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¿Está listo tu negocio DORA? Cisco ThousandEyes identifica los “3 pilares” que todos deben implementar para ser resilientes

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Con la entrada en vigor de la Ley de Resiliencia de Operaciones Digitales (DORA) el 17 de enero de 2025, las instituciones financieras tendrán que seguir un estricto conjunto de reglas sobre cómo prepararse y responder a incidentes, especialmente cuando se trata de interrupciones de servicios y ataques cibernéticos.

dijo Joe Vaccaro, Jefe de Inteligencia de Internet de Cisco ThousandEyes Tecnología Radar Pro Hay tres pilares para volverse digitalmente resiliente; Seguridad, aseguramiento y observabilidad.

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Explicación de la inyección de efectivo de £37,5 millones de Crystal Palace a los accionistas y lo que significa para el negocio de transferencias

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Palacio de Cristal Parece que entrará en el mercado de transferencias después de que sus accionistas inyectaran £37,5 millones (USD 45,8 millones) de capital de trabajo en la empresa. primera división club.

Con el equipo del sur de Londres en el puesto 15 de la tabla, sólo cinco puntos por encima de la zona de descenso, la necesidad de refuerzos es clara, con El extremo de 19 años del Millwall, Romain Essie, es el más probable en ser reclutado.

El internacional juvenil de Inglaterra anotó cinco goles para el equipo del campeonato en 25 apariciones, pero fue eliminado. Millwallbanda para ellos Copa FA El partido de tercera ronda contra Dagenham & Redbridge se jugará el lunes y, por lo tanto, a partir de ahora no estará relacionado con la copa.

Cuando se le preguntó por qué Essie se quedó en el banquillo, el técnico de Millwall, Alex Neil, dijo a los periodistas que un traslado a Palace estaba “progresando” y que no quería “ponerlo en peligro en este momento”. Continúan las negociaciones entre los clubes y los representantes del jugador con la esperanza de llegar a un acuerdo.

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La poco convincente victoria sobre Stockport demostró por qué Crystal Palace quería a Romain Essie

La voluntad de Palace de invertir fue confirmada en dos presentaciones presentadas ante Companies House, el registro de empresas del Reino Unido.

La empresa matriz del club anunció el martes que había emitido 96.003 nuevas acciones 'A2', y el miércoles llegó un segundo comunicado que indicaba que también se habían asignado 116.445 nuevas acciones 'B2'.

El valor nominal de estas dos emisiones de acciones es inferior a £200, pero los accionistas en realidad pagaron £176,50 por acción, recaudando un total de £37.497.072.

A pesar de Lleva aproximadamente un año intentando vender su participación del 45 por ciento en Palace.el empresario estadounidense John Textor participó en la recaudación de capital y aportó más de £16 millones al fondo. Esto eleva el gasto total de Textor en acciones de Palace desde su llegada en 2021 a casi 130 millones de libras esterlinas.

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Ilustrado: John Textor, Crystal Palace, Eagle Football y dos premios de exclusividad

Además de proporcionar dinero en efectivo al equipo de Oliver Glasner, el nuevo dinero está destinado a ayudar con los costes de desarrollo del estadio del Palace.

Los trabajos de construcción iniciales para la remodelación de Selhurst Park comenzaron el verano pasado, pero el proyecto más grande es la nueva tribuna principal de 13.500 asientos que aumentará la capacidad del estadio de 25.486 a más de 34.000 asientos. También ampliará significativamente las instalaciones de hospitalidad del palacio e incluirá un museo del club.

Actualmente en las etapas finales de planificación, el objetivo es comenzar la construcción del nuevo stand al final de esta temporada, con un presupuesto total que asciende ahora a £150 millones.

(Warren Little/Getty Images)

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Business Industry

El evento del Día de las palomitas de maíz de Cinemark es una gran oferta, pero están listos para su negocio divertido

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Las palomitas de maíz y las películas son una de las mejores combinaciones de la vida y ahora Cinemark celebra esa combinación en un día muy especial. El 19 de enero de 2025, todas las ubicaciones de la cadena de cines celebrarán el primer Día “Trae tu propio cubo” de Cinemark, que es exactamente lo que dice en la lata. Por sólo cinco dólares, los cinéfilos pueden traer un cubo de su elección, que se llenará con palomitas de maíz, tenga o no una entrada para el cine.

