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MSI abre pedidos anticipados para los nuevos Claw 8 AI+ y Claw 7 AI+ con SoC Intel Lunar Lake

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  • MSI Claw 8 AI+ y MSI Claw 7 AI+ son las computadoras portátiles para juegos de segunda generación de MSI
  • Ambos dispositivos funcionan con un procesador Intel Core Ultra 7 258V con gráficos Intel Arc Xe2
  • Reserva MSI Claw 8 AI+ y Claw 7 AI+ en Amazon, Best Buy o MSI Store

MSI Sus últimas computadoras portátiles para juegos, MSI Claw 8 AI+ y MSI Claw 7 AI+, se lanzaron esta semana, siguiendo al MSI Claw inaugural lanzado a principios de este año.

Los nuevos dispositivos MSI Claw contarán… Intel Sistema Core Ultra 7 258V en un chip (SoC), que presenta la nueva arquitectura de gráficos Intel Arc Xe2 para mejorar el rendimiento y la eficiencia de los juegos. El primer MSI Claw incluía el SoC Intel de la generación anterior y la computadora portátil recibió críticas algo mixtas en cuanto a rendimiento.

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David Zinsner, codirector ejecutivo interino de Intel, dice que el nuevo director ejecutivo tendrá experiencia en fundición

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Intel El próximo director ejecutivo tendrá experiencia en fabricación, así como en el lado de los productos de la empresa, dijo el miércoles el codirector ejecutivo interino David Zinsner.

Intel ha comenzado a evaluar a un puñado de personas externas, incluido el ex miembro de la junta directiva Lip Bo Tan, para tomar las riendas del fabricante de chips en dificultades, un día después de que la compañía anunciara la renuncia de su director ejecutivo, informó Reuters el martes. Pat Gelsinger Después de quedarse sin paciencia con el ritmo de la costosa transformación.

“No estoy en el proceso, pero creo que el CEO tendrá… algunas capacidades tanto en el lado de la fundición como en el lado de la producción”, dijo Zinsner en una conferencia de tecnología de la UBS, añadiendo que la estrategia central de Intel sigue vigente. . conectado.

Zinsner dijo que no hubo cambios en el pronóstico realizado durante el informe de ganancias anterior de la compañía en octubre cuando expresó optimismo sobre el futuro de su negocio de PC y servidores.

La compañía también necesita un cambio cultural importante para convertirse en un actor exitoso en el espacio de la fundición, así como en el espacio de los semiconductores, dijo Naga Chandrasekaran, jefe de fabricación de fundición y cadena de suministro de Intel.

Las acciones de Intel han caído más del 55% en lo que va del año después de no lograr ganancias en gran medida. inteligencia artificial La prosperidad y las trayectorias detrás de la industria pesada NVIDIA. Intel perdió su posición en el Dow Jones Industrial Average el mes pasado y fue reemplazada por la empresa de chips de inteligencia artificial Nvidia.

Chandrasekaran dijo que el progreso de Intel en el proceso de fabricación de nodos avanzados 18A ha avanzado como se esperaba y ha logrado muchos hitos a pesar de enfrentar dificultades y problemas técnicos.

“No hay nada fundamentalmente desafiante en este nodo en este momento”, dijo. “Se trata de enfrentar los desafíos de rendimiento restantes, los desafíos de densidad de defectos”.

Chandrasekaran añadió que Intel planea proporcionar muestras de chips fabricados con el nuevo nodo a los clientes en el primer semestre del próximo año y comenzar a aumentar la producción en su planta de Oregón en el segundo semestre.

Trabajos de fundición

El negocio de fundición de Intel, que ha estado en el centro del plan de recuperación de Gelsinger, también comenzará a ver mejores márgenes el próximo año, influenciado principalmente por su escisión. lago de la luna Procesadores, dijo Zinsner.

La fundición verá reducciones de costos adicionales y una combinación de chips de mayor margen que mejorarán su negocio, dijo.

Intel ha invertido mucho en su negocio de fabricación en los últimos años con la esperanza de recuperar su liderazgo en la fabricación de los chips informáticos más rápidos y más pequeños, una corona que perdió. Empresa de fabricación de semiconductores de Taiwán Lo que fabrica chips para los competidores de Intel como Nvidia.

© Thomson Reuters 2024

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Bisnis Industri

Mac OS en computadoras Intel: primera prueba de concepto

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4 de diciembre: Un evento en la historia de Apple: el proyecto secreto de Apple, también conocido como 4 de diciembre de 1992: Los ingenieros de Apple demuestran una “prueba de concepto” de un sistema operativo Mac ejecutándose en una computadora Intel. Hace más de una década Las Mac cambiarán a procesadores IntelEjecutar Mac OS en computadoras es un logro asombroso.

