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Steve Kerr dice que no hay que preocuparse por los desafíos que enfrentan los Celtics: “Esto es normal”

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SAN FRANCISCO – Lo que sea celtas de boston Puede que Steve Kerr haya tenido experiencia esta temporada en su intento por repetir como campeón. Aunque ganó nueve campeonatos como jugador y entrenador, alcanzó las cotas más altas. Ha superado todos los mínimos. Ha sido testigo de la carga que pesa sobre los hombros de estrellas como Michael Jordan y Esteban Curry. Entiende tan bien como cualquiera el precio que todo un equipo de campeonato debe pagar en su intento por conseguir un segundo título consecutivo.

A pesar de lo mal que jugó Boston durante partes de diciembre y enero, Kerr minimizó cualquier preocupación.

“No me preocuparía por los Celtics si fuera uno de sus fanáticos”, dijo Kerr. “Esto es normal”.

Los Celtics construyeron una ventaja en la primera mitad gracias a su defensa el lunes antes de que se les escapara. guerreros del estado dorado Ganar 125-85. Pasaron menos de dos horas antes de que Kerr ofreciera su opinión sobre la reciente caída de su oponente.

“Siempre decimos al comienzo de la temporada que vamos a escalar el Monte Everest”, dijo Kerr. “Cuando comienzas el campo de entrenamiento, es como si estuvieras en el campo base. Y la temporada de la NBA es tan larga que si llegas a las Finales, son más de 100 juegos. Entonces, si vas a las Finales y regresas al siguiente Este año volverás al campamento base. Y eso da miedo, especialmente para los Celtics. Han estado en esto durante siete u ocho años, jugaron en lo profundo de la postemporada y el año pasado no era como un equipo nuevo. Fue ganar en absoluto. Tuvieron que luchar durante muchas temporadas difíciles. “Así que es muy normal que tengan un poco de resaca emocional y tal vez no estén en su mejor momento partido tras partido. Lo has visto un millón de veces en esta liga”.

Los Celtics no parecían emocionalmente agotados el lunes por la tarde. El equipo lideraba por 15 puntos al final de la primera mitad a pesar de fallar tiros exteriores durante la primera mitad, luego aplastó a los Warriors por un amplio margen en el tercer cuarto. La alineación titular de Boston, que ha tenido grandes dificultades en ocasiones durante el último mes, logró su segunda salida consecutiva prometedora. Después de entrar al tercer cuarto con una ventaja de 54-39, los Celtics No. 1 superaron a los Warriors 25-10 durante los primeros 6:05 de la segunda mitad.

de acuerdo a Jayson TatumJoe Mazzola les dijo a los Celtics en la primera mitad que su físico tomó el control del juego. Después del partido, Mazzola dijo que su equipo volvió a estar en forma después de que Curry le robara el pase previsto. Jaylen Brown En la segunda posesión del primer cuarto. Durante un tramo crucial del tercer cuarto, atacaron repetidamente a Curry con jugadas tempranas en el poste. Kristaps Porzingis Convertir y -1 en curry. Brown sirvió a Curry lo suficientemente fuerte como para hacer un doblete, luego encontró a Tatum al otro lado de la cancha para una bandeja. Brown incluso cometió una falta ofensiva mientras intentaba asegurar la posición de poste directamente debajo de la canasta. El silbato no lo detuvo. En la siguiente posesión de Boston, Brown era un cuerpo Dennis Schroeder En transición al cubo de conducción.


Kristaps Porzinis y Andrew Wiggins compiten por su posición de rebote. (Carrie Edmondson/Imagine Images)

“Pensé que la (segunda) jugada del partido despejó un pase de Curry, y pensé que hicimos un esfuerzo consciente para ser más físicos en nuestros ataques posteriores, ya fueran Curry y (Buddy) Hield e incluso (Moses) Moody en veces.” Dijo Mazzola. “Pensé que eso debilitó un poco su defensa y pudimos aprovechar eso. Así que creo que el aspecto físico de los agarres profundos que hicimos contra sus jóvenes fue impactante y encontramos diferentes maneras de llegar allí, ya sea JB, JT, KP Pero creo que JB hizo un buen trabajo al marcar la pauta desde un punto de vista físico.

Los Celtics se parecían a ellos. No siempre han hecho eso últimamente, con marca de 9-8 en sus últimos 17 juegos. Durante todo este período, Mazzola destacó que era necesario reconstruir partes de los cimientos del campeonato. A pesar de algunas discrepancias recientes, Tatum dijo que los Celtics no han perdido la pista del proceso. Al principio de su carrera, dijo que se sentía quemado por “tratar de apresurarse hasta el final (de la temporada) y (saltarse) pasos”.

“Y eso nos llevó a perder en las finales de conferencia”, dijo Tatum. “Si bien no nos aburrimos el año pasado, no nos saltamos pasos. Simplemente intentamos mejorar un poco cada día y saber el resultado de eso. Así que mantener eso en perspectiva y comprenderlo es difícil. Es difícil ganar Noche tras día en la liga. No creo que se trate de aburrirnos o no, es difícil o difícil. Trabajamos mucho y a veces no jugamos tan bien. como queramos y puede ser frustrante a veces, pero no diría que estamos aburridos ni nada por el estilo.

Brown se hizo eco de sentimientos similares. Dijo que el viaje de los Celtics de regreso a su nivel habitual “ha sido increíble”.

