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Amazon detuvo el lanzamiento de Microsoft Office durante un año después de los hackeos

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Amazon.com Inc. pospuesto La suite Office basada en la nube de Microsoft se ha implementado durante un año, mientras las dos compañías trabajan para resolver las preocupaciones de Amazon sobre la seguridad de su suite de correo electrónico y su software de productividad. Los gigantes tecnológicos firmaron un acuerdo el año pasado para proporcionar a los empleados de Amazon Microsoft 365, el paquete en la nube que incluye Word, Outlook, Windows y otro software. Amazon lleva mucho tiempo utilizando versiones de Office instaladas en sus propios servidores.

pero Amazonas Microsoft detuvo el lanzamiento de la aplicación después de que descubrió que un grupo de piratas informáticos vinculado a Rusia había accedido a algunas de las cuentas de correo electrónico de sus empleados. Después de realizar su propio análisis del software, Amazon solicitó cambios para proteger contra el acceso no autorizado y crear una contabilidad más detallada de la actividad de los usuarios en las aplicaciones, algunas de las cuales Microsoft también comercializa como Office 365.

Es una confluencia inusual de eventos: un acuerdo comercial masivo entre dos rivales de computación en la nube del área de Seattle, un hackeo patrocinado por el estado y una colaboración de ingeniería que podría mejorar la seguridad del software de productividad de oficina más utilizado en el mundo.

“Nos sumergimos profundamente en O365 y todos los controles que lo rodean y, tal como lo hacemos con cualquiera de nuestros equipos de servicio dentro de Amazon, los pusimos en la misma barra”, dijo CJ Moses, director de seguridad de la información de Amazon. El equipo de Musa presentado microsoft El jefe de seguridad, Charlie Bell, ex ejecutivo de ingeniería de Amazon, proporcionó una lista de mejoras solicitadas, y los ingenieros de ambas compañías pasaron meses trabajando en esos cambios.

“Creemos que estamos en una buena posición para comenzar a implementar la redistribución el próximo año”, dijo Musa en una entrevista la semana pasada en la conferencia Re:Invent de Amazon Web Services. Microsoft declinó hacer comentarios.

Amazon reservó mil millones de dólares (alrededor de 84.821 millones de rupias) durante cinco años para comprar el software Microsoft 365 para sus aproximadamente 1,5 millones de empleados, informó Business Insider el año pasado. El acuerdo convierte a Amazon, el segundo empleador privado más grande de Estados Unidos después de Walmart, en uno de los mayores compradores de la suite líder de productividad en la nube de Microsoft.

Luego, el otoño pasado, un grupo de piratas informáticos llamado Midnight Blizzard atacó algunos sistemas de Microsoft. La compañía reveló en enero pasado que el grupo finalmente obtuvo acceso a una “pequeña cantidad” de cuentas de correo electrónico de empleados, incluidos altos directivos, ciberseguridad y trabajadores legales. Fue uno de una serie de errores que llevaron al director ejecutivo Satya Nadella a declarar que la seguridad era la principal prioridad de Microsoft.

A principios de este año, Moses recomendó que el jefe de seguridad de Amazon, Steve Schmidt, y el director ejecutivo, Andy Jassy, ​​suspendieran el lanzamiento, para darle tiempo a Microsoft para evaluar los daños y a Amazon para realizar más investigaciones.

“En ese momento, Microsoft no pudo decirnos si había recibido la versión [hackers] “Salieron de su entorno”, dijo Musa.

Moses dijo que las solicitudes de Amazon incluían herramientas de modificación para verificar que los usuarios que acceden a las aplicaciones estén debidamente autorizados y, una vez dentro, sus acciones se rastrean de manera que los sistemas automatizados de Amazon puedan monitorear los cambios que podrían indicar un riesgo de seguridad. La suite de Microsoft, creada a partir de productos separados, incluye diferentes protocolos para autenticar y rastrear usuarios, algunos de los cuales no cumplen con los estándares de Amazon.

“Queríamos asegurarnos de que todo estuviera grabado y de que tuviéramos acceso a esa grabación casi en tiempo real”, dijo Moses. “Eso fue parte del problema”.

Bell, quien supervisó a Moses en AWS antes de partir a Microsoft en 2021, indicó que Microsoft pondría las mejoras a disposición de otros clientes, dijo Musa. Elogió los esfuerzos de su exjefe.

“Hicieron el trabajo del terrateniente”, dijo Musa. “Les dimos algunas tareas muy difíciles”.

© 2024 Bloomberg LP

(Esta historia no ha sido editada por el personal de NDTV y se genera automáticamente a partir de un feed sindicado).

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Life Style

Meta detuvo la producción de Quest 2 y Quest Pro después de que se revelara el Quest 3S.

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Uno de los mejores cascos de realidad virtual (o bastante tempranos) está muerto.