Es parte de un plan frustrado para que el software de Apple esté disponible en dispositivos de otros fabricantes. Al final, Apple salió, temiendo (quizás con razón) que tal medida perjudicaría las ventas de Macintosh.

Mac OS sobre Intel: la importancia de 'Star Trek' y 'Microsoft'

La idea de ejecutar Mac OS en procesadores Intel se remonta al menos a 1985, un año después El primer Macintosh enviado (Y un poco Apareció por primera vez el sistema operativo llamado Windows). Los planes se intensificaron a principios de la década de 1990, cuando Windows comenzó a ganar terreno significativo en el mercado.

En agosto de 1990, Dan Ehlers, vicepresidente de estrategia y desarrollo corporativo de Apple, envió una carta Un memorando secreto de 112 páginas A la dirección de Apple. En él, expuso lo que debe hacer la división Mac para seguir siendo competitiva. Una idea era ejecutar Mac OS en chips Intel.

El puerto Intel no tenía el nombre en código “Macrosoft”. Apple esperaba impedir que Microsoft ganara mayor impulso. En febrero de 1992, los ingenieros de Apple se habían asociado con la empresa de redes. nueva Investigar la portabilidad del sistema operativo a procesadores Intel.

Al otro lado de la calle de la sede de Intel en Santa Clara, California, un equipo de 18 ingenieros trabajó en una misión ultrasecreta, denominada “Star Trek”. director ejecutivo de manzana John Scully Se reunió con el director ejecutivo de Intel, Andy Grove, para discutir esta posibilidad.

Una “prueba de concepto” que nunca despegó… al menos no en su momento

El 4 de diciembre de 1992, el equipo demostró sus resultados, demostrando que el sistema operativo Mac podía ejecutarse en una computadora personal Intel. Muchos dentro de Apple están preocupados por lo que esa medida afectará a las ventas de hardware. Sin embargo, Cupertino todavía está hablando con los proveedores de PC sobre su interés en utilizar Star Trek en sus PC. El interés fue tibio (en gran parte porque los contratos de Windows 3.1 significaban que pagaban a Microsoft por cada PC que enviaban, incluso si el dispositivo no ejecutaba el sistema operativo de Microsoft).

Por esta época, Sculley dejó el cargo de director ejecutivo de Apple Michael Spindler asumió el mando. Ha probado Star Trek, junto con otros proyectos. Medidas para apretar el cinturón.

La manzana esta terminada Licencia de Mac OS para clones de proveedores Después de unos años. Sin embargo, Apple no portó Mac OS a procesadores Intel hasta finales de la década de 1990, después de que Steve Jobs regresara a Cupertino. Y esos chips Intel estaban dentro de Mac en lugar de PC.

¿Cómo crees que le habría ido a Apple si hubiera otorgado licencias de Mac OS a los fabricantes de clones de PC en la década de 1990? Háganos saber su opinión en los comentarios a continuación.



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Intel dijo que se comunicará con los candidatos a CEO, incluido el ex miembro de la junta directiva Lip Bo Tan

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Intel Comenzó a evaluar a un puñado de personas externas, incluido el ex miembro de la junta directiva Lip Bo Tan, para asumir el cargo de director ejecutivo después de que el ícono de la industria estadounidense de chips en dificultades destituyó a la veterana compañía. Pat GelsingerSegún quienes conocen el asunto.

La junta directiva de Intel se ha puesto en contacto en los últimos días con Tan, un respetado veterano de la industria de semiconductores que durante mucho tiempo ha sido visto como un candidato para el puesto de director ejecutivo de Intel, para evaluar si está interesado en aceptar el puesto. secreto.

La junta directiva de Intel evalúa principalmente candidatos externos para este puesto y también se ha puesto en contacto con ellos. tecnología maravilla El director ejecutivo Matt Murphy, dijeron dos de las fuentes.

Las deliberaciones sobre la sucesión del CEO aún se encuentran en una etapa temprana, dijeron las fuentes, advirtiendo que Intel aún no se ha centrado en ningún candidato para reemplazar a Gelsinger, quien renunció a su cargo el lunes después de que se le diera la opción de jubilarse o despedirlo.

La decisión de reemplazar a Gelsinger -quien se hizo cargo de Intel hace menos de cuatro años- se produjo después de que la junta directiva decidiera que el ritmo de su costoso plan para mejorar la suerte de Intel no era lo suficientemente rápido.