“Tienes que amarlo porque es difícil ganar en esta liga”, dijo Brown. “No puedes darlo por sentado y creo que hay que luchar por eso. No fue tan fácil como nos hubiera gustado, y creo que eso es bueno para nosotros. Simplemente demuestra lo difícil que es. noche, no puedes tomarlo como una victoria”. Se da por sentado que no puedes saltarte pasos. Nuestra derrota fue un recordatorio de eso, que esto es lo que se necesita cada noche para ser eso, así que tenemos que recuperarlo y construir sobre ello.

Mazzola dijo que vio señales recientes del resurgimiento de los Celtics, y no sólo en su aplastante victoria sobre Golden State. Incluso durante una frustrante pérdida vs. Atlantaque incluyó algunas malas faltas en el momento decisivo, Mazzola creía que su equipo produjo una de las mejores actuaciones defensivas de su historia contra los Hawks.

“Así que creo que cuando no obtienes el resultado que deseas, y a veces cuando lo obtienes, tienes que luchar por cuál es el proceso correcto”, dijo Mazzola. “Así que me gustaron muchas de las cosas que estábamos haciendo en ambos lados del balón y sólo hay que luchar por el proceso versus los resultados en ese sentido. Y creo que la consistencia de eso puede conducir a más éxito. Así que vimos eso la mayoría de las veces (contra Golden State) también.


“Todavía tienen jugadores en plena forma, buenos mecánicos y bien entrenados”, dijo el entrenador de los Warriors, Steve Kerr, sobre los Celtics. “Ellos saben quiénes son”. (Ezra Shaw/Getty Images)

Kerr ha visto una trayectoria como la que los Celtics han visto muchas veces antes. Probablemente podría haberlo hecho sin el nocaut del lunes, pero cree que saldrán bien del desafío.

“Lo que espero es que cuando lleguen los playoffs, estén listos para comenzar”, dijo Kerr. “Todavía tienen muchachos en su mejor momento, máquinas bien engrasadas y bien entrenadas. Saben quiénes son”.

(Foto superior de Jrue Holiday driblando a Stephen Curry: Cary Edmondson/Imagn Images)

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El cáncer de Steve Jobs obliga a una excedencia

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14 de enero: Hoy en la historia de Apple: Steve Jobs se toma un tiempo libre debido al cáncer 14 de enero de 2009: El cáncer de Steve Jobs empeora tanto que solicita una baja médica en Apple.

A pesar de su enfermedad, el director general todavía se muestra reacio a tomarse un tiempo libre. Cuando lo hace, guarda silencio sobre la gravedad de la situación. Describe “sentir curiosidad por mi salud personal” como una distracción causada por blogueros y reporteros intrusivos. Sin embargo, admite que sus problemas de salud son “más complejos de lo que pensaba inicialmente”.

Diagnóstico de cáncer de Steve Jobs y tratamientos alternativos

Para 2009, Steve JobsÉl y su familia conocían el diagnóstico de cáncer de páncreas desde hacía más de cinco años. Esto en sí mismo fue un milagro. Según la Sociedad Estadounidense del Cáncer, para todas las etapas del cáncer de páncreas combinadas,… La tasa de supervivencia relativa a un año fue del 20%. En ese tiempo. La tasa a cinco años cayó al 7%. (Afortunadamente, los avances en el tratamiento del cáncer han aumentado estas posibilidades en la última década y media).

El cáncer de Jobs era una forma menos agresiva llamada Tumor neuroendocrino de células de los islotes. Si hubiera buscado tratamiento inmediatamente, habría sobrevivido. Sin embargo, los puestos de trabajo durante nueve meses Rechazar las recomendaciones de los médicos para la cirugía.. En su lugar, trate el cáncer con terapias alternativas. Estos incluyeron A dieta vegetarianaAcupuntura, remedios herbales e incluso asesoramiento psicológico.

Jobs finalmente se sometió a una cirugía en julio de 2004. Tim Cook Asume temporalmente por primera vez el cargo de CEO de Apple. Durante la cirugía, los médicos descubrieron Metástasis hepáticasLo que impulsó a Jobs a comenzar la quimioterapia.

El alcance de la distorsión de la realidad se aplica al cáncer de Steve Jobs y su salud general

Steve Jobs regresó a Apple en 2005 y les dijo a todos que estaba curado, lo mismo que les dijo a los estudiantes durante su mandato. El famoso discurso de graduación de la Universidad de Stanford En junio de ese año. Lamentablemente, no se curó del cáncer. Esto quedó claro para todos durante la Conferencia Mundial de Desarrolladores de Apple en agosto de 2006, donde Jobs parecía mucho más delgado que antes.

Durante los siguientes años, Jobs guardó silencio sobre su enfermedad. Continuó diciéndoles a todos que venció al cáncer. Sin embargo, al mirarlo quedó claro que esto era solo una ilusión.

entre bastidores, Jobs siguió una variedad de tratamientos.. Entre ellos figuraban la radioterapia hormonal experimental en Suiza y la terapia con radionúclidos receptores de péptidos en los Países Bajos.

“Desequilibrio hormonal”

Al menos desde la perspectiva de los inversores, las cosas empeoraron el 5 de enero de 2009. Fue entonces cuando Jobs escribió una carta Carta abierta engañosa Diciendo que no sufre nada más grave que “un desequilibrio hormonal que me ha privado de las proteínas que mi cuerpo necesita para estar sano”.

Dijo que “análisis de sangre sofisticados” respaldan este diagnóstico y describió el tratamiento como “relativamente simple”.

