Google La investigación dirige un proyecto que tiene como objetivo reducir el tiempo de permanencia en los semáforos, especialmente en las intersecciones urbanas. Se dice que la iniciativa, denominada “Proyecto Luz Verde”, explotará la ingeniería de tráfico, así como… inteligencia artificial (Inteligencia Artificial), para mejorar el flujo de tráfico, abordar la congestión y reducir el consumo de combustible, esfuerzos destinados a acelerar la mitigación del cambio climático. Con el apoyo de la información proporcionada por Google Maps, el proyecto actualmente se implementa en varias ciudades del mundo.
¿Qué es el Proyecto Luz Verde de Google?
en un blog correoGoogle reveló que el Proyecto Luz Verde fue desarrollado por su equipo de Google Research como una iniciativa de sostenibilidad. Está diseñado para abordar el transporte por carretera, que se dice que contribuye en gran medida a las emisiones globales de gases de efecto invernadero, especialmente en el tráfico con paradas y arranques. El proyecto está respaldado por un modelo de IA personalizado creado por los investigadores de la empresa en función de las indicaciones de conducción que proporciona. mapas de Google.
El equipo que trabaja en el proyecto afirmó que, si bien evitar el tráfico con paradas y arranques no es del todo posible, las ciudades tienen la opción de reducirlo de dos maneras: instalando dispositivos costosos o permitiendo el conteo manual de vehículos. Sin embargo, según Google, ninguno de los dos puede proporcionar información completa sobre determinados criterios.
Aquí es donde entra en juego el Proyecto Luz Verde. El proyecto pretende ayudar a los ingenieros de tráfico de la ciudad a mejorar el flujo de tráfico modelando patrones de tráfico y luego brindando recomendaciones a través de un panel completo. Se dice que identifica posibles mejoras, como ahorrar varios segundos de un semáforo durante las horas en las que el tráfico es mínimo o coordinar las intersecciones asincrónicas. Si bien se exploraron muchas ideas, se eligió esta iniciativa por su “simplicidad, escalabilidad y potencial de impacto”.
Google afirma que este proyecto podría reducir el tráfico con paradas y arranques hasta en un 30 por ciento, y al mismo tiempo reducir las emisiones en las intersecciones hasta en un 10 por ciento.
Cómo funciona
Según Google, el Proyecto Luz Verde funciona infiriendo parámetros de semáforo que incluyen la duración del ciclo, el tiempo de transición, la segmentación verde y la activación de sensores. Luego se crea un modelo para comprender los patrones de tráfico, como los tiempos promedio de espera, los tiempos de parada y arranque, y cómo cambia la luz a lo largo del día.
Tras analizar estos parámetros, el modelo de IA identifica posibles mejoras y ajustes que se pueden realizar. Las recomendaciones prácticas se transmiten a los funcionarios de la ciudad y luego los ingenieros de tránsito pueden revisarlas. Google Research afirma que sus sugerencias se pueden implementar utilizando la infraestructura existente en menos de cinco minutos.
Información útil proporcionada a través del panel del Proyecto Luz Verde Crédito de la imagen: búsqueda de Google
A continuación, el equipo controla el tiempo ahorrado por los conductores en los semáforos. Calcula el impacto climático de estos cambios utilizando modelos estándar de la industria y luego comparte el informe con la ciudad asociada.
Google dice que el proyecto Green Light está disponible en más de una docena de ciudades de todo el mundo, incluidas Bengaluru, Boston, Río de Janeiro y Seattle. El proyecto pretende reducir el consumo de combustible y las emisiones en hasta 30 millones de viajes en coche al mes.
El sector público del Reino Unido se ha enfrentado a graves dificultades económicas tras la pandemia, con una enorme presión para aumentar la plantilla para ayudar a aliviar la crisis del coste de vida, al tiempo que ha tenido que lidiar con una alta inflación. Los presupuestos se están restringiendo en todos los niveles, independientemente de los requisitos de servicio. Es inevitable que algo suceda. Por lo tanto, encontrar mejores formas de trabajar ha estado en la cima de la agenda de las organizaciones del sector público en los últimos años. El problema es que, si bien los líderes de TI pueden reconocer la necesidad de un cambio, implementar el cambio puede ser complejo y difícil.
Las habilidades interpersonales, los procesos de negocio y el rendimiento tecnológico impulsan la transformación digital. Todas estas son cosas esenciales. Como reveló KPMG en un informe reciente, “La clave para acelerar de manera segura la adopción de tecnología radica en cerrar las brechas de habilidades, garantizar que la fuerza laboral gubernamental tenga alfabetización digital, seguir el ritmo de las rápidas tendencias tecnológicas y reclutar a los mejores talentos del sector tecnológico para llevar la tecnología digital”. Los planes de transformación se hacen realidad”. “Los trabajadores luchan por adquirir alfabetización digital y carecen de liderazgo, lo que dificulta que las organizaciones gubernamentales pasen de manera segura a la tecnología”.
Desde una perspectiva de transformación tecnológica, el sector público del Reino Unido ha tardado en adoptar Computación en la nube En términos generales, las estimaciones actuales sugieren que alrededor del 70% de los organismos del sector público todavía utilizan sistemas heredados de 3 niveles en sus centros de datos como su principal plataforma de TI. Los líderes de TI comprenderán la necesidad de modernizar la TI, abordar los sistemas heredados y simplificar la pila de tecnología. Sin embargo, la complejidad de la tecnología y los costos pueden ser factores desalentadores.
Como revela el informe Estado de la nube 2024 de Flexera, existen múltiples desafíos cuando se trata de la adopción de la nube, incluida la seguridad, la gobernanza y la gestión. Software como servicio Curiosamente, la gestión de entornos multinube también es un desafío clave, que tendrá eco en las organizaciones del sector público. Muchos ya han considerado trasladar algunas cargas de trabajo a la nube pública, por ejemplo, pero esto también tiene sus desafíos. Según el informe Nutanix Enterprise Cloud Index (ECI), el 85% de los clientes globales de los sectores público y privado encuestados dijeron que la nube pública Costos de la nube Fue más alto de lo esperado y esto se convirtió en una preocupación.
Sten Dalgas
Economista jefe de la nube en Nutanix.
La automatización puede reducir la complejidad y los costos
Otro factor es el tiempo. Las transformaciones digitales pueden ser proyectos a largo plazo dado el tamaño de la tecnología de la información tradicional en el sector público. Desmantelar y reconfigurar las operaciones para adaptarlas a las nuevas tecnologías puede resultar difícil y agotar recursos. Una vez un cliente nos dijo que después de un año de trabajar en un esfuerzo de reestructuración, la organización solo tenía dos aplicaciones en la nube. Gastó más de 1,1 millones de dólares en refactorizar estas primeras aplicaciones, y se estima que se reestructuraron y trasladaron 200 aplicaciones más.
No es una historia inusual. La mayoría de los líderes de TI reconocerán este desafío. Aquí es donde la automatización puede desempeñar un papel importante. La automatización elimina tareas administrativas tediosas y que consumen mucho tiempo y permite a los equipos de TI transformar personas y procesos para centrarse más en lo digital. Pero esto solo sucederá si cuenta con un sistema que le ayude a administrar las cargas de trabajo en múltiples entornos de nube.
