A pesar de los titulares recientes sobre enfrentamientos violentos y amenazantes con ladrones de convertidores catalíticos, los datos del Departamento de Policía de Los Ángeles muestran que se han producido delitos. disminuyó significativamente Durante los últimos dos años.
Datos analizados y resumidos por una organización de noticias independiente. Crosstown Los ÁngelesMuestra que los robos de convertidores catalíticos alcanzaron su punto máximo a finales de 2022, pero han comenzado a disminuir desde entonces.
El jefe interino de la policía de Los Ángeles, Dominic Choi, dijo recientemente Reunión de la Comisión de Policía de Los Ángeles Hubo 2,313 robos de convertidores catalíticos en toda la ciudad del 1 de enero al 4 de junio, mientras que hubo 3,857 robos durante el mismo período el año pasado, una disminución de aproximadamente el 45% año tras año.
A finales de 2019 y principios de 2020, cuando el problema era peor, la policía recibió hasta 900 denuncias de robo de convertidores catalíticos por mes.
“Durante la mayor parte del año pasado, hubo entre 350 y 500 informes por mes”, escribió Crosstown.
Fuente: Crosstown Los Ángeles
Esta disminución, según Crosstown, probablemente sea atribuible a múltiples factores, incluida la carga de las fuerzas del orden para prevenir delitos y una serie de nuevas leyes que hacen que los robos sean menos lucrativos.
Los convertidores catalíticos son objetivos habituales de los ladrones porque pueden extraerse del chasis de un vehículo con relativa facilidad y venderse a recicladores por entre 25 y 300 dólares para un automóvil estándar y hasta 1.400 dólares para un híbrido, según la empresa de datos de vehículos Carfax. .
Una pieza importante de la tecnología automotriz se utiliza para filtrar subproductos dañinos del escape de su automóvil. Utilizan metales preciosos como platino, paladio y rodio para lograrlo, y estos metales pueden venderse por cientos o miles de dólares la onza.
Pero Crosstown señala que “una ola de noticias” ha llevado a las agencias policiales a dedicar más atención al crimen, y que la nueva legislación ahora exige que los recicladores y compradores de chatarra tengan “documentación que demuestre que cualquier convertidor catalítico comprado no ha sido robado”. O eliminarlo ilegalmente.
Otras estrategias incluyen campañas específicas para facilitar la identificación de la parte importante del vehículo con su legítimo propietario.
“La policía de Los Ángeles y otras agencias policiales organizan eventos ocasionales en los que se proporciona un número de identificación de vehículo. Se puede grabar en el dispositivo.”
Los hallazgos de Crosstown son consistentes con informes de otras fuentes, incluidas algunas Proveedores de seguros Lo que muestra que las solicitudes de reparación para reemplazar convertidores catalíticos también comenzaron a disminuir en 2023, la primera disminución desde 2019.
Sin embargo, Carfax, conocida por rastrear reparaciones y accidentes de vehículos en todo el país, advirtió que el problema en realidad puede ser No se informa ampliamenteEsto se debe en parte a que los conductores no pueden presentar reclamaciones al seguro para reemplazar la pieza.
Pero al menos los datos locales muestran que algo ha cambiado en los últimos años, afirma Crosstown.
Realme GT Neo 5 Se lanzó en febrero del año pasado y admite carga rápida de hasta 240 W. Se afirma que esta tecnología de carga rápida llena la batería de cero a 100 por ciento en menos de 10 minutos. Ahora, parece que la marca tecnológica china está elevando el listón de la nueva tecnología de carga. Un alto ejecutivo de Realme ha confirmado que está trabajando en una carga de 300 W para los próximos modelos de teléfonos inteligentes. Xiaomi, el principal competidor de la compañía, presentó el año pasado su tecnología de carga rápida de 300W.