La lógica parece sólida, porque si ya estás en un puesto de comida con un gran cubo de bocadillos en la mano, es fácil ceder a la tentación y acompañarlo con una película. Una vez más, este concepto también parece propicio para el abuso. Probablemente estés pensando en ello ahora: ¿por qué no ir con un bote de basura gigante o una gran piscina inflable para niños y pedirle a Cinemark que lo llene?

Desafortunadamente para los consumidores más preocupados por los costos (y, seamos sinceros, con mentalidad de broma), Cinemark está listo para su negocio divertido. Los recipientes hechos en casa deben estar limpios y tener un tamaño máximo de 400 onzas, lo cual, para ser justos, sigue siendo un cubo grande de palomitas de maíz, pero no gracioso.

Los cubos de palomitas de maíz son un gran problema y Cinemark lo sabe

En los últimos años, los cubos de palomitas de maíz han disfrutado de un gran y largo momento en el centro de atención. de honestidad El molesto cubo de “Deadpool y Wolverine” a Cubo de ataúd “Nosferatu”.maravilloso y Los cubos de palomitas de maíz son absolutamente ridículos. Han pasado de ser productos novedosos a algo que toda franquicia cinematográfica importante que se precie se compromete a incluir en su línea de productos. Incluso “Terrifier 3” consiguió uno.

Conociendo el estatus cultural que tienen actualmente los cubos de palomitas de maíz, será genial ver cómo va el día “Trae tu propio cubo” de Cinemark. Aunque restringir el tamaño de los cubos improvisados ​​puede limitar el entusiasmo de quienes dicen que “más es más”, el límite de 400 onzas todavía ofrece mucho espacio para la creatividad. Como tal, incluso si a usted no le gustan las palomitas de maíz, podría valer la pena estar atento a las personas que vienen el 19 de enero, solo para ver cuántas personas transportan cabezas de maniquíes ahuecadas y otros contenedores nuevos a su cine local.



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Microsoft espera que el crecimiento del negocio de la nube se desacelere en el segundo trimestre

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microsoft Esperaba un mayor gasto en inteligencia artificial este trimestre, pero una desaceleración del crecimiento en su negocio en la nube. AzurLo que sugiere que inversiones significativas en IA no han sido suficientes para mantenerse al día con las limitaciones de capacidad en sus centros de datos.

Las acciones de la empresa con sede en Redmond, Washington, cayeron un 3,6% en las operaciones posteriores al mercado, renunciando a ganancias anteriores. La compañía superó las estimaciones de Wall Street en cuanto a ingresos y ganancias del primer trimestre.

propietario de facebook muertoLa compañía, que también informó resultados por encima de las expectativas de los analistas, advirtió sobre una “aceleración significativa” en el gasto en infraestructura relacionada con la IA, lo que hizo que el precio de sus acciones cayera un 3,1% en las operaciones posteriores al mercado.

Brett Iversen, vicepresidente de relaciones con inversores de Microsoft, confirmó que Microsoft no podrá abordar las limitaciones de capacidad de IA hasta la segunda mitad de su año fiscal.

Microsoft espera que los ingresos de Azure en el segundo trimestre crezcan entre un 31% y un 32%, por debajo del crecimiento del 32,25% esperado en promedio por los analistas, según Visible Alpha. Los ingresos de Azure aumentaron un 33 % en su primer trimestre fiscal que finalizó el 30 de septiembre, ligeramente por encima de las estimaciones.

La IA contribuyó con 12 puntos porcentuales al crecimiento de Azure en el primer trimestre, en comparación con 11 puntos porcentuales en el período de tres meses anterior.

Microsoft ha invertido miles de millones en construir su infraestructura de inteligencia artificial y ampliar su centro de datos. Este trimestre, Microsoft dijo que los gastos de capital aumentaron un 5,3% a 20.000 millones de dólares, en comparación con los 19.000 millones de dólares del trimestre anterior. Esa cifra fue superior a la estimación de Visible Alpha de 19.230 millones de dólares.

