Sólo una cuarta parte (26%) de los trabajadores del conocimiento del Reino Unido tienen una relación sana con su trabajo, sugiere un nuevo estudio de investigación.
A pesar de la ligera mejora en comparación con el año pasado, las cifras indican un rendimiento y una productividad deficientes en todos los sectores como resultado de la baja motivación y satisfacción, según los últimos datos. caballos de fuerzaEl Índice de Relaciones Laborales de EE. UU. informó lo siguiente:
Sin embargo, todo esto puede cambiar si las empresas adoptan medidas para satisfacer las necesidades de los trabajadores, adoptando la IA a una escala más amplia y entornos de trabajo personalizados.
La IA puede ayudar a los trabajadores del conocimiento en más de un sentido
HP descubrió que la adopción de IA entre los trabajadores del Reino Unido se duplicó del 27% en 2023 al 66% en 2024, y la felicidad de los trabajadores aumentó significativamente durante el mismo período.
Casi tres de cada cuatro (73%) personas en todo el mundo están de acuerdo en que la IA facilita su trabajo, y tres de cada cinco notan efectos positivos en el equilibrio entre el trabajo y la vida privada.
Sin embargo, los trabajadores siguen preocupados por el impacto de la IA en el mercado laboral: al 39% de los trabajadores del Reino Unido les preocupa que la IA pueda reemplazar los empleos humanos, una cifra más alta que el año pasado.
Además de la asistencia que brindan las tecnologías emergentes, los trabajadores también exigen entornos de trabajo más personalizados y flexibles. Hasta el 85% dice que consideraría aceptar un salario más bajo si eso significara poder obtener un ambiente de trabajo más personalizado, destacando un área crucial para la inversión empresarial. Los trabajadores del conocimiento prefieren tener un mayor control sobre cómo, dónde y cuándo trabajan.
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“A medida que las expectativas de los trabajadores continúan cambiando, muchas empresas aún no han podido adaptar completamente sus espacios de trabajo, cultura, herramientas y estilos de liderazgo para satisfacer estas necesidades cambiantes”, resumió Neil Sawyer, director general de HP para el Reino Unido e Irlanda.
Afortunadamente, las empresas están empezando a reconocer la necesidad de cambio: tres cuartas partes (76%) de los líderes coinciden en que se necesitan medidas urgentes para mejorar las relaciones laborales de los empleados.
“Los líderes empresariales deben darse cuenta de que estas decisiones no sólo afectan la relación de los empleados con el trabajo, sino también su salud general y su compromiso a largo plazo”, añadió Sawyer.
El borde del sentido: riesgo y precaución en humanos, otros animales e inteligencia artificialJonathan Abedul Prensa de la Universidad de Oxford (2024)
¿Puede la inteligencia artificial sentir angustia? ¿La langosta sufre en una olla cuando hierve? ¿Puede un feto de 12 semanas sentir dolor? Ignorar estas preguntas podría conducir a un desastre silencioso y lento. Responder afirmativamente demasiado rápido disminuirá innecesariamente las libertades de las personas. ¿Qué debemos hacer?
El filósofo Jonathan Birch de la London School of Economics and Political Science puede tener una respuesta a esta pregunta. Borde del sentimientoEn Man and Nature, Birch desarrolla un marco para proteger entidades que puedan poseer sensibilidad, es decir, la capacidad de sentirse bien o mal. Los filósofos morales y las religiones pueden no estar de acuerdo sobre por qué la sensación es importante o qué tan importante es. Pero en la visión pluralista de Birch, todos los puntos de vista convergen en el deber de evitar el sufrimiento injustificado. Está claro que este deber es un deber hacia los seres humanos. Pero no hay razón para pensar que no deba aplicarse a otros organismos, siempre que podamos demostrar que siente, ya sean animales de granja, grupos de células, insectos o robots.
¿Plantas inteligentes? En un nuevo libro se exploran estudios controvertidos sobre la inteligencia vegetal
El problema es cómo determinar si algo es consciente o no. El concepto filosófico de conciencia está lleno de diferencias fundamentales. Lo mismo se aplica a la ciencia. La interpretación de la evidencia experimental varía y falta una investigación sostenida sobre las capacidades conscientes de muchos organismos, incluidos los animales pequeños y la inteligencia artificial. Luego está el problema de la medición. En los mamíferos, los patrones de comportamiento y la actividad cerebral pueden proporcionar un rastro de mal sentimiento. Pero, ¿cuál es la prueba de conciencia para los gasterópodos, que tienen mentes y comportamientos diferentes? ¿Qué pasa con los sistemas de inteligencia artificial, que no tienen cerebro ni manifestaciones físicas de sensibilidad?
Ante esta maraña de incertidumbre, la tentación es esconderse bajo una manta y esperar que los problemas desaparezcan. Pero Birch rechaza esta táctica. Requiere un enfoque de precaución proactivo que resulte en la adopción de precauciones cuidadosas y proporcionadas ante el primer signo de sensibilidad de un ser. El marco Birch consta de dos procesos.
prueba de sensaciones
La primera de estas soluciones es que los expertos determinen las posibilidades que tiene cualquier ser de tener conciencia. Exigir un consenso es injusto: es probable que los organismos queden condenados a un sufrimiento a largo plazo o queden huérfanos por la ignorancia o la controversia científica. En cambio, Birch sugiere que el “consenso científico” debería activar protecciones. De este modo, existe un acuerdo total, incluso entre los escépticos, de que el sentimiento constituye al menos una posibilidad plausible, sobre la base de la evidencia y de una línea teórica coherente. Cuando falta un consenso científico, los organismos pueden identificarse como una prioridad para la investigación o descartarse como no inteligentes.
Los candidatos a la sensibilidad pasan luego al segundo proceso, donde comités ciudadanos inclusivos e informados trabajan para desarrollar políticas preventivas. Estas políticas deben ser proporcionales a los riesgos que puedan surgir para la capacidad de la entidad de detectar y tener en cuenta diferentes valores y compensaciones. Por ejemplo, imponer una moratoria en respuesta a la sensibilidad potencial en un sistema modelo de lenguaje grande implicaría enormes costos para la sociedad. Los comités ciudadanos que él convoca revisarán sus recomendaciones a medida que se acumule evidencia.
Los filósofos afirman que el pulpo de coco (Anfioctopus marginaliatus) Está consciente.Derechos de autor: Getty
A continuación, Birch aborda tres áreas donde las controversias desafían las definiciones de sensación. El primero es el cerebro humano: personas con trastornos de la conciencia, fetos, fetos y el cerebro humano. organos nerviososO modelos artificiales de sistemas cerebrales. El segundo tipo son los animales no humanos, incluidos peces, moluscos, insectos, gusanos y arañas. El tercer campo es la inteligencia artificial.que incluye una maestría en derecho.