Mayoría Infraestructura como servicio (IAAS) Las ofertas de nube se compran en tamaños predefinidos, cada una con su propio conjunto de recursos. Es un proceso manual engorroso que requiere que los equipos de TI determinen los requisitos de recursos de las aplicaciones. Desafortunadamente, los tamaños a menudo no coinciden con los requisitos de la carga de trabajo, lo que resulta en la compra de instancias más grandes y no utilizadas. Más costes, complejidad y trabajo que requiere más tiempo para personas cualificadas.
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Por lo tanto, cualquier transformación de TI debe encontrar una manera de gestionar las cargas de trabajo en entornos antiguos y modernos, minimizando las interrupciones y mejorando el rendimiento. Hasta ahora, esta modernización de TI solo podía ocurrir si una organización compraba hardware de infraestructura convergente (HCI) para ejecutarlo en su propio centro de datos. Sin embargo, ahora existen mejores formas de lograr mucho más. Por ejemplo, con Nutanix Cloud Clusters (NC2), los clientes pueden realizar la misma modernización en Azure y AWS, reduciendo rápidamente la dependencia del hardware del centro de datos heredado. Esto significa que los equipos de TI pueden trasladar cargas de trabajo de infraestructuras heredadas de 3 niveles a NC2 en tan solo unas semanas en lugar de meses de planificación y refactorización de aplicaciones.
La automatización impulsa la gestión de cargas de trabajo, asignando cargas de trabajo de forma inteligente para reducir el estrés en un proyecto de migración a la nube. Un proyecto típico de migración a la nube tardaría 18 meses y, con este enfoque, se puede reducir a solo tres meses. Según un análisis de Enterprise Strategy Group (ESG), esto también puede reducir los costos hasta en un 50 % o más en comparación con el uso de un enfoque nativo de la nube.
Gestión sostenible de habilidades y valores
No es ningún secreto que las habilidades de TI son escasas, y durante cualquier transición en la que las organizaciones migren a nubes públicas, esta escasez se sentirá profundamente, ya que se necesitan capacidades tanto técnicas como financieras. Con un clúster de múltiples nubes automatizado, estas mismas organizaciones pueden lograr mucho más con muchos menos recursos, y esto incluye a las personas, cubriendo así cualquier brecha de habilidades. Esto conduce a un resultado clave para el sector público: reutilizar los conjuntos de habilidades de TI existentes en lugar de tener que contratar conjuntos de habilidades nuevos, externos y costosos.
La automatización oculta la complejidad, lo que reduce la cantidad de nuevas habilidades y procesos que aprender, lo que permite una adopción más rápida de la nube y empleados que están más dispuestos a aceptar el cambio. Con la automatización de un extremo a otro y un enfoque coherente para la gestión en la interfaz de usuario, la CLI o las API, resulta mucho más fácil escalar las implementaciones locales, entre proveedores de servicios o en la nube pública sin ampliar los equipos de TI, lo que también reduce la necesidad de contratar nuevos conjuntos de habilidades.
También permite la sostenibilidad ambiental al reducir el consumo de energía. Para lograr los mejores resultados posibles, ya sea mediante la gestión de habilidades, costos, procesos y desempeño, o simplemente mejorando el tiempo de respuesta de los proyectos de transformación, las organizaciones públicas deben adoptar estrategias de carga múltiple.
Con las licencias portátiles, los clientes eligen dónde ejecutar sus cargas de trabajo, que pueden trasladarse fácilmente a cualquier nube o nube. Metal Servicio prestado en la nube pública, por el proveedor del servicio o en el propio centro de datos de la organización. Si bien esto reduce el riesgo de monopolio de proveedores, también permite que las cargas de trabajo se alojen de una manera que cumpla con las leyes actuales de ubicación de datos y permita a las organizaciones adaptarse rápidamente a cambios futuros.
La conclusión es que no todos los sujetadores son iguales. Las organizaciones deben poder mover cargas de trabajo que mejoren su rendimiento y valor. El dinero público es valioso, por lo que tiene mucho sentido utilizar la automatización y las tecnologías de nube híbrida para permitir un cambio efectivo.
Este artículo se produjo como parte del canal Expert Insights de TechRadarPro, donde destacamos las mejores y más brillantes mentes de la industria tecnológica actual. Las opiniones expresadas aquí son las del autor y no reflejan necesariamente los puntos de vista de TechRadarPro o Future plc. Si está interesado en contribuir, obtenga más información aquí: https://www.techradar.com/news/submit-your-story-to-techradar-pro
Los intercambios de criptomonedas y las empresas de blockchain han lanzado una iniciativa especial llamada Blockchain Security Standards Council (BSSC) para abrir debates sobre las disposiciones de seguridad relacionadas con la tecnología blockchain. Kraken, Coinbase, Ribbit Capital y Sentinel Global se encuentran entre las empresas de cifrado que han formado el Consejo de Estándares de Seguridad Blockchain. La seguridad de los sistemas basados en blockchain ha ocupado un lugar central entre los desarrolladores de tecnología, a medida que la tecnología continúa expandiéndose a través de las criptomonedas, el metaverso, DeFi, DAO y NFT.
El objetivo principal de la BSSC, una organización sin fines de lucro, es establecer y hacer cumplir estándares de seguridad para la industria blockchain a un nivel de autorregulación. Se centrará en resolver obstáculos críticos de seguridad que obstaculizan la expansión de la tecnología. Estas barreras incluyen la explotación de protocolos y el fraude, según el sitio web de BSSC.
“Nuestra Junta planea crear estándares y planes de auditoría adjuntos que ayudarán a establecer un nivel básico de confianza en diferentes aspectos del ecosistema blockchain”. Estados En su sitio web.
A medida que se expandan los usos de la tecnología blockchain, los miembros del BSSC permanecerán en contacto con las autoridades y reguladores financieros internacionales para informarles y discutir formas en que las tecnologías blockchain puedan protegerse de actores maliciosos y riesgos para la reputación.
“Solo en 2024, más de cien vulnerabilidades de seguridad en la industria de la criptografía subrayaron la necesidad de formar un BSSC. El trabajo inicial del Consejo de establecer estándares y planes de auditoría adjuntos ayudará a crear un nivel básico de confianza en los diversos aspectos de la industria. sistema blockchain”, señaló el Consejo en su informe en un momento importante para la madurez de la industria. presione soltar.
Establecer marcos de auditoría y criterios de elegibilidad para que auditores externos se unan al ecosistema global Web3 también es parte de la agenda del BSSC.
Difundir conciencia y educación sobre la tecnología blockchain también se encuentra entre los objetivos principales de este organismo recién formado.
Actualmente, las empresas de cifrado Anchorage Digital, Bastion, Figment y Fireblocks han prometido su lealtad a la Junta Británica de Estándares Criptográficos junto con las firmas de auditoría técnica Halborn y OpenZeppelin. En los próximos meses, la organización planea incluir más miembros del ecosistema global de criptomonedas para que formen parte del consejo.
La Autoridad de Seguridad de Datos del Reino Unido dice que planea publicar el primer conjunto de sugerencias y directrices centradas en la seguridad de blockchain para finales de 2024.
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MudRx, una plataforma de inversión en criptomonedas con sede en Bengaluru, se ha asociado con la plataforma de cálculo de impuestos criptográficos, CoinEx. Como parte del acuerdo entre las dos empresas, los usuarios de MudRx en India podrán presentar impuestos sobre criptomonedas a tiempo, antes de la próxima fecha límite. En India, los clientes deben pagar impuestos sobre las transacciones de criptomonedas, incluido un impuesto del 1 por ciento deducido en la fuente (TDS). Las autoridades financieras están analizando la disciplina del sector Web3, mientras que el gobierno aún no ha introducido las regulaciones que rigen los activos digitales y las criptomonedas.