Su enorme gasto generó preocupación entre algunos inversores.

La compañía tuvo el peor desempeño entre los grandes nombres tecnológicos este año, ganando poco más del 15%, mientras que las acciones de Meta subieron un 68% y las acciones de Amazon.com subieron un 28%.

Microsoft gastará más de 80 mil millones de dólares este año fiscal, que comenzó en julio, según estimaciones de analistas de Visible Alpha. Esto representa un aumento de más de $30 mil millones con respecto al año fiscal anterior.

“Microsoft está intensificando una guerra de capital de riesgo que tal vez no pueda ganar. Este nivel de inversión es demasiado alto, ha creado una carga muy significativa sobre el flujo de caja libre y creará una carga muy significativa sobre los márgenes en el futuro”, Gil Loria dicho. , Jefe de Investigación Tecnológica de DA Davidson.

El competidor de Microsoft, Google, se ha beneficiado del crecimiento de la inteligencia artificial. Alphabet dijo el martes que la inteligencia artificial ayudó a impulsar un aumento del 35% en su negocio en la nube. Sus acciones cerraron con un alza de más del 2,8% el miércoles y cayeron un 0,4% después del cierre del mercado.

Asociación OpenAI

Las ganancias trimestrales son las primeras de Microsoft desde que reestructuró la forma en que informa su negocio para alinearlo más estrechamente con la forma en que lo administra. Pero la medida hizo difícil estimar el desempeño del trimestre.

Las ganancias por acción fueron de 3,30 dólares, en comparación con la estimación promedio de los analistas de 3,10 dólares, según datos de LSEG.

Los ingresos aumentaron un 16% a 65.600 millones de dólares en el primer trimestre fiscal que finalizó en septiembre, en comparación con la estimación promedio de los analistas de 64.500 millones de dólares, según LSEG.

La compañía es vista como líder entre sus pares de Big Tech en la carrera de IA gracias a su asociación exclusiva con ChatGPT fabricante AbiertoAI. Los clientes de Microsoft Azure tienen acceso a los últimos modelos OpenAI, como los modelos o1, capaces de responder problemas difíciles de matemáticas, ciencias y programación.

Además, Microsoft obtiene acceso temprano para integrar la tecnología OpenAI en toda su cartera de productos, como en Bing y sus aplicaciones empresariales como Excel y PowerPoint, pero este esfuerzo no salió como se esperaba.

Fuera de su negocio de nube, Microsoft reportó ingresos de 28.300 millones de dólares en su negocio de productividad, que incluye el conjunto de aplicaciones Office, Copilot 365 y servicios de inteligencia artificial y tecnología del habla.

La unidad de informática personal de Microsoft, que alberga su sistema operativo Windows, así como dispositivos como Surface, productos de juegos como Xbox, contenidos y servicios, informó un aumento del 17% en sus ingresos hasta los 13.200 millones de dólares.

© Thomson Reuters 2024

(Esta historia no ha sido editada por el personal de NDTV y se genera automáticamente a partir de un feed sindicado).

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Walt Disney forma una unidad de negocio para coordinar el uso de inteligencia artificial y realidad aumentada

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walt disney Forma un nuevo grupo para coordinar el uso de tecnologías emergentes por parte de la empresa, p. inteligencia artificial y realidad mixta, con el gigante de los medios explorando aplicaciones en sus divisiones de cine, televisión y parques temáticos.

La recién formada oficina de habilitación tecnológica estará dirigida por Jamie Voris, director de tecnología del estudio cinematográfico que dirigió el desarrollo de aplicaciones de Disney para Apple Visión Pro Un correo electrónico visto por Reuters el viernes mostraba el dispositivo de realidad mixta. Eddie sucederá a Drake Voris como director tecnológico del estudio.

“El ritmo y alcance de los avances en IA y Bergman.

“La creación de este grupo subraya nuestro compromiso de hacer precisamente eso”.

Bergman señaló que la unidad se centrará en áreas tecnológicas de rápido movimiento, como la inteligencia artificial y la realidad mixta, que combinan los mundos físico y digital. El trabajo no se centrará en estos proyectos, pero garantizará que los diversos proyectos de la empresa encajen en su estrategia más amplia.