Cada sección del libro plantea desafíos no resueltos y está llena de debates filosóficos y científicos. Por ejemplo, ¿cómo se pueden tomar precauciones para los órganos nerviosos que no exhiben ningún comportamiento externo? Aquí, Birch apela a los correlatos anatómicos de la sensibilidad, como la presencia de un tronco cerebral funcional y la existencia de ciclos de sueño-vigilia. En los capítulos sobre animales nos enfrentamos al asombroso número de especies que pueden ser conscientes, al hecho de que sólo unas pocas han sido estudiadas y a la cuestión de cómo extrapolar esto a partir de ellas.
La inteligencia artificial plantea el desafío de crear pruebas sensoriales que los algoritmos, o quienes los diseñan, puedan aprender y jugar. El estudiante de LLM genera un texto sobre un “sentimiento”, no porque realmente lo sienta, sino porque el algoritmo es recompensado por imitar el sentimiento. Aquí Birch advierte contra el uso de marcadores de comportamiento para determinar el sentimiento y, en cambio, pide la búsqueda de algún tipo de “marcador computacional profundo” del sentimiento.
Birch llena su libro de humildad e incomodidad. Esto lo conquista Borde del sentimiento ¿Pero es razonable dejar tantas cuestiones sin resolver? A medida que el libro se acerca a su fin, quedan muchas preguntas. La primera pregunta se refiere al alcance del tema. Birch lanzó una amplia red, pero ¿por qué no una más amplia? En 1995, el entonces presidente estadounidense Bill Clinton describió a Estados Unidos como “en un estado de recesión”. Si se puede decir que los países tienen estados de ánimo, ¿se puede describir de manera similar que otras entidades colectivas (enjambres de abejas, corporaciones y estados) tienen un tipo de sentimiento?
Protección de sensaciones
Otra cuestión abierta se refiere a los criterios para las precauciones proporcionadas. Birch sugiere que se pida a los comités civiles que hagan concesiones entre todos los organismos vivos (incluidos los organismos actuales y futuros) y los candidatos sensibles. Cuando se trata de determinar la proporcionalidad, Birch se centra en el proceso, no en la sustancia. Pero ¿qué hace que una política sea proporcional? Dejemos de lado el hecho de que los humanos hacemos un trabajo miserable al equilibrar nuestros intereses con los de organismos conocidos, como los animales en las granjas industriales. ¿Algunas formas de sentimiento (por ejemplo, la capacidad de sentirse mal pero no bien, o la intensidad de ese sentimiento) son más pesadas que otras? ¿Sentirse más importante cuando está vinculado a otras cualidades, como la inteligencia?
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Respecto al último punto, Birch se cuida de distinguir entre sensación e inteligencia. En su novela se considera que la fuente de los deberes es el sentimiento y la inteligencia, no la inteligencia. Pero, ¿podrían los seres sintientes inteligentes exigir más reservas que los seres sintientes no inteligentes? Birch se muestra reacio a desempeñar el papel de “filósofo sabio”, pero la buena filosofía puede ayudar al público a estructurar los debates sobre la proporcionalidad y la aplicación de pruebas. Este problema espera más entregas.
Sin embargo, Borde del sentimiento Este libro es uno de los libros de filosofía más importantes que se ocupa del público. En cada paso de su viaje, Birch es claro y preciso al formular sus afirmaciones. Su análisis también se caracteriza por la profundidad y la cautela, y siempre está dispuesto a revisar y modificar. Eleva el estatus de sus lectores. Sus fuentes también son generosas y amplias. El libro también hace todo lo posible por posicionarse como una guía de políticas, y cada capítulo proporciona un resumen. Birch hace un gran esfuerzo y, en mi opinión, ha logrado escribir un libro que trata temas filosóficos profundos. Cualquier persona pensante puede beneficiarse de este libro, siempre que tenga la capacidad de tolerar la incertidumbre.
Parece que el Insta360 Ace Pro 2 podría estar en nuestras manos pronto, luego de que se filtraran imágenes del empaque del producto (ver más abajo), así como… caja abierta con cámara de acción En el interior no hay nada en qué confiar.
Se espera que le siga el próximo Ace Pro 2 GoPro Hero 13 en negro y DJI Osmo Acción 5 Pro Y actualiza Insta360 8 kiloshielo profesionalque todavía tiene sólo un año. Las imágenes filtradas del Ace Pro 2 revelan más detalles sobre el potencial competidor de GoPro y DJI.
Entre los detalles clave revelados se encuentra que el Ace Pro 2 será una “cámara de acción con IA de 8K”. Esta resolución de video no es nada nuevo: el Ace Pro ya es capaz de grabar videos de 8K a 30 fps, una especificación que también se muestra en el empaque. Sin embargo, lo nuevo es que esta vez se centrará adicionalmente en la inteligencia computacional.
También se ha revelado la duración de la batería, y la pantalla de la cámara muestra hasta 3 horas de tiempo de grabación. Esto sería un paso significativo con respecto al tiempo de grabación de 100 minutos del Ace Pro y se ubica en algún lugar entre el rendimiento mejorado del Hero 13 Black (2,5 horas) y Osmo Action 5 Pro (4 horas), las cámaras de acción líderes actuales.
También podemos ver un cambio de diseño claro con un micrófono transparente debajo de la lente de la cámara, lo que significa que podría haber una mejora en la calidad del audio de la cámara.
Conozca más sobre la nueva cámara insta360 ace pro 2 #insta360acepro2 #insta360 #acepro2 @insta360 Muy pronto más sobre esto en mi canal de YouTube https://t.co/xxxcD8XNU9 pic.twitter.com/F0O81u1j5721 de septiembre de 2024
precedente Filtraciones sobre Ace Pro 2 La cámara en la mano parece tener marcas ligeramente diferentes, incluido el “Chip Dual AI”. Esta marca no está presente en las imágenes más recientes; Aunque el modelo de segunda generación aún podría tener chips duales de IA. No sabemos para qué servirá, pero con el logotipo impulsado por IA parece una apuesta justa que el Ace Pro 2 dependerá en gran medida de la IA.
También parece haber marcas completas en la lente ahora, lo que sugiere que será la misma lente Leica Super Summarit-A con una apertura máxima de f/2.6 como antes.
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Sin embargo, la misma fuente que filtró el empaque del producto publicó un video en YouTube (Ver más abajo) Se señala que el Ace Pro 2 tendrá un enfoque mínimo más cercano, algo útil para los vloggers, aunque no podemos verificarlo, por supuesto. El filtrador también comparte que el Ace Pro 2 tendrá un protector contra el viento incorporado y una mejor calidad de imagen en condiciones de poca luz.
Se filtra nueva información sobre la cámara Insta360 Ace Pro 2 – YouTube
El mercado de las cámaras de acción, alguna vez dominado por GoPro, ahora incluye otros actores serios; dji e Insta360, lo que significa que la competencia nunca ha sido tan intensa.