KoinX y Mudrex se asocian para proporcionar declaraciones de impuestos sobre criptomonedas
Como parte de esta asociación, KoinX ofrecerá su propio panel para que los usuarios de Mudrex creen informes de impuestos sobre criptomonedas. El panel de control está equipado con algoritmos avanzados para facilitar el proceso de cálculo de impuestos sobre criptomonedas para los usuarios finales, según la plataforma de cálculo de impuestos.
En el futuro, KoinX está experimentando con planes de presentación de impuestos para hacerlos parte del conjunto de servicios. “Se elaboran planes para particulares, inversores, empresas y profesionales. Después de elegir un plan fiscal, los usuarios reciben orientación de un asesor especializado, simplificando el proceso de preparación y presentación de sus declaraciones de impuestos”, informó este martes la empresa.
Después de completar el proceso de cálculo de impuestos, KoinX permitirá a los usuarios descargar informes de impuestos compatibles con VDA, que son necesarios para presentar sus declaraciones de impuestos.
“En KoinX, nuestra misión es simplificar el cumplimiento de los impuestos sobre las criptomonedas. Esta asociación tiene como objetivo desarrollar una base de usuarios más conforme y satisfechos, contribuyendo al crecimiento general y la madurez de la industria de las criptomonedas en la India”, dijo el fundador de KoinX, Puneet Agrawal, en una declaración preparada. .
En diciembre pasado, Agrawal Decir Gadgets360 dijo que si el círculo criptográfico indio continúa mostrando a las autoridades que es disciplinado en cuanto a las declaraciones de impuestos, el gobierno puede adoptar una postura más favorable al crecimiento de la industria.
Sobre el sistema fiscal en la India
Las ganancias en criptomonedas están sujetas a impuestos en la India, lo que significa que los poseedores de criptomonedas en la India pagan un impuesto del 30% sobre estos ingresos. Además, los comerciantes e inversores de criptomonedas pagan una retención en origen del 1% sobre cada transacción, según las leyes vigentes.
El año pasado, el ministro de Finanzas, Pankaj Chaudhary, dijo que la recaudación del impuesto sobre la renta en origen por transacciones de criptomonedas ascendió a 7,4 millones de dólares (alrededor de 60 rupias lakh), entre junio y noviembre de 2022. Esta cantidad serrado Se espera que el valor de las transacciones de criptomonedas en la India aumente en alrededor de 11,6 millones de dólares (equivalente a aproximadamente 95 rupias lakh crore) entre noviembre de 2022 y abril de 2023, lo que indica un aumento en las transacciones de criptomonedas en la India.
La ministra de Finanzas, Nirmala Sitharaman, aún no ha anunciado Título Protestas del sector de las criptomonedas, y muchos miembros de la industria piden al gobierno que reduzca los impuestos sobre las transacciones de criptomonedas en el país.
El Centro de Derecho Tributario de la Universidad de Derecho de Nalsar en Hyderabad y algunos miembros individuales de la industria de la criptografía publicaron un informe recientemente. Resultados de esto un informe Sugirió que India podría obtener 5.144 millones de rupias a través de ganancias de capital para 2027, si el gobierno realiza cambios en sus leyes sobre criptomonedas.
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El 15 de junio recibí un mensaje de texto desgarrador: “Estamos empacando nuestras últimas pertenencias, además de nuestras mascotas. ¡Necesitamos oración!”. El mensaje provino de Arthur Toback, director de la Asociación de Vivienda Cashew Gutini en Fort Good Hope en los Territorios del Noroeste de Canadá, quien se estaba preparando para evacuar su casa cuando se acercaba un incendio forestal. Horas más tarde, el fuego llegó a las afueras de la ciudad. Los 500 residentes se vieron obligados a huir. En las dos semanas siguientes, el incendio se extendió por más de 5.000 hectáreas a pesar de los esfuerzos por controlarlo.
Este desastre es un síntoma de la crisis climática y de la crisis inmobiliaria en el Norte. De hecho, las dos cosas están estrechamente relacionadas, como bien sé. Crecí en los Territorios del Noroeste y ahora soy gerente de proyectos en En casa en el norteuna asociación entre investigadores universitarios, organizaciones comunitarias indígenas y del norte y gobiernos que busca abordar de manera colaborativa la crisis de vivienda.
No te lo imaginarías: los incendios forestales graves son más comunes ahora
En el verano de 2023, casi el 70% de la población de los Territorios del Noroeste Fueron evacuados por incendios forestalesEn todo el norte de Canadá, el cambio climático amenaza las viviendas y la infraestructura no sólo a través de los incendios forestales, sino también a través de la erosión costera, las inundaciones, la caída de los niveles de agua, el deshielo del permafrost y los fuertes vientos. La mayoría de las comunidades indígenas de Canadá, incluidas las de la nación Dene en los Territorios del Noroeste, están muy aisladas como resultado de la política colonial. esto pone Los pueblos indígenas corren mayor riesgo de desplazamiento inducido por el cambio climático y pérdida de infraestructura más que otros canadienses.
Durante décadas, los líderes de Fort Good Hope han advertido que el desarrollo industrial podría tener consecuencias nefastas a nivel local: en el clima y los estilos de vida indígenas, así como en la infraestructura, el transporte y la accesibilidad. Ahora, estas predicciones se están haciendo realidad. Sin embargo, en su presupuesto para 2024, el gobierno federal ignoró el papel del cambio climático en el empeoramiento de la crisis inmobiliaria en el Norte. La Asamblea Legislativa de los Territorios del Noroeste ha declarado que la vivienda es un derecho fundamental, pero casi la mitad del parque de viviendas de la región se considera inadecuado, inadecuado o demasiado caro. En Fort Good Hope, más del 40% de la población vive en viviendas inadecuadas, el 10% no tiene hogar y muchas casas están cayendo al río Mackenzie a medida que sus orillas se erosionan.
¿Estamos todos condenados? ¿Cómo afrontamos la enorme incertidumbre que plantea el cambio climático?
En todo el norte de Canadá, la necesidad crónica de vivienda ha sido un problema desde que el gobierno federal introdujo la vivienda y los asentamientos modernos como parte de su visión posterior a la Segunda Guerra Mundial de “desarrollar” el Norte para extraer recursos y ejercer su soberanía sobre el Ártico. El proveedor de vivienda pública de la región, Housing Northwest Territories, lo reconoció en su Informe de Renovación Estratégica de 2021. Sin embargo, actualizar la política de vivienda sigue siendo un desafío en una región donde el estado sigue siendo el principal o único proveedor de vivienda en la mayoría de las comunidades. Los gobiernos no han logrado desarrollar la industria inmobiliaria del norte; La mano de obra y los materiales deben transportarse desde el sur. Las comunidades son vulnerables a los cuellos de botella en la cadena de suministro creados por incendios forestales, inundaciones y bajos niveles de agua durante la corta temporada de construcción de verano. Por segundo año consecutivo, las comunidades del río Mackenzie no recibirán los envíos de barcazas de las que dependen para obtener combustible y materiales para construir y reparar viviendas.