De hecho, el desequilibrio hormonal fue sólo uno de los problemas que enfrentó Jobs. Este fue un efecto secundario menor del cáncer, que ahora se había extendido al hígado. hasta New York Times Sin embargo, repitió la inexactitud, diciendo que el problema de Jobs se debía a la malabsorción de alimentos y no a la recurrencia del cáncer.

“Dos personas familiarizadas con el tratamiento médico actual del Sr. Jobs dijeron que era No sufrir recurrencia del cáncer.Pero una condición impedía que su cuerpo absorbiera los alimentos”. veces Mencioné. “Los médicos también le han aconsejado que reduzca el estrés, lo que puede empeorar el problema”, dijeron estas personas.

Uno de los problemas que tuvo Jobs al engañar a la gente de esta manera fue que, como el CEO milagroso que cambió a Apple, su propio bienestar era visto como crucial para la valoración de la empresa. La falta de transparencia y la tergiversación intencionada de su estado de salud ponen a Apple en una posición difícil.

Salir de Apple

Finalmente, después de una semana de continuas recomendaciones legales, Jobs escribió una segunda carta el 14 de enero.. Esta vez anunció su salida:

un equipo,

Estoy seguro de que todos vieron mi publicación de la semana pasada compartiendo algo muy personal con la comunidad de Apple. Desafortunadamente, sentir curiosidad por mi salud personal sigue siendo una distracción no sólo para mí y mi familia, sino también para todos los demás en Apple. Además, durante la semana pasada aprendí que mis problemas de salud son más complejos de lo que pensaba inicialmente.

Para alejarme del centro de atención y centrarme en mi salud, y permitir que todos en Apple se concentren en ofrecer productos extraordinarios, he decidido tomarme una baja médica hasta finales de junio.

Le pedí a Tim Cook que fuera responsable de las operaciones diarias de Apple y sé que él y el resto del equipo de gestión ejecutiva harán un gran trabajo. Como director ejecutivo, planeo seguir involucrado en las decisiones estratégicas importantes durante mi ausencia. Nuestra Junta Directiva apoya plenamente este plan.

Espero verlos a todos este verano.

El cáncer de Steve Jobs obliga a un trasplante de hígado

Jobs regresó a su trabajo ese mismo año después de someterse a un trasplante de hígado. Apareció en el escenario de un evento de Apple en el otoño de 2009. – Recibió una gran ovación – antes de que se hablara de su estado de salud.

“No estaría aquí sin esta generosidad”, dijo Jobs, refiriéndose a su donante de órganos. “Espero que todos seamos generosos y decidamos convertirnos en donantes de órganos”.

A medida que su salud se deterioraba… Jobs renunció como director ejecutivo de Apple El 24 de agosto de 2011, Cook volvió a estar a cargo de la empresa.

El cáncer de Steve Jobs finalmente llevó a… El cofundador de Apple murió el 5 de octubre de 2011a la edad de 56 años.



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El primer MacBook Pro lanzado por Steve Jobs

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10 de enero: Un acontecimiento en la historia de Apple: Steve Jobs presentó el MacBook Pro 10 de enero de 2006: Steve Jobs presenta la MacBook Pro original de 15 pulgadas, la computadora portátil más delgada, rápida y liviana de Apple hasta la fecha.

Basado en el PowerBook G4 anterior, el nuevo portátil añade procesadores Intel de doble núcleo por primera vez. La MacBook Pro está causando sensación instantáneamente en la comunidad tecnológica. ¿Y mencionamos el increíble conector MagSafe?

El MacBook Pro original: el primer MacBook de Intel lanzado

El paso de Apple a los chips Intel se convirtió en uno de los mayores temas de conversación después de que Jobs presentara el MacBook Pro en la conferencia y exposición Macworld en San Francisco. (Jobs reveló esto Los Mac cambiarán de procesadores PowerPC el pasado mes de junio.)

Aunque algunas personas comenzaron con escepticismo, Jobs creía que adoptar Intel eventualmente sería importante. La impresionante hoja de ruta del fabricante de chips ha mostrado un gran interés en la innovación, al igual que Apple.

Para marcar la transición desde PowerPC, Jobs abandonó el nombre PowerBook, que Apple había comenzado a usar para sus computadoras portátiles. En 1991. El cambio de nombre fue una prueba positiva de que se trataba de un punto de inflexión en la historia de los portátiles Apple. Sin embargo, en ese momento, algunos vieron el cambio como una falta de respeto por la historia de Cupertino (particularmente las cosas que se desarrollaron mientras él estaba fuera de la compañía).

Aunque el nombre dio a la gente una razón para ser escépticos sobre la MacBook Pro, Apple se aseguró de que el dispositivo cumpliera lo que prometía. en un Un paso muy rarola computadora portátil se envió con una CPU más rápida de lo anunciado inicialmente, lo que ofrece un mejor rendimiento y se mantiene al mismo precio.

La computadora portátil de $ 1,999 prometía una CPU de 1,67 GHz, pero en realidad se envió a 1,83 GHz. El dispositivo más caro, de 2.499 dólares, saltó de 1,83 GHz a 2,0 GHz. Una vez más, Apple parecía decidida a superar a sus competidores. La CPU Intel Core Duo del MacBook Pro ofrece hasta cinco veces el rendimiento de su predecesor.

El primer conector MagSafe y otras funciones del MacBook Pro

La otra gran característica que recuerdo del primer MacBook Pro fue la llegada del conector MagSafe. El innovador conector de alimentación magnético de Apple significa que si alguien tropieza con el cable de su Mac, simplemente lo desconectará en lugar de arrastrar su computadora portátil al suelo.

