datos en Żabka, una cadena de tiendas de conveniencia con sede en Poznań, valoro el asesoramiento profesional individual que ha impulsado mi crecimiento. Asegurarme de que los miembros de mi equipo tengan su propio plan es una prioridad para mí.

La formulación de un plan de desarrollo individual pasa por tres etapas:

Punto de partida. La creación de un plan es generalmente un esfuerzo colaborativo que requiere la aprobación del director o maestro. Pero eso no significa que tengan que iniciar el proceso. Intente expresar su interés en discutir su trayectoria profesional e invítelos a compartir sus sugerencias. Involucrelos mostrándoles cómo este ejercicio puede mejorar su efectividad y compromiso en el trabajo.

Sea abierto acerca de sus fortalezas y debilidades, la dirección en la que desea que se desarrolle su carrera y solicite su perspectiva sobre sus hábitos laborales y su desempeño. Por ejemplo, si desea avanzar hacia un rol más de liderazgo, diga que es un buen organizador, administra bien su tiempo y ayuda a los miembros de su equipo a planificar sus actividades. Sin embargo, es posible que también necesites aprender más sobre cómo dar retroalimentación o mejorar tus habilidades de asertividad.

Además, busque opiniones de su equipo, colaboradores, estudiantes y otros profesores (o comentarios de 360 ​​grados, en la jerga de desarrollo profesional) para comprender sus perspectivas. Hágales las mismas preguntas que le hizo a su supervisor. También sugiero incluir al menos una pregunta abierta que permita a los encuestados compartir sus pensamientos generales sobre su colaboración. El uso de una plataforma de encuestas digitales como Google Forms puede mejorar las tasas de respuesta, especialmente para los colaboradores remotos.

Un grupo de seis hombres en la oficina.  Equipo de liderazgo de análisis y ciencia de datos del Grupo Żabka, capturado durante una sesión profesional.  Tomasz Glowacki, primero por la derecha, es miembro de este equipo.

Tomasz Glowacki (extremo derecho) con sus compañeros del grupo Żabka.Crédito: Colección Żabka

En mi experiencia, hacer una encuesta anónima puede fomentar comentarios más honestos. A través de este ejercicio, podrá obtener una mejor comprensión profesional de sí mismo.

Determinar el destino final. Al crear un plan de desarrollo profesional, es importante tener una idea clara del objetivo final: lo que desea desarrollar para lograr. He aprendido que la gente a menudo desconoce todas las oportunidades que ofrecen sus organizaciones. No dude en hablar con su supervisor sobre los diferentes roles en su organización, descubra qué implican y qué habilidades requieren. También trate de identificar a otros líderes que conoce o con los que ha trabajado y con los que aspira trabajar.

Lo que contribuyó significativamente a mi desarrollo fue invitar a algunos miembros de mi red a realizar entrevistas de 30 minutos sobre su trayectoria profesional, buscar asesoramiento y beneficiarse de sus experiencias. He descubierto que las personas exitosas suelen estar más dispuestas a hablar. Mantener las reuniones breves, con una agenda clara y una explicación convincente de por qué busca sus ideas puede ayudar a asegurar su tiempo y atención.

He utilizado constantemente este enfoque, por ejemplo, para desarrollar mis habilidades de liderazgo. Le pregunté a Willie Pickard, un alto directivo de Fandom (una especie de Wikipedia para televisión, películas o cómics, con sede en San Francisco, California) y uno de los mejores líderes con los que he trabajado, acerca de pasar a la gerencia. Enfatizó que la esencia del liderazgo es permitir que otros alcancen su potencial, lo que me llevó a priorizar la mejora de mis habilidades de mentoría. Puede tener sentido compartir abiertamente sus aspiraciones profesionales con su supervisor, para discutir cómo combinar de manera efectiva lo que necesitan de usted día a día, con el desarrollo a largo plazo para lograr sus objetivos profesionales futuros.

Viaje profesional. Ahora que sabe hacia dónde quiere que vaya su carrera, identifique las habilidades que faltan para el desarrollo profesional esperado. Incluya tanto habilidades duras, como familiaridad con técnicas específicas o metodologías de investigación, como habilidades blandas, como comunicación efectiva o trabajo en equipo. Esto se puede hacer mediante una sesión de lluvia de ideas en la que participen usted y su supervisor o un colega experimentado, que puede, en particular, ayudarle a comprender y explorar lo que no sabe.

Luego, para cada brecha, debes decidir qué capacitación realizar, proyectos a realizar, personas a quienes consultar y lecturas en las que profundizar que puedan ayudarte a aprender nuevas habilidades. También recomiendo establecer métricas para evaluar objetivamente si has aprendido. Esto podría incluir aprobar un examen de certificación, recibir comentarios mejorados de sus colegas o realizar con éxito una presentación sobre un tema específico.

Por ejemplo, cuando hice la transición al software, identifiqué lagunas en las metodologías ágiles y los estándares de codificación. Para dominar las metodologías ágiles, leo libros y artículos seleccionados. Mi criterio de éxito fue obtener la certificación Professional Scrum Master, una certificación industrial muy reconocida emitida por Scrum, una plataforma de desarrollo profesional. Para los estándares de codificación de software, practiqué codificación y consulté a expertos. Para demostrar mi competencia, hice una presentación sobre estos temas a mi equipo.