Las medidas temporales, como los desalojos temporales, obstaculizan la capacidad de las comunidades indígenas del norte de planificar un futuro a largo plazo en un paisaje cambiante. La Constitución canadiense reconoce el derecho de los pueblos indígenas al autogobierno. Sin embargo, los gobiernos indígenas que intentan abordar las necesidades de vivienda de manera sostenible se ven sofocados por una financiación y códigos de construcción poco confiables, una legislación de planificación y métricas de vivienda que no reflejan los contextos de las comunidades del Norte, y una gobernanza aislada de la vivienda, la salud y el cuidado infantil.
En abril, el auditor general de Canadá se comprometió a realizar una revisión del sector inmobiliario de los Territorios del Noroeste, pero las comunidades no pueden esperar. Las comunidades del Norte deben estar equipadas para responder a sus necesidades mediante la autoconstrucción, la autorrehabilitación y la planificación de viviendas dirigida por la comunidad. Se necesita urgentemente financiación para construir viviendas autosuficientes, móviles y fuera de la red.
Cómo los incendios forestales récord dañan la salud humana
Las organizaciones de vivienda autónomas han logrado grandes avances a pesar de estas limitaciones. Fort Good Hope estableció la Asociación de Vivienda Kashu Gutini en 2020; Ha recibido reconocimiento y financiación nacional por su enfoque innovador y liderado por la comunidad. Otras organizaciones indígenas en todo el norte de Canadá también están trabajando para aliviar la necesidad crónica de vivienda con la ayuda de expertos locales.
No encontraremos el camino hacia la justicia en la situación actual. Como me dijo James César, ex director de la Asociación de Vivienda Cacho Gutini, lo que en realidad estamos enfrentando es una “crisis del colonialismo y el capitalismo”. Una vez más, las comunidades indígenas luchan contra la desigualdad mientras se las posiciona como víctimas de una economía colonial que ha buscado incesantemente desposeer las tierras indígenas para la extracción de recursos. La autodeterminación indígena –como ha propuesto el movimiento global de restauración de tierras– es clave para transformar los sistemas que impulsan las crisis climática y de vivienda.
Como pidió la Nación Dene después de las evacuaciones por incendios forestales del verano pasado, la única respuesta política viable es una que siga el ejemplo de las comunidades indígenas del norte. Deben utilizar estrategias lideradas por la comunidad para abordar las necesidades de vivienda y el cambio climático, y los gobiernos provinciales y federales deben encargarse de la planificación de la respuesta a emergencias. Esto se puede lograr centrándose en la restauración de tierras en la respuesta de la política climática nacional.
Conflicto de intereses
El autor declara no tener ningún conflicto de interés.
valorar un Aplicación movil Han sido evidentes para las empresas durante muchos años, actuando como un activo de marca y una forma de llegar a una audiencia más amplia de clientes potenciales.
El contenido nativo alojado en el dispositivo de un usuario puede resultar en una experiencia de navegación mucho más rápida, incluso en comparación con una página web optimizada para dispositivos móviles. Las marcas digitales más avanzadas están aprovechando esto y, cada vez más, a medida que hemos visto que el servicio al cliente se aleja de… centros de llamadas Con la creciente dependencia del contenido, el autoservicio y la comunicación por chat, las aplicaciones también son una excelente manera de reducir costos y al mismo tiempo brindar soporte oportuno a los clientes.
En los últimos años, una gama más amplia de marcas finalmente han aprovechado el papel de la aplicación como una forma de mantener conexiones personales y relevantes con los clientes. Esto es especialmente importante porque sitios web Las aplicaciones sufren los efectos del colapso de las cookies: las aplicaciones que requieren iniciar sesión como parte de la funcionalidad tienen un identificador significativamente más confiable y, con el consentimiento adecuado del usuario, permiten que estas aplicaciones creen contenido personalizado basado en actividades y preferencias pasadas.
Entonces, ¿cómo deberían las marcas que tradicionalmente han dependido de la adquisición de clientes a través del sitio web de su empresa adoptar una aplicación centrada en aplicaciones o multipantalla? marketing La estrategia. El primer paso es desarrollar una estrategia de datos sólida.
Bor mismo
Director de Consultoría Cincuenta y Cinco.
Comprender los desafíos
Como cualquier especialista en marketing móvil estaría de acuerdo, el panorama de medición de aplicaciones móviles es muy diferente del panorama web. Conceptos como socios de medición móvil y la red SKAd son exclusivos de la medición de aplicaciones y su propuesta de valor suele ser diferente de la analítica web.
Existen consideraciones técnicas relacionadas con la activación móvil, que podemos definir como la infraestructura necesaria para llegar al público objetivo con el mensaje correcto en el momento adecuado. Hay muchos escenarios de activación que una marca puede habilitar, desde navegar por el sitio en un dispositivo móvil hasta enviar notificaciones automáticas y enlaces profundos por correo electrónico.
Con estas técnicas básicas de activación de aplicaciones, surge la pregunta de cuál es la mejor manera de lograrlas desde un punto de vista técnico. El uso de un proveedor de notificaciones automáticas o enlaces profundos de terceros puede acelerar la implementación de soluciones, pero introduce nuevos servicios y dependencias en el dispositivo del usuario. Dado que la capacidad de respuesta y la velocidad son beneficios clave de un enfoque centrado en las aplicaciones, existe un equilibrio complejo entre la facilidad de desarrollo y la experiencia del usuario.
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finalmente, esa infraestructura El proceso de creación de una aplicación móvil es diferente al proceso de creación de un sitio web. Implementar la mejor estrategia de datos para aplicaciones requiere una apreciación fundamental de la forma en que se construyen las aplicaciones, cómo se recopilan y envían los datos desde un dispositivo móvil y cómo probar y analizar la calidad de los datos una vez que la infraestructura está en su lugar.
Construya una estrategia de aplicación sólida
Cada aplicación es única, por lo que no existe una solución única al considerar las estrategias de aplicación. Sin embargo, para crear una base sólida, nuestros cuatro pasos recomendados le ayudarán en el proceso.
1. Identifique casos de uso para sus datos
Poniéndose en el lugar de los candidatos potenciales ClientePuede determinar los métodos más adecuados para organizar y medir las interacciones de los clientes con su aplicación. Definir y priorizar este recorrido según el valor empresarial evita invertir demasiado tiempo y recursos en casos de uso complejos que ofrecen resultados menos valiosos.
2. Defina su estructura de datos
Con una comprensión clara del recorrido del cliente y las prioridades comerciales, el siguiente paso es comprender las plataformas y servicios necesarios en la base de datos de la aplicación para facilitar el recorrido y medir la experiencia del usuario. Si se requieren datos de la misma interacción para varios Datos Al definir puntos finales, considere plataformas y servicios que ayuden a escalar y reducir los requisitos desde una perspectiva de desarrollo. Si en el caso de uso su público objetivo se beneficia del uso de bases de datos externas fuera de las interacciones de la aplicación, considere cuál es la mejor manera de integrar esa base de datos y qué tan frecuentes y actualizados son los datos.
3. Centrarse en las mejores prácticas de recopilación de datos
Utilizando una arquitectura bien definida, puede agrupar interacciones específicas para medir casos de uso y los criterios que determinan su activación. Combinar todos estos requisitos, planificar según los desencadenantes de comportamiento y comprender las similitudes y diferencias entre los puntos finales de datos permite a los equipos de datos crear un plan de seguimiento integral. Una vez que los equipos de desarrollo reciben información sobre esto, centrarse en las pruebas de aceptación del usuario y el control de calidad aumentan las posibilidades de éxito una vez que los cambios se introducen en producción. Finalmente, una vez que se inicia el rastreo, el análisis integral de datos ayuda a resolver problemas posteriores.