La junta ha formado un comité de búsqueda del sucesor de Gelsinger y se espera que tome una decisión final sobre su reemplazo en los próximos meses, dijeron las fuentes. La compañía nombró el lunes al director financiero David Zinsner y a la ejecutiva senior Michele Johnston-Holthaus como codirectores ejecutivos interinos.

Intel declinó hacer comentarios. Los representantes de la firma de capital riesgo de Tan, Walden Catalyst, no respondieron a una solicitud de comentarios. Al anunciar los resultados trimestrales de Marvell el martes, Murphy dijo que, como presidente y director ejecutivo de la empresa, está “100% centrado en Marvell”. Bloomberg informó anteriormente que Intel estaba considerando nombrar a Murphy como director ejecutivo.

Hunt es un director ejecutivo de alto perfil

La búsqueda del próximo líder de Intel es una de las disputas entre directores ejecutivos más seguidas en las empresas estadounidenses y llega en un momento crucial para el fabricante de chips en dificultades, que está atravesando uno de los períodos más oscuros en sus cinco décadas de historia.

En 2021, Gelsinger heredó una empresa llena de desafíos que se han agravado. Al establecer elevadas ambiciones de capacidades de fabricación e inteligencia artificial entre clientes clave, Intel finalmente perdió o canceló contratos bajo la dirección de Gelsinger y no pudo entregar los productos prometidos, informó Reuters en octubre.

Los ingresos de Intel cayeron a 54 mil millones de dólares en 2023, una disminución de aproximadamente un tercio con respecto al año en que Gelsinger asumió el control. Los analistas esperan que Intel pierda 3.680 millones de dólares este año, su primera pérdida neta anual desde 1986. Sus acciones cayeron casi un 6% el martes, más de un 60% por debajo del pico que alcanzaron en los primeros meses de Gelsinger como director ejecutivo.

Reuters informó anteriormente que el colapso del precio de las acciones de Intel ha despertado el interés de adquisiciones por parte de postores como Qualcomm.

Murphy ha sido director ejecutivo de Marvell desde 2016. Anteriormente trabajó en Maxim Integrated Products Inc, donde pasó casi 22 años en diversos puestos.

Tan, ex director ejecutivo de la empresa de software de chips Cadence Design, se unió a la junta directiva de Intel hace dos años como parte de un plan para restaurar la posición de Intel como principal fabricante de chips del mundo. La junta amplió las responsabilidades de Tan en octubre de 2023, permitiéndole supervisar las operaciones de fabricación.

Pero Tan se fue en agosto después de un desacuerdo con Gelsinger sobre varios aspectos del plan de recuperación de Intel, incluido el tamaño de la fuerza laboral de la compañía, la estrategia de fabricación por contrato y la cultura laboral, informó Reuters.

© Thomson Reuters 2024

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Lanzamiento de las GPU Intel Arc serie B con Ray-Tracing y AI Engine: Especificaciones

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Intel La compañía lanzó el martes sus unidades de procesamiento de gráficos (GPU) de la serie Arc B. Las nuevas GPU, con nombre en código Battlemage, apuntan a precios accesibles para creadores y jugadores, permitiéndoles jugar juegos populares con una resolución de hasta 1440p y a más de 60 fotogramas por segundo, según el fabricante de chips estadounidense. La Serie B incluye dos modelos de GPU llamados Intel Arc B580 y Arc B570, los cuales admiten funciones como la tecnología de escalado XeSS 2, generación de fotogramas y trazado de rayos acelerado por hardware.

Precio y disponibilidad de las GPU Intel Arc serie B

La tarjeta gráfica Intel Arc B580 también lo será disponible De socios de placa adicionales como Acer, ASRock, GUNNIR, ONIX Technology, MAXSUN y Sparkle a partir del 13 de diciembre a un precio inicial de $249 (aproximadamente Rs. 21,000).

Mientras tanto, la GPU Intel Arc B570 se podrá comprar a partir del 16 de enero a un precio inicial de 219 dólares (aproximadamente 19.000 rupias).

Especificaciones de la GPU Intel Arc serie B

Intel dice que las nuevas GPU de la serie Arc B ofrecen hasta un 70 por ciento mejor rendimiento por núcleo Xe y hasta un 50 por ciento mejor rendimiento por vatio en comparación con la generación anterior. Ambas GPU se basan en la última arquitectura Xe2 de Intel utilizando el proceso de fabricación N5 de TSMC. ellos apoyan inteligencia artificial (AI) y aproveche los controladores Intel Xe Matrix Extensions (XMX).