Cupertino tomó prestado el concepto de los conectores magnéticos utilizados en freidoras y otros aparatos de cocina para proteger a los cocineros de derrames de líquidos peligrosamente calientes. Pero Apple lo mejoró (y lo patentó) al hacer que el conector fuera simétrico y reversible y, por lo tanto, increíblemente fácil de usar.

El MacBook Pro original también incluía una pantalla LCD panorámica de 15,4 pulgadas y una cámara iSight incorporada, ambos avances para las computadoras portátiles de Apple.

Hasta luego, Intel. Hola M1.

Una década y media después de lanzar el MacBook Pro original, Apple lo presentó en 2020 Construyendo sus propios chips basados ​​en ARM para Mac Y cortar los lazos con Intel en dos años. el El primer MacBook Pro con el nuevo chip M1 de Apple Llegó en noviembre de 2020, trayendo un aumento en el rendimiento y la duración de la batería que llamó la atención de Intel y AMD.

En 2021, Apple ha lanzado el nuevo MacBook Pro de 16 pulgadas. Impulsado por más poder Conjuntos de chips M1 Pro y M1 Maxlas computadoras portátiles de alta gama recuperaron muchos de los puertos que Apple había abandonado anteriormente en favor del USB-C. El nuevo modelo está tan activado. El querido sistema de carga MagSafe. modelos con M2, M3 y M4 Los chips llegarán en 2022, 2023 y 2024, respectivamente.

¿Tienes una MacBook Pro original? ¿Crees que la línea de productos Apple MacBook Pro ha cumplido su promesa inicial? Deja tus comentarios a continuación.



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Steve Wozniak y Steve Jobs se reencuentran

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7 de enero: Un acontecimiento en la historia de Apple: Steve Wozniak y Steve Jobs se encuentran en el escenario 7 de enero de 1997: El cofundador de Apple, Steve Wozniak, regresa a la empresa en un puesto de asesor y se reunirá con Steve Jobs en el escenario de la Macworld Expo en San Francisco.

El regreso a casa de Woz se reveló al final de la conferencia Macworld. con El regreso definitivo de Jobs a Apple (Gracias Adquisición de Next), es la primera vez que los dos cofundadores están juntos en Apple desde 1983. Es una excelente manera de celebrar el vigésimo aniversario de Apple. Lamentablemente, el reencuentro no durará.

Steve Wozniak y Steve Jobs se reúnen: Apple vuelve a unir a la banda

Como escribí antes en Today in Apple History, el interés de Woz en Apple se centró en… Computadora Apple II Días antes de que Apple se convirtiera en una empresa gigante. Mientras Jobs presionaba por más poder después de eso Apple salió a bolsa en diciembre de 1980Wozniak tomó los 116 millones de dólares que recibió en la IPO y Sumérgete en nuevos proyectos. Esto incluyó todo, desde obtener el título en informática que nunca obtuvo hasta criar hijos y promover a algunos de ellos. Festivales de música gigantes.

En 1997, se había convertido en la querida línea de productos Apple II de Woz. Estuvo fuera de acción durante unos cuatro años.y Macintosh se había hecho cargo hace mucho tiempo. Apple siguió luchando. Pero la reunión de los cofundadores dio a los fieles seguidores algo de qué ser optimistas.

Grandes cambios en Apple tras la adquisición de NeXT

En ese tiempo, Steve Jobs Recientemente se unió a Apple como parte de su adquisición NeXT, que también le dio a Apple un nuevo sistema operativo. Al igual que Wozniak, se suponía que Jobs era poco más que un asesor informal para él. Gil Amelio, director ejecutivo de Apple y artista del cambio de imagen. (Jobs finalmente terminó usando su rol para reemplazar a Amelio como director ejecutivo).

Cuando Woz y Jobs aparecieron en el escenario de Macworld, la reunión proporcionó la sacudida de vida que el evento necesitaba. Antes de que los fundadores se reunieran en el escenario, Amelio, que nunca hablaba con fluidez, habló durante horas de una manera distraída y aburrida.

Sin embargo, Jobs arruinó un poco el momento al negarse a unirse plenamente al espectáculo triunfante. “Él arruinó sin piedad el momento final que había planeado”, se quejó Amelio más tarde.

Puedes ver el encuentro de Wozniak y Jobs en el escenario, y las cuestionables elecciones de moda de Steves, en el siguiente vídeo.

Steve Wozniak y Steve Jobs: un regreso de corta duración

Y como sugirió ese momento, Steve WozniakEl regreso a Apple duró poco. Woz estaba lleno de ideas para reactivar la empresa (como intentar ampliar su enfoque en el mercado educativo y producir máquinas fáciles de usar). Sin embargo, Jobs claramente vio su regreso como un espectáculo de un solo hombre, no como un acto doble.

Una vez que Amelio perdió su trabajo en julio, Jobs le pidió al director financiero Fred Anderson que llamara a Wozniak y le dijera que ya no era necesario en el puesto de asesor.

Aunque suene brutal, probablemente fue lo mejor. Jobs demostró que podía cambiar radicalmente a Apple con sus propias ideas. Además, Woz no estaba del todo de acuerdo con el enfoque de Jobs.

“Para ser honesto, nunca me han apasionado los iMacs”, escribió Woz sobre los iMacs. iMac originalesLa computadora en color que ayudó a Apple a volver al éxito, en su autobiografía, iWoz: Del experto en informática al icono de culto: cómo inventé la computadora personal, cofundé Apple y me divertí haciéndolo. “Tenía dudas sobre su diseño de una sola pieza. No me importaban los colores y no pensé que se viera tan bien. Resulta que no era el cliente adecuado para ello.