En otra ocasión, como supervisor, ayudé a un miembro del equipo a desarrollar su plan después de que pasó de la academia a la industria. Luchó con el trabajo en equipo, ya que anteriormente había trabajado principalmente solo. Para mejorar sus habilidades de trabajo en equipo, nuestro plan incluía entablar conversaciones con colegas que habían pasado por transiciones similares y sesiones periódicas de tutoría conmigo. Medimos su éxito a través de comentarios periódicos del equipo.

Después de este ejercicio, tendrás un plan individual para el desarrollo profesional. Es importante revisarlo y modificarlo periódicamente a medida que aprende más sobre sus habilidades y aspiraciones.

El plan es importante, pero para mí todo el proceso de planificación es aún más importante. Tomarse el tiempo para pensar conscientemente sobre sus ambiciones profesionales y aprender de los demás es valioso en sí mismo y debería brindarle una mejor comprensión de las áreas en las que puede desarrollar su carrera. En última instancia, las carreras no son fijas ni dependen del azar.

[ad_2]

Source Article Link

Categories
Life Style

¿Se pueden hacer más inteligentes?

[ad_1]

Vista lateral de un tren de metro que promueve la campaña de la ONU por los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU han trascendido el mundo de la política y han entrado en la conciencia pública.Crédito: Noriko Hayashi/The New York Times/Redux/Avin

Cuando un plan bien pensado no funciona, ¿cuál debería ser la respuesta? ¿Abandonar el plan por completo? ¿Ojalá sea necesario un poco más de tiempo para que funcione? ¿O reconocer por qué no funciona y realizar los cambios correspondientes?

En el caso de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, Rendirse no puede ser una opción. Sin embargo, está claro que este plan global para erradicar la pobreza y lograr la sostenibilidad ambiental no está funcionando. Se espera que ninguno de los 17 objetivos, que incluyen la lucha contra el cambio climático y la reducción de la desigualdad, se alcance antes de la fecha límite de la ONU de 2030. Es probable que solo se alcance alrededor del 12% de los 169 objetivos centrales. Por ejemplo, 2.200 millones de personas en todo el mundo carecen de acceso a agua potable y más de 300 millones de personas se acuestan con hambre cada noche. El objetivo declarado de los Objetivos de Desarrollo Sostenible es llevar ambos números a cero.

¿Es posible mejorar el enfoque actual? en Comentar artículo de esta semana., un grupo de investigadores de instituciones de Europa y Estados Unidos proponen un conjunto de respuestas. Los investigadores sugieren que los 17 objetivos permanecen como están, así como muchos de los objetivos e indicadores de esos objetivos. Pero también exigen una mayor ambición. El objetivo de la erradicación de la pobreza debería incluir, por ejemplo, la protección social de las personas vulnerables. El objetivo de eliminar el hambre también debe abordar la desnutrición.

En otros casos, sugieren que las medidas se alineen con acuerdos internacionales, como el compromiso del Acuerdo Climático de París de lograr emisiones netas cero para 2050, de modo que las temperaturas globales no superen los 1,5 grados Celsius por encima de los niveles preindustriales.

Los autores dicen que hay otras lecciones que aprender desde que se acordaron por primera vez los Objetivos de Desarrollo Sostenible en 2015, como los impactos potenciales de la inteligencia artificial. Un estudio encontró que la IA puede beneficiar 134 objetivos en todos los objetivos, como proporcionar mejores pronósticos meteorológicos o mejorar el diagnóstico médico, pero la IA también puede prevenir 59 objetivos, por ejemplo, alimentando la difusión de información errónea (r. Vinuesa et al. Naturaleza común. 11, 233; 2020).

Su consejo es oportuno. Las conversaciones sobre el futuro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible después de 2030 aún no han comenzado oficialmente, pero como no se pueden hacer ajustes rápidamente, cuanto antes puedan comenzar las discusiones, mejor. Cualquier nuevo indicador deberá cumplirse Estándares de la Comisión de Estadística de las Naciones Unidas Ser conceptualmente claro y contar con una metodología establecida internacionalmente y estándares acordados. Además, una gran proporción de países tiene que producir periódicamente todos los datos pertinentes.

Poco después de que se acordaran los ODS, solo alrededor del 60% de los indicadores tenían metodología y estándares acordados. Para los indicadores restantes, esto tomó cuatro años para lograrlo. En el último recuento (en 2022), todos los países todavía no podían producir datos para un tercio de los indicadores, a menudo debido a la falta de financiación u otras limitaciones (ver: 'Los datos bajaron en 100 millones de dólares').

Caída de datos de 100 millones de dólares.  El gráfico muestra la disminución de la financiación internacional para datos y estadísticas desde 2018.

Fuente: Naciones Unidas/París 21

Por estas y otras razones, algunas metas aún no se evalúan mediante medidas cuantitativas. Un ejemplo destacado de esto es el Objetivo de Desarrollo Sostenible 13, la meta de acción climática, que carece de un objetivo mensurable para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Para ser parte de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, las emisiones nacionales se informarán anualmente y de acuerdo con un estándar establecido por organismos expertos y luego acordado por todos los Estados miembros, como es el caso con todos los objetivos e indicadores recientemente propuestos.