La serie Ace Pro es también el único de los tres modelos insignia que tiene una pantalla selfie plegable, aunque esto también significa que es el más grande y pesado de los tres.
Insta360 ya tiene un excelente historial en el espacio de las cámaras de acción, gracias a sus tecnologías líderes en la industria. cámara de 360 gradosel X4Además de su pequeño tamaño Go 3S es versátilNo hay información sobre una posible fecha de lanzamiento de Ace Pro 2, pero parece que complementará muy bien la línea Insta360 y nos tiene entusiasmados.
Amazonas Introducir nuevos inteligencia artificial Una herramienta de creación de videos (IA) que puede crear anuncios los jueves. El gigante del comercio electrónico dijo que la nueva herramienta de video permitirá a los anunciantes crear un video “rico en contenido” lleno de características y argumentos de venta de productos. La empresa afirmó que el vídeo puede generar anuncios con una sola imagen de producto. Además, Amazon también ha introducido una nueva capacidad de imágenes en vivo en el generador de imágenes existente. Ambas herramientas están disponibles para anunciantes seleccionados de EE. UU. en versión beta.
Generador de vídeos con IA de Amazon para anuncios
Amazon Ads está lanzando nuevas herramientas de inteligencia artificial. en la sala de redacción correoLa empresa afirmó que el creador de vídeos para anuncios puede crear “anuncios de vídeo interesantes y relevantes para el cliente”. El gigante del comercio electrónico también afirmó que el modelo de IA puede crear contenido de vídeo “visualmente rico” con una única imagen de producto. Estos videos también se pueden editar para incluir la propuesta de venta única (PVU) y las características del producto.
Además, la compañía también lanzó una nueva función de fotografías en vivo en su generador de imágenes de IA dirigida a clientes empresariales. La nueva función permite a los usuarios crear viñetas animadas para campañas utilizando inteligencia artificial. Es probable que estas imágenes sean similares a los GIF emergentes recurrentes que aparecen como anuncios en varias páginas web. Ambas herramientas están actualmente disponibles en versión beta. Amazon mostró la función Live Photos pero no compartió ningún detalle sobre la herramienta de video.
Mientras tanto, según se informa, un portavoz de Amazon dijo el dijo El generador de vídeo para anuncios puede crear vídeos de seis a nueve segundos con una resolución de 720p y 24 fotogramas por segundo (fps), informó TechCrunch. Se dice que estos clips tardan hasta cinco minutos en crearse y cada iteración genera cuatro estilos diferentes para que los usuarios elijan.
Sin embargo, no está claro si los usuarios pueden agregar indicaciones de texto en lenguaje natural para instrucciones específicas o si existen diferentes formas de lograr el mismo propósito. Tampoco hay información sobre cómo editar un video ya creado.
El informe también destacó que todos los anuncios creados con la herramienta de inteligencia artificial siguen una plantilla específica. Hay dos escenas con títulos principales, música de fondo y un llamado a la acción. Además, se dice que la banda sonora es personalizable. Además, se dice que la esquina superior derecha del marco presenta el logotipo de la marca.
redes sociales Las empresas recopilan, comparten y procesan grandes cantidades de información sobre sus usuarios con poca transparencia o control, incluido cómo la utilizan los sistemas que incluyen inteligencia artificial. Comisión Federal de Comercio de EE. UU. Dijo en un informe publicado el jueves:
El informe analiza cómo muerto Plataformas, ByteDance tik tokUn estudio realizado por Amazon, la plataforma de juegos Twitch y otras empresas concluyó que las políticas de retención y gestión de datos en muchas empresas eran “extremadamente inadecuadas”.
YouTube, la plataforma de redes sociales incógnitaChasquido, discordia y Reddit YouTube también se incluyó en el informe de la FTC, aunque sus conclusiones fueron anónimas y no revelaron las prácticas de empresas específicas. YouTube es propiedad de Google, una subsidiaria de Alphabet.
La plataforma de comunicaciones Discord dijo que el informe combina modelos de negocios muy diferentes en una categoría y que no proporcionó publicidad en el momento del estudio.
Un portavoz de X dijo que el informe se basa en prácticas de 2020, cuando el sitio se conocía como Twitter, que X ha mejorado desde entonces.
“X Company se toma en serio la privacidad de los datos de los usuarios y garantiza que los usuarios conozcan los datos que comparten con la plataforma y cómo se utilizan, al tiempo que les brinda la opción de limitar los datos recopilados de sus cuentas”, dijo un portavoz de la empresa.
Sólo alrededor del 1% de los usuarios actuales de X en Estados Unidos tienen entre 13 y 17 años, afirmó el portavoz de la empresa.
Las otras empresas no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios.
La Comisión Federal de Comercio de EE.UU. dijo que las empresas de redes sociales recopilan datos a través de tecnologías de seguimiento utilizadas en la publicidad en línea, comprando información a intermediarios de datos y otros medios.
“Si bien estas prácticas de vigilancia son rentables para las empresas, pueden poner en riesgo la privacidad de las personas, amenazar sus libertades y exponerlas a una variedad de daños, desde el robo de identidad hasta el acoso”, dijo la presidenta de la FTC, Lena Khan.
La privacidad de los datos, especialmente para niños y adolescentes, ha sido un tema candente. La Cámara de Representantes de Estados Unidos está considerando proyectos de ley aprobados por el Senado en julio destinados a abordar los efectos de las redes sociales en los usuarios más jóvenes. Meta también lanzó recientemente cuentas para adolescentes que incluyen controles parentales mejorados.
Al mismo tiempo, las grandes empresas tecnológicas se apresuran a capturar fuentes de datos para entrenar sus tecnologías emergentes de inteligencia artificial. Los acuerdos de datos rara vez se divulgan y, a menudo, involucran contenido privado bloqueado detrás de muros de pago y pantallas de inicio de sesión, con poca o ninguna notificación a los usuarios que lo publicaron.
Además de recopilar datos sobre cómo los usuarios interactúan con sus servicios, la mayoría de las empresas revisadas por la FTC recopilaron las edades y el sexo de los usuarios o lo adivinaron basándose en otra información. Algunos también recopilaron información sobre los ingresos, la educación y el estado familiar de los usuarios, dijo la FTC.
La Comisión Federal de Comercio de EE. UU. dijo que las empresas recopilaron datos sobre personas que no utilizaron sus servicios y algunas de ellas no pudieron determinar todas las formas en que recopilaron y utilizaron los datos.
Grupos de la industria publicitaria criticaron el informe el jueves, diciendo que los consumidores se dan cuenta del valor de los servicios financiados con publicidad.
“Estamos decepcionados de que la FTC siga caracterizando a la industria de la publicidad digital como involucrada en una 'vigilancia comercial masiva'”, dijo David Cohen, director ejecutivo de Interactive Advertising Bureau, un grupo de publicidad y marketing que cuenta con Snapchat, TikTok y Amazon entre sus miembros. .