A pesar de encontrarse con Jobs en el escenario ese día como hoy de 1997, el regreso de Wozniak no fue como muchos esperaban. Sin embargo, para los fanáticos de Apple que vieron la Macworld Expo, ¡este fue un momento para saborear!



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El escándalo de las citas con opciones sobre acciones golpea a Steve Jobs: hoy en la historia de Apple

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28 de diciembre: Hoy en la historia de Apple: escándalo 28 de diciembre de 2006: Mientras el resto del país disfruta de unas merecidas vacaciones, Apple está envuelta en un escándalo de “datación retroactiva” de opciones sobre acciones.

La noticia se centró en la cuestionable concesión de opciones sobre acciones al director general Steve JobsEmpuja a la baja los precios de las acciones de Apple. Algunas personas incluso están sugiriendo que es posible que Jobs deba renunciar como líder de Apple. Afortunadamente esto no sucede.

Escándalo de opciones sobre acciones de Apple

Opciones sobre acciones de citas Se refiere a la práctica de redactar un acuerdo sobre la concesión de opciones sobre acciones para que parezca que se otorgaron antes de lo que fueron. Las empresas suelen vincular la remuneración de los ejecutivos a las opciones sobre acciones, dándoles a los ejecutivos la opción de comprar una determinada cantidad de acciones a un precio específico. “Menos esto”precio de ejercicio“Cuanto más barato pueda el ejecutivo comprar las acciones, cuando estas opciones se consoliden después de un período de tiempo, el ejecutivo podrá venderlas al precio actual de las acciones. Es una buena ventaja si el valor de la empresa aumenta”.

La retroacción es legal siempre que se divulgue adecuadamente. Cuando este no es el caso -y por tanto la información se pierde para los inversores- la práctica viola la ley.

de acuerdo a Forbes (lo que rompió la historia de las opciones sobre acciones de Apple), Jobs tenía 7,5 millones de acciones aprobadas en la reunión de la junta directiva de Apple el 29 de agosto de 2001. En ese momento, el precio de las acciones de Apple era de 17,83 dólares. Sin embargo, Jobs continuó debatiendo el momento en el que sería elegible. Como resultado, Apple no cumplió con los plazos que necesitaba para presentar una solicitud ante la Comisión de Bolsa y Valores.

Hubo que esperar hasta diciembre de ese año hasta que finalmente se acordaron los términos, momento en el que el precio de las acciones de Apple era de 21,01 dólares. Luego se hizo una retrodatación para darle a Jobs un precio de acción más bajo, haciéndolo, en el papel, 20 millones de dólares más rico.

Las consecuencias de Apple y Steve Jobs

La noticia del escándalo de las opciones sobre acciones de Apple no llegó a la conciencia pública hasta finales de 2006. La empresa fue la más notable entre muchas empresas que se involucraron en un comportamiento similar, incluidas Broadcom, Novell, McAfee, CNET.

Jobs no corría peligro real de perder su empleo. Sin embargo, el escándalo fue suficiente para causar cierta preocupación en Apple, considerando el papel crucial que Jobs ha desempeñado en el cambio de la empresa desde entonces. Regresó hace una década. El incidente también cuestionó la percepción que la gente tiene de Apple como “los buenos” y de Jobs como un CEO hambriento de dinero.

(Durante el año siguiente, esta percepción de que Apple ya no era un desvalido en la lucha contra el establishment sería cuestionada nuevamente cuando Apple buscó acciones legales contra blogueros por… Denunciar secretos comerciales de la empresa.)

Al final, la SEC anunció en abril de 2007 que no presentaría ningún caso contra Apple. Esto se debe en parte a que la empresa inició demasiado rápido una investigación interna sobre el escándalo bursátil. Sin embargo, el ex director financiero de Apple Fred Andersonquien fue miembro de la junta directiva de la empresa y ex asesor general Nancy HeninSe han presentado denuncias contra ellos. Al final, Anderson renunció a la junta directiva de Apple y Heinen pagó una multa de 2,2 millones de dólares sin admitir responsabilidad.

Cómo afectó a Apple el antiguo escándalo de las opciones sobre acciones

Apple también pagó 14 millones de dólares en daños y perjuicios. El precio de las acciones de la empresa cayó un 9% tras la noticia inicial del escándalo, aunque las cosas no tardaron en recuperarse. ¿la razón? Un producto nuevo y brillante que creará puestos de trabajo Estrenar Menos de dos semanas después, en enero de 2007, se hizo iPhone.

como Dinero CNN libros En su informe del 28 de diciembre, “Apple: ¿Está en juego el puesto de Jobs?”:

“[P]Quizás el mayor catalizador para las acciones de Apple sea el lanzamiento del teléfono celular, que ha sido ampliamente esperado durante meses. Algunos han especulado que Apple podría presentar su teléfono en la Macworld Expo, un evento que se celebra cada enero y que Apple suele utilizar para mostrar nuevos productos. Macworld se llevará a cabo del 8 al 12 de enero en San Francisco.

Si la gente buscaba algo que sacudiera las acciones de Apple, el debut del iPhone sin duda lo era. En mayor medida de lo que casi nadie imaginaba.



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El escándalo de la “retroactividad” de las acciones golpea a Steve Jobs [Today in Apple history]

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28 de diciembre: Hoy en la historia de Apple: escándalo 28 de diciembre de 2006: Mientras el resto del país disfruta de unas merecidas vacaciones, Apple está envuelta en un escándalo de “datación retroactiva” de sus acciones.