En una entrevista con el canal de YouTube The Tech Chap, el director ejecutivo y director de marketing global de Realme Europa, Francis Wong, dijo: Cierto Realme está probando una carga de 300W. El último movimiento ayudará a la marca a competir con empresas como Xiaomi, que también está trabajando en una tecnología de carga rápida similar.
Redmi de hecho Probado La carga de 300W se lanzó en febrero del año pasado con un teléfono inteligente Redmi Note 12 Discovery Edition modificado equipado con una batería de 4.100 mAh. Esta tecnología de carga pudo llenar la batería en menos de cinco minutos. La compañía aún tiene que lanzar un teléfono que admita carga rápida de 300W.
Realme ya ofrece carga de 240 W en el Realme GT Neo 5, que supuestamente carga la batería de 4600 mAh de cero a 20 por ciento en 80 segundos, de cero a 50 por ciento en cuatro minutos y de cero a 100 por ciento en menos de 10 minutos. . Se promociona un tiempo de carga de 30 segundos para proporcionar hasta dos horas de tiempo de conversación.
Realme GT Neo 5 Fue revelado A un precio inicial de 3.199 CNY (aproximadamente 39.000 rupias). Cuenta con una pantalla AMOLED 1.5K de 6,74 pulgadas con frecuencia de actualización de 144 Hz y funciona con el SoC Snapdragon 8+ Gen 1. Una configuración de cámara trasera triple liderada por un sensor primario de 50MP, una cámara para selfies de 16MP y hasta 1TB de almacenamiento son las otras especificaciones del teléfono.
IQ11S (200 vatios), Infinix Zero Ultra 5G (180 vatios), y Realme GT Neo 3 (150W) es uno de los teléfonos más rápidos disponibles en el mercado para cargar en este momento, pero los próximos teléfonos Realme y Redmi (o Xiaomi) pueden superar estas velocidades de carga pronto.
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“Colors of Evil: Red” llegó a Netflix el 29 de mayo de 2024 y, como un asesino en serie que suele llamar la atención de los medios, inmediatamente dio a conocer su presencia. Según el seguimiento de visualización en streaming Patrulla flexibleLa película se ha estrenado en 92 países y actualmente ocupa el puesto número uno en la lista de películas más vistas en 45 de ellos. No sólo debutó en el número uno en su Polonia natal, y se mantiene en lo más alto desde su llegada, sino que también logró lograr la misma hazaña en Uruguay, alcanzando la cima de las listas del país sudamericano al día siguiente de su llegada. En servicio y he permanecido allí desde entonces. Uruguay no tiene una gran diáspora polaca, por lo que deben ser grandes fanáticos de los thrillers policiales de Europa Central.
En Estados Unidos la película no tuvo la misma repercusión, lo que no sorprende demasiado dado su origen internacional. Sin embargo, “Colors of Evil” tuvo un debut impresionante en los EE. UU., alcanzando el número nueve en las listas el día después de su lanzamiento y subiendo constantemente desde entonces. Entre el 30 y el 31 de mayo, la película dio un gran salto del noveno al tercer lugar, ocupando el segundo lugar el 1 de junio y permaneciendo allí hasta el 4 de junio, momento en el que volvió a caer al tercer lugar. En el momento de escribir este artículo, contiene “300: Rise of an Empire” y “Godzilla Minus One” (que apenas fue agregada) Ganar para conseguir el primer lugar en Estados Unidos. Pero ya sea que logre la victoria o no, definitivamente es un buen comienzo para la película.
tony cruz el sigue diciendo adios Real MadridDe saludo en saludo, de carta en carta. Su despedida ha conmocionado desde entonces a los blancos florentinoQuien le dedicó unas bonitas palabras, incluso a los fans que le preguntaron quién Puerta del Sol Para revertir su decisión. Pero no hay nadie que pueda hacer cambiar de opinión al alemán.
Es tan obvio que se va que se fue desde que anunció su decisión. Si durante diez años estuvo frío como el hielo, ahora saca a relucir el lado latino que le ha imbuido todos estos años. El camino al abandono Wembley Quedará grabado en la memoria de los aficionados del Real Madrid, levantando el puño al cielo, señalando el escudo. Al igual que su discurso en municipioMás animado que de costumbre.