Cooperación, cooperación

Hay una segunda razón por la que esta propuesta llega en el momento oportuno. El Secretario General de las Naciones Unidas, António Guterres, invitó a representantes de los líderes mundiales a reunirse en la ciudad de Nueva York el próximo mes de septiembre para asistir a una reunión denominada Cumbre del Futuro. El borrador del documento que se acordará en el evento -llamado Carta para el Futuro- se refiere a una propuesta para definir de 10 a 20 indicadores similares a los ODS para el crecimiento económico, el bienestar y la sostenibilidad. Pocos ODS tienen la prioridad, el estatus y la atención en la formulación de políticas nacionales que tiene el Objetivo 8 (Crecimiento económico). Guterres quiere cambiar esto y hacer que los responsables de las políticas se centren no sólo en indicadores económicos como el PIB, sino también en el panel de indicadores que él denomina. Más allá del PIB.

Es importante que esta idea no compita con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Esto no sería fructífero, dado que ambos tienen objetivos similares. No es sorprendente que esto suceda, ya que las Naciones Unidas son una organización grande, compleja y muy aislada. Pero con la apertura del debate sobre la mejor manera de replicar los Objetivos de Desarrollo Sostenible, ahora existe una oportunidad de permitir que estos dos procesos converjan.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible deberían permanecer “en el centro de las agendas políticas globales”, dicen los autores del artículo de comentario. Luego, la comunidad internacional seleccionará sus 10 a 20 indicadores preferidos de cualquier lista actualizada. Se ha trabajado mucho para crear y mejorar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Los esfuerzos paralelos de Guterres se beneficiarían si se vincularan con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, aprovechando casi una década de aprendizaje acumulado, en lugar de intentar reinventar la rueda.

La gran ganancia de los Objetivos de Desarrollo Sostenible es que han trascendido el mundo de los formuladores de políticas. Sus logotipos multicolores se pueden encontrar en todas partes, desde las aulas hasta los sitios web de las empresas. Negociaron mucho tiempo y se han hecho muchos esfuerzos para mejorarlas. Cualquier esfuerzo futuro debe basarse en lo que el mundo ha aprendido, sin perder al mismo tiempo el sentido de urgencia que conlleva el plazo actual.

[ad_2]

Source Article Link

Categories
Computers

Objetivos de los agentes libres de los Canucks: 9 UFA que pueden agregar velocidad a la alineación de Vancouver

[ad_1]

Fue uno de los comentarios más llamativos de Canucks de Vancouver El gerente general Patrick Alvin sobre el día de limpieza del vestuario en mayo.

Cuando se le preguntó directamente sobre las necesidades de su club esta temporada, Alvin identificó el nombre más obvio (un delantero adicional entre los seis primeros) y luego mencionó algo un poco contrario a la intuición.

“Creo que necesitamos agregar algo de velocidad”, dijo Alvin, antes de sugerir que necesitará comunicarse con su personal y generar consenso para dar forma a las prioridades de su club fuera de temporada.

La temporada pasada, los Canucks fueron notablemente rápidos en todos los ámbitos, especialmente en la delantera y en las bandas. A excepción del ala de cuarta línea. Sam Laffertyla mayoría de los patinadores de los Canucks no se encuentran entre los jugadores que esperan agentes libres.

Sin embargo, la velocidad fue la principal preocupación de Alvin en sus comentarios públicos después de esta temporada de ensueño. Fue algo que mencionó antes de hablar sobre su grupo de línea azul, que incluye sólo tres titulares firmados para la próxima temporada, o el tamaño, o los contribuyentes de reemplazo para matar penales, o los muchos agentes libres pendientes de este club.

Hay algo revelador en esto. Dice mucho sobre el estilo que quiere jugar el gerente general de los Canucks. También podría ser revelador sobre los tipos de agentes libres que los Canucks podrían priorizar cuando se abra el mercado el 1 de julio.

Con eso en mente, enumeremos nueve agentes libres pendientes sin restricciones a los que los Canucks podrían apuntar este verano para aumentar la velocidad de su equipo.


Adquirido de Washington en 2019 a cambio de una selección de quinta ronda, Chandler Stephenson se ha convertido en uno de los seis delanteros entre los seis mejores en Las Vegas. Stevenson anotó 59 puntos en 82 partidos durante cuatro temporadas y media con los Golden Knights. Era un jugador polivalente, capaz de jugar en todas las posiciones, pudiendo jugar en banda y medio campo, lanzar tiros penales, ayudar en el juego de poder y ganar duelos a un ritmo impresionante.

Esto incluyó que Vegas ganara la Copa Stanley 2023 en la que anotó 10 goles y 20 puntos en 22 juegos, ocupando el tercer lugar entre los delanteros de Las Vegas solo detrás. Jack Eichel Y marca piedraEn la época del hielo. Era un héroe anónimo.