4. Pruebas y mediciones
Con bases de datos precisas y confiables, los analistas de datos móviles pueden ayudar a generar valor continuo a través de los conocimientos que brindan. El análisis del recorrido del cliente ayuda a los equipos a generar hipótesis basadas en datos. Estas hipótesis se pueden transformar en un conjunto de pruebas de activación priorizadas. Las conclusiones de la prueba se pueden utilizar luego para ampliar los resultados y generar nuevas hipótesis.
¿Entonces que?
Con un plan sólido para la estrategia de datos de su aplicación móvil, puede comenzar el viaje hacia la expansión de las capacidades de su aplicación. En la industria actual, donde los recursos de desarrollo de aplicaciones altamente especializados tienen una gran demanda y las hojas de ruta de los productos son más ambiciosas que nunca, este viaje puede tardar meses e incluso años en completarse. Para las empresas en este viaje, tengan en cuenta estos pasos al implementar los siguientes pasos:
1. Planificación y liderazgo
Dar prioridad a una estrategia de datos dentro de la hoja de ruta de su producto y comunicar claramente los beneficios de una aplicación móvil preparará cualquier programa para el éxito. Los datos desempeñan un papel clave en la medición y mejora de la experiencia del cliente, lo que en última instancia determina el éxito de su programa de aplicación.
2. Invierta en la experiencia adecuada
La transformación digital puede ser un proceso difícil, especialmente si requiere nuevas habilidades y experiencia. Los analistas e ingenieros de datos que conocen bien los conceptos web seguirán necesitando un programa de capacitación integral y bien organizado para ofrecer una estrategia de datos que satisfaga las necesidades de una aplicación móvil.
3. Sea práctico
Tenga en cuenta que la “nueva y brillante plataforma” no siempre es la “solución correcta”. Antes de embarcarse en un nuevo flujo de trabajo de desarrollo complejo para lograr un caso de uso de vanguardia, considere si hay ganancias más rápidas utilizando una arquitectura existente.
Este artículo se produjo como parte del canal Expert Insights de TechRadarPro, donde destacamos las mejores y más brillantes mentes de la industria tecnológica actual. Las opiniones expresadas aquí son las del autor y no reflejan necesariamente los puntos de vista de TechRadarPro o Future plc. Si está interesado en contribuir, obtenga más información aquí: https://www.techradar.com/news/Envíe su historia a techradar-pro
La Unión Europea dijo el sábado que la creciente tasa de pobreza de Nigeria puede abordarse mediante una financiación estricta de las intervenciones de protección social.
Así lo afirmó el jefe de Cooperación de la Delegación de la Unión Europea en Nigeria y la CEDEAO, Massimo De Luca, en la tercera edición de la Cumbre de Aprendizaje Mutuo sobre Protección Social en Abuja.
Luca dijo que la intervención constituye un pilar esencial de apoyo para las familias más vulnerables y pobres, ya que no solo proporciona una red de seguridad, sino que también proporciona un rayo de esperanza para las personas y comunidades pobres y vulnerables.
Dijo que era necesario reducir la pobreza en todo el país, ya que un informe del Banco Mundial estimaba que el número de pobres en Nigeria era de 104 millones.
“Invertir en protección social significa invertir en nuestro futuro colectivo, fortalecer la resiliencia y garantizar que cada individuo tenga la oportunidad de contribuir significativamente a la sociedad, independientemente de su origen, ubicación o incertidumbre.
“La Unión Europea está apoyando al sector de protección social en Nigeria con hasta 46 millones de euros en su programación para el período 2021-2027, para apoyar el fortalecimiento del sistema y el diseño de programas de redes de seguridad social.
“Ya hemos completado los trámites con UNICEF y GIZ para implementar el proyecto en los estados clave.
La cumbre fue organizada por el Ministerio Federal de Finanzas en cooperación con el Grupo de Socios para el Desarrollo de la Protección Social bajo el título: “La protección social hacia el desarrollo del capital humano”.
Hoy en día, los ciberataques se han convertido en un acontecimiento inevitable, no sólo en una posibilidad. Casi a diario llegan noticias de otra organización que ve sus sistemas cerrados o sus datos robados como resultado de una intrusión cibernética. La naturaleza de los negocios modernos significa que ciberseguridad Los pasos en falso representan una amenaza real para su supervivencia, algo en lo que todos los empleados de la organización desempeñan un papel en la prevención.
El Informe sobre amenazas de datos de Thales de 2024 reveló que los factores humanos siguen siendo una de las principales causas de las filtraciones de datos en la nube. Entre los profesionales de TI encuestados, el 22% dijo que el error humano era la amenaza más preocupante. Además, el 74% calificó las amenazas causadas por errores humanos como una máxima prioridad. En los últimos tres años, el error humano ha ocupado el primer o segundo lugar como fuente importante de ciberataques para las organizaciones.
Con tantos ciberataques debidos a simples errores humanos (y los ciberdelincuentes a menudo aprovechan la tendencia humana a cometer errores), ¿cómo pueden las empresas mitigar y proteger estos riesgos asociados con las personas? esa infraestructura?
Chris Harris
Vicepresidente técnico adjunto EMEA para productos de seguridad de datos en Thales.
El trabajo remoto es una primera línea adicional para la ciberseguridad
Muchos ciberataques pueden comenzar de forma bastante inofensiva. Los correos electrónicos de phishing son un método común: engañar a un empleado desprevenido que puede haber bajado la guardia para que haga clic en un enlace malicioso o comparta información peligrosa, como contraseñas.
Las contraseñas han enfrentado durante mucho tiempo desafíos desde una perspectiva de seguridad: imponer una carga a los usuarios y depender en gran medida de la memoria humana significa que el riesgo de que las personas vuelvan a usar las mismas contraseñas fáciles de recordar en varias cuentas es alto. Si bien los consejos convencionales recomiendan contraseñas largas y complejas para uso profesional, la realidad es que esto no sucede lo suficiente.
El trabajo remoto ha brindado a muchos empleados una bienvenida flexibilidad en la forma de realizar su trabajo, pero al mismo tiempo conlleva riesgos adicionales de ciberseguridad. Es menos probable que los empleados hablen y expresen sus preocupaciones en un entorno remoto o en el entorno familiar de su hogar con extrema precaución, y pueden tener más probabilidades de ser víctimas de una estafa de phishing. Los acuerdos de trabajo flexibles e híbridos son la norma en muchas industrias, pero con una mayor diversidad en los tipos de redes que los empleados utilizan para acceder a documentos y datos confidenciales, aumenta la probabilidad de que los datos de la empresa queden expuestos en redes no seguras.
Impacto de las violaciones de datos
Ya sea desde el punto de vista operativo o financiero, las consecuencias de una filtración de datos exitosa pueden ser devastadoras. El negocio puede paralizarse por completo, sin mencionar las pérdidas adicionales por pagos de rescates y multas resultantes de una infracción.
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También hay impactos a largo plazo en la reputación y la lealtad del cliente, ya que el daño a la marca resultante de un hack exitoso a menudo dura mucho tiempo. ClienteLos proveedores y socios también pueden ver sus historias cubiertas en los medios, lo que agrava el impacto.
De la sensibilización a la prevención
Reducir el impacto cibernético de los riesgos relacionados con las personas es tanto un cambio cultural y de comportamiento como un cambio tecnológico. Los líderes empresariales deben ser proactivos a la hora de generar entendimiento entre ellos. empleados El papel que pueden y deben desempeñar para protegerse a sí mismos y a la organización para la que trabajan.