“¡Os quiero, aficionados del Real Madrid, os lo prometí!”gritó desde la Puerta del Sol antes de cantar “¡Cómo no voy a quererte!”. Y gracias por “todos estos años fui tan feliz”. Se sintió tan aliviado que acabó gritándole a Rüdiger: “¡Ven aquí, loco!”.
El profundo agradecimiento de Florentino Pérez a Kroos
“Así gana el Madrid”los fanáticos gritaron Real Madrid En la sede del grupo no hay nada para recibir a los héroes del décimoquinto Wembley. A la llegada Puerta del Sol, Isabel Díaz AyusoPresidente de la Comunidad de Madrid, Florentino Pérez entregó una insignia en reconocimiento a su victoria deportiva. Por su parte, el presidente blanco le presentó Una réplica del trofeo de la Liga de CampeonesAdemás de una camiseta firmada por todos los integrantes de la banda: el N°1 con su nombre impreso.
“El Real Madrid se ha vuelto a ganar el corazón de millones de personas en todo el mundo que sueñan con este logo. Gracias por esta bienvenida a la Comunidad de Madrid. Nuestro club es internacional, pero Madrid, como siempre digo, es nuestro origen y nuestro punto de partida“, comenzó el presidente blanco con un discurso que provocó los primeros aplausos. “Esta Copa de Europa ha vuelto a entusiasmar a la afición. Nuestros jugadores lo dieron todo en un partido muy difícil. Desde aquí quiero felicitarte Borussia Dortmundque fue un gran competidor y quiere felicitar a sus jugadores, a su cuerpo técnico y a su director general, que es amigo mío. Un club amigo que una vez más ha demostrado su valía en Londres“, expresó su respeto por el club alemán.
Aplausos para recordar
“Las lesiones han sido un obstáculo que este grupo ha sabido superar y estamos ante leyendas del Real Madrid Y el fútbol internacional. Queridos jugadores, quiero que sepan que nos dan una alegría que nunca olvidaremos. Algunos de vosotros habéis alcanzado una cifra alcanzada sólo por nuestro querido Paco Gento: seis Copas de Europa. Nacho, Dani Carvajal, Luka Modric Y alguien a quien deberíamos agradecer todo lo que demostró dentro y fuera del campo. Gracias, Toni Kroos.Dijo Florentino antes de que la sala estallara con una ovación que tardará un tiempo en olvidar.
Aprendemos sobre el concepto de la puerta a ninguna parte al principio de la película gracias al personaje Beth, interpretado por Elizabeth Gracen, quien dice que era en parte feng shui y un vórtice de mala energía. Si miras de cerca a lo largo de la película, la puerta, que, como su nombre indica, no lleva a ninguna parte, es utilizada por varios personajes que definitivamente no deberían estar en la casa.
Como explica Birkett, cuando los personajes Hugh (Hugo Armstrong) y Amir (Alex Manoogian) salen de la casa y se llevan la caja, dejan esa puerta a ninguna parte y “ponen un guante de cocina allí”. [the box]”Esto se debe a que, como aprendemos al final de la película, este es el hogar del guante de cocina, algo que los personajes Emily (Emily Foxler), Kevin (Maury Sterling) y Laurie (Lauren Maher) no se dan cuenta. ” “Habrían mirado la mesa y habrían dicho: '¿Por qué hay aquí un guante de cocina en lugar de una paleta de ping-pong?'”. Podría haber sido completamente diferente, pero no lo hicieron, señaló Birkett. Fíjate, los actores tampoco lo hicieron.