El historial de Stevenson es sólido, pero hay algunas señales de alerta a tener en cuenta. La primera pregunta es si ya ha comenzado a declinar. Después de dos temporadas consecutivas en el rango de los 65 puntos, además de una gran racha en los playoffs, Stevenson ha bajado a 51 puntos esta temporada. Tuvo una serie de pesadilla en la primera ronda contra dallas, produjo sólo un punto mientras su línea era bombardeada con igual fuerza. Los resultados de liderazgo del jugador de 30 años, específicamente en el lado defensivo, han caído por un precipicio este año. Como señaló su colega Dom Luszczyszyn, Stevenson La velocidad máxima de patinaje también ha disminuido esta temporada según los datos de NHL Edge.

Históricamente, Stevenson se ha destacado como mediocampista, pero eso ha sido casi exclusivamente con Mark Stone en su banda. ¿Podrá Stevenson liderar la línea sin Stone, uno de los mejores extremos de la liga, levantando el peso?

Por otro lado, todos estos interrogantes podrían conducir a un mercado débil para él el 1 de julio. Si ese es el caso, y si los Canucks confían en que no están al borde de un declive, podría proporcionar un valor sólido ya sea como un gran prospecto o un gran prospecto. – Seis alas o central de tercera línea.

Jim Rutherford conoce a Kasperi Kapanen. Fue la primera elección de Rutherford como Pingüinos de Pittsburgh Gerente general en 2014. Fue enviado a Toronto como parte del intercambio de Phil Kessel que le proporcionó a Pittsburgh campeonatos consecutivos. En 2020, al necesitar un delantero entre los seis primeros, Rutherford pagó por un paquete que incluía una selección de primera ronda para readquirir a Kapanen de Toronto.

Kapanen tiene ruedas extraordinarias, buenas manos y buen tiro. También tiene una gran experiencia en la ejecución de tiros penales. Todas las herramientas están ahí para que él sea una gran pieza complementaria a nhl En el medio del equipo, y en lo que va de las últimas temporadas de su carrera, no ha podido juntarlo todo. El coeficiente intelectual de hockey de Kapanen está por debajo del promedio y su nivel de batalla puede disminuir en ocasiones, dejándolo vulnerable a estiramientos invisibles y demenciales.

Kapanen tuvo problemas durante el final de su mandato con los Penguins y los Blues lo reclamaron de las exenciones cerca de la fecha límite de cambios en 2022-23. Inmediatamente se fue al calentador en St. Louis con ocho goles y 14 puntos en 23 juegos, pero siguió con la peor temporada de su carrera en la NHL, anotando solo seis goles y 22 puntos en 73 juegos.

Una desastrosa campaña 2023-2024 podría crear una atractiva oportunidad de compra baja. Aunque Kapanen ha oscilado entre tremendos altibajos en su carrera, sigue siendo un jugador que ha anotado al menos 30 puntos en cinco temporadas consecutivas de cara a la temporada 2023-2024.

Con un contrato barato a corto plazo, Kapanen podría inyectar velocidad, ataque secundario y penalización a los seis últimos de Vancouver.


Ryan Lomberg podría ser una buena incorporación a los seis profundos de los Canucks. (Sam Navarro/USA Today)

Ryan Lomberg es un tipo cuatro que habla con dureza y su velocidad es tan notable que le ha valido el apodo de “El Lombergini”.

Aunque Lomberg mide sólo 5 pies 9 pulgadas, pesa casi 200 libras y juega un juego estilísticamente pesado. Tiene la determinación y la aptitud física necesarias para ser un conductor de líneas eléctricas. La velocidad de Lomberg puede causar estragos cuando aplica presión sobre el hielo como inspector delantero de F1, y es lo suficientemente diligente como jugador de dos vías para aplicar presión en el control posterior, lo que encaja bien con los adornos metódicos que quiere el entrenador de los Canucks, Rick Tocchet. Jugar.

Lomberg tiene 29 años y no fue titular habitual de los Florida Panthers en esta carrera hacia la final de la Copa Stanley, apareciendo en sólo cinco partidos de postemporada. Es el tipo de jugador que traes con la esperanza de marcar 10 goles, no 20.

el Blogger de peluche Sin embargo, vale la pena tener en cuenta la plantilla aquí. Los Canucks han logrado contratar a los delanteros No. 13 o 14 de equipos de élite y brindarles más oportunidades regulares entre los seis últimos.

Con la adición de profundidad esta temporada, Lomberg ciertamente encaja en el molde que Vancouver obtuvo en las bandas de Lafferty y Phil Di Giuseppe en los últimos seis puestos la temporada pasada, con el beneficio adicional de jugar con su propia identidad y con una ventaja más consistente. .

Ben Myers no es el típico objetivo de agente libre sin restricciones; Es agente libre sin restricciones para el Grupo 6 y no cumplirá 26 años hasta noviembre. Sin embargo, los Canucks han tenido cierto éxito al seleccionar jugadores para proyectarse en ese tipo de categoría bajo una nueva administración, sobre todo Dakota Josué En el verano de 2022.

Salido de la Universidad de Minnesota como agente libre no reclutado por Avalancha de Colorado, Myers luchó por un papel consistente bajo Jared Bednar y fue traspasado a los Ducks la temporada pasada. Hasta este punto, Myers solo ha logrado anotar ocho puntos en 67 juegos de la NHL, aunque es lo suficientemente joven y su producción en la Liga Americana es lo suficientemente fuerte como para que el equipo pueda razonablemente tener esperanzas de que Myers se convierta en uno de los nueve mejores jugadores. Colaboradores de la liga. El nivel de la NHL está en la posición correcta.