Si bien los creadores de sitios web pueden agilizar el proceso de desarrollo web y generar ahorros de costos, a menudo se quedan cortos en lo que respecta a la dirección estratégica, las soluciones personalizadas y la experiencia técnica que brinda una agencia experimentada. pero con entrada Los mejores creadores de sitios web con IAno se le culpará si se pregunta si se necesita una agencia de diseño profesional.
Antes de considerar deshacerse de su socio de diseño en favor de una alternativa de IA, es esencial evaluar minuciosamente lo que la agencia tiene para ofrecerle. Es necesario comprender su funcionalidad, analizar el rendimiento general y determinar si la automatización puede resolver estas debilidades.
He aquí cómo hacerlo.
¿Debería utilizar IA para reemplazar su agencia de diseño?
Las agencias ofrecen diseños personalizados adaptados a las necesidades de cada cliente individual, junto con orientación estratégica, experiencia en trabajos complejos, soporte personal, mantenimiento continuo y la capacidad de adaptarse según las tendencias del mercado. Por el contrario, los creadores de IA suelen ofrecer diseños basados en plantillas con personalización limitada, funcionalidad básica de sitios web estándar y procesos automatizados que carecen de un toque personal.
Cuando se trata de costos, contratar una agencia es una inversión más importante, con precios que oscilan entre $ 3000 y más de $ 100 000, según el alcance del proyecto. Por este precio, puede esperar una marca personalizada, optimización de búsqueda en profundidad, gestión integral de proyectos, servicio al cliente receptivo y soporte posterior al lanzamiento.
Los creadores de sitios web basados en IA son mucho más baratos y a menudo cuestan entre 10 y 500 dólares al año. Pero ofrecen plantillas más básicas, soporte limitado, menos flexibilidad y automatización. Optimización de motores de búsquedaSi bien algunos de ellos cuentan con herramientas de inteligencia artificial de vanguardia que pueden proporcionar diseños inteligentes o sugerencias de contenido, el resultado aún no es comparable con los servicios de agencia personalizados.
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Pero si bien no pueden igualar la profundidad de las funciones que ofrece una empresa especializada, las herramientas de inteligencia artificial pueden reemplazar fácilmente las capacidades de las agencias de nivel básico a un precio mucho más bajo. Para determinar si un creador de IA puede reemplazar eficazmente a su agencia de diseño, considere evaluar los siguientes aspectos:
Examina la creatividad, originalidad y atractivo visual de los diseños que ofrece tu agencia. ¿Refleja la esencia de su marca y atrae a su público objetivo?
¿Qué pasa con la capacidad de comunicación, la disponibilidad y la voluntad de su agencia para abordar sus inquietudes o realizar revisiones?
Considere el nivel de dirección estratégica que brinda su agencia. ¿Proporciona información valiosa sobre su industria, mercado objetivo y competencia?
Revise la capacidad de su agencia para gestionar proyectos de manera eficiente, cumplir con los plazos y comunicar el progreso a las partes interesadas clave en su negocio.
Finalmente, compare los beneficios que obtiene al contratar una agencia con el costo adicional de contratar una. ¿Ofrece lo suficiente para justificar el precio?
¿Qué capacidades de agencia puede reemplazar la IA?
Herramientas de diseño de inteligencia artificial Aprovechar la inteligencia artificial y el aprendizaje automático para automatizar y optimizar varios aspectos del proceso de diseño. Estas herramientas analizan cantidades masivas de datos estructurados, generan información y crean contenido basado en parámetros específicos y aportaciones del usuario.
Al entrenarse con conjuntos de datos a gran escala y aprender de patrones, los algoritmos de IA pueden producir diseños, sugerir mejoras e incluso adaptarse a las preferencias individuales. Estas son algunas de las funciones centrales de la agencia que la IA puede reemplazar:
creación rápida de prototipos
Al ingresar parámetros clave, como combinaciones de colores, preferencias de diseño y características deseadas, los algoritmos de IA pueden crear múltiples iteraciones del diseño de un sitio web en cuestión de minutos. Esto permite a las empresas explorar diferentes ideas, recopilar comentarios y mejorar sus diseños sin necesidad de aportes externos, ahorrando tiempo y recursos.
Crear activos
Las herramientas impulsadas por IA también pueden ayudar a generar ideas de diseño e imágenes creativas para sitios web. Al analizar una enorme base de datos de diseños e imágenes existentes, estas herramientas pueden sugerir diseños, paletas de colores y elementos gráficos visualmente atractivos que coincidan con la identidad de marca de una empresa y su público objetivo.
Desarrollo de contenidos
La creación de contenido es otra área donde la IA puede reemplazar los trabajos de las agencias emergentes. Los algoritmos avanzados de procesamiento del lenguaje natural pueden analizar el contenido existente, comprender su tono y estilo y generar contenido nuevo que coincida con la voz de su marca. Si bien esto no será tan bueno como el trabajo de un redactor de contenido profesional, sigue siendo mejor que las fábricas de contenido de baja calidad.
Mantenimiento de rutina
El mantenimiento del sitio web incluye varias tareas rutinarias, como actualizar contenido, optimizar imágenes y garantizar el formato adecuado en todos los dispositivos. Las herramientas de inteligencia artificial pueden automatizar muchas de estas tareas, reduciendo la carga de trabajo de los equipos internos o de la agencia. Por ejemplo, los algoritmos de IA pueden comprimir imágenes, arreglar enlaces rotos y sugerir mejoras de SEO.
Análisis basado en datos
Dado que las agencias suelen reutilizar informes de diferentes programas analíticos, las herramientas de inteligencia artificial pueden reemplazar las capacidades de generación de informes de las agencias novatas con conocimientos propios. Sin embargo, carecerán de la información estratégica necesaria para dar sentido a estos datos analíticos, lo que dificultará convertir la información en tareas procesables que mejoren el rendimiento del diseño.
No reemplace su agencia con IA, auméntela en su lugar
Las herramientas de inteligencia artificial pueden agilizar ciertos aspectos del proceso de diseño web, pero carecen de la orientación estratégica, la experiencia creativa y el toque personal que brindan las agencias experimentadas.
Sin embargo, esto no significa que debas rechazar por completo estas herramientas. En su lugar, utilícelos para mejorar las capacidades de su agencia asociada y reemplace selectivamente los trabajos donde agreguen menos valor.
Cuando se utiliza junto con los servicios de las agencias, la IA puede ayudar a reducir costos y mejorar los resultados. Al evaluar cómo integrar la IA en el proceso de diseño web, considere lo siguiente:
Identificar áreas donde la IA puede automatizar tareas rutinarias para mejorar la eficiencia
Analice con su agencia cómo aprovechar la IA para mejorar los servicios
Establecer objetivos y criterios claros para determinar el éxito del lanzamiento de la IA.