A lo largo de la película, aprendemos que hay versiones “buenas” y “malas” de los personajes, y que aquellos que cruzan la puerta a ninguna parte son todos malos, lo que lo convierte en una gran pista de lo que está sucediendo. Cuando escuchamos a Hugh tocar la puerta, este es nuestro primer indicio de que él no es quien parece. Asimismo, Emily usa esta puerta al final de la película para matar a su doppelgänger y robarle su lugar en una realidad diferente. Beth tenía razón, cualquiera que esté cerca de la puerta tiene mala energía y es alguien con problemas sin resolver.
Realme GT6 Se ha adelantado la fecha de lanzamiento en India y podría ser a mediados de junio, según un avance publicado por un alto ejecutivo de la compañía. jueves, mi realidad soy yo Confirmó que el teléfono inteligente llegará pronto al mercado indio, pero no reveló la fecha de lanzamiento, solo unos días después de la presentación del Realme GT 6T. Sin embargo, podría lanzarse el próximo mes, según el avance.
Se adelanta la fecha de lanzamiento de Realme GT 6
En un breve videoclip a publicar En X, el vicepresidente de Realme, Chase
Las palabras 20 de junio aparecen en negrita, lo que indica que es la posible fecha de lanzamiento del próximo teléfono inteligente insignia del fabricante chino de teléfonos inteligentes. En el clip, el vicepresidente también reveló que pronto se lanzará en diferentes idiomas.
Este desarrollo se produce inmediatamente después de la filtración informada de la caja de venta del teléfono inteligente que provocaba capacidades de inteligencia artificial (IA), como AI Smart Removal, AI Night Vision y AI Smart Search.
Precio de Realme GT 6 (esperado)
En términos de precios,… Realme GT Neo 6 Comienza en 2099 CNY (aproximadamente 24 000 rupias) para la variante de 12 GB + 256 GB, mientras que la opción de 16 GB + 256 GB cuesta 2399 CNY (aproximadamente 27 000 rupias). La variante de gama alta de 16 GB + 1 TB tiene un precio de 2999 CNY (aproximadamente 34 000 rupias).
Especificaciones de Realme GT 6 (esperadas)
Los informes sugieren que el Realme GT 6 podría ser Renombrado GT Neo 6 El teléfono inteligente que era quitar el velo En China el 9 de mayo. Si es cierto, al igual que el Realme GT Neo 6, el teléfono inteligente puede contar con una pantalla LTPO AMOLED de 6,78 pulgadas con resolución de 1,5K y una frecuencia de actualización de 120Hz.
El GT Neo 6 funciona con un chipset Snapdragon 8s Gen 3 de ocho núcleos de 4 nm con hasta 16 GB de RAM y hasta 1 TB de almacenamiento. En términos de óptica, tiene una configuración de cámara dual en la parte posterior con un sensor primario Sony IMX882 de 50MP, mientras que hay una cámara para selfies de 32MP en la parte frontal. Tiene una batería de 5500 mAh con soporte para carga de 120W.
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Laura Pallett presentando su trabajo en la conferencia de la Sociedad Británica de Inmunología.Crédito: Niklas Thomas
“¿Cómo conseguiste estar fuera de casa durante tres días?” Esta fue la primera pregunta que nos hicimos después de reunirnos en un taller organizado por nuestra agencia financiadora. Nuestras respuestas fueron similares: planificación cuidadosa, negociación con socios, instituciones y, a menudo, con nuestros padres. Hemos compartido historias de cómo presentar un cartel a un niño pequeño que balbucea en un portabebés (LJP), deambular por las calles de París a las 4 a. m. para acostar al bebé antes de una presentación esa misma mañana (LW) y de navegar por visitas de investigación internacionales con sin apoyo financiero Para gastos de viaje familiar (LC).
Una experiencia común es que nuestros colegas pensaban que viajar por trabajo con nuestros hijos de alguna manera significaba intentar llevarlos de vacaciones, cuando en realidad estábamos compaginando el cuidado de los niños con nuestra vida profesional. Los viajes son cruciales para el desarrollo profesional en ciencias: necesitamos participar en conferencias, viajes de campo, visitas de colaboración, talleres, reuniones, entrevistas, conferencias doctorales y más. Estos foros ayudan a comunicar descubrimientos, formar colaboraciones, establecer conexiones con agencias de financiación y editores de revistas, y atraer nuevos miembros a nuestros laboratorios.
