Categories
News

La industria de las criptomonedas sitúa el marco regulatorio en lo más alto de la lista de deseos de Donald Trump

[ad_1]

A medida que se acerca el día de la inauguración, los miembros de la industria de las criptomonedas esperan ansiosamente una serie de acciones ejecutivas favorables a los activos digitales en los albores de la segunda administración Trump.

En la parte superior de la lista de deseos probablemente estaría una orden ejecutiva que impulse a las agencias reguladoras, incluidas la CFTC y la Comisión de Bolsa y Valores, a colaborar en la construcción de un marco de políticas de activos digitales. Mientras que las decisiones sobre cómo Activos criptográficos Si se clasifica, en última instancia dependerá del Congreso, pero una orden ejecutiva podría incentivar a las agencias a producir investigaciones que avancen en el tema. Las mayores empresas americanas de este sector, desde Compañía internacional Coinbase. a Laboratorios Rippleha abogado durante mucho tiempo por directrices regulatorias claras únicamente para los activos digitales.

El presidente electo Donald Trump está llenando sus filas de líderes regulatorios con candidatos a favor de la industria, incluido el ex comisionado de la SEC Paul Atkins para encabezar el principal regulador de la industria de valores y Scott Besent como secretario del Tesoro. También presentó un nuevo rol: Inteligencia Artificial y Criptomonedas, un puesto que estará encabezado por David Sachs, socio general de la firma de riesgo Craft Venture y cofundador de PayPal Holdings Inc.

“Estas son las personas que en última instancia establecerán las políticas”, dijo Ari Redbord, jefe global de políticas y gobierno de la firma de inteligencia blockchain TRM Labs. “Entienden que, como regulador, es necesario enhebrar la aguja entre permitir la privacidad de los usuarios legales dentro de un sistema financiero abierto, pero al mismo tiempo detener a los malos actores y garantizar la protección del consumidor”.

Una mayor visibilidad encajará con el impulso de la industria de las criptomonedas para lograr un acceso más amplio a los servicios bancarios. Bajo la administración de Biden, los reguladores han emitido declaraciones advirtiendo sobre los riesgos que conllevan las empresas bancarias de activos digitales. El cierre de los bancos amigables con las criptomonedas Signature y Silvergate en 2023 ha reactivado las preocupaciones sobre la presión sobre los bancos para que no hagan negocios con empresas de criptomonedas.

“Un campo de juego regulatorio nivelado entre los sectores bancario y de criptomonedas, así como reglas claras para los productos y servicios permitidos asociados con las criptomonedas, respaldarán un entorno más seguro para los consumidores y el sistema financiero”, dijo Rebecca Romero Rainey, presidenta de la Asociación de Banqueros Comunitarios Independientes. de los Estados Unidos. Estados Unidos dijo en un comunicado el viernes.

La salida del presidente de la Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC), Martin Gruenberg, prevista para el día antes de la toma de posesión de Trump el 20 de enero, fue motivo de celebración entre los críticos que dicen que su agencia apuntó a la industria de las criptomonedas. Se espera que el vicepresidente del Seguro Federal de Depósitos, Travis Hill, uno de los dos republicanos en la junta directiva de la FDIC, ocupe el puesto de Gruenberg.

“También espero que la FDIC adopte un enfoque más abierto hacia la innovación y la adopción de tecnología, mientras continúa promoviendo principios básicos de seguridad y solidez”, dijo Hill durante un discurso reciente.

Otro foco importante para la industria es la relajación del Boletín de Contabilidad del Personal 121 (SAB 121), que esencialmente requiere que los bancos contabilicen los criptoactivos de los clientes como propios. Con estos activos efectivamente en sus balances, los bancos necesitan mantener niveles más altos de capital.

Trump planea designar las criptomonedas como una prioridad nacional

Trump planea emitir una orden ejecutiva para elevar las criptomonedas como una prioridad política y dar voz a los expertos de la industria dentro de su administración, informó Bloomberg el jueves, citando a personas familiarizadas con los planes. Se espera que la orden designe las criptomonedas como una necesidad o prioridad nacional, una formulación estratégica destinada a ordenar a las agencias gubernamentales que trabajen con la industria, según personas familiarizadas con el asunto. También se creará un consejo asesor de criptomonedas para defender las prioridades políticas de la industria, dijeron las personas, que solicitaron el anonimato para discutir una orden ejecutiva que aún no ha sido anunciada.

“Nos sentimos alentados y alentados por el fuerte liderazgo de la administración entrante, que deja en claro que las criptomonedas son algo que debemos alentar y adoptar en los Estados Unidos, no rechazar”, dijo Christine Smith, directora ejecutiva de la Blockchain Association, en un comunicado.