La noticia, que se centró en la cuestionable concesión de opciones sobre acciones a Steve Jobs, hizo que los precios de las acciones de Apple cayeran en picado. Algunas personas incluso están sugiriendo que Jobs podría tener que dejar su puesto como CEO de Apple. Afortunadamente esto no sucede.

Historia del escándalo de las acciones de Apple

Opciones sobre acciones de citas Se refiere a la práctica de redactar un acuerdo sobre la concesión de opciones sobre acciones para que parezca que se otorgaron antes de lo que fueron.

Las empresas suelen vincular la remuneración de los ejecutivos a las opciones sobre acciones. Esto les da a los ejecutivos la opción de comprar una determinada cantidad de acciones a un precio específico. “Menos esto”precio de ejercicio“Cuanto más barato pueda el ejecutivo comprar las acciones, cuando estas opciones se consoliden después de un período de tiempo, el ejecutivo podrá venderlas al precio actual de las acciones. Es una buena ventaja si el valor de la empresa aumenta”.

La retroacción es legal siempre que se divulgue adecuadamente. Cuando este no es el caso -y por tanto la información se pierde para los inversores- la práctica viola la ley.

de acuerdo a Forbes (Lo que rompió la vieja historia), Jobs tenía 7,5 millones de acciones aprobadas en la reunión de la junta directiva de Apple el 29 de agosto de 2001. En ese momento, el precio de las acciones de Apple era de 17,83 dólares. Sin embargo, Jobs continuó debatiendo el momento en el que sería elegible. Como resultado, Apple no cumplió con los plazos que necesitaba para presentar una solicitud ante la Comisión de Bolsa y Valores.

Hubo que esperar hasta diciembre de ese año hasta que finalmente se acordaron los términos, momento en el que el precio de las acciones de Apple era de 21,01 dólares. Luego se hizo una retrodatación para darle a Jobs un precio de acción más bajo, haciéndolo, en el papel, 20 millones de dólares más rico.

Las consecuencias de Apple y Steve Jobs

La noticia del escándalo retroactivo de Apple no llegó a la conciencia pública hasta finales de 2006. La compañía fue la más notable entre muchas que participaron en comportamientos similares, incluidas Broadcom, Novell, McAfee, CNET.

Jobs no corría peligro real de perder su empleo. Sin embargo, el escándalo fue suficiente para causar cierta preocupación en Apple, considerando el papel crucial que Jobs ha desempeñado en el cambio de la empresa desde entonces. Regresó hace una década. El incidente también cuestionó la percepción que la gente tiene de Apple como “los buenos” y de Jobs como un CEO hambriento de dinero.

(Durante el año siguiente, esta percepción de que Apple ya no era un desvalido en la lucha contra el establishment sería cuestionada nuevamente cuando Apple buscó acciones legales contra blogueros por… Denunciar secretos comerciales de la empresa.)

Al final, la SEC anunció en abril de 2007 que no presentaría ningún caso contra Apple. Esto se debe en parte a que la empresa inició demasiado rápido una investigación interna sobre el escándalo bursátil. Sin embargo, el ex director financiero de Apple Fred Andersonquien fue miembro de la junta directiva de la empresa y ex asesor general Nancy HeninSe han presentado denuncias contra ellos. Al final, Anderson renunció a la junta directiva de Apple y Heinen pagó una multa de 2,2 millones de dólares sin admitir responsabilidad.

¿Cómo afectó a Apple el escándalo de la datación de acciones?

Apple también pagó 14 millones de dólares en daños y perjuicios. Las acciones de Apple cayeron un 9% tras la noticia inicial del escándalo, aunque las cosas no tardaron en recuperarse. ¿la razón? Un producto nuevo y brillante que Jobs presentaría menos de dos semanas después, en enero de 2007, fue el iPhone.

como Dinero CNN libros En su informe del 28 de diciembre, “Apple: ¿Está en juego el puesto de Jobs?”:

“[P]Quizás el mayor catalizador para las acciones de Apple sea el lanzamiento del teléfono celular, que ha sido ampliamente esperado durante meses. Algunos han especulado que Apple podría presentar su teléfono en la Macworld Expo, un evento que se celebra cada enero y que Apple suele utilizar para mostrar nuevos productos. Macworld se llevará a cabo del 8 al 12 de enero en San Francisco.

Si la gente buscaba algo que sacudiera las acciones de Apple, el debut del iPhone sin duda lo era. En mayor medida de lo que casi nadie imaginaba.



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Steve Jobs pierde el premio al Hombre PC del Año

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26 de diciembre: Hoy en la historia de Apple: Steve Jobs pierde un premio 26 de diciembre de 1982: tiempo La revista nombró a PC “Hombre del año”.

Es la primera vez que una entidad no humana gana el premio, que fue creado en 1927. El premio sorprendió a Steve Jobs, porque pensó que el premio sería para él.

tiempo La computadora fue nombrada “Máquina del año” en 1983.

tiempo Los premios anuales Hombre del Año o Mujer del Año de la revista generalmente rinden homenaje a los creadores de noticias más importantes de los últimos 12 meses. Sin embargo, en 1983, la revista cambió las cosas para honrar Primera “máquina del año” con un problema Que llega a los quioscos el 26 de diciembre. (La fecha de la portada apareció la semana siguiente, el 3 de enero de 1983, en caso de que se pregunte el momento de esta parte de Today in Apple History).