Pero en cada viaje, la carga de trabajo adicional de los cuidadores es alta y se requiere cuidado infantil adicional. Aunque a veces las parejas y los familiares pueden ayudar, a menudo es necesario hacer arreglos alternativos para el cuidado infantil. Esto a menudo impone una carga financiera que no está cubierta por subvenciones u organizaciones de investigación. En última instancia, esto significa que, como académicos con responsabilidades de cuidado de familias jóvenes, enfrentamos barreras desproporcionadas para asistir y participar plenamente en actividades que nos exigen pasar tiempo fuera de casa.
Laura Carter y sus dos hijos en el aeropuerto.Crédito: Laura Carter
Todos tenemos nuestra base en el Reino Unido, donde muchos financiadores de la investigación (por ejemplo, Investigación e Innovación del Reino Unido y la Royal Society) han adaptado políticas para compensar los costos adicionales del cuidado de los niños, los viajes familiares o las responsabilidades de cuidado (si se incurre en costos trabajando fuera del hogar). patrones de trabajo normales). Estos financiadores reconocen que los costos de los dependientes no deberían ser una responsabilidad financiera de los padres. Pero en realidad, todavía confiamos en la organización de investigación que usted utiliza para determinar exactamente qué se puede reclamar como gastos. No creemos que estas políticas vayan lo suficientemente lejos. Los cuidadores necesitan que las organizaciones actualicen y armonicen las políticas internas de reembolso financiero, un paso que creemos que está atrasado en muchas organizaciones del Reino Unido.
Aplaudimos las iniciativas tomadas por algunas organizaciones para ayudar a los padres, como la Sociedad Británica de Inmunología (BSI), que en 2019 presentó las guarderías en su conferencia, pero aún queda más por hacer. A primera vista, una guardería in situ puede parecer una propuesta fantástica, pero, por término medio, sólo dos cuidadores acceden a ella cada día, afirma un portavoz de BSI. Para muchas personas, colocar a niños pequeños en centros de cuidado infantil ambulatorio con cuidadores desconocidos no funcionará, por lo que se deben considerar apoyos alternativos. En respuesta a esta baja aceptación, BSI ha allanado el camino ofreciendo subvenciones flexibles, específicamente para cuidadores, para ayudar a cubrir sus costos. Alentamos a otras organizaciones de investigación, instituciones y sociedades científicas a hacer lo mismo. Además, los empleadores, los financiadores y las organizaciones deben considerar la mejor manera de reducir la carga financiera que supone llevar niños pequeños a las conferencias, así como la mejor manera de atender la participación de los cuidadores en eventos más pequeños, como talleres, visitas de investigación, seminarios invitados, entrevistas o reuniones. . Larga vida al doctorado.
Subvenciones flexibles e integrales
Según nuestra experiencia, las políticas actuales destinadas a ayudar con parte de la logística del cuidado infantil no brindan el apoyo que se necesita desesperadamente para lograrlo. Las oportunidades de financiación adicionales, para ayudar a resolver el problema de manera flexible, a menudo se limitan a los profesores titulares, están disponibles sólo para miembros de algunas sociedades científicas (que cobran cuotas de membresía) o dependen de subvenciones existentes.
Otra experiencia que todos compartimos es el cambio de circunstancias personales. Una de nosotras todavía está trabajando en una subvención que fue redactada, calculada y otorgada antes de tener hijos y, por lo tanto, no ha presupuestado la carga financiera adicional de viajar con dependientes. Como resultado, las declaraciones de gastos suelen ser mucho mayores de lo previsto inicialmente, lo que reduce los fondos disponibles para cubrir, por ejemplo, el desarrollo del personal, los consumibles y el equipo de investigación. en condicion Muchos investigadores tienen responsabilidades asistenciales Y dado que esta responsabilidad recae principalmente en quienes se encuentran en las primeras etapas de sus carreras académicas, cuando la tasa de deserción es más alta, el actual sistema de “apoyo” no es sostenible ni efectivo.