© 2025 Bloomberg LP

[ad_2]

Source Article Link

Categories
Politics

Un nuevo informe del anime revela que la industria está generando más ingresos fuera de Japón, pero hay un gran problema

[ad_1]

No es ningún secreto que animado La industria crece cada año. A medida que el streaming se ha generalizado y el anime en general se ha vuelto más común, ha habido un tremendo crecimiento en popularidad y ganancias en todo el mundo, y actualmente, el mercado actual para la industria del anime es quizás el más grande que jamás haya existido.

La industria del anime ha experimentado un enorme crecimiento en los últimos años y 2023 será su año más importante hasta la fecha en más de un sentido. La Asociación de Animación de Japón, es decir, AJA, ha publicado el Informe de la industria de 2024, que rastrea los registros financieros de la industria de la animación en 2023 y, según dicho informe, El año 2023 vio un enorme crecimiento en la industria del anime en todo el mundo, especialmente en América del Norte y otros mercados extranjeros.. Por supuesto, hay algunas advertencias al respecto, pero de todos modos, sigue siendo una gran señal de cuánto ha crecido el anime fuera de Japón.

Japón ha perdido oficialmente el control de la industria del anime en 2023

Los mercados extranjeros son ahora los mayores contribuyentes a la industria del anime.

Según el informe de la industria de la AJA, el valor de mercado de la industria del anime en 2023 alcanzó los 3,3465 billones de yenes, o aproximadamente 21,27 mil millones de dólares, un aumento del 14,3 por ciento con respecto a 2022 y el valor más alto desde que AJA comenzó a informar sobre el mercado del anime en 2002. Lo particularmente notable de esta cifra es que, si bien ha habido un crecimiento general en la industria en todo el mundo, Los mercados extranjeros superarán a Japón en ventas de anime en 2023 con un total de 1,7222 billones de yenes, aproximadamente 10,94 mil millones de dólares y el 51,5 por ciento del mercado.lo que representa un cambio en el mercado respecto a años anteriores.

Por supuesto, esta no es la primera vez que los mercados extranjeros han superado a Japón. Según informes anteriores de AJA, los mercados extranjeros de anime superaron ligeramente a Japón en 2020 con 1,2394 billones de yenes frente a 1,1805 billones de yenes, pero Japón experimentó un repunte significativo en las ganancias el año siguiente y volvió a superar a los mercados extranjeros, por lo que 2020 puede considerarse excepcional. , más que nada. Ahora, sin embargo, Los mercados extranjeros están superando a Japón en la industria del anime, mientras que ambos están experimentando un crecimiento financiero impresionante.Por lo tanto, superar a Japón ahora es un logro notable para los mercados extranjeros.

¿Por qué los mercados extranjeros podrían superar a Japón en la industria de la animación?

Las principales razones detrás de la difusión del anime fuera de Japón

Aunque pueda resultar sorprendente que los mercados extranjeros del anime superen a los de Japón en términos de ingresos, es fácil de explicar. Para empezar, cabe señalar que el yen ha experimentado una caída significativa en su valor en los últimos años, por lo que, si bien Japón ha experimentado el mismo crecimiento en la industria del anime que los mercados extranjeros, si no en un promedio más alto, Los ingresos acumulados de Japón en el mercado del anime pueden no reflejar cuánta gente está invirtiendo en él debido a la caída general del yen.. Esta idea es altamente especulativa, por supuesto, pero es fácil de deducir de todos modos.

Otro punto a tener en cuenta es la pandemia de COVID-19. Cuando el coronavirus obligó a la mayoría de la gente a quedarse en casa durante varios meses, al menos en Estados Unidos, mucha gente aprovechó la situación para invertir más en anime y manga, ya sea para ponerse al día con series antiguas o finalmente empezar a trabajar durante mucho tiempo. serie en ejecución. Beneficios como una pieza y bola de dragón. Probablemente esta sea la razón por la que los mercados extranjeros superaron a Japón en 2020 La reciente mejora en la industria de la animación se puede ver en los mercados extranjeros como resultado de cuánto ha crecido la animación durante la pandemia..

Gracias a una combinación de transmisión de anime en Netflix y otras plataformas cada vez más accesible y a que las empresas están haciendo mayores esfuerzos para impulsar los programas y películas de anime en todo el mundo, el anime es posiblemente el más popular en los EE. UU. y otros mercados extranjeros en décadas, por lo que La popularidad del anime en los mercados extranjeros en 2023 puede considerarse un resultado natural de lo popular que se ha vuelto el anime en los últimos años.Ya sea por la epidemia u otros factores externos. Esto aumentará con los años y este tipo de tendencia no se puede ignorar.

¿Seguirán los mercados extranjeros dominando la industria del anime en los próximos años?

¿Se vislumbra un cambio en el mercado del anime?

Un collage de la revista Weekly Shonen Jumo que presenta a los héroes principales de varias series de revistas populares, incluido Luffy de One Piece.