Evalúe y ajuste continuamente su enfoque en función de datos y conocimientos
Al trabajar estrechamente con su agencia para integrar estratégicamente la IA, puede mejorar su proceso de diseño web, reducir costos e impulsar mejores resultados para su empresa. Sin embargo, tenga en cuenta que este es un proyecto colaborativo, por lo que sus socios externos deben participar en cada etapa del proceso de toma de decisiones.
Si te sientes cansado antes Día Prime de AmazonUna nueva función de inteligencia artificial del gigante del comercio electrónico podría ayudarlo a calificar todo lo que desee, incluso los artículos que aún no sabe que desea comprar. Amazonas Amazon anunció esta semana que los clientes obtendrán una experiencia más personalizada al comprar mediante el uso de modelos de lenguaje grande (LLM) para coincidir con las preferencias individuales y brindar información más relevante sobre el producto.
El cambio más útil, aunque menor, es el sistema de recomendaciones. La lista de productos en “Más como este” siempre se ha basado en la página del producto actual que estás viendo, así como en tus búsquedas y compras anteriores. Con el sistema actualizado, verás ideas de cosas para comprar basadas en detalles específicos de tus búsquedas. Los ejemplos de Amazon describen cómo puede ver sugerencias de regalos basadas en un día festivo para el que compró regalos anteriormente o en ofertas recientes en equipos para un deporte que sus registros indican que le gusta practicar.
Las descripciones reales de esos productos recomendados también reflejarán su historial de búsqueda. Un atributo o característica específica que incluyas en tu búsqueda, como comida vegetariana o un color de mueble específico, se traducirá en ver esos aspectos destacados en el título del producto. El objetivo es ayudarle a tomar decisiones informadas sin tener que desplazarse por muchos detalles que no le interesan, lo que ahorra un valioso espacio en la pantalla de un dispositivo móvil. En conjunto, debería ver mejores productos y razones para recomendarlos de inmediato.
(Crédito de la imagen: Amazonas)
Plan maestro
“Si el administrador de personalización de Amazon, Mihir Bhanot, crea una descripción de producto que es demasiado genérica o no resalta las características clave exclusivas de un cliente en particular, el administrador de personalización de Amazon resaltará el problema”. fue explicado“Este circuito de retroalimentación permite que el sistema mejore continuamente las sugerencias, garantizando que los clientes vean las descripciones de productos más precisas y útiles posibles”.
Este año, Amazon ha estado implementando constantemente nuevas funciones de inteligencia artificial para los compradores. Y la mayor ventaja es Ruforobot de chatque utiliza inteligencia artificial para buscar productos y recomendar compras a través de conversaciones en lugar de búsquedas de palabras clave. Como ocurre con muchas otras experiencias de compra en Amazon, esto ahora incluirá anunciosPero la idea general sigue siendo adaptar su experiencia de compra a sus intereses.
En el futuro, Amazon quiere obtener consejos personalizados de algo más que su historial en Amazon. La compañía planea agregar extensiones para extraer datos de fuentes como Gmail, YouTube Música que potenciará la personalización de las compras. Por ahora, puedes esperar que tu Prime Day sea más eficiente y que los productos que ves recomendados sean más similares a lo que no sabías que estabas buscando.
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El Secretario de Seguridad Nacional de Estados Unidos llamó a las organizaciones gubernamentales a ser más rápidas y flexibles a la hora de desarrollar y trabajar con… Herramientas de inteligencia artificial.
hablar en Fuerza de ensueño 2024 En un evento en San Francisco, Alejandro Mayorkas, secretario de Seguridad Nacional de Estados Unidos, señaló que existe el deseo de hacer más con la inteligencia artificial en el gobierno, pero persisten algunos obstáculos.
Preguntado por fuerza de ventas El director ejecutivo, Marc Benioff, señaló que la mayor sorpresa de trabajar con gigantes de la industria tecnológica es “el sentido de asociación para aprovechar la increíble oportunidad que presenta la inteligencia artificial”.
Aprovechando el potencial
“La tecnología de inteligencia artificial es asombrosa, pero puede avanzar en direcciones que quizás no queramos”, le dijo Benioff a Mayorkas durante la conversación.
En su respuesta, Mayorkas señaló que muchos creen que su agencia adopta una mentalidad de imponer restricciones al desarrollo y la innovación de la IA, pero eso no es cierto.
“Lo que queremos hacer es crear el espacio para realizar su potencial”, respondió. “También queremos mostrar el impacto que las empresas pueden tener en el avance de nuestro mundo, y quiero mostrar que el gobierno puede moverse al ritmo de las empresas. , y que podemos aprovechar la IA para avanzar en nuestra misión, mientras protegemos la seguridad de la infraestructura crítica de nuestra nación”.
“Creo que el nivel de asociación y colaboración, y el sentimiento de esperanza sobre lo que esta tecnología puede significar para el mundo, es asombroso”.
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(Crédito de la imagen: Futuro/Mike Moore)
Mayorkas también buscó definir el papel del Consejo de Seguridad de la IA del Departamento de Seguridad Nacional, diciendo que la clave es desarrollar un marco que incluya y tenga en cuenta todo el ecosistema: desarrolladores, computación en la nube y entidades que utilizan la IA.
“La clave es desarrollar un marco que no sólo se dirija a los desarrolladores de modelos, sino que incluya y represente a todo el ecosistema: desarrolladores de modelos, computación en la nube y entidades de infraestructura que adoptarán y utilizarán la IA en sus operaciones”, señaló.
“Lo que estamos tratando de hacer es capturar todo el ecosistema y hablar con él a través de un marco que defina roles y responsabilidades, donde todos tienen un papel que desempeñar, todos tienen responsabilidades que llevar a cabo, de una manera muy socialmente responsable o esta increíble tecnología…”
“La magia está en reunir a todos: la colaboración y el trabajo en equipo son poderosos”, añade Mayorkas. “Creo que es muy importante que todos se reúnan en la mesa y trabajen por un objetivo común”.
apenas unas horas antes iPhone 16, iPhone 16 Plus, iPhone 16 Proy iPhone 16 Pro Max Está previsto su lanzamiento oficial, manzana está a punto de hacer que sea mucho más fácil dar inteligencia de manzana Bueno, al menos las funciones que se encuentran actualmente en versión beta, como las herramientas de redacción y resúmenes. Lo siento, las personas que quieran probar Genomji o… Foto parque infantil – Aún queda espera.
iOS 18.1, iPadOS 18.1 y macOS Sequoia 15.1 ahora se están implementando como versiones beta públicas, lo que significa que ya no es necesario ser parte de una cuenta de desarrollador de Apple para obtener estas semillas beta y experimentar Apple Intelligence.
ahora, Necesitará un dispositivo calificadoComo un iPhone con procesador A17 Pro, A18 o A18 Pro, un iPad con al menos un chip M1 o una Mac con un chip M1 o posterior. Y dado que mucha gente comprará pronto el iPhone 16s, esto ampliará enormemente el número de personas que podrán experimentarlo en el móvil.