Laura Walls en una noche de fiesta paseando con su bebé mientras viaja.Crédito: Laura paredes
Lo más importante es que los trabajadores de las políticas científicas deben acelerar el cambio para ofrecer iniciativas que realmente apoyen a los necesitados y no aumenten la carga sobre una sociedad que ya está estresada. Las oportunidades deben ser flexibles, adaptables, inclusivas y transparentes. Aquí hay cuatro pasos que pueden usarse para mejorar las políticas actuales:
• Flexible: las subvenciones orientadas a la familia deben permitir solicitudes de financiación adicionales para cubrir los costos de tener un dependiente, incluidos los gastos de una niñera registrada o, cuando sea necesario, los costos de viaje de los dependientes o de quienes los cuidan. Los investigadores deberán justificar sus solicitudes, pero los formularios de solicitud deben reflejar el hecho de que las circunstancias personales varían, y la aprobación no debe estar dictada por lo que la institución financiadora o usuaria considere adecuado. Tener más confianza por parte de los proveedores de financiación ayudará a reducir la burocracia y protegerá el tiempo de búsqueda de los padres.
• Adaptable: los financiadores deben brindar oportunidades para que los titulares de subvenciones soliciten retroactivamente cuidados adicionales para dependientes y arreglos de viaje si su situación cambia.
• Todos los científicos que inician su carrera (por ejemplo, asistentes de investigación postdoctorales, estudiantes de doctorado, profesores jóvenes) que no cuentan con subvenciones existentes deberían disponer de políticas de financiación integrales y favorables a las familias.
• Transparencia: las organizaciones deben implementar sistemáticamente políticas de financiación que apoyen las responsabilidades del cuidado infantil para garantizar la igualdad de todos los estudiantes.
Independientemente de que viajar se considere un aspecto positivo de la ciencia o no, es una necesidad absoluta por muchas razones. La cuestión de la gestión de los viajes con responsabilidades parentales se ha destacado durante años y, a pesar de algunos avances, los investigadores todavía enfrentan muchos obstáculos. Hacemos un llamado a las universidades, los financiadores y las sociedades científicas para que inviertan adecuadamente en quienes tienen responsabilidades solidarias. Los marcos actuales no son lo suficientemente flexibles ni justos y, en última instancia, fallan a quienes intentan mantener un sentido de equilibrio entre la atención y su vida profesional.
Conflicto de intereses
Los autores declaran no tener conflictos de intereses.
Debemos recordar que “El Sexto Sentido” no fue sólo una película de culto, sino un gran éxito. La película recaudó 40 millones de dólares y recaudó 672,8 millones de dólares en todo el mundo. Él era Simplemente molesto por “Star Wars: Episodio I – La amenaza fantasma” Ese año. Parece que David Vogel tenía razón en su prisa al capturar lo que supuso sería un gran éxito. Sin embargo, en el artículo de Desert Sun, Vogel lamentó la cambiante estructura corporativa dentro de Disney, señalando que cada día estaba más gestionada. Le acaban de dar un nuevo jefe ante el cual responder, y luego a ese jefe se le da un nuevo jefe, lo que hace que la libertad creativa sea aún más difícil. Anteriormente, Vogel tenía libertad para aprobar sus propios proyectos cinematográficos. Ahora, tenía que obtener varios niveles de aprobación de la empresa antes de poder hacer cualquier movimiento.
Por mucho que odiara el sistema, Vogel simplemente lo ignoró. Cuando leyó El sexto sentido, simplemente supo que sería un éxito y dijo que tenía “más potencial para ser un éxito que cualquier otra película que haya leído”. Cabe recordar que 2,25 millones de dólares es lo máximo que ha pagado jamás un estudio por un guión, lo que sin duda encendió todo tipo de alarmas corporativas. El remo estaba a salvo y Vogel estaba en paz con eso. Creía que pedir perdón era mejor que permiso.
