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Los chimpancés mostraron un mejor desempeño en el desafío Basado en computadora Un estudio publicado en la revista iScience el 8 de noviembre reveló las tareas que se pueden realizar cuando son observados por humanos. Una investigación realizada en la Universidad de Kyoto observó a chimpancés realizando tareas basadas en números en pantallas táctiles, monitoreadas en diferentes condiciones de audiencia. Se descubrió que su rendimiento aumentaba con la dificultad de la tarea cuando también aumentaba el número de observadores humanos. Sin embargo, para tareas más simples, los chimpancés obtuvieron peores resultados en presencia de audiencias más grandes, lo que sugiere una relación sutil entre observación y desempeño.
Un entorno único para la interacción chimpancé-humano
Los investigadores, incluida Christine Lin de la Universidad de Kyoto, exploraron si los chimpancés experimentan el “efecto audiencia”, comúnmente atribuido a la gestión de la reputación en humanos. el el estudiadirigido por Shinya Yamamoto y Akiho Muramatsu, se centró en chimpancés acostumbrados a las interacciones diarias con humanos y familiarizados con tareas de pantalla táctil para obtener recompensas alimentarias. Dada la cómoda coexistencia de los animales con los humanos, los investigadores vieron la oportunidad de examinar si la dinámica de la multitud podría influir en el desempeño de sus tareas, como es el caso de los humanos.
Las complejas implicaciones de la observación humana.
A lo largo de miles de sesiones que abarcaron seis años, se midió el desempeño de las tareas de los chimpancés en diferentes dificultades. El estudio reveló una clara mejora en tareas complejas cuando las observaba una audiencia humana más amplia, mientras que las tareas más simples experimentaron una disminución en la precisión en condiciones similares. Los investigadores encontraron esto sorprendente, porque indica un nivel de conciencia social que antes se pensaba que estaba limitado a los humanos.
Implicaciones para comprender la dinámica social en primates
Los hallazgos sugieren que el impacto de la vigilancia, incluso por parte de otras especies, puede no limitarse a los humanos. Como señala Yamamoto, la influencia de las audiencias en el desempeño de los primates no humanos proporciona información valiosa sobre los comportamientos sociales que pueden haber dado forma a las primeras sociedades de primates, mucho antes de la llegada de los sistemas humanos basados en la reputación. Estudios adicionales podrían ayudar a comprender la base evolutiva de este rasgo social en los grandes simios.
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