Por supuesto, todavía estamos hablando de un programa beta, que ahora está abierto a más personas. Puede esperar retrasos, errores e incluso fallas técnicas durante el uso. También puedes notar una disminución en la duración de la batería, pero puede valer la pena si quieres probar la nueva interfaz gráfica para Siri, herramientas de escritura y más. Imágenes limpiaspero no limitado a.
Cómo obtener versiones beta públicas para iOS 18.1, iPadOS 18.1 y macOS Sequoia 15.1
En su iPhone o iPad, vaya a Configuración > General > Actualización de software, deberá tocar Actualizaciones Beta y seleccionar Beta pública de iOS 18. En esta pantalla, verá su cuenta de Apple. Luego puede buscar y descargar la actualización para instalarla una vez que llegue a su iPhone o iPad.
Es un proceso similar en una Mac: abra Configuración > General > Actualización de software, seleccione Actualizaciones Beta y luego macOS Sequoia 15.1 Beta pública. Luego busque una actualización, espere a que se descargue y luego instálela.
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Sin embargo, hay un paso adicional para habilitar Apple Intelligence y Siri beta.
Cómo habilitar Apple Intelligence beta en betas públicas
(Crédito de la imagen: Shutterstock/Qubix Studio)
Una vez que su iPhone, iPad o Mac se reinicie después de instalar las versiones beta públicas, deberá ir a Configuración y registrarse para unirse a la versión beta de Apple Intelligence. Es posible que no lo consigas de inmediato, ya que hay una lista de espera. Sin embargo, durante las versiones beta para desarrolladores de iOS 18.1, iPadOS 18.1 y macOS Sequoia 15.1, solo tomó unos minutos. Dado que ahora se trata de una versión beta pública, será interesante ver si hay un período de espera más largo.
En su iPhone o iPad, abra Configuración, luego seleccione Apple Intelligence y Siri. Luego active la función y espere a que aparezca una notificación que le indique que el dispositivo está listo para unirse a la cola de Apple Intelligence.
Del mismo modo, en una Mac, abrirá Configuración, hará clic en Apple Intelligence y Siri, se unirá a la cola de Apple Intelligence y esperará su turno.
¿Por qué la lista de espera? Bueno, su iPhone, iPad o Mac necesita descargar algún software adicional, lo que parece evitar ralentizaciones con los servidores Private Compute Cloud de Apple, que manejan las solicitudes de Apple Intelligence que requieren más energía de la que su dispositivo puede proporcionar.
Por supuesto, es una buena señal que las versiones beta públicas de iOS 18.1, iPadOS 18.1 y macOS Sequoia 15.1 ya se estén implementando, ya que Apple prometió que llegarán el próximo mes, octubre de 2024. Como recordatorio, Apple Intelligence se lanzará primero en EE. UU. Inglés, y se espera que en diciembre se expanda al inglés traducido en Australia, Canadá, Nueva Zelanda, Sudáfrica y el Reino Unido.
Está previsto que lleguen más idiomas en 2025, incluidos chino, inglés (India), inglés (Singapur), francés, alemán, italiano, japonés, coreano, portugués, español, vietnamita y otros.
¿Qué funciones de Apple Intelligence están disponibles en la versión beta pública?
(Crédito de la imagen: Apple)
Como se mencionó anteriormente, no encontrarás Genmoji, Image Playground o Siri que sean realmente más inteligentes o chat gbt La integración aún no se ha realizado. Es sólo una pequeña muestra por el momento, pero como mencioné en… iPhone 16 y Revisión del iPhone 16 PlusComo dijo el editor jefe de TechRadar, Lance Ulanov, en su artículo iPhone 16 Pro y Revisión del iPhone 16 Pro MaxAlgunos de ellos son realmente útiles.
Las herramientas de escritura lideran el paquete, disponibles en cualquier lugar donde escriba texto en su iPhone, iPad o Mac. Ya sea en un cuadro de texto, mensajes, notas, correo o páginas. Puede seleccionar un bloque de texto y luego hacer clic en Herramientas de texto (haga clic con el botón derecho en Mac o mantenga presionado en iPhone y iPad) para ver las opciones disponibles. Puede resumir un gran bloque de texto o incluso puntos clave, hacer que algo parezca más profesional y revisarlo. Sin embargo, no está diseñado para manejarlo todo y es posible que notes algunas ideas que no estaban previstas originalmente, especialmente con las reescrituras.
En el iPhone, cuando inicias Siri después de activar Apple Intelligence, no verás una bola flotante en la parte inferior, pero los bordes de la pantalla serán coloridos y ligeramente animados, como si Siri abrazara tu pantalla. Este aún no es un Siri totalmente consciente de la aplicación que interactúa con la pantalla, pero el asistente virtual de Apple comprende mejor los matices del habla, como si estuviéramos tropezándonos con las palabras, y está mejor equipado para ayudar con consultas de soporte técnico.
(Crédito de la imagen: Futuro/Jacob Krol)
También sugiero activar “Mostrar siempre solicitud” en Respuestas de Siri en la configuración de Apple Intelligence y Siri. Es una animación excelente y puedes ver lo que está capturando el asistente. En los momentos en que no quieras hacer tu solicitud en voz alta, puedes tocar dos veces la parte inferior de tu iPhone para escribirle a Siri.
Puede activar Resúmenes de notificaciones, que escribirán un resumen rápido de un conjunto de notificaciones para cada aplicación. Entonces, si sales de una reunión con más de 10 correos electrónicos sin leer, los resumirás en un bloque; Lo mismo ocurre con Mensajes, Slack o cualquier otra aplicación. Esto me resultó muy útil en mis pruebas en versiones beta para desarrolladores.
(Crédito de la imagen: Futuro/Jacob Krol)
limpieza Probablemente esto sea lo que más te gustaría probar. Es la respuesta de Apple a GoogleMagic Eraser te permite eliminar fácilmente algo o a alguien del fondo de una foto. Lo encontrarás en la aplicación Fotos como una nueva opción de edición llamada “Limpiar”. Cuando lo enciendas por primera vez, necesitarás descargar algunos datos para usarlo. Una vez que esté listo, puedes seleccionar y borrar lo que deseas eliminar o seleccionarlo de un área brillante predefinida.
Otra novedad en la aplicación Fotos es la capacidad de crear tus propios recuerdos y una búsqueda más avanzada en lenguaje natural. En iPhone, ahora también podrás grabar llamadas telefónicas y ver su transcripción en Notas después, y cuando actives esta función, se reproducirá un mensaje en tu teléfono indicando que la llamada también se está grabando.