Voris informará a Bergman. Se espera que la oficina de habilitación tecnológica, que se lanzó con un equipo de liderazgo central, crezca a unos 100 empleados, dijo una persona familiarizada con el asunto.

Reportado por primera vez por Reuters disney Ha formado un grupo de trabajo para estudiar la inteligencia artificial y cómo se puede aplicar en todo el espectro del entretenimiento.

Varios departamentos de Disney están explorando aplicaciones de realidad aumentada, que sitúan objetos digitales en el mundo real; Realidad virtual, que sumerge al usuario en un entorno simulado; Y una realidad mixta que combina ambas.

Disney está desarrollando experiencia en toda la organización para aprovechar la tecnología emergente.

Por ejemplo, Kyle Laughlin, un veterano de Disney con experiencia en realidad virtual y aumentada. Amnistía InternacionalRegresó a la compañía en marzo como vicepresidente senior de investigación y desarrollo de Walt Disney Imagineering, la fuerza creativa detrás de las atracciones de los parques temáticos de Disney. Dejó Disney brevemente en 2019 para liderar Amazonas Sección de herramientas de Alexa.

como muerto y estallido Siete fuentes dieron a conocer una nueva generación de gafas livianas que ofrecen a los consumidores una alternativa de moda a los voluminosos cascos de realidad virtual, y Disney está reuniendo silenciosamente un equipo centrado en la mejor manera de aprovechar la tecnología para llevar nuevas experiencias a los parques temáticos de la compañía y a los hogares de los consumidores, siete dijeron las fuentes. Reuters.

Los datos de la firma de investigación de mercado IDC mostraron que las empresas de tecnología han vendido alrededor de 1,7 millones de cascos de realidad aumentada y virtual en lo que va de año. Meta sigue siendo el líder indiscutible del mercado con una cuota de mercado del 60,5%, pero en este ámbito empieza a enfrentarse a la presión de competidores como, por ejemplo, sony, manzana y ByteDanza.

Google También indicó este año que podría regresar al mercado AR/VR.

© Thomson Reuters 2024

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Life Style

Expande tu negocio sin un gran presupuesto

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Hacer crecer un negocio sin un gran presupuesto puede parecer difícil, pero muchos emprendedores han demostrado que es posible. Aprovechando su creatividad, marketing local y herramientas de bajo costo, pudieron escalar su negocio de manera orgánica sin depender de grandes inversiones en marketing. Sus viajes brindan consejos prácticos sobre cómo las pequeñas empresas pueden escalar de manera efectiva manteniendo los costos bajos.

Sean Merritt, cofundador y director de operaciones entrega de rocaAdoptó el marketing popular para hacer crecer su negocio. Comenzó a construir relaciones en sitios de construcción, fabricando planchas y cocinando hot dogs en Costco para presentar sus servicios a clientes potenciales.

“Todo comenzó simplemente mudándonos con amigos o familiares que necesitaban trasladar cosas”, dice. “Luego se expandió para aparecer en los sitios de trabajo”.

Este enfoque práctico generó confianza y simpatía, lo que le permitió aumentar su base de clientes sin gastar en marketing tradicional.

Asimismo, Stephanie Riccio, Fundadora SRBCElla confió en su experiencia y liderazgo intelectual para conectarse con su audiencia. En lugar de pagar por anuncios, se centró en hablar en público, seminarios web y creación de contenido.

“Me di cuenta de que lo que realmente amaba era la capacidad de tener 25 años de experiencia, orientación y ayuda. Entonces comencé a inclinarme por el liderazgo intelectual. Sé que ahora nos estremecemos cuando escuchamos esa palabra, pero me encanta hablar en público. Me encantan las etiquetas. Working Business Los últimos dos años se han centrado en perfeccionar esa experiencia y crear contenido, y ahora estamos creando una aplicación”.

Al compartir sus conocimientos, ha podido hacer crecer su negocio y establecer credibilidad en su campo sin un gran desembolso financiero.

Tanto Merritt como Riccio utilizaron herramientas y plataformas de redes sociales de bajo costo para dar a conocer su negocio. Para Merritt, Facebook ha demostrado ser una herramienta poderosa para conectarse con su audiencia de clase trabajadora.