¿Puede Vancouver ofrecerle a Myers la situación adecuada este verano?

No encaja perfectamente. Myers figura en 5-11, pesa menos de 200 libras y no juega con mucha ventaja. Ciertamente no es un reemplazo probable para Joshua en la alineación de Vancouver.

Sin embargo, Myers es un patinador muy sólido, que muestra el tipo de habilidades con el disco y el coeficiente intelectual de dos hombres que podrían permitirle adaptarse a cómo quieren jugar los Canucks y, al mismo tiempo, proporcionar una mejora en el nivel de habilidades para el grupo de delanteros de los últimos seis puestos de Vancouver. .

De 2016 a 2022, Connor Brown fue un excelente ala bidireccional de calibre de tercera línea. Era un excelente delantero debido a su velocidad y agilidad, era un jugador defensivo muy confiable, lanzaba penales con calidad y anotó constantemente entre 30 y 40 puntos.

Luego se rompió el ligamento anterior cruzado en la temporada 2022-23 y eso cambió todo.

El verano pasado, los Oilers lo firmaron con un contrato de un año con $3.225 millones de su salario de $4 millones pagados como un bono por temporada que se renovará como un cargo máximo para 2024-25. Después de compartir tiempo con Connor McDavid En los Erie Otters, la idea era que lo reemplazara Kyler Yamamoto Como lateral derecho complementario y asequible entre los seis primeros.

Brown fue un fracaso ofensivo en la temporada regular, anotando sólo cuatro goles y 12 puntos en 71 partidos. Se ha recuperado en los playoffs y hay señales de que finalmente se ha liberado del óxido de su lesión del ligamento cruzado anterior. Ha recuperado su velocidad de élite: los datos de NHL Edge muestran que su velocidad máxima y su velocidad máxima de más de 20 mph han aumentado significativamente en comparación con la temporada regular, lidera las puntuaciones de élite en penales y también participa en la secundaria ofensiva.

Brown podría ser una incorporación inteligente a la cuarta línea dada su velocidad, excelentes cortes de PK y mejor salud.

Kiefer Sherwood, una presencia rápida y luchadora en el número 6, jugó minutos difíciles Michael McCarronExtremo en la derrota de primera ronda de los Nashville Predators ante Vancouver en los playoffs.

El jugador de 29 años mide 6 pies de altura y pesa poco menos de 200 libras, por lo que no es un cuerpo grande en el molde de Lafferty, pero tiene una presencia física más consistente y tiene la velocidad para causar dolores de cabeza en el frente y como anti- golpeador de granos. Sherwood, uno de los jugadores de élite de la Liga Americana, ha encontrado su lugar en la NHL durante las últimas dos temporadas. Es difícil pensar en una mejor opción para la forma en que Touchett quiere que jueguen sus seis últimos jugadores, y Sherwood podría ser una incorporación interesante este verano.

Sean WalkerRD/LD, Avalancha de Colorado

Sean Walker ha estado en una montaña rusa desde que se rompió el ligamento anterior cruzado a principios de la temporada 2021-22. Tuvo problemas en su primer año al regresar y Reyes de Los Ángeles Decidió renunciar a su salario el verano pasado para… Folletos de Filadelfia Como parte de la ruta tripartita Iván Provorov un acuerdo.

Luego, Walker derribó todas las expectativas razonables del parque en Filadelfia. El veloz defensor de tiro derecho 5-11 tuvo excelentes resultados en el segundo par, controlando el 55,8 por ciento de los goles esperados con una diferencia de goles de más 10 en cinco contra cinco. Justo cuando parecía que había resucitado por completo sus acciones de cara a la agencia libre, Walker tuvo problemas en los playoffs como contratado con Colorado.

La pequeña estatura de Walker está en desacuerdo con el espíritu de Vancouver de construir una línea azul de gran tamaño. Es difícil imaginar que Touchette confíe en él en un puesto entre los cuatro primeros junto a él. Carson Soucy, por ejemplo, dado que los Canucks suelen enfrentar a su segunda pareja contra los mejores jugadores del rival. Sin embargo, si Walker termina siendo valorado como un tercer defensa en la agencia libre, habrá una oportunidad de obtener un valor significativo dadas sus habilidades para mover el disco, su capacidad para defender las prisas y su experiencia para ubicarse entre los cuatro primeros en caso de apuro.

Oliver Keelington podría ser una combinación interesante de talento, ventajas y asequibilidad si llega al mercado de agentes libres. Seleccionado en la segunda ronda de 2015, Killington emergió como uno de los cuatro mejores jugadores junto con Chris Tanev En 2021-22. Fue esquivo y ágil en la fuga, tenaz al unirse a la ofensiva (nueve goles y 31 puntos en 73 partidos esa temporada) y menos propenso a cometer errores en defensa.

Killington se alejó un paso del hockey para cuidar su salud mental, perdiéndose toda la temporada 2022-23. Regresó a la alineación de Flames a finales de enero de este año. Killington hizo un cameo prometedor en 33 juegos, especialmente dada su larga ausencia. El defensor zurdo de 27 años pasó a desempeñar un papel de tercera pareja en sus primeros diez partidos y regresaba a sus tareas habituales entre los cuatro primeros cuando la temporada llegó a su fin.