El premio destacó lo lejos que han llegado las computadoras personales en tan solo unos años, no sólo tecnológicamente sino también como una industria que cambió el mundo. Apple, que en ese momento sólo tenía 5 años, aún no había lanzado el producto. Macintosh. Sin embargo, manzana ii Fue un gran éxito. Apple también estuvo a punto de lanzar LisaFue el primer dispositivo en ofrecer una interfaz gráfica de usuario y un mouse.

Computación personal: una industria en crecimiento

Hace apenas unos años era una industria de nicho para aficionados nerds, y en 1981, se habían vendido 1,4 millones de computadoras domésticas en los Estados Unidos. Al año siguiente, esta cifra se duplicó. Además de las ofertas de Apple, otras computadoras tempranas influyentes incluyeron la Commodore PET y, más notablemente, computadora ibmEl cual ha demostrado ser el mayor competidor de Apple.

Cofundador de Apple Steve Jobs Él no era ajeno a tiempo revista. En febrero de 1982 apareció en la portada como parte de un artículo sobre jóvenes emprendedores. El artículo afirmaba que Jobs “creó por sí solo la industria de las computadoras personales”. El informe también señaló que a pesar de los humildes comienzos de Apple en un garaje, se esperaba que la compañía “alcanzara 600 millones de dólares en ventas” en 1982.

El papel de Jobs como inventor “solitario” de la industria fue exagerado. Sin embargo, es fácil ver por qué Jobs sintió que estaba compitiendo por el premio al Hombre del Año en 1982. Especialmente después de enterarse de que el premio sería para alguien que trabajara en el mercado de las computadoras domésticas. Años más tarde, todavía estaba enojado por no haber recibido el premio que sentía que merecía.

Steve Jobs se sintió ignorado tiempo'elegir

Como Jobs le dijo a su biógrafo Walter Isaacson:

tiempo Decidí que me iban a nombrar Hombre del Año y tenía 27 años, así que me importaban cosas así. Pensé que era genial. ellos enviaron [journalist and later venture capitalist] Mike Moritz para escribir la historia. Tenemos la misma edad, tuve mucho éxito y me di cuenta de que él estaba celoso y que tenía cierta ventaja. Escribió esta terrible obra. Entonces los editores de Nueva York reciben esta historia y dicen: “No podemos nombrar a este tipo Hombre del Año”. Esto realmente duele. Pero fue una buena lección. Me enseñó a nunca entusiasmarme con cosas así, porque de todos modos los medios son un circo. Me enviaron la revista y recuerdo haber abierto el paquete, esperando ver mi taza en la portada, y esta era la cosa esculpida por computadora. Pensé: “¿Eh?” “Y luego leí el artículo y fue tan horrible que de hecho lloré”.

Isaacson lo niega. tiempo Jobs lo consideró para el premio “Hombre del año”. Lo mismo hace Ray Cave, entonces editor de la revista. Sin embargo, este sentimiento ciertamente permaneció con Jobs.

Años más tarde, en condiciones de evitar a la prensa y controlar más estrictamente su imagen personal, Jobs se obsesionó con controlar la narrativa de Apple.



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El Disco II es un regalo de Navidad de Steve Wozniak: hoy en la historia de Apple

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25 de diciembre: un día en la historia de Apple 25 de diciembre de 1977: Steve Wozniak pasa las vacaciones construyendo un prototipo de Disk II, la revolucionaria unidad de disquete para la computadora Apple II.

“Trabajé todo el día, toda la noche, durante Navidad y Año Nuevo tratando de lograrlo”, recordaría más tarde Wozniak en su autobiografía. iWoz. “[Early Apple employee] Randy Wigington, que asistió a Homestead High School, la escuela en la que Steve y yo nos graduamos, me ayudó mucho con este proyecto.

Wigington se despide el 25 de diciembre. Woz no.

Apple Disk II: El final de un gran año para Steve Wozniak

1977 fue un año excepcional para Woz y quizás el punto culminante creativo de su carrera. Empecé con Apple Integración oficial Como Apple Computer Co. en enero, con Wozniak y Steve Jobs como cofundadores.

Con financiación de riesgo detrás de ellos, los dos Steve debutaron con el Apple II en Exposición informática de la costa oeste de abrilla primera conferencia de PC en el Área de la Bahía de San Francisco. La computadora salió a la venta dos meses después, en junio, a 1.298 dólares la unidad base. (Esto es todo El equivalente a más de 6.700 dólares en 2024 dólar.)

el manzana ii Tuvo éxito y generó 770.000 dólares en ingresos durante su primer año. Sin embargo, no se puede subestimar la asombrosa importancia del Disco II. Aborda el problema de la falta de espacio de almacenamiento en la computadora. También proporcionaron a los usuarios una mejor manera de almacenar y acceder a programas y datos que las lentas cintas de casete utilizadas en ese momento.

El disquete era todavía una tecnología relativamente nueva. Los disquetes originales de 8 pulgadas fueron inventados a principios de la década de 1970 por IBM y Shugart Associates los redujo a 5 1/4 pulgadas en 1976.

Apretado plazo para construir una unidad de disquete para la computadora Apple II

El primer inversor de Apple (y eventual segundo director ejecutivo) Mike Markkula Wozniak recomendó construir un disco para Apple II. Dijo que el accesorio haría que la computadora fuera más atractiva para los clientes. Markkula creía que la gente quería razones legítimas para comprar un Apple II, en lugar de simplemente el placer de poseer una computadora.