“Muchos de estos constructores y profesionales más antiguos todavía están en Facebook y tienen sus propias redes de Facebook”, dice Merritt. “Por lo tanto, es una buena oportunidad para sumergirnos en los grupos de Facebook y ser un colaborador activo, ya sea que te guste algo, comentes lo que publican otras personas o si estamos tratando de encontrar un profesional al que podamos referir a alguien que buscándolos”. Para un servicio específico. Esta ha sido una estrategia que nos ha ayudado a crecer”.

Además, el modelo de negocio de Merritt muestra el poder de aprovechar los recursos locales a escala sin requerir grandes inversiones. Al crear un mercado multilateral que conecta a proveedores, conductores y clientes, pudo hacer crecer su servicio de entrega sin el costo de poseer una flota o grandes instalaciones de almacenamiento. En lugar de eso, contrata a contratistas de camiones locales que pueden haber averiado el equipo.

Velocidad de la luz triturable

“Podemos incorporarlos muy rápidamente y luego aprovechar los métodos de entrega local que se pueden configurar de manera fácil y asequible”, dice Merritt.

Riccio, por otro lado, ha utilizado herramientas digitales gratuitas o de bajo costo para desarrollar la presencia de su marca y mostrar su experiencia mientras se comunica con clientes potenciales.

“Comencé a darme cuenta muy rápidamente de que podía aprovechar las redes sociales como Instagram y LinkedIn en esta pieza de liderazgo intelectual para difundir mis ideas”, dice Riccio. “Entonces, para mí, el sitio web se convirtió en la herramienta con los detalles. En el sitio web había un poco más que eso. Si quieres hablar conmigo sobre tu negocio y cómo construirlo, aquí es donde puedes hacerlo realidad. recursos añadidos, pero todo eso era relativamente económico o gratuito.

Al generar confianza a través del liderazgo intelectual y brindar información valiosa a su audiencia, Riccio ha podido atraer nuevos clientes sin gastar mucho en marketing.

Descubrir su valor y cobrar adecuadamente es la clave para un crecimiento sostenible, como descubrió Riccio durante su viaje. Al principio aceptó precios más bajos, pero una vez que se dio cuenta del valor que su experiencia aportaba a sus clientes, aumentó sus precios entre un 150% y un 175%. Esto no sólo aumentó sus ingresos, sino que también le permitió trabajar menos horas.

“No trabajaba de 40 a 50 horas porque quería alcanzar esos objetivos mágicos”, dice. “Puedo trabajar 30 horas y los ingresos de mi negocio han aumentado entre un 20 y un 30 % año tras año, cada año”. Ampliar no siempre significa trabajar más duro, sino que puede significar trabajar de forma más inteligente.

Tanto Merritt como Riccio enfatizan la importancia de utilizar la tecnología, pero de una manera que se alinee con las necesidades de su negocio y audiencia. Es posible que los clientes obreros de Merritt no sean tan conocedores de la tecnología, por lo que se concentra en plataformas accesibles como Facebook y Craigslist, evitando herramientas digitales demasiado complejas.

“Muchas de las personas a las que queremos servir son obreros, y eso no significa que no estén adoptando la tecnología todo el tiempo, pero sí significa que hay un poco de resistencia a los cambios que están ocurriendo, o incluso usando la última versión de la aplicación”. Por lo tanto, en este momento “seguimos comprometidos con lo que funciona”.

Para Riccio, las herramientas digitales de bajo costo fueron cruciales en los primeros días. Al comenzar con sistemas y plataformas simples, pudieron mantener los costos bajos mientras continuaban construyendo su presencia en línea. Para las pequeñas empresas, la clave es adoptar tecnología que se adapte a la empresa y a la base de clientes, sin sentirse presionados a adoptar cada nueva tendencia.

La adaptabilidad es una lección vital de la que hablaron tanto Merritt como Riccio, diciendo que mantenerse flexible y abierto al aprendizaje es crucial para los propietarios de pequeñas empresas que navegan por el crecimiento sin un gran presupuesto.