Sin embargo, casi de inmediato, su jefe (que no fue nombrado en el artículo de Desert Sun) atacó a Vogel. Para compensar los costes, el jefe de Vogel's entregó a regañadientes una parte de la financiación de “El sexto sentido” a Spyglass Entertainment, dejando sólo el 12,5% de la propiedad en manos de Disney. Poco después, Vogel fue inmediatamente despedido.
El Departamento de Policía de Los Ángeles está tomando medidas para despedir a un capitán de alto rango que supuestamente no reveló una relación romántica con un operador del 911, según un informe policial. Los Ángeles Times.
Alejandro Vargas, un comandante de alto rango en el Departamento de Van Nuys, fue informado por el subjefe Daniel Randolph que sería asignado a la casa después de que una investigación interna revelara una relación romántica entre Vargas y un empleado civil.
Según Los Angeles Times, Vargas mintió a tres investigadores cuando los confrontó sobre la relación.
Los agentes que han cometido delitos desestimables deben pasar por una audiencia de la Junta de Derechos donde ambas partes pueden presentar sus casos. Este proceso está escrito en los estatutos de la ciudad.
El informe afirma que Vargas inicialmente fue bajo investigación cuando los funcionarios de LAPD conocieron su relación con un operador del 911. Vargas supuestamente mintió a los investigadores del departamento y pidió a los testigos que no testificaran.
Una operadora del 911 ha sido despedida de su puesto, según Los Angeles Times. Como funcionaria, no pudo tener una audiencia pero pudo apelar la decisión.
Vargas supuestamente besó al despachador anterior mientras estaba de servicio. Las reglas del LAPD establecen que los empleados deben informar a sus supervisores sobre las relaciones personales con otros empleados de la ciudad.
Después de descubrir la conexión de Vargas, la policía de Los Ángeles transfirió al veterano de 30 años de su puesto en el departamento a otro distrito.
Esta es la segunda vez que un miembro de alto rango de la policía de Los Ángeles enfrenta medidas disciplinarias por una relación inapropiada. Ex asistente. Líder Al Labrada Fue degradado de su puesto cuando lo acusaron de poner un Apple Airtag en el parachoques del auto de su exnovia.
También era oficial de policía de Los Ángeles. El dispositivo de rastreo encontrado en el auto fue rastreado hasta un teléfono celular emitido por el trabajo de Labrada.
OpenAI ha disuelto efectivamente un equipo centrado en garantizar la seguridad de futuros sistemas de IA superpoderosos, tras la salida de los líderes del grupo, incluido el cofundador y científico jefe de OpenAI, Ilya Sutskever.
En lugar de mantener el llamado Super Compliance Team como una entidad independiente, OpenAI ahora está integrando más profundamente al grupo en sus esfuerzos de investigación para ayudar a la compañía a alcanzar sus objetivos de seguridad, dijo la compañía a Bloomberg News. El equipo se formó hace menos de un año bajo el liderazgo de Sutskever y Jan Leike, otro veterano de OpenAI.
La decisión de repensar el equipo se produce cuando una serie de salidas recientes de OpenAI reavivan preguntas sobre el enfoque de la compañía para equilibrar la velocidad y la seguridad en el desarrollo de sus productos de IA. Sutskever, un investigador muy respetado, anunció el martes que dejaría OpenAI después de haber estado en desacuerdo con el director ejecutivo Sam Altman sobre la rapidez con la que se debería desarrollar la IA.
Leike reveló su partida poco después con una breve publicación en las redes sociales. “He presentado mi dimisión”, dijo. Para Leike, la salida de Sutskever fue el colmo después de desacuerdos con la empresa, según una persona familiarizada con la situación que pidió el anonimato para poder discutir conversaciones privadas.