Killington no tiene un físico enorme, pero tampoco es pequeño. Al precio adecuado, puede ser un jugador eficaz moviendo el balón, dirigiendo el juego y añadiendo pop ofensivo desde atrás.

Con un peso de 6-3 y más de 210 libras, cuando ves lo bien que patina Hayden Fleury en ese tamaño, inmediatamente tiene sentido que haya sido una de las 10 mejores selecciones en el Draft de la NHL de 2014.

Pero Fleury no ha ofrecido ese potencial en la NHL y, a sus 27 años, es poco probable que de repente encuentre una manera de transformarse en un contribuyente constante entre los cuatro primeros. En verdad, hay algunos vacíos en su juego de dos hombres y en su toma de decisiones, pero ha sido una opción sólida en Tampa Bay durante las últimas dos temporadas y es un patinador muy sólido capaz de agregar algo de velocidad a la línea azul de Vancouver. Sin dejar de ser consistente con el modelo de volumen back-end que la organización ha establecido durante los últimos 18 meses.

El precio de Fleury probablemente será razonable este verano, y como séptimo u octavo defensa que aporta cierta velocidad de patinaje real a la alineación, los Canucks podrían hacerlo mucho peor.

(Foto superior de Chandler Stevenson Elías Peterson:Bob Freed/USA Today)

[ad_2]

Source Article Link

Categories
Featured

Los gigantes tecnológicos advierten que las nuevas normas de seguridad en la nube de la UE pueden discriminar a las grandes empresas

[ad_1]

Varios grupos industriales de toda Europa han advertido que el sistema de certificación de ciberseguridad EUCS no debería discriminar a los gigantes de la nube como Google, microsoft Y Amazonas.

El aviso emitido por un total de 26 grupos industriales tiene como objetivo garantizar que una amplia gama de proveedores de nube permanezcan disponibles para las organizaciones con sede en la UE, al tiempo que elimina o debilita los requisitos EUCS anteriores.

[ad_2]

Source Article Link

Categories
Featured

Comienza el bloqueo de contraseñas de IoT, pero los administradores no pueden esperar a que lleguen los reguladores

[ad_1]

La primera prohibición mundial en el Reino Unido de contraseñas predeterminadas fácilmente adivinables para dispositivos conectados es un paso bienvenido, pero solo el primer paso para proteger el panorama de Internet de las cosas (IoT) en rápida expansión.

Si bien prohibir contraseñas como “admin” y “12345” aumenta la base de seguridad, la legislación no va lo suficientemente lejos para hacer cumplir las actualizaciones de firmware y las capacidades de seguridad integradas. Por lo tanto, los administradores empresariales deben permanecer atentos a otras vulnerabilidades evidentes del hardware en la oficina inteligente.

[ad_2]

Source Article Link

Categories
Featured

Veo televisión para ganarme la vida: aquí están 3 de mis reality shows favoritos de todos los tiempos que se pueden transmitir en Netflix, Hulu y más.

[ad_1]

Desde reality shows hasta programas de cocina, hay algo para todos cuando se trata de reality shows. Si te gusta el valor dramático y de entretenimiento. isla del amorO la adrenalina de una competición como Los mejores chefshay mucho disponible para que veamos en una variedad de Servicios de transmisión.

Como un adicto a los reality shows que disfruta de gente como Lo siguiente en moda a el aprendizHa sido un desafío para mí reducir mis reality shows favoritos a solo tres. Pero al final, aquí hay tres que creo que son un gran reloj.

Venta al atardecer

[ad_2]

Source Article Link

Categories
Entertainment

Caltrans compró casas en el área de Los Ángeles para dar paso al ahora desaparecido proyecto de autopista. Décadas después, algunos de ellos pueden estar a la venta

[ad_1]

Nota del editor: Este artículo ha sido actualizado para corregir la disponibilidad de viviendas y cómo obtenerlas.

En un intento por dar paso a la expansión planificada de la Interestatal 710, el Departamento de Transporte de California tomó el control de las viviendas a lo largo de un tramo de cinco millas en la década de 1960, desplazando a cientos de familias a lo largo de la ruta.

Ahora, seis décadas después, y después de que el proyecto nunca se materializara, muchas de estas viviendas podrían estar en el mercado público por primera vez.

Como informó Omar Lewis de KTLA, Caltrans compró 400 casas con la intención de demolerlas para dar paso a la extensión de la Interestatal 710. Ese proyecto nunca despegó y se canceló oficialmente en 2018.

Las casas ubicadas en El Sereno, Pasadena y South Pasadena todavía están en pie hoy. Muchas de las viviendas compradas estaban en barrios negros y de bajos ingresos.

“Estas cinco casas históricas básicamente han estado cerradas desde la década de 1960 y están vacías”, dijo Lewis.

Cuatro de las cinco casas que podrían venderse están en South Pasadena. Caltrans compró estas casas en la década de 1960 para dar paso al ahora desaparecido proyecto de ampliación de la Interestatal 710. (Equipo inmobiliario de Dave Knight)

Las viviendas incluyen cuatro viviendas unifamiliares y un lote multifamiliar con un bungalow.