Con el mercado del anime creciendo en tamaño fuera de Japón, existe una pregunta obvia sobre si esto se convertirá en la norma o no. A diferencia de lo que sucedió cuando el mercado extranjero superó al mercado japonés en 2020, existe una brecha notable entre los ingresos que no se puede ajustar fácilmente, especialmente con el crecimiento masivo de los ingresos que los mercados extranjeros han presenciado en los últimos años. Mientras la industria del anime no experimente muchos cambios, los mercados extranjeros podrían fácilmente seguir dominando en los próximos años.No hay forma de saber a qué podría conducir esto.

¿La creciente presencia del anime fuera de Japón transformará la industria?

¿Está la industria del anime a punto de cambiar?

Aparición de All Might para My Hero Academia.

El anime crecerá en los mercados extranjeros y esto plantea la pregunta de si eso cambiará la industria. Si bien el anime ha tenido una presencia mucho mayor fuera de Japón, la mayor parte se produce en gran medida pensando en una audiencia nacional, lo que da como resultado que muchos proyectos parezcan extraños o francamente malos debido a diferencias en las preferencias culturales. Pero con este nuevo informe, El anime puede comenzar a cambiar sus historias y su estética general para atraer mejor a los mercados extranjeros y aprovechar la creciente popularidad.porque esta puede ser una manera fácil de obtener más ganancias.

Sin embargo, este tipo de transformación probablemente sea un error. Para empezar, incluso si Japón está subdesarrollado financieramente, sigue siendo un centro innegable de la cultura del anime en el mundo, especialmente por el hecho obvio de que es donde se produce el anime. El mercado del anime siempre será grande en Japón, así que Si el mercado del anime japonés no está a la altura de los mercados extranjeros, Japón debería centrarse en mejorar las cosas a nivel nacional en lugar de intentar hacerlas más atractivas para las audiencias internacionales..

El hecho de que el anime tenga un gran atractivo en los mercados extranjeros también es una buena razón para no cambiar las cosas. Muchas veces el anime puede hacer cosas que no atraen a los mercados extranjeros, pero la gente ama tanto el anime por lo que es ahora, y tratar de convertirlo en algo que no es puede tener el efecto contrario y alejar a la gente. El anime no tendría tanto éxito en el extranjero si los estudios intentaran eliminar lo que lo hace único sólo para atraer a los mercados extranjeros.Y, idealmente, esa mentalidad respecto a animado No cambiará pronto.

fuentes: Red de noticias de anime, Noticias Sora 24.

[ad_2]

Source Article Link

Categories
Life Style

Se acerca una inteligencia artificial más poderosa. La academia y la industria deben supervisarlo, juntas

[ad_1]

Primer plano de Sam Altman con una pantalla que lee OpenAI detrás de él

Las máquinas crearán superinteligencia, dice Sam Altman de OpenAI, la empresa que desarrolló ChatGPT. Se necesita investigación para verificar estas y otras afirmaciones.Fotografía: Jason Redmond/AFP/Getty

“Es posible que tengamos superinteligencia dentro de unos miles de días (!); “Puede que tome más tiempo, pero estoy seguro de que lo lograremos”.

Así escribió Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI, una empresa de tecnología con sede en San Francisco, California, el 23 de septiembre. Esto fue menos de dos semanas después de que la compañía detrás de ChatGPT lanzara o1, su modelo de lenguaje grande (LLM) más avanzado hasta la fecha. Una vez confinados al ámbito de la ciencia ficción, la aparición de programas LLM en los últimos años ha renovado la importancia de la cuestión de cuándo podremos crear inteligencia artificial general (AGI). Aunque carece de una definición precisa, la inteligencia artificial general se refiere en términos generales a un sistema de inteligencia artificial capaz de razonar, generalizar, planificar y tener autonomía a nivel humano.

Los formuladores de políticas de todo el mundo tienen preguntas sobre la inteligencia artificial general, incluidos sus beneficios y riesgos. No es fácil responder a estas preguntas, especialmente porque gran parte del trabajo se realiza en el sector privado, donde los estudios no siempre se publican públicamente. Pero lo que está claro es que las empresas de IA están muy centradas en dotar a sus sistemas de toda la gama de capacidades cognitivas que tenemos los humanos. Las empresas que desarrollan modelos de IA tienen un fuerte incentivo para mantener la idea de que la AGI está a la vuelta de la esquina, para atraer interés y, por tanto, inversión.

Hubo consenso entre los investigadores que hablaron con él. naturaleza Para ver un artículo de noticias publicado esta semana (ver naturaleza 63622-25; 2024) Los modelos de lenguajes grandes (LLM), como o1, Gemini de Google y Claude, fabricados por Anthropic, con sede en San Francisco, aún no han entregado AGI. Basándose en conocimientos de la neurociencia, muchos dicen que hay buenas razones para creer que los LLM nunca lo harán y que la IA necesitará otras tecnologías para lograr una inteligencia a nivel humano.

A pesar de la amplitud de sus capacidades (desde generar código de computadora hasta resumir artículos académicos y responder preguntas de matemáticas), existen limitaciones fundamentales en la forma en que operan los programas de MBA más potentes, que esencialmente implica consumir una gran cantidad de datos y usarlos para predecir “código”. ” próximo. En una serie. Esto genera respuestas plausibles a un problema, en lugar de resolverlo realmente.