Estas son solo algunas de las excelentes funciones disponibles actualmente en Apple Intelligence Beta como parte de las nuevas versiones beta públicas para iOS 18.1, iPadOS 18.1 y macOS Sequoia 15.1. Por supuesto, es posible que encuentre algunos errores, y la gran mayoría de las otras características ya anunciadas están programadas para llegar a finales de este año o el próximo.
¿Los cirujanos ardilla generan más impacto en las citas? La pregunta parece una tontería, o quizás el comienzo de un mal chiste. Pero la pregunta planteada por el científico de datos Mike Thelwall no fue una broma. Fue una prueba. Thelwall, que trabaja en la Universidad de Sheffield en el Reino Unido, ha estado evaluando la capacidad de los modelos de lenguaje grande (LLM). Evaluar trabajos académicos según estándares. Después de enviar una versión personalizada de ChatGPT a los estándares REF, incorporó 51 de su propio trabajo de investigación al modelo y se sorprendió por la capacidad del chatbot para producir informes razonables. “No hay nada en los informes que indique que no fueron escritos por un experto humano”, afirma. “Este es un logro sorprendente”.
Sin embargo, la hoja de ardilla realmente confundió al modelo. Thelwall creó el artículo tomando uno de sus manuscritos rechazados sobre si los cirujanos varones generan más efectos de citación que las cirujanas y, para hacerlo absurdo, reemplazó “masculino” por “ardilla”, “femenino” por “humano” y cualquier referencia. a género. Lo cambia a “especie” a lo largo del artículo. Su modelo ChatGPT no pudo determinar si los “cirujanos ardilla” no eran reales durante la evaluación, y el chatbot le dio al artículo una puntuación alta.
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Thelwall también descubrió que el modelo no fue particularmente exitoso en la aplicación de la puntuación basada en las directrices del Marco de Excelencia en Investigación a los 50 artículos evaluados. Concluyó que, aunque el modelo podía producir informes que parecían auténticos, no podía evaluar la calidad.
El rápido aumento de la inteligencia artificial (IA) generativa como ChatGPT y los generadores de imágenes como DALL-E ha aumentado los debates sobre dónde podría encajar la IA en la evaluación de la investigación. Estudiar Thelwall1El estudio publicado en mayo pasado es sólo una pieza del rompecabezas que académicos, instituciones de investigación y financiadores están tratando de armar. El estudio se produce cuando los investigadores también están lidiando con muchas otras formas en que la inteligencia artificial está impactando la ciencia y las pautas en desarrollo que surgen en torno a su uso. Sin embargo, estos debates rara vez se han centrado en brindar orientación sobre cómo se puede utilizar la IA para evaluar la calidad de la investigación. “Esta es la próxima frontera”, afirma Gitanjali Yadav, biólogo estructural del Instituto Nacional Indio de Investigación del Genoma Vegetal en Nueva Delhi y miembro del Grupo de Trabajo de Inteligencia Artificial de la Alianza para el Avance de la Evaluación de la Investigación, una iniciativa global para mejorar prácticas de evaluación de la investigación.
Vale la pena señalar que el auge de la IA también coincide con crecientes llamados a repensar cómo se evalúan los resultados de la investigación. Durante la última década, ha habido llamados a alejarse de las métricas basadas en publicaciones, como los factores de impacto de las revistas y el recuento de citas, que han demostrado ser poco confiables. Vulnerable a la manipulación y al sesgoIncorporar la IA a este proceso en un momento como este brinda la oportunidad de integrarla en nuevos mecanismos para comprender y medir la calidad y el impacto de la investigación. Pero también plantea preguntas importantes sobre si la IA es capaz de ayudar plenamente a evaluar la investigación o si tiene el potencial de exacerbar los problemas e incluso crear más problemas.
Evaluaciones de calidad
Es difícil definir la investigación de calidad, aunque existe un consenso general de que una buena investigación depende de la validez, la precisión, la originalidad y el impacto. Existe una amplia gama de mecanismos, cada uno de los cuales opera en diferentes niveles del ecosistema de investigación, para evaluar estos atributos, y una infinidad de formas de hacerlo. La mayor parte de la evaluación de la calidad de la investigación ocurre en el proceso de revisión por pares, que en muchos casos es la primera revisión de calidad externa realizada sobre una nueva pieza científica. Muchas revistas científicas utilizan el proceso de revisión por pares para evaluar la calidad de la investigación. Un conjunto de herramientas de inteligencia artificial Para completar este proceso durante algún tiempo, existe inteligencia artificial para hacer coincidir los manuscritos con los revisores adecuados, algoritmos que detectan plagio y verifican fallas estadísticas y otras herramientas destinadas a mejorar la integridad mediante la detección de manipulación de datos.
Recientemente, el auge de la IA generativa ha provocado una ola de investigaciones destinadas a explorar hasta qué punto el LLM puede ayudar a la revisión por pares y si los científicos confían en estas herramientas para hacerlo. Algunos editores permiten que la IA ayude en la preparación del manuscrito, si se divulga lo suficiente, pero no permiten su uso en la revisión por pares. Sin embargo, existe una creciente creencia entre los académicos en el poder de estas herramientas, especialmente aquellas basadas en el procesamiento del lenguaje natural y los programas LLM.
Fuente: Referencia 2
Un estudio publicado en julio de este año2En un estudio realizado por el estudiante de doctorado en informática Weixin Liang en el laboratorio del científico de datos biomédicos James Zhou en la Universidad de Stanford en California, se evaluó la capacidad de un programa LLM, GPT-4, para proporcionar retroalimentación sobre manuscritos. El estudio pidió a los investigadores que cargaran un manuscrito y lo evaluaran mediante su modelo de IA. Luego, los investigadores completaron un cuestionario para evaluar los comentarios y compararlos con los revisores humanos. Recibió 308 respuestas, y más de la mitad describieron las reseñas generadas por IA como “útiles” o “muy útiles”. Pero el estudio destacó algunos problemas con estas observaciones: a veces eran generales y tenían dificultades para brindar críticas profundas.
Zhou cree que esto no excluye necesariamente el uso de tales herramientas en determinadas situaciones. Un ejemplo que citó son los investigadores que inician su carrera y que trabajan en el primer borrador de un trabajo de investigación. Pueden cargar un borrador en un programa LLM dedicado y recibir comentarios sobre deficiencias o errores en su borrador. Pero dada la naturaleza tediosa y algo repetitiva de la revisión por pares, algunos académicos temen que haya una tendencia a depender del resultado de un sistema de inteligencia artificial generativo capaz de proporcionar informes. “No hay gloria ni financiación asociada con la revisión por pares”, dice Elizabeth Judd, jefa de cultura y evaluación de la investigación en la Universidad de Loughborough en el Reino Unido. “Simplemente se considera un deber científico”. Ya existe evidencia de que los revisores pares Utilice ChatGPT y otros chatbots hasta cierto puntoA pesar de las reglas marcadas por algunos editores de revistas.