En un comunicado el viernes, Laiki dijo que el equipo de Super Alineación estaba luchando por recursos. “Durante los últimos meses, mi equipo ha estado navegando contra el viento. A veces teníamos dificultades con la informática y cada vez era más difícil llevar a cabo esta importante investigación”, escribió Leike en X.
Horas más tarde, Altman respondió a la publicación de Likee. “Tiene razón, tenemos mucho que hacer. Estamos comprometidos a hacerlo”, escribió Altman en X.
Otros miembros del equipo de Superalignment también abandonaron la empresa en los últimos meses. OpenAI despidió a Leopold Aschenbrenner y Pavel Ismailov. Anteriormente se informó sobre su partida. Ismailov fue expulsado del equipo antes de su salida, según una persona familiarizada con el asunto. Aschenbrenner e Ismailov no respondieron a las solicitudes de comentarios.
John Shulman, cofundador de la startup cuya investigación se centra en grandes modelos de lenguaje, será el líder científico del trabajo de alineación de OpenAI en el futuro, dijo la compañía. Por otra parte, OpenAI dijo en una publicación de blog que ha designado al director de investigación Jacob Paczucki para asumir el papel de Sutskever como científico jefe.
“Tengo mucha confianza en que nos llevará a lograr un progreso rápido y seguro hacia nuestra misión de garantizar que todos se beneficien de la inteligencia artificial general”, dijo Altman en un comunicado el martes sobre el nombramiento de Paciocchi. AGI, o inteligencia artificial general, se refiere a la inteligencia artificial que puede desempeñarse tan bien o mejor que los humanos en la mayoría de las tareas. La inteligencia general artificial (AGI) aún no existe, pero crearla es parte de la misión de la empresa.
OpenAI también cuenta con empleados involucrados en trabajos relacionados con la seguridad de la IA en equipos de toda la empresa, así como equipos individuales centrados en la seguridad. El primero, el Equipo de Preparación, se lanzó en octubre pasado y se centra en analizar y tratar de protegerse de posibles “riesgos catastróficos” de los sistemas de IA.
El objetivo del Súper Equipo de Alineación era evitar amenazas de largo alcance. OpenAI anunció la formación del Super Alignment Team en julio pasado, diciendo que se centraría en cómo controlar y garantizar la seguridad de futuros programas de IA que sean más inteligentes que los humanos, algo que la compañía ha declarado durante mucho tiempo como un objetivo tecnológico. En el anuncio, OpenAI dijo que dedicaría el 20% de su potencia informática en ese momento al trabajo del equipo.
En noviembre, Sutskever fue uno de varios miembros de la junta directiva de OpenAI que tomaron medidas para destituir a Altman, una decisión que provocó un torbellino de cinco días en la empresa. Greg Brockman, director de OpenAI, renunció en protesta, los inversores se rebelaron y, en cuestión de días, casi todos los 770 empleados de la startup habían firmado una carta amenazando con renunciar a menos que Altman fuera reintegrado. En un cambio notable, Sutskever también firmó la carta y dijo que lamentaba su participación en el derrocamiento de Altman. Poco después, Altman fue reintegrado.
En los meses posteriores a la salida y el regreso de Altman, Sutskever desapareció en gran medida de la vista del público, lo que generó especulaciones sobre su papel continuo en la empresa. Sutskever también dejó de trabajar en la oficina de OpenAI en San Francisco, según una persona familiarizada con el asunto.
En su declaración, Leike dijo que su salida se produjo después de una serie de desacuerdos con OpenAI sobre las “prioridades centrales” de la compañía, que en su opinión no se centraban lo suficiente en las medidas de seguridad relacionadas con la creación de una IA que pueda ser más capaz que los humanos. .
En una publicación a principios de esta semana anunciando su partida, Sutskever dijo que estaba “seguro” de que OpenAI desarrollaría AGI que sea “segura y útil” bajo su liderazgo actual, incluido Altman.