La compañía dice que XeSS 2 incluye tres tecnologías clave: XeSS Supersolution, XeSS Frame Generation y Xe Low Latency. XeSS Supersolution proporciona ampliación impulsada por IA con soporte para más de 150 juegos. Mientras tanto, XeSS Frame Generation aprovecha la IA para agregar fotogramas interpolados con la ayuda del flujo óptico y la proyección vectorial. Por otro lado, Xe Low Latency está integrado con el motor del juego para ofrecer respuestas de entrada más rápidas.

La GPU Intel Arc B580 está equipada con 20 núcleos Xe de segunda generación y 20 unidades de trazado de rayos. Según la compañía, tiene una velocidad de reloj máxima de 2670MHz y está equipado con 12GB GDDR6 VRAM con un ancho de banda de memoria de 456GB/s. Tiene una potencia total de placa (TBP) de 190W y una potencia aritmética de 233 billones de operaciones por segundo (TOPS).

Mientras tanto, el Intel Arc B570 tiene 18 núcleos Xe y 18 módulos de trazado de rayos. Viene con 10 GB de memoria DDR6, ancho de banda de memoria de 380 GB/s y una velocidad de reloj máxima de 2500 MHz. Su potencia informática máxima es de 203 TOPS con 150 W TBP.

Las GPU de la serie B, combinadas con el software Intel Graphics, brindan acceso a una variedad de configuraciones de pantalla, como modos de color y escala y compatibilidad con frecuencia de actualización variable (VRR).

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La destitución del director ejecutivo de Intel, Pat Gelsinger, genera dudas sobre el plan de recuperación

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El despido del CEO de Intel, Pat Gelsinger, puso fin abruptamente a su papel en los esfuerzos de recuperación del fabricante de chips, dejando a Wall Street con dudas sobre si su ambicioso plan de reactivación se encamina hacia el tajo.

Los inversores acogieron con agrado el cambio en la cima después de un año turbulento en el que las acciones de Intel subieron hasta un 6% tras la noticia, antes de cerrar con una caída del 0,5% el lunes.

Las acciones han caído más del 50% este año, ya que perdieron ante el repunte impulsado por la IA en sus pares fabricantes de chips. Nvidia se convertirá en la segunda empresa más valiosa en 2024, mientras que la capitalización de mercado de Intel cayó por debajo de los 100.000 millones de dólares (alrededor de 8.46.800 millones de rupias) por primera vez en 30 años.

Intel ha tenido dificultades bajo el liderazgo de Gelsinger, ya que su plan de centrarse más en su deficitario negocio de fabricación por contrato perjudica el flujo de caja.

A pesar de su ola de gastos, no ha logrado seguir el ritmo de sus pares en la carrera de la IA y está a la zaga del TSMC de Taiwán en la fabricación de chips.

La compañía también perdió la oportunidad de invertir en el gigante de la IA OpenAI, mientras que los comentarios de Gelsinger sobre Taiwán le costaron a Intel un acuerdo de fabricación de chips con descuento con TSMC.

Los ingresos de Intel se redujeron a 54.000 millones de dólares (alrededor de 4.57.240 rupias) en 2023, una disminución de casi un tercio con respecto al año en que Gelsinger asumió el control.

Las expectativas de ganancias de Wall Street para la compañía también cayeron drásticamente, lo que le dio a las acciones una alta relación precio-ganancias, un punto de referencia para valorar las acciones.

© Thomson Reuters 2024

(Esta historia no ha sido editada por el personal de NDTV y se genera automáticamente a partir de un feed sindicado).

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Entertainment

El CEO de Intel se jubiló repentinamente

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Han sido unos días tranquilos en materia de noticias, ya que todo el mundo parece estar analizando ofertas desde el Black Friday hasta el Cyber ​​​​Monday. Pero siempre hay tiempo para un anuncio impactante: Pat Gelsinger Jubilación Después de más de 40 años en la empresa y casi cuatro años al frente del fabricante de chips. A partir del 1 de diciembre, Gelsinger dejó su cargo y cargo en la Junta Directiva. La junta estableció un comité de búsqueda para “buscar seria y rápidamente” un nuevo director ejecutivo. Gelsinger supervisó Intel durante un período turbulento para la empresa. A finales de 2022, Intel despidió a alrededor del 20 por ciento de sus empleados en algunos departamentos. Sólo este año, la compañía anunció que despediría a otras 15.000 personas (o el 15% de su fuerza laboral) en medio de un plan de reducción de costos de 10.000 millones de dólares.