Las cinco propiedades se encuentran actualmente en depósito en garantía a fecha del viernes, a la espera de la aprobación de la Comisión de Transporte de California. El Departamento de Transporte de California estima que el depósito en garantía podría cerrarse a finales del verano.

La decisión de vender se produce cuando la ley exige que Caltrans se deshaga de las viviendas.

Los activistas llevan años exigiendo que las familias ocupen las casas. En 2020, muchas casas de El Sereno Fue tomado por familias sin hogar.Antes de que la Patrulla de Caminos de California los echara.

Hasta el viernes por la mañana no había un precio de cotización para ninguna de las casas, a pesar de que el precio de mercado para residencias similares en el área es de más de $2 millones.

[ad_2]

Source Article Link

Categories
Entertainment

Los niños pueden disfrutar de almuerzo gratis en las bibliotecas del condado de Los Ángeles este verano

[ad_1]

Los niños y adolescentes pueden disfrutar de almuerzo gratis en las bibliotecas del condado de Los Ángeles este verano.

El programa de almuerzos de la biblioteca proporcionará comidas gratuitas a los menores de 18 años. El programa tiene como objetivo cerrar la brecha en la disparidad nutricional durante los meses de verano, cuando los estudiantes necesitados no pueden depender de los almuerzos escolares para sus comidas.

No existen restricciones de ingresos familiares para disfrutar de una comida gratis, pero todas las comidas deben consumirse en la biblioteca.

Veinte bibliotecas servirán almuerzos por orden de llegada del 17 de junio al 9 de agosto. La comida se servirá de 12:00 a 13:00 horas y estará disponible de lunes a viernes o de martes a viernes, según la ubicación.

El programa es una asociación con el Departamento de Parques y Recreación del Condado de Los Ángeles.

“Este es el décimo año consecutivo que brindamos comidas gratuitas a través del Programa de Almuerzos de la Biblioteca”, dijo Skye Patrick, directora de la Biblioteca del Condado de Los Ángeles. “Sabemos que las familias dependen de nosotros para proporcionar alimentos nutritivos a sus hijos cuando no están en la escuela, y estamos entusiasmados de poder brindar una vez más este servicio esencial a nuestros vecinos”.

Horario de almuerzo en la biblioteca:

Lunes – Viernes, 12 – 13:00 horas:

  • Biblioteca del este de Los Ángeles
  • Biblioteca del Lago Los Ángeles
  • Biblioteca de la colina de cuarzo
  • Biblioteca Rowland Heights
  • Biblioteca del sur de Whittier

Martes – viernes, 12 – 13 h:

  • Biblioteca Carson
  • Biblioteca Clifton M. frenonsico
  • Biblioteca Compton
  • Biblioteca Mont
  • Querida Biblioteca Mimi Gardena
  • Biblioteca del parque Huntington
  • Biblioteca La Puente
  • Biblioteca de Lancaster
  • Biblioteca Lawndale
  • Biblioteca Leland R. Tejedor
  • Biblioteca Montebello
  • Biblioteca de Norwalk
  • Biblioteca San Fernando
  • Biblioteca San Gabriel
  • Biblioteca de la ciudad del templo

Programar excepciones a tener en cuenta:

  • El almuerzo no estará disponible el 19 de junio y el 4 de julio, ya que todas las bibliotecas están cerradas durante los días festivos del 19 de junio y del Día de la Independencia.
  • El programa de alimentación en la Biblioteca La Puente finalizará el viernes 2 de agosto
  • La biblioteca de Norwalk no servirá almuerzo el 2 de julio debido a un evento de la ciudad

Los menús variarán diariamente. La información de listado más actualizada se puede encontrar comunicándose con las bibliotecas locales participantes.

Puede encontrar más información sobre el programa de almuerzo en la biblioteca, incluidos lugares y horarios. Encontrado aquí.

[ad_2]

Source Article Link

Categories
Life Style

Los investigadores pueden ayudar a patrocinarlo para su comercialización.

[ad_1]

Primer plano de un técnico con guantes transfiriendo producto a una botella dentro de una campana extractora

Sólo en Estados Unidos, más de 30.000 personas ya han recibido terapia personalizada con células CART-T para el cáncer.Crédito: Xilai Chen/Bloomberg/Getty

Cuando los investigadores comenzaron a probar células inmunitarias diseñadas para combatir el cáncer hace unos 20 años, había escepticismo. El potencial científico puede ser claro, pero ¿qué pasa con la economía de un tratamiento tan complejo y especializado? Cada dosis debe fabricarse de nuevo, ya que las células extraídas del individuo se envían a un laboratorio central, se modifican genéticamente utilizando tecnologías avanzadas y luego se envían nuevamente para su reinfusión. El proceso llevará mucho tiempo y será muy caro. También es seguro que los organismos reguladores tendrán dificultades para garantizar la seguridad de una operación tan única.

Hoy en día, los chismes son muy diferentes. Las células CAR T se han utilizado hasta la fecha para tratar a más de 30.000 personas con cáncer sólo en los Estados Unidos. Terapia CAR-T Se prueba para otras condiciones, incluyendo Algunos trastornos autoinmunes graves. En cuanto al éxito comercial, en 2023, las células CAR T para empresas de biotecnología ganaron 8.400 millones de dólares en todo el mundo.