Riccio aconseja a los emprendedores que se concentren realmente en comprender su negocio antes de expandirse. “Lo mejor sucederá cuando tengas un conocimiento sólido de tu negocio”.

Por último, contar con el socio comercial adecuado puede proporcionar habilidades complementarias, apoyo y una visión compartida, lo que facilitará la superación de los desafíos y el éxito conjunto en los negocios. Merritt dice que no podría haber hecho crecer Ruck hasta lo que es hoy sin su cofundador, Lee Chang.

“No podría haber hecho nada sin él”.



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Politics

“Mi negocio no es asunto de tu hombre” – Toke Makinwa advierte a las mujeres que no deben chismear sobre sus novios con sus seres queridos

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Las personas en las relaciones enfrentan problemas porque Toki Makinwa les apunta con sus armas, especialmente a las mujeres.

En una publicación reciente, la personalidad/actriz del aire habló sobre la importancia de no contarle a tu novio sobre tu novio debido a los chismes.

Continuó diciendo que la razón por la que muchos hombres advierten a sus novias que se mantengan alejadas de algunos amigos es lo que han oído sobre ellos.

Toki Makinwa también dijo que sus acciones no deberían ser contadas a ningún hombre porque su contrato de amistad es sólo entre ella y su amiga, no con el hombre en cuestión.

Este hilo de discusión provocó muchas reacciones en línea, con los internautas tomando partido, algunos apoyando a Toke Makinwa, mientras que otros la reprendieron.

“Este es su consejo, no lo expresaron bien, señoras, cuando tengan un novio que está perdidamente enamorado, guarden silencio”, escribió Vathisia.

“No hables de tus asuntos familiares y amigos con tu hombre/esposo, él se aprovechará para molestarte”, escribió Tetbaj.

olaoluwilliams escribió: “Es mejor si su amigo (casado) no conoce su negocio, el esposo y la esposa definitivamente 'se darán por vencidos' con respecto a las personas y las cosas que suceden a su alrededor… excepto cuando a los cónyuges no les gusta mucho el uno al otro es cuando no lo 'entienden'… Sepan esto y conozcan la paz… ¡¡¡Shalom!!!”

Uzume escribió: “Mujeres, mantengan amigos responsables de Essence para que puedan contarle historias de aplausos a su hombre.

Abaja_udi escribió: “Muchas mujeres cometen este error, a veces no les cuentan a sus parejas cosas sobre sus novios por preocupación y, a veces, sus motivos pueden ser equivocados simplemente para parecer la mejor persona en la foto”.

pelumi_pink escribió: “Lo más sorprendente es que un hombre nunca te hablará de sus amigos porque los hombres conocen los límites, pero nosotras las mujeres chushucho!!!!”



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Es posible que Google tenga que dividir su negocio de búsquedas

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El Departamento de Justicia de Estados Unidos (DOJ) ha presentado una demanda para disolver Alphabet Google Investigar una empresa sobre la base de que sus otras empresas de consumo le otorgan una ventaja injusta.

En 32 páginas Presentado en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos en Washington, DC (a través de BloombergLa agencia gubernamental dijo que está “considerando soluciones estructurales y de comportamiento que impedirían a Google utilizar productos como Chrome, Play y Android para aprovechar la Búsqueda de Google y los productos y funciones relacionados con la Búsqueda de Google, incluidos puntos de acceso y funciones emergentes para la búsqueda, como inteligencia artificial, por encima de los competidores o de los nuevos participantes”.

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Computers

Aaron Rodgers niega haber contribuido a que los Jets despidieran a Robert Saleh y dice que la NFL es un “negocio difícil”

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Jets de Nueva York Jugador de ataque Aarón Rodgers El martes pidió la destitución del entrenador Robert Saleh. Recordatorio que NFL Es un “negocio difícil”, pero insistió en que no tiene voz en la decisión de la franquicia.

“Me molesta cualquiera de estas acusaciones porque son evidentemente falsas”, dijo Rodgers el miércoles durante su aparición semanal en “The Pat McAfee Show”.

Poco después del despido de Salih, las especulaciones de que Rodgers había solicitado un cambio se difundieron ampliamente en las redes sociales. Estas teorías se han amplificado con la noticia de que Rodgers habló con el propietario de los Jets, Woody Johnson, antes de despedir a Saleh.