Francois Cholet, ex ingeniero de software de Google, con sede en Mountain View, California, y Subbarao Kambhampati, científico informático de la Universidad Estatal de Arizona en Tempe, probaron el rendimiento del o1 en tareas que requieren pensamiento abstracto y planificación, y descubrieron que funciona bien. menos que el AGI. Si ocurre la inteligencia artificial general, algunos investigadores creen que los sistemas de IA necesitarán “modelos universales” coherentes, o representaciones de su entorno que puedan usar para probar hipótesis, razonar, planificar y generalizar el conocimiento aprendido en un dominio a otras situaciones ilimitadas.

Aquí es donde las ideas de la neurociencia y la ciencia cognitiva pueden impulsar próximos descubrimientos. Por ejemplo, el equipo de Yoshua Bengio de la Universidad de Montreal en Canadá está explorando arquitecturas de IA alternativas que respaldarían mejor la construcción de modelos mundiales coherentes y la capacidad de razonar utilizando dichos modelos.

Algunos investigadores sostienen que los próximos avances en IA tal vez no provengan de sistemas más grandes, sino de una IA más pequeña y con mayor eficiencia energética. Los sistemas más inteligentes del futuro también pueden requerir menos datos para el entrenamiento si tienen la capacidad de decidir qué aspectos de su entorno tomar muestras, en lugar de limitarse a absorber lo que se les alimenta, dice Karl Friston, neurocientífico teórico del University College de Londres.

Este trabajo demuestra que investigadores de diversos campos deben participar en el desarrollo de la inteligencia artificial. Esto será necesario para verificar que los sistemas realmente funcionen, garantizar que estén a la altura de las afirmaciones de las empresas de tecnología e identificar los resultados que requiere el proceso de desarrollo. Sin embargo, actualmente, el acceso a los principales sistemas de IA puede resultar difícil para los investigadores que no trabajan en empresas que puedan permitirse la enorme cantidad de unidades de procesamiento de gráficos (GPU) necesarias para entrenar los sistemas (A. Khandelwal et al. Preimpresión en arXiv https://doi.org/nt67; 2024).

Para dar una idea de la escala de actividad, en 2021, las agencias gubernamentales de EE. UU. (excluido el Departamento de Defensa) asignaron 1.500 millones de dólares a la investigación y el desarrollo de la IA, y la Comisión Europea gasta alrededor de 1.000 millones de euros (1.050 millones de dólares) al año. . Por el contrario, empresas de todo el mundo gastaron más de 340 mil millones de dólares en investigación de IA en 2021 (norte. ahmed et al. ciencias 379884-886; 2023). Hay maneras de hacer esto Los gobiernos pueden financiar la investigación de la IA A mayor escala, por ejemplo mediante la puesta en común de recursos. El Consorcio de Laboratorios de Investigación de Inteligencia Artificial en Europa, una organización sin fines de lucro con sede en La Haya, Países Bajos, ha propuesto construir un “CERN para la IA” que podría atraer el mismo nivel de talento que las empresas de IA y así crear empleos. – Entorno de investigación avanzada.

Es difícil predecir cuándo llegará el AGI, con estimaciones que van desde dentro de unos pocos años hasta una década o más. Pero es seguro que se producirán avances más masivos en IA, y gran parte de ellos probablemente provendrán de la industria, considerando el monto de la inversión. Para garantizar que estos desarrollos sean útiles, las investigaciones realizadas por las empresas de tecnología deben verificarse utilizando la mejor comprensión actual de lo que constituye la inteligencia humana, según la neurociencia, las ciencias cognitivas, las ciencias sociales y otros campos relacionados. Esta investigación financiada con fondos públicos debería desempeñar un papel importante en el desarrollo de la inteligencia artificial general.

La humanidad necesita aprovechar todo el conocimiento para que las aplicaciones de la investigación en IA sean sólidas y sus riesgos se mitiguen al máximo. Los gobiernos, las empresas, los financiadores de la investigación y los investigadores deben reconocer sus fortalezas complementarias. Si no lo hacen, se perderán conocimientos que podrían ayudar a mejorar la IA y los sistemas resultantes podrían volverse impredecibles y, por tanto, inseguros.

[ad_2]

Source Article Link

Categories
Featured

Cerrar la brecha de talento: aprovechar la inteligencia artificial para transformar la industria de la construcción

[ad_1]

Como casi cualquier otra industria, la IA está preparada para cambiar la forma en que funciona el entorno construido. Pero si bien las herramientas de IA generativa como… ChatGPT Es una incorporación razonablemente nueva, ya que otras formas de tecnología han tenido un impacto significativo en el sector de la construcción durante algún tiempo.