– Matt Smith

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tesla

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Entertainment

Intel presenta las GPU económicas Battlemage Arc con funciones de IA XeSS2

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Las GPU Xe2 Arc de segunda generación de Intel son reales y, nuevamente, pueden ser opciones atractivas para los jugadores que buscan tarjetas de video potentes por menos de $250. para estar seguro Fugas de la semana pasadaIntel presentó hoy el Arc B580 de $ 249 y el B570 de $ 219, un poco menos capaz, ambos destinados a juegos de 1440p. Presenta las nuevas capacidades XeSS2 AI de la compañía (que también llegarán a las tarjetas Arc más antiguas), incluida la mejora de súper resolución (como el XeSS original), la generación de fotogramas y los modos de baja latencia. El objetivo, según Intel, es ofrecer más rendimiento por dólar en comparación con la RTX 4060 de NVIDIA, de 299 dólares, y la Radeon 7600 de AMD.

Es un movimiento noble, pero también es una repetición de lo que Intel intentó con sus GPU Arc anteriores. nosotros Me gustaron bastante esas cartas.La compañía estaba interesada en implementar actualizaciones de controladores, pero eso no impidió que aumentara su participación general en el mercado de GPU. Cae al cero por ciento. Apuesto a que muchos jugadores no querían arriesgar el hardware y el software de Intel cuando se probaron las ofertas de NVIDIA y AMD y eran un poco más caras.

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Intel

Sin embargo, el aumento de potencia generado por las tarjetas Xe2 puede cambiar la situación para Intel. La compañía afirma que el B580 es un 24 por ciento más rápido en promedio que la GPU A750 de edición limitada anterior con una resolución de 1440p con configuración de gráficos Ultra, y también está un 10 por ciento por delante del RTX 4060 de NVIDIA. (Los puntos de referencia de Intel muestran que el B580 funciona un 43 por ciento más rápido que el RTX 4060 en Ciberpunk 2077pero al mismo tiempo es aproximadamente un 20 por ciento más lento mientras se juega Robocop: ciudad rebelde.)

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En términos de especificaciones, las nuevas GPU de Intel deberían estar a la altura de las demandas de los jugadores que se centran en una resolución de 1440p. El B580 cuenta con 20 núcleos Xe, 20 módulos de trazado de rayos, 12 GB de VRAM y una velocidad de reloj de 2670 MHz. El B570 viene con 18 núcleos Xe, 10 GB de RAM y una velocidad de reloj de 2500 MHz. Apuesto a que a la mayoría de la gente le vendría mejor gastar los 30 dólares extra para realizar más pruebas en el futuro, pero es posible que los jugadores de 1080p no vean la necesidad de mucha potencia adicional.

En una conferencia de prensa con los medios, el colega de Intel, Tom Petersen, explicó que la compañía había aprendido mucho de las GPU anteriores (que también era la primera vez que Intel trabajaba seriamente en tarjetas gráficas discretas). Desde 2010). “Con XE2, tenemos una nueva plataforma de hardware y esto nos permite ofrecer una mayor utilización, una mejor distribución del trabajo y menores costos de software”, afirmó. “Entonces, en última instancia, se trata de aprovechar el software para que podamos ofrecer los beneficios del hardware que estamos construyendo”.

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Como mínimo, las nuevas funciones XeSS AI de Intel son competitivas con el DLSS3 de NVIDIA. La GPU B580 puede duplicar el rendimiento Diablo IV Al usar XeSS, según Intel, la nueva función de generación de fotogramas debería poder aumentar aún más el recuento de FPS. Al igual que la tecnología de NVIDIA, no sólo mejora los gráficos desde resoluciones más bajas, sino que también interpola velocidades de fotogramas completamente nuevas. El XeSS2 Low Latency, o XeLL, de la compañía también mejora la capacidad de respuesta en un 45 por ciento. Intel afirma que el B580 supera al RTX 4060 en rendimiento AI LLM, logrando alrededor de 20 códigos adicionales por segundo en cargas de trabajo Llama 2 y Llama 3.1.

Si bien será interesante ver si Intel puede expandir la gama de sus GPU Arc más allá del rango medio (el Arc 770 anterior era un fuerte competidor del RTX 3070 Ti), honestamente, estoy más interesado en cómo la compañía la innovación está en el campo de gama baja. fin. Gracias a la creciente complejidad de las GPU de alta gama, se está convirtiendo en una idea barata y Las tarjetas de video compatibles prácticamente han desaparecido durante la última década. Intel podría ganarse una base de seguidores leales de jugadores económicos si lo hiciera De hecho, se apega a sus esfuerzos de GPU..

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Intel

Si está interesado en estas nuevas GPU, no tendrá que esperar mucho para tenerlas en sus manos. Las tarjetas Arc B580 estarán disponibles el 13 de diciembre por $249, mientras que los modelos Arc B570 llegarán el próximo mes, el 16 de enero, por $219. Intel fabricará su propia edición limitada Arc B580 (arriba), pero dejará las tarjetas B570 a sus socios, incluidos Acer, ASRock y Sparkle.