Dos artículos periodísticos de este número describen otros tratamientos complejos y personalizados que hace una década se habrían considerado inviables, si no imposibles. Uno es ARNm de la vacuna contra el cáncer Adaptado al genoma tumoral de un individuo. El otro es A. Terapia de edición del genoma basada en CRISPR Fue diseñado, pero lamentablemente nunca utilizado, para una mujer joven con un raro trastorno neurológico.

Ambos enfoques están plagados de desafíos. Como en los primeros días de la terapia CAR-T, gran parte de ella no es científica. Pero al guiar a los reguladores y desarrollar plataformas flexibles para producir tratamientos personalizados, los investigadores pueden ayudar a guiar los tratamientos hacia las personas que los necesitan.

Los investigadores llevan mucho tiempo buscando vacunas que puedan movilizar el sistema inmunológico contra los tumores, de forma similar a como las vacunas aumentan las defensas contra los patógenos. Las empresas ahora pueden secuenciar partes del tumor de una persona Identificar aquellos que probablemente sean visibles para el sistema inmunológico.. Las moléculas de ARNm correspondientes a estas áreas se sintetizan, luego se encapsulan en moléculas de lípidos y se inyectan. Muy similar a las vacunas de ARNm COVID-19.. De principio a fin, el proceso dura menos de un mes.

La tecnología utilizada en estas vacunas contra el cáncer es clínicamente más avanzada que la edición del genoma utilizada en algunas de las aplicaciones más especializadas, para las cuales los investigadores no pueden darse el lujo de realizar grandes ensayos clínicos. En un caso, los científicos lo sabían. Sólo una persona tiene la mutación que pretenden tratarUtilizando una técnica llamada edición de bases que puede realizar cambios en bases de ADN específicas. En realidad, era un tratamiento diseñado para un mercado unipersonal.

Este tipo de enfoque se llama nortetratamiento “de 1”, un término que resalta los desafíos estadísticos de interpretar los resultados de una muestra de una sola persona, sin mencionar el desafío comercial de diseñar y vender un tratamiento en un mercado de una sola persona. Pero es probable que el nombre resulte engañoso y estigmatizante. Una vacuna contra el cáncer basada en el tumor de un individuo también podría considerarse un tratamiento eficaz norteSin embargo, este enfoque ha atraído enormes inversiones de la industria farmacéutica porque el mismo proceso puede extenderse a muchas otras personas con cáncer.

Se necesita el mismo pensamiento para las terapias de edición genómica para trastornos raros. Algunas condiciones genéticas que debilitan o desactivan el sistema inmunológico se pueden agrupar, y los tratamientos para estas enfermedades se diseñan y administran de la misma manera, incluso si los cambios específicos en el ADN son diferentes. Se pueden utilizar medidas similares o similares, como los niveles de función de las células inmunitarias, para determinar qué tan bien está funcionando el tratamiento.

Pero no se puede confiar en que las empresas con fines de lucro desarrollen dichas plataformas para terapias basadas en CRISPR mientras el mercado percibido siga siendo pequeño. Algunos investigadores académicos se están centrando en desarrollar este tipo de plataformas para terapias basadas en CRISPR. Deben sumarse más personas; de lo contrario, se perderá la oportunidad de utilizar la edición del genoma para corregir trastornos genéticos, los más graves de los cuales suelen ser raros.

Los investigadores pueden ayudar a las agencias reguladoras a abordar las nuevas tecnologías. Los reguladores de EE. UU., la UE, la India y el Reino Unido han expresado interés en ayudar a desarrollar tratamientos para trastornos extremadamente raros. Pero necesitan ayuda. Muchas de las regulaciones que rigen la fabricación de productos terapéuticos se basan en vías regulatorias que se redactaron hace años. Los científicos pueden asesorar a los reguladores sobre los avances tecnológicos que han hecho innecesarias algunas regulaciones engorrosas. Esto podría acelerar el desarrollo de tratamientos, así como reducir sus costes.

Los investigadores de todo el mundo pueden entablar las mismas conversaciones con los organismos reguladores, y no sólo en los típicos puntos críticos del desarrollo de fármacos, como Estados Unidos y Europa. Estas conversaciones ayudarán a prepararse para un futuro en el que se puedan producir terapias genéticas personalizadas en todo el mundo. También podría ayudar a armonizar las regulaciones entre países: un objetivo importante para fomentar el desarrollo de medicamentos para tratar enfermedades que afectan sólo a un pequeño número de personas repartidas por todo el mundo.

A medida que se acumulan datos sobre el tratamiento de personas con trastornos genéticos raros, las lecciones aprendidas sobre la seguridad, eficacia y fabricación de tratamientos personalizados podrían traducirse en tratamientos para afecciones más comunes. Por lo tanto, no se debe subestimar el valor del tratamiento de trastornos genéticos extremadamente raros. Aunque un único trastorno puede afectar sólo a unas pocas personas, las enfermedades muy raras generalmente afectan a millones. Cuando se trata de medicina personalizada, servir a los intereses de unos pocos redunda en beneficio de muchos.

[ad_2]

Source Article Link