Herramientas de inteligencia artificial Ya ayuda a los profesionales de la industria en numerosos casos de uso a lo largo del ciclo de vida de un proyecto o activo: mejorando el diseño, la planificación, la seguridad, la calidad, la sostenibilidad y la productividad en su conjunto. La tecnología puede manejar incluso las tareas más monótonas, permitiéndonos ser más productivos y creativos en la forma en que trabajamos.

[ad_2]

Source Article Link

Categories
Featured

Mejora de la ciberseguridad de la tecnología operativa en la era de la Industria 4.0

[ad_1]

Se espera que el cibercrimen mundial aumente un 15% anual durante los próximos cinco años, alcanzando la asombrosa cifra de 10,5 billones de dólares anuales para 2025. Los sistemas de tecnología operativa (OT) y de tecnología de la información (TI) son objetivos principales para los actores de las amenazas cibernéticas. Un ciberataque a un sistema tecnológico operativo podría detener la producción, lo que provocaría importantes tiempos de inactividad y pérdidas financieras que podrían ascender a cientos de millones de dólares. Por lo tanto, los líderes de TI tienen la tarea de fortalecer la tecnología operativa de sus organizaciones. ciberseguridad Pose.

Históricamente, los sistemas OT no se han considerado amenazas importantes debido a su aparente aislamiento de Internet. Las organizaciones han dependido de medidas de seguridad física, como cerraduras de puertas, códigos de acceso y lectores de credenciales, para protegerse contra el acceso manual y la interrupción de las operaciones físicas. Sin embargo, el advenimiento de la Cuarta Revolución Industrial, o Industria 4.0, ha introducido tecnologías inteligentes y software avanzado para mejorar la eficiencia mediante la automatización y el análisis de datos. Esta transformación digital ha conectado los sistemas OT y TI, creando nuevos vectores de ataque para que los adversarios exploten y accedan a datos confidenciales.

[ad_2]

Source Article Link

Categories
Bisnis Industri

Los 'trabajos fantasma' acechan a la industria tecnológica

[ad_1]

Los “empleos fantasma”, o ofertas de trabajo que en realidad no están abiertas, se han convertido en una preocupación generalizada en el mercado laboral actual, especialmente para los trabajadores recientemente despedidos en industrias como la tecnología, según un nuevo informe espeluznante (resulta que cae en Halloween , ja-ja-ja). No en broma, compara el fenómeno de las listas de fantasmas con la “guerra psicológica”.

Los “empleos fantasma” están aumentando y algunos tienen propósitos nefastos

Las ofertas de trabajo fantasma suelen aparecer en plataformas como LinkedInque tienen rangos salariales sospechosamente amplios y atraen a cientos o miles de candidatos, aunque no se publican en los sitios web oficiales de las empresas, según SFGate.com (También se repitió en A Breve explicación en guardián). La práctica es particularmente frecuente en el sector tecnológico, que ha experimentado importantes despidos y recortes presupuestarios en los últimos años. Los reclutadores y asesores profesionales advierten que estos listados falsos publicados por empresas legítimas (aunque el nombre de Apple no se menciona en ninguna parte) tienen múltiples propósitos, algunos de los cuales pueden ser perjudiciales tanto para quienes buscan empleo como para los empleados actuales.

Práctica generalizada entre los reclutas.

El alcance del problema puede sorprenderle. El informe señaló que la encuesta MyPerfectResume de 2024 reveló que el 81% de los reclutadores admitieron haber publicado trabajos falsos o ya ocupados. Si bien algunos utilizan estas listas para mantenerse visibles en las bolsas de trabajo y crear reservas de talentos, hay motivos más preocupantes. Aproximadamente una cuarta parte de los encuestados dijeron que utilizaron trabajos falsos para hacer que los empleados actuales se sintieran reemplazables, mientras que el 23% los utilizó para mostrar estabilidad durante una congelación de contrataciones.

Aún más alarmante, el Resume Builder Report de 2024 encontró que el 62% de las empresas publicaron específicamente listados falsos para crear ansiedad entre su fuerza laboral sobre la seguridad laboral. Algunas empresas incluso han utilizado estas publicaciones para engañar a los empleados con exceso de trabajo haciéndoles creer que les llegará ayuda para reducir su carga de trabajo.

El impacto en quienes buscan empleo es significativo. La asesora profesional Erin Nexica, que experimentó despidos en 2023, señaló que los candidatos ya están invirtiendo mucho tiempo en personalizar aplicaciones e investigar empresas. La carga adicional de verificar la legitimidad de un empleo aumenta la presión sobre quienes buscan empleo.

Está profundamente arraigado entre los empresarios.

Esta práctica también parece profundamente arraigada en la cultura corporativa. La investigación de Resume Builder, que encuestó a 1.641 gerentes de contratación, encontró que el 40% de los empleadores publicaron listados falsos en 2024, y tres de cada diez publicaron trabajos falsos activos. Estas decisiones generalmente provienen de los departamentos de recursos humanos, seguidos de la alta dirección y los ejecutivos, siendo LinkedIn y los sitios web de las empresas las plataformas principales para estas listas.