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Pat Gelsinger se retira como director ejecutivo de Intel tras el mal desempeño de la empresa

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  • Pat Gelsinger despide al director ejecutivo de Intel
  • David Zinsner y Michelle Johnston Holthaus han sido nombrados codirectores ejecutivos interinos
  • Los últimos ingresos trimestrales de Intel cayeron un 6% mientras se somete a esfuerzos de reestructuración

Después de casi cuatro años como director general de la empresa IntelPat Gelsinger Anunciar Renunció a su cargo de presidente de la Compañía a partir del 1 de diciembre, marcando el final de cuatro décadas de servicio a la Compañía en puestos de alto nivel.

Gelsinger también se retiró de la junta directiva de Intel, dejando al director financiero David Zinsner y al director ejecutivo de productos Intel, Michel (MJ) Johnston-Holthaus, para asumir el papel de codirectores ejecutivos interinos de la empresa.

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Life Style

El especialista en ética de la IA de Intel, de 20 años y que se graduó de la escuela secundaria a los 11, analiza el futuro

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Rhea Cheruvu ha estado en primera línea durante la mayor parte de su vida. Después de graduarse de su escuela secundaria en Arizona con solo 11 años, la estudiante prodigio se convirtió en una de las personas más jóvenes en graduarse de Harvard. Su historial colectivo es una maravilla para muchos.

Después de un período de estudiar neurobiología y mientras obtenía su primer título en informática, contrataron a Cheruvu para trabajar en ello. Equipo de ética de Intel – precede Amnistía Internacional El boom que llegará pronto a los mercados públicos, y años antes de que la frase se convierta en un vocablo familiar. En el momento de su nombramiento, Shirufu tenía sólo 14 años. En los años transcurridos desde que se unió al gigante tecnológico y se graduó de la Ivy League, se ha convertido en una voz de tendencia en el desarrollo de una IA responsable, reforzando su currículum con múltiples patentes de IA, una maestría en ciencia de datos de su alma mater después de una pasantía en neurociencia en Yale y múltiples créditos docentes para cursos digitales sobre ética de la IA. Ella también está trabajando en su doctorado porque… ¿por qué no?

Hoy, como uno de los ingenieros de inteligencia artificial de Intel y “evangelista” (sí, esa es la verdadera palabra), el joven de 20 años está al frente de uno de los temas más candentes del mundo: cómo avanzamos con esta tecnología y cómo podemos ¿Hacerlo de una manera que garantice que las personas reales sigan siendo su núcleo?

Su presencia es una rareza en una industria ahora dominada por inversionistas de capital de riesgo, intereses comerciales y autodenominados “disruptores” en tecnología. Pero su antigüedad es más un beneficio que un inconveniente, ya que el futuro de la IA pronto estará en manos de la próxima generación de tecnólogos y usuarios (sus pares), muchos de los cuales ya están adoptando la compleja integración de la IA generativa en sus sistemas. vidas cotidianas.

Cheruvu habló con Mashable sobre su carrera establecida en el mundo de “AI for Good”, y es una de las pocas voces jóvenes con un asiento en la mesa mientras el mundo se enfrenta a un cambio acelerado.

Mashable: sus logros se desarrollan en una variedad de campos científicos: informática, ciencia de datos y neurociencia. ¿Por qué dirigiste tu atención específicamente a la IA e Intel?

Shirovo: Después de obtener mi licenciatura en informática, estaba buscando el siguiente paso. Fue un punto de inflexión: ¿Me dedico a la neurociencia o estudio algo relacionado con la informática y la ciencia de datos? Tuve un breve interés en la inteligencia artificial.

Mis padres son ingenieros de software de formación y tienen maestrías en aplicaciones y tecnología informática. En ese momento, mi padre trabajaba en Intel. De hecho, en la escuela secundaria hice varias excursiones al campus local. Postulé y me entrevisté con tres equipos diferentes en diferentes regiones. Uno era pura matemática e inteligencia artificial, otro un poco sobre neurociencia y el último era aprendizaje profundo y hardware. Al final elegí ese tercer equipo y fui aceptado. A partir de ahí evolucionó a un viaje de seis años en el que desempeñó diversos roles en Intel.

La industria ha experimentado muchas ventas, especialmente en los últimos años, ¿qué te ha mantenido ahí?

He desempeñado muchos roles diferentes en diferentes campos. Algunos de ellos eran puramente comerciales o tecnológicos, otros eran puramente de investigación y otros eran ambas cosas. Fui líder de equipo y ahora soy evangelista, orador público y arquitecto. Estoy volviendo más a roles de ingeniero técnico. Muchos saltos por el mapa. Pero mi red y mi comunidad siguen siendo fieles, lo que me anima a seguir trabajando en Intel y también en la industria de la IA.