“Hablé con Woody”, dijo Rodgers. “Me llamó el lunes por la noche. Tuvimos una breve charla. Simplemente me preguntó cómo estaba… Hablamos sobre el partido, lo decepcionado que estaba con mi actuación y cómo íbamos a cambiar esto y nos quedamos colgados. Woody no tiene ninguna obligación de decirme cuáles son sus planes.

La decisión de despedir a Saleh se produjo cuando Nueva York había tenido un comienzo de temporada de 2-3 esta temporada, incluidas derrotas ante Broncos de Denver en casa y Vikingos de Minnesota En Londres durante las últimas dos semanas. Saleh, que estaba en su cuarta temporada como entrenador, tenía un récord de 20-36 sin temporadas ganadoras ni apariciones en playoffs. El martes, los aviones fueron nombrados. El coordinador defensivo Jeff Ulbrich es el entrenador interino del equipo. Para el resto de la temporada.

Johnson dijo a los periodistas el martes que la decisión de despedir a Saleh fue “mi decisión y sólo mía”. Johnson dijo que habló con Rodgers el lunes después de la derrota del equipo ante los Minnesota Vikings, pero el tema del despido de Saleh no fue discutido específicamente.

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En las últimas semanas han surgido especulaciones sobre la tensión en la relación entre Rodgers y Saleh, aunque estos han negado públicamente la existencia de problemas. Los dos eran un Un “abrazo” al margen En la Semana 3, cerca del final de la victoria sobre los New England Patriots, restaron importancia a la interacción posterior al juego. Después de la derrota de los Jets en la Semana 4 ante los Denver Broncos, Rodgers y Saleh expresaron esto Diferentes ideas sobre el uso del ritmo. (palabras que dicen los mariscales de campo en la línea de golpeo antes de golpear la pelota), lo que Rodgers vio como un arma para mantener a la defensiva en sus talones, mientras que Saleh sintió que él era la causa de muchas de las penalizaciones ofensivas en el juego.

Rodgers, que cumplirá 41 años en diciembre, es el mariscal de campo de mayor edad de la liga y ha comenzado la temporada 2024 con buena racha. Ha lanzado para 1,093 yardas, siete touchdowns y cuatro intercepciones. Tres de esas intercepciones se produjeron Derrota del domingo 23-17 A los invictos vikingos.

La ofensiva de los Jets ocupa el puesto 27 en yardas por juego (286,6) y el 25 en puntos por juego (18,6) bajo el coordinador ofensivo Nathaniel Hackett, quien fue OC en dos de las cuatro temporadas de Jugador Más Valioso de Rodgers en Green Bay (en 2020 y 2021). El veterano comunicador ha sido firme en su apoyo a Hackett y en su creencia de que la ofensiva irá por el camino correcto.

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Mejores y peores decisiones de entrenamiento de la Semana 5 de la NFL: el impacto de Aaron Rodgers perjudica a los Jets

Rodgers dijo que algo debe cambiar para los Jets.

“Habrá algunas cosas que tendrán que cambiar sin importar lo que le pase a Robert”, dijo.

El regreso de Rodgers de una lesión en el tendón de Aquiles apenas cuatro juegos después de la temporada regular de 2023 generó altas expectativas, pero terminó jugando solo seis juegos para los Rojos en dos temporadas. Ahora, Ulbrich asumirá el mando antes del enfrentamiento de la AFC Este del lunes por la noche. Búfalo. Los Jets están a sólo un juego de un equipo de los Bills que también ha perdido dos seguidos.

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¿Quién es Jeff Ulbrich? ¿Qué sabes del entrenador interino de los Jets tras la destitución de Robert Saleh?

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(Foto: Naomi Baker/Getty Images)

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Google quiere facilitar la escritura de código para su negocio con Gemini AI

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Google Actualiza su asistente de programación para desarrolladores empresariales utilizando el poder de su plataforma Gemini AI.

Código de ayuda empresarial Gemini Es un nuevo servicio diseñado para empresas, que hace que escribir código sea más sencillo, aumentando la productividad y la eficiencia de los desarrolladores de todo el mundo.

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