Al mismo tiempo, cualquier política que se implemente también debe tener en cuenta cómo trabajan realmente las personas en la organización. Si las reglas son demasiado estrictas, los empleados buscarán atajos inseguros para eludirlas. Ya sea el uso de dispositivos personales, cuentas de correo electrónico o dispositivos de almacenamiento de memoria no autorizados, la política de la empresa y lo que terminan haciendo los empleados pueden ser muy diferentes, y eso plantea un riesgo enorme.
El elemento humano debe estar a la vanguardia de todo plan de ciberseguridad. Se debe consultar a los empleados sobre sus preferencias al diseñar protocolos, para garantizar la total accesibilidad y comprensión en todos los roles laborales y departamentos dentro de la organización.
Finalmente, las empresas también pueden avanzar auditando y cambiando la forma en que autentican sus sistemas y datos. Al pasar de las contraseñas a la biometría u otros sistemas más potentes y fáciles de usar, como las claves de acceso, las empresas pueden dejar de depender de la memoria humana de su fuerza laboral y de los riesgos asociados con ella.
En un mundo de amenazas en evolución, ninguna empresa puede considerarse de manera realista “terminada” con la ciberseguridad. Pero al considerar lo anterior, los líderes estarán en camino de mitigar una de las formas más comunes en que las organizaciones experimentan abuso y empoderar a sus empleados en el proceso.
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Los productores de almendras de California están bajo presión para reducir la cantidad de agua que utilizan.Crédito: Ed Young/Diseño de imagen editorial/Colección Global Image/Getty
Desde el Dust Bowl de la década de 1930 en América del Norte hasta las sequías en Etiopía en la década de 1980, Australia a principios de la década de 2000 y Siria, Irak e Irán en 2020, el espectro de la escasez de agua se ha cernido durante mucho tiempo sobre las tierras agrícolas del mundo. Cuando las lluvias no caen temporada tras temporada, las cosechas se marchitan y el ganado muere de hambre, y a menudo siguen hambrunas y conflictos. El cambio climático aporta un nivel completamente nuevo de imprevisibilidad a las precipitaciones de las que dependen los agricultores, ya sea para regar sus cultivos directamente o para reponer los ríos, lagos, aguas subterráneas y nieve de los que extraen agua para riego. Esto significa que la agricultura tiene que adaptarse rápidamente.
Pero los cultivos que se han cultivado en el mismo lugar o el ganado que ha ocupado los mismos pastos durante siglos no pueden empacarse y trasladarse a una nueva zona cuando cambian los patrones de lluvia. En cambio, los productores –y los gobiernos que dependen de ellos para alimentar a las poblaciones y las economías– deben repensar lo que realmente implica asegurar una industria futura sin la cual la humanidad no puede vivir. Algunas soluciones consisten en modificar cultivos para que sean más tolerantes a la sequía o en seleccionar variedades de cultivos que sean inherentemente más capaces de sobrevivir en condiciones más secas. Pero también radica en un enfoque que requiere flexibilidad económica y agrícola.
Foco en la naturaleza: ciencias agrícolas
El Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático ha proyectado que la proporción de la población mundial es vulnerable a sequías severas. Pasará del 3% al 8% en 2100. Si el calentamiento global supera los 3 grados Celsius por encima de los niveles preindustriales, alrededor de 170 millones de personas -la mayoría de ellas en países de ingresos bajos y medianos- enfrentarán una sequía severa. dice Hideki Kanamaru, investigador de recursos naturales de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación en Roma. “Estas son áreas particulares de preocupación [because they] Se superpone con la tendencia histórica de sequía.
Los modelos sugieren que las precipitaciones generalmente aumentarán en latitudes más altas (hacia los polos), pero disminuirán en las zonas subtropicales. Durante el siglo pasado, ha habido una tendencia hacia un aumento de las precipitaciones en el este de América del Norte y del Sur, el norte de Europa y el norte y centro de Asia. Sin embargo, las precipitaciones fueron en general menores en el Sahel, el sur de África, el Mediterráneo y el sur de Asia. También es probable que el cambio climático altere los patrones de lluvias monzónicas, de las que dependen muchas regiones agrícolas para obtener lluvias predecibles.
Sin embargo, esta no es la única amenaza de escasez de agua que enfrentan los productores. La sequía también puede deberse a la escasez económica de agua, dice Amal Talebi, especialista en hidrogeología y gestión de recursos hídricos del Banco Mundial en Washington, D.C.
Mientras que la escasez física de agua ocurre cuando no hay suficiente agua para satisfacer las necesidades de la agricultura u otros usos que necesitan agua dulce, la escasez económica de agua ocurre cuando “tienes agua, pero no puedes acceder a ella porque no la tienes. ” “No tenemos la infraestructura”, dice Talebi. Esta distinción es importante porque el enfoque para resolver estos problemas es muy diferente.
Estrategias dietéticas flexibles
La escasez física de agua se puede abordar de varias maneras. La primera es utilizar menos agua en general: “Reducir el área de riego o cambiar de cultivo para utilizar cultivos que utilicen menos agua”, dice Talebi. El segundo es mejorar las fuentes de agua mediante la reutilización de aguas residuales o plantas de desalinización.
Otra forma es ser flexible sobre qué cultivos se cultivan y cuándo, y luego utilizar eso para aprovechar al máximo la demanda de agua y el mercado. Este es el enfoque seguido por Jordania, uno de los países que más sufre la escasez de agua. El país recibe menos de 50 mililitros de lluvia al año y se enfrenta a un futuro más seco, con un suministro de agua dulce per cápita ahora de sólo el 3% de lo que era hace dos décadas, en parte debido al cambio climático. A pesar de esto, la agricultura aporta alrededor del 30% del PIB del país.
Las graves sequías que azotaron el este de Australia en 2019 obligaron a los agricultores a alimentar al ganado con piensos importados del otro lado del país.Crédito: David Gray/Getty
La solución de Jordania al empeoramiento de la escasez de agua es centrarse en el cultivo de cultivos de alto valor que consumen grandes cantidades de agua para fines de exportación, como fresas y tomates, en la región central y norte del Valle del Jordán. Aunque esta zona recibe algunas precipitaciones, los agricultores también tienen acceso al río Jordán y al Canal Rey Abdullah, un proyecto de riego que suministra agua al Valle del Jordán.
Puede parecer contradictorio cultivar cultivos que necesitan agua en un área privada de agua, pero Talbi dice que tiene más sentido que cultivar un cultivo como el trigo. “Para la misma tierra, lo que obtendrás de esos alimentos (exportarlos, obtener ese dinero y luego comprar el trigo) tendrás mucho más que si estuvieras usando el trigo en esa área”. ella dice. Jordania también tiene otra ventaja: su clima significa que esos productos estacionales de alto valor maduran antes que en regiones como España y Portugal, por lo que Jordania los traslada a los mercados europeos antes que otros productores. “En cierto modo, se encuentran entre los mejores países de la región en términos de gestión de la escasez de agua, dadas las limitadas opciones que tienen a su disposición”, dice Talebi.