He detenido a Meta Tarea 2 y Búsqueda Pro Auriculares, según consta en un informe TechCrunchEsta noticia llegó poco después de la presentación del nuevo teléfono. misión 3SEl nuevo Quests 2 comienza en $299, lo que casi anula el Quests 2 y Pro al incluir características de realidad mixta y realidad a todo color.

Velocidad de la luz medible

Velocidad de la luz medible

Ver también:

Se anunció el Meta Quest 3S, que agrega unos auriculares más baratos a la línea Meta

Si bien el Quest 2 no fue el primer visor de realidad virtual que prescindió de una potente PC para juegos (obviamente estaba el Quest 1), su precio de menos de $ 500 (incluidos los controladores) cuando se lanzó en 2019 lo convirtió en una opción particularmente atractiva. para fanáticos de la realidad virtual. Para muchos, Quest 2 puede haber proporcionado su primera experiencia de realidad virtual. El Quest Pro no pareció ganar mucha popularidad, probablemente debido a su precio de $1,499, pero las funciones de transferencia a todo color y de realidad aumentada se adelantaron a su tiempo.

Ver también:

¿Dónde puedo reservar Meta Quest 3S?

Pero el Quest 3S parece ser mejor que ambos en papel sin ser terriblemente caro. Al menos ese es el caso.


Juegos triturables

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Lecciones aprendidas de los días en que el mundo digital se detuvo

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En las últimas semanas, hemos visto dos cortes de TI devastadores debido a la “pantalla azul de la muerte” que arrasaron el mundo: desde el corte inicial de CrowdStrike que afectó a 8,5 millones de dispositivos Windows hasta el corte más reciente relacionado con DDoS. microsoft Aunque los impactos directos aún no están claros, esperamos que ambos cortes tengan consecuencias graves y de largo plazo.

De hecho, se estima que el colapso inmediato ha costado a las empresas estadounidenses Fortune 500 hasta 5.400 millones de dólares en daños, y se espera que las empresas de los sectores bancario y sanitario sean las más afectadas. Además, la interrupción dejó a innumerables organizaciones luchando por restaurar sus sistemas y proteger sus datos, creando un entorno caótico listo para la explotación. Esta agitación no sólo reveló debilidades, sino que también las debilitó. ciberseguridad defensas, lo que hace que las organizaciones sean más vulnerables a los ciberdelincuentes que se apresuran a explotarlas en tiempos de crisis.

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Entertainment

La policía de Los Ángeles detuvo a un grupo de ladrones minoristas dirigido por una familia en el sur de California.

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Un equipo de ladrones minoristas multigeneracional, dirigido por una familia, acusado de robar docenas de tiendas en todo el sur y robar mercancías por valor de miles de dólares fue arrestado el jueves en el sur de Los Ángeles.

La redada se produce después de una investigación de meses realizada por el Grupo de Trabajo Organizado contra Robo en Comercios Minoristas de LAPD sobre la familia criminal, a la que la policía apodó “Dodger Crew” porque a menudo se vestían como Dodger durante los robos a tiendas en Los Ángeles, Glendale, Torrance y otras ciudades del sur de California. .

Los investigadores le dijeron a Mary Beth McDade de KTLA que la familia Mendoza tenía un negocio lucrativo robando perfumes y colonias costosos de grandes almacenes como Nordstrom y Macy's y luego revendiendo la mercancía para obtener ganancias.

“Entonces, van a diferentes lugares en el área de Los Ángeles y roban el perfume”, dijo el teniente de LAPD Mike McComas. “Pudimos identificarlos, pudimos identificarlos y hoy emitimos una orden de allanamiento de su residencia”.

Las autoridades arrestaron a Fermín Mendoza, de 50 años, a su hijo de 23, también llamado Fermín, a su hija Natalie, de 20, y a la madre de los niños, Gabriela López, de 48 años.

La policía dice que la novia mayor de Fermín sigue prófuga.

Los investigadores dijeron que es inusual ver a varias generaciones de una misma familia cometer este tipo de delitos juntas.

“Estamos aquí hoy porque es un equipo de robo multigeneracional”, dijo el detective. dijo Colin Langsdale. “Entonces, hay un padre, tal vez su novia o tal vez su madrastra, dos hijos y luego otro amigo que sale y lo hace por toda el área del sur de California.

Según los investigadores, los miembros de la tribu Mendoza han cometido decenas de robos desde que llegaron a la atención de la policía en diciembre.

“Dos de ellos se convirtieron en robos cuando fueron confrontados por empleados que trabajaban en Nordstrom o Macy's”, dijo el teniente McComas.

El LAPD dice que ha tenido un verdadero éxito en la lucha contra el robo en comercios minoristas desde la formación del grupo de trabajo, que comparte información con varias agencias policiales en todo el sur de California, hace unos 10 meses.