Thelwall cree que la IA puede hacer más para ayudar a los revisores pares a evaluar la calidad de la investigación, pero hay una razón por la que avanza con lentitud. “Sólo necesitamos muchas pruebas”, afirma, “y no sólo pruebas técnicas, sino también pruebas prácticas, en las que tengamos la confianza de que, si presentamos la IA a los revisores, por ejemplo, no la harán mal uso”.
Yadav considera que la IA ahorra tiempo y ha trabajado con ella para ayudar a evaluar rápidamente imágenes de vida silvestre tomadas con cámaras de campo en la India, pero la revisión por pares es demasiado importante para la comunidad científica como para dejarla en manos de robots. “Personalmente, me opongo completamente a que la IA sea revisada por pares”, afirma.
Proporcionando calidad
Uno de los beneficios más discutidos del uso de la IA es la idea de que puede ahorrar tiempo. Esto es particularmente evidente en los sistemas institucionales y nacionales de evaluación de la investigación, algunos de los cuales han incorporado inteligencia artificial. Por ejemplo, un financiador en Australia, el Consejo Nacional de Investigación Médica y de Salud (NHMRC), ya está utilizando IA a través de un “modelo híbrido que combina técnicas de aprendizaje automático y optimización matemática” para identificar revisores pares apropiados para juzgar las propuestas de subvención. El sistema ayuda a eliminar uno de los cuellos de botella administrativos en el proceso de evaluación, pero ahí es donde termina el uso de la IA. Un portavoz del Consejo Nacional de Investigación Médica y de Salud dice que la agencia “no utiliza inteligencia artificial, de ninguna manera, para ayudar directamente a evaluar la calidad de la investigación” en sí.
Pero incluso el uso de la IA para dicho apoyo administrativo podría suponer un importante ahorro de recursos, especialmente para evaluaciones nacionales de gran envergadura como el Marco de Evaluación de la Investigación. Se sabe que este ejercicio requiere mucho tiempo para los investigadores, dice Thelwall. Más de 1.000 académicos ayudan a evaluar la calidad de la investigación como parte de la evaluación de la investigación, y les lleva alrededor de medio año completarla.
“Si podemos automatizar las evaluaciones, supondremos un enorme aumento de la productividad”, afirma Thelwall. Existe un potencial de ahorro enorme: se estimó que la evaluación más reciente realizada en 2021 costó £471 millones (USD 618 millones).
Asimismo, Tim Fowler, director ejecutivo de la Comisión de Educación Superior del gobierno, describió la evaluación de los investigadores de Nueva Zelanda, o el Fondo de Investigación Basado en el Rendimiento, como un ejercicio “concienzudo”. En este ejercicio, los académicos someten sus expedientes a evaluación, lo que les impone una pesada carga a ellos y a las instituciones. En abril, el gobierno abolió este fondo y se encargó a un grupo de trabajo presentar un nuevo plan para febrero de 2025.
Estos ejemplos señalan el gran potencial de la IA para crear una mayor eficiencia, al menos para los grandes sistemas y procesos de evaluación burocráticos. Al mismo tiempo, la tecnología evoluciona a medida que las opiniones sobre lo que constituye la calidad de la investigación evolucionan y se vuelven más precisas. “La forma en que se definía la calidad de la investigación a principios del siglo XX no es como se define ahora”, dice Marnie Hughes-Warrington, vicepresidenta adjunta de investigación y empresa de la Universidad de Australia del Sur en Adelaida. Hughes-Warrington es miembro del Grupo de Transición de Excelencia en Investigación de Australia, que está examinando el futuro del ejercicio de evaluación del país después de que una revisión realizada en 2021 descubriera que suponía una carga demasiado grande para las universidades. Ella dice que la comunidad investigadora reconoce cada vez más la necesidad de mejorar la calidad de la investigación. Evaluar más “resultados de investigación no tradicionales” -como documentos políticos, obras creativas y exposiciones- y más allá de eso, hasta los impactos sociales y económicos.
A medida que las conversaciones se llevan a cabo junto con el auge de la IA, tiene sentido que las nuevas herramientas encajen en enfoques refinados para evaluar la calidad de la investigación. Por ejemplo, Hughes-Warrington señala cómo la IA ya se está utilizando para detectar manipulación de fotografías en revistas o para recopilar datos de sistemas utilizados para identificar de forma única a investigadores y documentos. La aplicación de este tipo de métodos sería coherente con la misión de instituciones como universidades y organismos nacionales. “¿Por qué las organizaciones, impulsadas por la curiosidad y la investigación, no implementan nuevas formas de hacer las cosas?”, pregunta.
Sin embargo, Hughes-Warrington también destaca áreas donde la integración de la IA puede encontrar resistencia. Hay preocupaciones sobre la privacidad, los derechos de autor y la seguridad de los datos que deben reconocerse, sesgos inherentes a las herramientas que deben superarse y la necesidad de considerar el contexto en el que se llevan a cabo las evaluaciones de las investigaciones, por ejemplo, cómo varían los efectos entre disciplinas, instituciones y países.
Gadd no se opone a la incorporación de la IA y dice que la ha visto surgir con más frecuencia en los debates sobre la calidad de la investigación. Pero advierte que los investigadores son ya una de las profesiones más valoradas del mundo. “Mi opinión general sobre esto es que estamos evaluando mucho”, dijo. “¿Estamos buscando utilizar la IA para resolver un problema que nosotros mismos hemos creado?”.
Después de haber visto cómo se realizan las evaluaciones basadas en bibliometría Podría perjudicar al sectorDado que métricas como los factores de impacto de las revistas se utilizan indebidamente como indicadores de la calidad y se demuestra que frenan la diversidad y los investigadores que inician su carrera, a Gad le preocupa cómo se implementará la IA, especialmente si los modelos se entrenan con estas mismas métricas. Las decisiones sobre la asignación de ascensos, financiación u otras recompensas siempre necesitarán una participación mucho más humana, afirma. “Hay que tener mucho cuidado”, dice, a la hora de recurrir a la tecnología “para tomar decisiones que afectarán la vida de las personas”.
Jade ha trabajado extensamente en el desarrollo de SCOPE, un marco para evaluar la investigación responsable de la Red Internacional de Sociedades de Gestión de la Investigación, una organización global que reúne a las sociedades de gestión de la investigación para coordinar actividades y compartir conocimientos en este campo. Uno de los principios clave del plan es “evaluar sólo cuando sea necesario”, afirma, y en esto puede haber una lección sobre cómo pensar en la integración de la IA. “Si evaluamos menos, podemos hacerlo con un estándar más alto”, afirma. “Quizás” la IA pueda respaldar este proceso, pero “muchos de los argumentos y preocupaciones que teníamos sobre la IA, los teníamos sobre la bibliometría”.