John Lovig, un veterano experto en reclutamiento y asesor profesional, describió una práctica particularmente problemática en la contratación en la industria de la tecnología: publicar puestos de alto nivel únicamente con el fin de establecer contactos y establecer conexiones comerciales. Los reclutadores pueden programar entrevistas para puestos ejecutivos inexistentes y luego intentar vender sus servicios de contratación a los candidatos.

Consejos de búsqueda de empleo para trabajadores tecnológicos

Los expertos profesionales recomiendan varias estrategias para afrontar este panorama desafiante:

  • Priorice la creación de redes incluso cuando no esté buscando trabajo activamente.
  • Cree contenido original en línea para aumentar la visibilidad.
  • Desarrollar contactos personales en las empresas objetivo para verificar la legitimidad del trabajo.
  • Presente su solicitud directamente a través de los sitios web de la empresa cuando sea posible.
  • Haga referencias cruzadas de anuncios de empleo en múltiples plataformas.

A pesar de la creciente conciencia sobre estas prácticas engañosas, parece probable que persistan los empleos falsos. Como señala Stacey Haller, asesora profesional senior de Resume Builder, resulta especialmente preocupante cuando los departamentos de recursos humanos, que deberían generar confianza, se involucran en prácticas tan engañosas.

Leer más en SFGate.comInforme extenso.



[ad_2]

Source Article Link

Categories
Life Style

De la industria al padre amas de casa y al liderazgo de organizaciones sin fines de lucro

[ad_1]

Joseph Askalan habla por un micrófono mientras da una conferencia en un taller

Joseph Askalan tomó las habilidades que aprendió en la industria y las aplicó a su tiempo como padre ama de casa y director ejecutivo de una organización ambiental sin fines de lucro.Crédito: José Ashkelon

Después de estudiar ingeniería química en la Universidad de Filipinas en Quezón City, Joseph Askalan se sintió ansioso por ir a trabajar para el gigante Procter & Gamble en 1992. Era un estudiante activista que lideraba marchas contra la presencia de bases militares estadounidenses en Filipinas. . Trabajar para una empresa multinacional estadounidense fue un punto de inflexión. Pero a principios de la década de 1990, Filipinas comenzó a fortalecer sus leyes ambientales. Como nuevo responsable de control de la contaminación de la empresa, Ascalon puede ayudar a mantener las aguas residuales fuera de los estuarios de Manila. Había mucho trabajo por hacer.

Askalon pasó 17 años creando sistemas de gestión ambiental, ayudando a la organización a reducir su huella ambiental y aumentar la eficiencia, incluso modernizando la antigua fábrica de jabón y champú de la compañía en Manila para que cumpla con las leyes ambientales y de contaminación, y construyendo la antigua fábrica de jabón y champú de la compañía. fábrica en Manila. Una fábrica moderna al sur de la ciudad. Sin embargo, cuando su esposa, gerente de diseño de empaques de productos para la multinacional de alimentos Nestlé, consiguió un ascenso en 2011 que trasladaría a la familia a Suiza, no lo pensó dos veces antes de renunciar para convertirse en padre y ama de casa.

Después de pasar seis años en Suiza para criar a sus dos hijas, Askalon regresó a Filipinas con su familia en 2016. No quería volver a la presión, las largas horas y los arduos desplazamientos en Manila que conlleva un trabajo industrial, y quería conectarse Más y más profundamente con la defensa del medio ambiente en su país, utilizó sus habilidades industriales en trabajos sin fines de lucro. Se ofrece como voluntario para dirigir campamentos de ciencias marinas para un grupo sin fines de lucro centrado en la preservación de manglares y arrecifes de coral alrededor del Pasaje de Isla Verde, un canal marino con gran biodiversidad al sur de la isla de Luzón. En 2017, se convirtió en Director Ejecutivo del SEA-Verde Island Passage Institute (Instituto SEA-VIP) en Quezon City, una organización sin fines de lucro que utiliza la ciencia, la educación y la promoción para construir una red de científicos comunitarios. En 2021, también se convirtió en director del Programa Bantay Kalikasan, una ONG que restauró la Reserva de la Cuenca Hidrográfica La Mesa en Manila.

Ahora, Ashkelon continúa equilibrando la vida familiar y laboral: en mayo, dejó de dirigir la organización sin fines de lucro para cuidar de sus padres ancianos. Ascalon brinda consultas sobre transformación digital para la Fundación ABS-CBN en Quezon City, que supervisa el Instituto SEA-VIP y Bantay Kalikasan. Ascalón dice naturaleza Por qué priorizar las responsabilidades familiares ayudó a que su carrera tomara una dirección personal significativa.

¿Qué te gustó de trabajar en la industria?