El grupo de trabajo también trabaja con los supermercados.

“Trabajamos en estrecha colaboración con grandes almacenes y minoristas”, añadió McComas. “Ellos comparten información con nosotros y nosotros compartimos información con ellos cuando podemos”.

Los investigadores dijeron que el siguiente paso es descubrir cómo y dónde los miembros de la familia Mendoza venden sus bienes robados.

Cualquier persona que tenga información sobre esta investigación debe comunicarse con el Departamento de Policía de Los Ángeles. Aquellos que deseen permanecer en el anonimato llamen a la línea directa de Los Angeles Regional Crime Stoppers al 800-222-8477 o dejen sugerencias en línea en www.lacrimestoppers.org.

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Según se informa, el desarrollo del Apple Vision Pro 2 se detuvo debido a las débiles ventas; Un par de auriculares más baratos se lanzará en 2025

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Apple Visión Pro 2 (El rumoreado sucesor del primer visor de realidad mixta del gigante tecnológico con sede en Cupertino) podría nunca ver la luz, según un informe. Se dice que este desarrollo se debe a las malas ventas de auriculares AR/VR que cuestan 3.499 dólares (aproximadamente 290.000 rupias) para el modelo básico de almacenamiento de 256 GB. Sin embargo, se ha sugerido que Apple todavía puede tener planes para un dispositivo más barato, aunque con menos funciones.

Sin Apple Vision Pro 2

Citando fuentes de la industria involucradas en la cadena de suministro de sus componentes, información mencionado eso Apple Visión Pro Es posible que el desarrollo de los 2 haya quedado en suspenso. Se dice que esto se debe a las malas ventas de auriculares observadas por los analistas.

Anunciado por primera vez durante Conferencia mundial de desarrolladores 2023, Vision Pro inicialmente solo estaba disponible en los Estados Unidos. Sin embargo, su disponibilidad se ha expandido a otras regiones en los últimos meses, y Apple anunció la venta de auriculares en ocho nuevas regiones, incluidas Singapur, China, Japón, Hong Kong, Australia, Canadá y el Reino Unido. manzana El dispositivo se denomina “computadora espacial” y permite a los usuarios experimentar aplicaciones en entornos de realidad aumentada (AR) y realidad virtual (VR).

Aunque es posible que Vision Pro 2 no llegue, Apple todavía está planeando unos nuevos auriculares. El informe indica que es posible que se lance una versión más barata de Vision Pro antes de finales de 2025. Se espera que este modelo tenga un precio más bajo y menos funciones. Para lograr esto, se dice que Apple transfirió recursos del desarrollo de Vision Pro 2 a otro equipo que puede trabajar para reducir el costo de los componentes de Vision Pro.

Según el informe, la variante Vision Pro, menos costosa, es parte de la estrategia inicial de Apple que incluía lanzar los auriculares en dos variantes: Standard y Pro, similar a otros dispositivos del ecosistema Apple como iPhone.

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Business Industry

Fue como el día en que la tierra se detuvo, doloroso

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Según The Independent, Luke Martin estaba trabajando como conserje en el Teatro Chino Grauman en Hollywood, California, cuando un espectador le sugirió que interpretara a Gort en “El día que la Tierra se detuvo”. Robert Wise tuvo dificultades para encontrar un actor lo suficientemente alto, ya que quería que Gort fuera altísimo e imponente. Luke Martin apareció en algunas películas antes de The Day, incluidas Lost in Harlem, Anchors Aweigh y Lady on a Train. También trabajó como intérprete de vaqueros en vivo. En Knott's Berry Farm Como portavoz directo de Arden's Dairy, también desempeña el papel de vaquero. Más adelante en su carrera, Martin presentó un programa infantil local en Los Ángeles llamado “The Gentle Giant”, que ahora prácticamente se ha perdido en el tiempo.

Para poder interpretar a Gort, Martin tuvo que vestirse con un enorme y grueso traje de goma recubierto de aluminio. La funda para la cabeza está hecha de metal y plástico. Puede que Martin fuera alto, pero no era enorme y su frágil cuerpo no podía sostener el traje cómodamente. Martin también tuvo que mantener los brazos rígidos a los costados para hacer que Gort fuera más robótico, y era una posición dolorosa de mantener. Si ve temblar el brazo derecho de Gort, significa que Martin tiene espasmos musculares.

Al final del día, Gort tuvo que cargar los cuerpos de Michael Rennie y de su coprotagonista Patricia Neal. Martin no era lo suficientemente fuerte como para levantar a los actores, especialmente cuando llevaban el traje; uno podría notar que el personaje de Neil fue levantado fuera de cámara. Para conseguir efecto, Robert Wise tuvo que recurrir a títeres y marionetas.

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