Me parece realmente raro oír hablar de un joven como usted que esté tan comprometido con el desarrollo ético de la IA, no solo con su uso. ¿Por qué este y no otro aspecto?

He estado investigando la IA ética durante unos dos o tres años, tanto a nivel profesional como personal. Técnicamente, hay muchas cosas que hacer: herramientas técnicas, análisis, métricas, control de calidad, todas esas cosas divertidas. Desde el punto de vista social, queda mucho trabajo por hacer en materia de privacidad, consentimiento, prejuicios y discriminación algorítmica. Ha sido un torbellino aprender sobre todos estos temas y luego tratar de entender qué es práctico versus lo que parece ser de lo que se habla mucho, y hacer reevaluaciones honestas.

Existe una necesidad creciente de voces jóvenes y oportunidades para que las generaciones más jóvenes puedan dar un paso al frente y comenzar a contribuir a estas tecnologías.

Mi madre tiene un doctorado en metafísica y filosofía, por eso tenemos conversaciones muy profundas sobre la inteligencia artificial y la humanidad. ¿Cuál es exactamente nuestra idea de conciencia? ¿Hasta dónde puede llegar la inteligencia artificial en cuanto a su capacidad para imitar a los humanos? ¿Cuál es nuestro marco para ayudarnos unos a otros?

¿Fueron fructíferas estas reflexiones? Entonces, ¿cómo es la “IA para el bien”? En este momento, la frase “centrado en el ser humano” es muy popular, pero ¿qué significa para el futuro?

Las personas que están expuestas a la tecnología y la tecnología digital están expuestas a la inteligencia artificial a un ritmo cada vez más rápido. La razón por la que me inclino por los marcos “centrados en el ser humano” es para centrarme en el hecho de que la infraestructura y la tecnología deberían poder empoderar a los usuarios.

Velocidad de la luz triturable

Dependiendo de las regulaciones y las comunidades que construimos en torno a ellas, usted debería tener derecho a controlar los datos que crea. Desde el punto de vista técnico, debemos capacitar a los desarrolladores y creadores para que puedan realizar pruebas de sesgo y eliminar datos de los modelos. No entrenamos modelos de datos utilizando datos para los que no tenemos consentimiento. Cuando eres una persona de IA, se supone que debes abogar por el desarrollo de la IA. Pero, personalmente, hay muchas áreas en las que creo que un mayor desarrollo de la IA no tiene sentido. Tal vez sea algo que deba simplificarse aún más o estar en manos de personas creativas y artistas.

A medida que vemos que muchas de estas tecnologías, como la robótica y los vehículos autónomos, comienzan a surgir, ¿cómo permiten las experiencias de los usuarios? ¿Cómo generamos confianza en estas relaciones?

Hay dos investigadores destacados. el Expertos en la materia en la materia. estoy pensando en Phi Phi Lee y Yijin Choi. Ha sido realmente interesante ver cómo su investigación y la investigación que surge de sus laboratorios y equipos se ha relacionado con desarrollos o avances más importantes en la IA. He estado usando esta investigación como marcador para desmitificar lo que viene después. [the AI industry].

Su título es “evangelista”, que es un término interesante para usar en el desarrollo científico, pero usted es esencialmente un comunicador público. ¿Cómo se maneja este rol en medio de la avalancha de cobertura de IA?

Hay mucha presión, hay mucho ruido en torno a ciertos temas. Se necesita una voluntad y una determinación muy fuertes para seguir adelante y decir lo que es importante para mí, mi comunidad y la industria en este momento. Centrarse en lo que realmente impulsa práctico El impacto que quiero comunicar y compartir con la gente, las cosas sobre las que puedo inspirarlos a ser optimistas. También quiero ser honesto acerca de los riesgos y desafíos. En lugar de distorsionar la verdad, sea honesto al respecto. Como evangelista y alguien a quien le apasiona hablar en público tanto como programar, ¿cómo es ese equilibrio?

Ha habido un surgimiento, o un auge, de expertos y evangelistas de la IA en este campo. No estoy diciendo nada directamente sobre credenciales ni nada por el estilo, pero todos tienen una opinión sobre la IA. Personalmente escucho los puntos de vista que llevan más tiempo en la industria. Esa sabiduría transmitida es algo de lo que me beneficiaría, a diferencia, quizás, de algunas personas nuevas que hacen algunas suposiciones rápidas.

¿Cómo imagina que sus colegas participarán en estas conversaciones?