Me encantó trabajar con las personas más brillantes en sus campos. Mis colegas tenían las habilidades, la experiencia y el impulso para tener éxito. Esto ha impulsado a mi equipo a lograr resultados de clase mundial. Por ejemplo, nuestro Programa de Gestión Ambiental ha recibido reconocimiento de la industria por sus esfuerzos para reducir las emisiones y los riesgos en instalaciones de fabricación con décadas de antigüedad. Nuestros líderes dieron el ejemplo y supieron entrenar y motivar. En la cultura de la organización, se confiaba en las personas para que hicieran lo correcto para sus clientes y socios, por lo que la burocracia era mínima. Por eso tuve un sentimiento de satisfacción y orgullo de participar en el trabajo en equipo.

¿Cómo fue dejar tu puesto en la industria para centrarte en tu familia?

Mis años como padre y ama de casa fueron los más satisfactorios de mi vida. Pasé tiempo de calidad con mis hijas durante sus años de formación y formamos vínculos que no habrían sido posibles si hubiera seguido una carrera. Me preocupaba perder experiencia profesional y quedarme atrás en términos de habilidades, prácticas industriales y progresión profesional. Pero mi punto de vista ha cambiado. Mi familia era mi nuevo trabajo y mi principal responsabilidad.

La tarea más difícil fue lograr que los niños salieran por la puerta para llegar a la escuela a tiempo. Tuve que aprender nuevas habilidades, como hornear, cocinar y limpiar. Desarrollé habilidades de gestión del tiempo mientras trabajaba en la industria, por lo que hacer malabarismos con las apretadas agendas de mis hijas me hizo sentir como en casa. Me acerqué al aprendizaje de nuevas tareas investigando, leyendo, viendo videos, experimentando, practicando y configurando sistemas que me ayudaron a hacer las cosas.

Me ayudó a poder compartir mis experiencias e intercambiar consejos sobre el hogar y compras en Suiza con otras familias filipinas y padres amas de casa. Me alegro de que ser un “papá que se queda en casa” sea ahora más aceptado, incluso elogiado, en la cultura filipina, que solía centrarse más en la “masculinidad” estereotipada de los hombres. Yo era la envidia de la mayoría de mis compañeros padres.

¿Qué le gustó de ser director ejecutivo de una organización sin fines de lucro de conservación?

Me encantaba permitir que otros tuvieran éxito. Fue interesante ver a los pescadores aprender la conexión entre sus medios de vida y la necesidad de conservar los ecosistemas y la biodiversidad. Otro punto destacado fueron los líderes juveniles que solicitaron copias de los materiales del taller para enseñar a los niños pequeños sobre la importancia de la red alimentaria marina. Estos fueron pasos pequeños pero críticos para permitir a las comunidades proteger los ecosistemas marinos y costeros alrededor del Pasaje de Isla Verde.

Cuando asumió el cargo de Director en SEA Institute-VIP, ¿qué habilidades transfirió bien de su trabajo en la industria?

Cuando estás en un entorno corporativo, debes planificar con anticipación. ¿Qué financiación, personas y habilidades necesitará dentro de cinco años? También trata con diferentes partes interesadas, desde funcionarios gubernamentales hasta miembros de la comunidad.

Entonces hay que priorizar las tareas. Estás buscando proyectos que tengan posibilidades de éxito. Me arriesgué un poco. Simplemente repetir metas que sabes que puedes lograr no hará que cambies la situación. También hay que desarrollar una sana aceptación del fracaso. Aprenda de ello y luego pase a lo siguiente.

He aportado este enfoque a mi trabajo sin fines de lucro. Por ejemplo, cuando lanzamos un campamento de ciencias marinas para familias y jóvenes, su marketing y coordinación agotaron nuestros recursos. Por eso nos centramos en promocionar los campamentos entre escuelas y empresas, y en simplificar la planificación y coordinación. Pero nos dimos cuenta de que este enfoque era menos viable cuando se trabajaba con comunidades, por lo que tuvimos que encontrar diferentes formas de trabajar con socios comunitarios.

¿Qué habilidades te faltaban para el trabajo ambiental sin fines de lucro?

Relacionarse con agencias, funcionarios e instituciones gubernamentales para obtener su apoyo para nuestros programas y actividades ha sido un gran desafío. Aunque he trabajado con agencias reguladoras como funcionario ambiental de la industria, navegar por las políticas y personalidades de nuestros numerosos socios gubernamentales requiere tiempo, paciencia y habilidades interpersonales.

¿Cómo abordaste esta brecha?

Busqué mentores dentro y fuera de los círculos sin fines de lucro que tuvieran experiencia y éxito previos, observé cómo trabajaban con socios gubernamentales y tomé en serio sus consejos. He aprendido que es importante encontrar puntos comunes para la cooperación, gestionar y desactivar conflictos y, a veces, reevaluar los objetivos para que sean más realistas.

En un entorno corporativo, uno se adelanta en el proceso de toma de decisiones asumiendo riesgos como líder. Este mismo enfoque será desastroso para las agencias gubernamentales y las comunidades, porque generará una falta de confianza en usted y en la honestidad y los objetivos de su organización.