Marruecos tiene un escenario hídrico más complejo que negociar porque diferentes partes del país experimentan precipitaciones diferentes. Su principal cultivo es el trigo, seguido de la cebada, pero también produce cultivos de alto valor y que requieren mucha agua, como tomates, patatas, cítricos y sandías. Los agricultores y las empresas allí, al igual que en Jordania, cultivan cultivos de alto valor en zonas irrigadas donde el suministro de agua puede controlarse más cuidadosamente y, por tanto, ser más fiable, proporcionando cultivos que necesitan menos agua en las zonas de secano. “En aproximadamente el 50% de los casos, las precipitaciones en Marruecos son escasas y en el 50% son buenas, por lo que hay una gran variabilidad”, afirma Talbi. Cuando las precipitaciones son buenas, cultivan trigo y cereales, y cuando no, maximizan sus cultivos de regadío de alto valor y utilizan este dinero para comprar trigo y compensar a los agricultores de cereales.
cambio en el tiempo
Otro factor que afecta la disponibilidad física de agua son los cambios en el momento de patrones climáticos previamente predecibles. En el noroeste de los Estados Unidos (Oregón, Washington e Idaho), los cultivos dominantes son el trigo y los árboles frutales como manzanas, cerezas y patatas. Se riega mediante una combinación de lluvia e irrigación, la última de las cuales depende del deshielo anual y del suministro de agua a ríos y lagos en la cuenca del río Columbia.
Pero los patrones de precipitación están cambiando, dice Georgine Jorge, directora asociada del Centro para Agricultura Sostenible y Recursos Naturales de la Universidad Estatal de Washington en Mount Vernon. “Retendremos menos agua en la capa de nieve y caerán más precipitaciones en forma de lluvia en las épocas intermedias del año y en las elevaciones de las márgenes, y luego también se derretirá la nieve antes”, dice Jorge. Esto tiene implicaciones para la siembra y la cosecha. “Tenemos un mayor desajuste entre el momento en que llega el agua y el momento en que se necesita”.
El momento de la sensibilidad de un cultivo al estrés hídrico -cuando es probable que tenga el mayor impacto- varía entre cultivos, dice Kanamaru. “La última etapa, la maduración durante la cosecha, no es muy sensible al estrés hídrico”, afirma. “La siguiente fase crítica es el cultivo hasta la vegetación temprana y la fase más crítica es durante la reproducción”. Si los patrones de lluvia cambian, puede significar que el momento de plantar y cosechar cultivos debe cambiar. No es una estrategia nueva en la agricultura, pero sí una que se está considerando mucho más ampliamente frente a los cambios en las temperaturas y los patrones de lluvia. Un estudio encontró evidencia de que las plantaciones de cultivos de primavera como maíz, arroz, sorgo y soja pueden variar entre 10 y 30 días en diferentes regiones (S. Minoli et al. Naturaleza común. 13, 7079; 2022). Otro proyecto en Australia encontró que retrasar el período de siembra de sorgo por cuatro semanas reduce el riesgo de que las altas temperaturas del verano causen estrés por calor durante la floración (ver go.nature.com/3vp3dt3).
Sin embargo, la flexibilidad y la adaptación del enfoque agrícola de cada año a las precipitaciones solo funcionan para cultivos que se cultivan y cosechan en ciclos anuales. Es menos viable para cultivos de vida más larga, como las nueces de árbol, como está descubriendo la industria de las almendras de California. El sector de las almendras ha cuadruplicado su tamaño en los últimos 20 años y ahora es el cuarto producto agrícola más grande del estado, suministrando alrededor del 80% de las almendras del mundo. Esta expansión se produce a costa del agua: en 2021, el cultivo consumió 520 mil millones de galones de agua más que en 2017.
Los agricultores de fresas en Marruecos cultivan el cultivo en zonas irrigadas donde el suministro de agua está cuidadosamente controlado pero es confiable.Fotografía: Youssef Boudalal – Reuters
En los últimos dos años, la sequía ha obligado a realizar un nuevo cálculo y ahora hay llamados a reducir la industria de las almendras para preservar el suministro de agua del estado en tiempos de escasez. Un almendro puede tardar unos siete años en volverse plenamente productivo, por lo que es una industria que puede generar pocos ingresos. Como resultado, los productores enfrentan algunas decisiones difíciles sobre la viabilidad futura en un clima más seco y cálido.
El ganado es más móvil que el almendro, pero incluso en un país con tierras de pastoreo tan vastas y extensas como Australia, la sequía ha tenido efectos devastadores en este sector agrícola. “Había una verdadera escasez de alimento para el ganado. “Teníamos agricultores en el este de Australia que tenían ganado muy hambriento y tenían que pagar precios muy altos para enviar granos y alimento desde el otro lado del país porque no había nada. en el este de Australia”, dice Neil Hughes en Geelong, Australia, economista de la Oficina Australiana de Economía y Ciencias Agrícolas y de Recursos, una agencia de investigación del gobierno nacional.
Australia es tradicionalmente un importante exportador de cereales en todo el mundo y representa alrededor del 13% del total de las exportaciones mundiales de trigo. Pero durante la reciente y devastadora sequía, que culminó con los incendios forestales del Verano Negro de 2019 y 2020, la contribución de Australia a las exportaciones de trigo cayó drásticamente y la nación terminó importando pequeñas cantidades del grano para satisfacer las necesidades internas, dice Hughes. Fue un disparo en el brazo para un país con una economía que depende en gran medida de sus recursos naturales, advirtiendo que el cambio climático podría amenazar un status quo de larga data.
Problema de acceso
La inseguridad económica del agua presenta un desafío completamente diferente, porque las soluciones requieren un enfoque multidisciplinario. El gran problema es que el agua está ahí, pero se requiere un riego eficiente y asequible para que los agricultores puedan acceder a ella. Talbi dice que el coste del riego en regiones como África occidental y el Sahel es astronómico en comparación con el de otros países. Por ejemplo, regar una hectárea en el Sahel puede costar hasta 20.000 dólares, mientras que hacer lo mismo en China podría costar entre 600 y 700 dólares por hectárea, afirma.
Una razón es que la cadena de suministro de equipos de riego aún no está establecida en África, por lo que estos productos deben importarse. Configurar un sistema de riego no sólo cuando se necesita, sino también cómo se necesita también es un desafío. Talbi dice que las bombas y la infraestructura no pueden simplemente lanzarse en paracaídas de forma gratuita. Estos sistemas deben construirse desde cero para que sean sostenibles a largo plazo.
El agua no es el único desafío que enfrenta la agricultura en un futuro con cambio climático, pero históricamente ha sido el más devastador y representa al menos la mitad de las pérdidas agrícolas, dice Kanamaru. Esto empeorará. “El cambio climático es un amplificador adicional de los problemas a largo plazo relacionados con la gestión del agua”, afirma.
Encontrar soluciones requerirá un enfoque holístico. “Hay muchos factores: variables que podemos ajustar en este complejo equilibrio entre oferta y demanda de agua”, afirma. “Pero creo que debemos dar un paso atrás y analizar el presupuesto hídrico para todo el ciclo hidrológico”.
Los investigadores están desarrollando un plan audaz para abordar uno de los desafíos más apremiantes de la ciencia climática: encontrar las formas más efectivas de abordarlo. Cambio climático. Si eso sucede, los investigadores y la inteligencia artificial crearán un banco de evidencia combinada (revisiones de una variedad de ciencia) para revelar qué tan bien las políticas están reduciendo las emisiones o ayudando a las sociedades a adaptarse al calentamiento global.
“Esta pregunta de '¿qué hacer?' es ahora la cuestión central de la política climática”, dice Jan Menkes, investigador del clima del Instituto Mercator para la Investigación sobre los Bienes Comunes Globales y el Cambio Climático en Berlín, quien lidera el esfuerzo.