Creo que existe una necesidad creciente de voces jóvenes y oportunidades para que las generaciones más jóvenes puedan dar un paso al frente y comenzar a contribuir a estas tecnologías. Y a través de su uso, [the technologies are] Dominado muy rápidamente.

Es importante aportarle una nueva perspectiva. [AI design]. No se trata sólo de consumir tecnología, sino de contribuir a su desarrollo y poder darle forma de diferentes maneras. En lugar de verlo como una especie de “molestia” o “burbuja” que debe explorarse y llevarse al límite, podemos devolverlo a las aplicaciones donde pueda resultar más útil.

Hay muchas oportunidades para contribuir. Muchas de ellas no son tan reconocidas como otras aplicaciones, en términos de prioridad, cobertura en los medios o interés público, pero ciertamente generan un impacto más significativo. Siempre hay proyectos y temas más importantes, como grandes modelos de lenguaje, pero las aplicaciones más pequeñas también marcan la diferencia.

Perdón por usar un cliché, pero parece que la IA es solo otro “legado global” que transmitiremos a las generaciones más jóvenes, de manera muy similar a como lo hemos hecho con la actual crisis climática.

Estuve leyendo esta cita recientemente sobre la capacidad de dejar el mundo atrás un poco mejor de lo que lo encontraste cuando lo encontraste por primera vez. En un contexto generacional, debemos continuar las conversaciones sobre esto, especialmente con los algoritmos de IA cercanos a nosotros, ya sean redes sociales o aplicaciones que escriben contenido para usted. Estás expuesto a ellos a diario.

En mi opinión, muchas personas se sienten incómodas con la presión generalizada para utilizar la IA en nuestra vida diaria, cuando no entendemos completamente lo que está en juego. Quieren que las cosas se desaceleren.

Siento que las personas que trabajan en IA y aprendizaje automático lo saben muy bien, pero por alguna razón, no se propaga fuera de esa burbuja. Las personas que trabajan en IA saben que deben ser muy cautelosas cuando ven una herramienta. Cauteloso en el sentido de “no lo adoptaré ni lo usaré, a menos que crea que es útil”. Pero cuando llega [AI stakeholders] Externamente, creo que esto es simplemente una exageración. Irónicamente, esto no es lo que se ve en el círculo interno. Simplemente estamos siendo presionados.

¿Qué le deben las partes interesadas o desarrolladores actuales a la próxima generación de tecnólogos y usuarios, incluido usted?

Interrumpir el trabajo humano es un tema realmente importante y estoy pensando en el talento y las personas que quieren ingresar a la IA. Cuando hablamos de IA y estas tecnologías, siempre hablamos de: innovar rápido, rápido y avanzar. Este tipo de palabras y otros términos se siguen agregando a la pila, lo que hace que sea aún más intimidante para las personas comprender y entender realmente. [AI]. La propia “inteligencia artificial” es una de esas palabras. Este campo comenzó con el “aprendizaje profundo” y el “aprendizaje automático” y ha sido una transformación gradual. He visto el cambio de puesto de ingeniero de aprendizaje profundo a ingeniero de inteligencia artificial. Yo también soy parte de eso. Creo que podría haber una oportunidad de tomar la IA como palabra de moda y deconstruirla, y aún podemos conservar la palabra y el sentimiento general que la rodea.

Pero la responsabilidad que un usuario puede asumir es limitada. Los proveedores, promotores y constructores de infraestructuras también deben poder asumir esta responsabilidad. Por supuesto, las regulaciones ayudan a proteger los derechos de las personas involucradas hasta cierto punto.

Es posible que muchas personas no tengan tiempo para sentarse y leer el resumen completo de lo que necesitan saber. Aprecio el contenido y las personas que se toman el tiempo para analizarlo y decir: “Ya lo tengo. Es fácil. Así es como contribuyes”. No tiene por qué ser un tema aterrador. Es algo sobre lo que puede expresar sus preocupaciones.

He tenido muchas conversaciones en los últimos años con personas brillantes sobre la IA inclusiva, la democratización de la IA y la alfabetización en IA. Hay muchas maneras diferentes de permitir este empoderamiento. Por ejemplo, ha habido muchos esfuerzos realmente interesantes en programas de preparación digital de los que me siento honrado de ser parte, como ir a colegios comunitarios o crear planes de estudio de IA de forma gratuita. Aproximadamente cinco millones de personas han recibido capacitación como parte de los programas de preparación digital de Intel. Necesitamos más accesibilidad, más tutoriales, más contenido, más interacción uno a uno, diciendo: “Sabes, esto es más fácil de lo que piensas. Puedes convertirte en un profesional en este campo. No es tan difícil comenzar”.



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