¿Por qué elegiste trabajar como consultor ahora?

No era tan emocionante como estar en el campo, pero necesitaba dar un paso atrás y cuidar de mi madre. Mi esposa y yo estamos en la edad en la que cuidamos de nuestros padres, en lugar de nuestros hijos adultos. Como consultor, tengo la flexibilidad de decidir cuándo y dónde trabajo.

¿Qué estás haciendo ahora en tu rol de consultor?

Los cierres durante la pandemia de COVID-19 impidieron que muchas organizaciones sin fines de lucro en Filipinas llegaran a las personas a las que servían. Muchos aspectos de nuestro trabajo tuvieron que detenerse. Ahora que estamos empezando a ponernos al día, descubro que muchos de estos grupos no han hecho la transición a herramientas y procesos de trabajo digitales. Como consultor, ayudo Corporación ABS-CBN Reducir el tiempo y el esfuerzo que los empleados dedican a tareas rutinarias y repetitivas. Esto liberará tiempo para involucrarse más con las partes interesadas. Las organizaciones que no se adapten a los nuevos estándares comerciales o no aprovechen las herramientas y plataformas digitales se encontrarán rápidamente en desventaja. Me di cuenta de que este trabajo era esencial para la supervivencia de la organización.

[ad_2]

Source Article Link

Categories
Politics

La industria de suscripción registra primas de 813.100 millones de naira y reclamaciones de 297.900 millones de naira en el segundo trimestre de 2024

[ad_1]

Las cifras del Boletín de la Industria de Seguros para el segundo trimestre publicadas por la Comisión Nacional de Seguros (NAICOM) mostraron que las aseguradoras registraron ingresos brutos por primas de N813,1 mil millones y reclamaciones de N297,9 mil millones en el segundo trimestre de 2024.

Según el informe, “El mercado registró alrededor de N813.1 mil millones en primas brutas emitidas durante el período, lo que indica una tasa de crecimiento del 47,4 por ciento en comparación con el mismo período del año anterior y un impresionante 72,7 por ciento trimestralmente.

“El crecimiento constante y continuo desde el primer trimestre del año se correlaciona con el desempeño actual durante el período analizado”.

“El continuo enfoque regulatorio en la concientización pública y la aplicación de acuerdos de reclamos oportunos ha tenido un impacto significativo en la industria de seguros, como lo demuestra el aumento continuo en el total de reclamos reportados, que ascendió a 297,9 mil millones de naira en el segundo trimestre de 2024”, el señaló el regulador de la industria.

“Esto representa el 36,6% del total de primas generadas durante el período y un aumento interanual del 15%. Por otro lado, los reclamos netos pagados ascendieron a 259,4 mil millones de naira, lo que representa el 87,1% del total de reclamos reportados en el período. industria durante el período.

NAICOM señaló que el negocio de seguros de vida de la industria registró un punto de liquidación de reclamaciones casi perfecto del 92,5% frente a las reclamaciones reportadas, mientras que las reclamaciones netas pagadas del segmento de no vida ascendieron a aproximadamente el ochenta y tres (83,0%) por ciento de las reclamaciones totales. un informe

[ad_2]

Source Article Link

Categories
Featured

El camino hacia la Industria 5.0 son sus datos y su IA

[ad_1]

Muchas industrias que dependen de activos físicos, desde la construcción hasta la manufactura, la energía y los servicios públicos, todavía están trabajando para aprovechar plenamente los beneficios de la Industria 4.0. Pero los datos que están recopilando ahora les ayudarán a dar el siguiente paso, sentando las bases para la Industria 5.0.

La Industria 4.0, o Cuarta Revolución Industrial (FIR), es un concepto que existe desde mediados de 2010, cuando Klaus Schwab acuñó el término en el Foro Económico Mundial. Esta revolución tuvo sus raíces en la digitalización y la implementación de la transformación digital. Esto se determina utilizando dispositivos y datos conectados. Analíticay automatización para transformaciones impulsadas por procesos. Juntos, estos elementos digitales juegan un papel muy importante en nuestra vida diaria, ya sea en el trabajo o en casa. La Industria 5.0 es el siguiente peldaño en esta escalera digital y la progresión natural de lo que hemos aprendido hasta ahora.

[ad_2]

Source Article Link

Categories
Featured

El malware persistente WordDrone aprovecha la descarga de DLL para comprometer la industria de drones de Taiwán

[ad_1]

Una investigación reciente realizada por la Unidad de Investigación de Amenazas (TRU) de Acronis reveló un ataque sofisticado que utilizaba una versión obsoleta de microsoft Word sirve como conducto para instalar una puerta trasera persistente en sistemas infectados.

WordDrone se centra en empresas de Taiwán, especialmente aquellas de la industria de fabricación de drones. La investigación reveló que el malware se instaló en sistemas de empresas que operan en la creciente industria de drones de Taiwán, que ha experimentado una importante inversión gubernamental desde 2022.

[ad_2]

Source Article Link