Los modelos de política climática deben ser realistas con respecto a las personas, y así es como
Países de todo el mundo han introducido miles de políticas para abordar el cambio climático en las últimas tres décadas, desde impuestos al carbono hasta la promoción de automóviles eléctricos. Pero no está claro cuál funciona mejor. Un banco de pruebas llenaría este vacío. Podría ayudar a los gobiernos a abordar el cambio climático y contribuir a la próxima evaluación científica del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC), que actualmente está en curso y se publicará en 2029. La próxima semana se celebrará una reunión en Berlín, la Cumbre de Soluciones Climáticas What Works. El primero reúne a especialistas en política y clima y recopila evidencia para discutir la idea.
“Realmente creo que el asesoramiento político científico puede ser bastante disfuncional” si los científicos no lo hacen, dice Minkes.
Jim Skia, que preside el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático y trabaja en el Instituto Internacional para el Medio Ambiente y el Desarrollo de Londres, está entusiasmado con la cumbre y la idea del banco de evidencia. Dice que los gobiernos están pidiendo al IPCC que incluya más orientación sobre políticas y acciones climáticas en su próxima sesión. “Proponer un enfoque de intervención basado en evidencia es muy coherente con eso”, afirma.
Pero algunos investigadores tienen preocupaciones. Aunque estos esfuerzos son importantes, corren el riesgo de “perder algunos de los enfoques más importantes para la formulación de políticas climáticas”, dice Navroz Dubash, investigador de políticas climáticas de Sustainable Future Collaborative en Nueva Delhi.
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Explosión de evidencia
Minkes fue uno de los autores de la evaluación más reciente del IPCC, publicada para 2021-2023. Dice que el panel, que tiene la tarea de evaluar la ciencia sobre el cambio climático, ha tenido un gran éxito, pero “para que el IPCC funcione en el futuro, necesitamos trabajar de manera diferente”.
Minkes dice que hasta ahora la organización ha dicho poco sobre qué tan bien las diferentes políticas abordarán el cambio climático y bajo qué condiciones. Estos incluyen impuestos al carbono, fijación de precios al carbono y políticas que promueven la eficiencia energética y un transporte más limpio. Los informes del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático han discutido tales políticas y un número creciente de estudios han evaluado su efectividad. Pero lo que falta es un intento sistemático de sintetizar toda la investigación y comparar métodos. “El punto es que para la mayoría de las políticas que existen, no tenemos una visión clara de la evidencia y hay una cacofonía de opiniones”, dice Minkes.
Un obstáculo es el crecimiento explosivo de la ciencia climática.1 (Ver “Montaña de Evidencia”). En el período previo a la primera evaluación científica del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático, en 1990, los investigadores publicaron menos de 1.100 estudios sobre el cambio climático. En la sexta y última evaluación, la cifra superó los 400.000, según un análisis del equipo de Minx. Hacer crecer la literatura es “un desafío muy grande”, dice Skea. En lugar de ser publicaciones académicas, muchos estudios que evalúan el impacto de las políticas climáticas están ocultos en literatura “gris” difícil de descubrir, como los informes gubernamentales.
Fuente: J. Minx y M. Callaghan/Ref. 1
La solución de Minx es seguir el ejemplo del libro de medicina. Los investigadores médicos han buscado durante décadas y Estudios combinados en revisiones sistemáticas. Mostrar si los tratamientos son útiles o perjudiciales. Minkes quiere que los científicos del clima adopten este enfoque para evaluar si las políticas están ayudando. “Necesitamos proporcionar pequeños paquetes de conocimientos que el IPCC pueda capturar”, afirma.
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Algunas de estas revisiones ya existen. Un estudio publicado este mes2 El equipo de Minx revisó la investigación sobre la eficacia del precio del carbono, que normalmente traslada el costo de las emisiones de carbono a las industrias contaminantes. Estas iniciativas se utilizan en todo el mundo, pero se debate su eficacia para reducir las emisiones. El estudio muestra que los esquemas de fijación de precios del carbono redujeron las emisiones entre un 4% y un 15%, pero destacó que muchos esquemas no habían sido evaluados. Minkes quiere revisiones futuras para evaluar otros impactos de las políticas, como el precio del carbono, por ejemplo, su rentabilidad y su impacto en el empleo.
Efectos en la salud
MINX está trabajando para movilizar el apoyo de investigadores y financiadores del clima para el banco de evidencia. Él prevé que las revisiones se acumularán en la literatura y en las bases de datos existentes, como la Colaboración Campbell, que reúnen síntesis de evidencia sobre políticas en un solo lugar.
El esfuerzo “no podría ser más importante”, afirma Alan Dangour, que dirige el equipo de clima y salud del fondo de investigación Wellcome en Londres. Dangor quiere generar evidencia sobre los impactos del cambio climático y las políticas climáticas en la salud humana, un área prioritaria para Wellcome. En este momento, “estamos pidiendo a los responsables políticos que implementen medidas de adaptación sin comprender el impacto que tendrán en la salud. Es una locura”, afirma.
Las políticas que fomentan el uso de vehículos eléctricos se encuentran entre los miles de métodos implementados por los gobiernos de todo el mundo para reducir las emisiones.Crédito: Jeff Gretchen/MediaNews Group/Registro del Condado de Orange vía Getty
Dangor y otros investigadores creen que la inteligencia artificial acelerará el arduo proceso de recopilación de pruebas. Muchos científicos ya están utilizando herramientas de aprendizaje automático para seleccionar y clasificar estudios relevantes. Dangor dice que Wellcome se ha comprometido a gastar £10 millones (USD 13 millones) antes de octubre de 2024 para apoyar nuevos enfoques para recopilar evidencia sobre el clima y la salud. Dream es una herramienta de inteligencia artificial de acceso abierto que actualiza automáticamente las compilaciones de evidencia a medida que se publican los estudios, afirma. “Esto es lo que me gustaría que pudiéramos lograr”.
En debates anteriores del IPCC, el mayor uso de revisiones sistemáticas ha tenido una recepción mixta, dice Skia. En una revisión sistemática, los científicos generalmente comienzan recopilando cientos de estudios y luego los reducen a aquellos que son más relevantes y precisos. Pero el IPCC está bajo presión para brindar perspectivas más amplias, incluido el conocimiento indígena, información que rara vez se documenta en estudios y corre el riesgo de quedar excluida de la revisión sistemática. “Tenemos que tener un poco de cuidado con esto”, dice Skia.
Acumular evidencia “sobre políticas climáticas estrechas y concretas puede distraer la atención de políticas más amplias que son difíciles de desglosar, pero que podrían ser de mayor utilidad en los países en desarrollo”, dice Dubach. Por ejemplo, políticas como los impuestos a los combustibles o la creación de empleos verdes pueden no clasificarse como políticas climáticas, pero aun así reducen las emisiones indirectamente; Muchos países están adoptando paquetes de políticas personalizados a medida que hacen la transición hacia economías bajas en carbono. Dice que el desafío a menudo consiste en diseñar políticas adaptadas a la situación específica de cada país.
Minkes coincide en la importancia de trabajar con una definición amplia de política climática. Espera que el impulso detrás de la próxima evaluación del IPCC motive a la gente a apoyar el banco de evidencia. “Esto es urgente”, dice. “No podemos darnos el lujo de tomar malas decisiones”.