Woz terminó trabajando durante la Navidad para terminar el viaje. Él y Apple querían que estuviera listo para el Consumer Electronics Show en enero. Mientras Woz trabajaba en el hardware, Wigington ayudó a desarrollar el software necesario para reproducir el Disco II.

Al final, el dúo cumplió el ajustado plazo y el disco salió a la venta en junio siguiente. El Disc II se volvió obscenamente rentable para Apple. Sus componentes cuestan sólo 140 dólares, pero la unidad se vende por 595 dólares. Incluso a ese precio, resultó ser la unidad de disquete más barata vendida por una empresa de informática.

Gracias en parte al Disc II, Apple ganó 7,9 millones de dólares en 1978. La empresa ganó 49 millones de dólares al año siguiente. ahora, este ¡Navidad bien aprovechada!

¡Felices vacaciones a todos!



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La adquisición de NeXT trae de vuelta a Steve Jobs: hoy en la historia de Apple

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20 de diciembre: Hoy en la historia de Apple: Apple compra NeXT por 429 millones de dólares, lo que trae a Steve Jobs de regreso a Cupertino 20 de diciembre de 1996: Apple Computer compra el próximola empresa fundada por Steve Jobs tras abandonar Cupertino hace una década.

El acuerdo le cuesta a Apple 429 millones de dólares. Es un alto precio a pagar por el fracaso de NeXT, una empresa de informática que ya ha visto su división de hardware colapsar y quemarse. Pero el precio vale la pena si se considera lo que Apple obtiene como parte del trato: El regreso de Steve Jobs.

Apple compra NeXT y se prepara para el regreso de Steve Jobs

El cofundador de Apple no vino sólo como parte del paquete NeXT. Fue una parte importante del trato. “No estoy comprando sólo software, estoy comprando a Steve”. Gil Amelio, CEO de Apple Dijo en ese momento. Como parte del acuerdo, Jobs recibió 1,5 millones de acciones de Apple.

Inicialmente, no se pretendía que Jobs fuera el nuevo director ejecutivo de Apple. Por extraño que parezca, Amelio parecía creer que se podía contener a Jobs como fuerza creativa. Amelio creía que continuaría dirigiendo la empresa y simplemente eliminaría a Jobs cuando Apple lo necesitara. Menos de un año después de adquirir NeXT, Amelio salió y Jobs se convirtió en el nuevo director ejecutivo de Apple.

Curiosamente, uno de los inconvenientes del acuerdo Apple/NeXT es que Jobs no quería comprometerse con la empresa de Cupertino durante un período de tiempo específico. El argumento se remonta a su liderazgo de Pixar, el estudio de animación que lo creó. Lo convirtió en multimillonario. Hace apenas un año. Esta parte crucial del acuerdo significó retrasar el anuncio que la mayoría de los periodistas sabían que iba a llegar. Al final, como todo el mundo sabe, Jobs acabó trabajando en Apple. Hasta el final de su vida. Sin embargo, logró ganar la discusión al aceptar trabajar como “consultor informal” en Apple, sin contrato.

La adquisición de NeXT trae el regreso triunfal de Steve Jobs a Apple

En retrospectiva, el regreso de Jobs a Apple marcó el comienzo de uno de los mayores regresos en tercer acto en la historia empresarial. En aquella época el éxito nunca estuvo garantizado. era manzana dinero sangrante Y se encaminó hacia la quiebra.

En 1992, cuatro años antes del regreso de Jobs, el precio de las acciones de Apple alcanzó los 60 dólares por acción. Pero en 1996, el precio de AAPL había caído a 17 dólares. Para resaltar lo mal que esto refleja a Apple, tenga en cuenta que esto fue durante la burbuja tecnológica. Las empresas de Silicon Valley veían habitualmente cómo los precios de sus acciones se duplicaban o triplicaban, a menudo sin ninguna justificación en sus informes de ganancias.

Sin embargo, Jobs creía en su capacidad para deshacer algunas de las terribles decisiones de Apple (como la decisión de Apple). El impactante acuerdo sobre el “clon de Mac”). Pero para el mundo exterior, fue un visionario que fracasó con NeXT. Y fue historia del juguete No cambió la suerte de Pixar.También podría haber fracasado con esa empresa.

Sin embargo, cualquier motivo para celebrar a Apple en 1996 era muy necesario, y el regreso nostálgico de su cofundador exiliado fue suficiente.

OpenStep: El siguiente paso para Apple

Steve Jobs Esto no fue lo único que Apple ganó con la adquisición de NeXT. Sí, su reinstalación al frente de la empresa provocó que el precio de las acciones de Apple subiera en ese momento. Pero Apple también ha contratado a algunos empleados impresionantes que serán cruciales para la empresa en los próximos años. Uno que sigue hoy en Cupertino (aunque se fue durante 10 años, de 1999 a 2009) es Craig Federighiactualmente se desempeña como vicepresidente senior de ingeniería de software en Apple.

Vale la pena señalar que Apple también obtuvo… El sistema operativo NeXTSTEP de NeXTluego llamado OpenStep. Desde que NeXT dejó de fabricar su propio hardware, la empresa ya no necesitaba un sistema operativo propietario.

Este fue otro factor clave en el acuerdo. Apple necesitaba desesperadamente un nuevo sistema operativo después de la amargura El proyecto de Copeland fracasó. (Presumiblemente, el sistema operativo de próxima generación nunca salió por la puerta en 1 Infinite Loop en comparación con la versión beta lanzada para unos 50 desarrolladores de Mac el año anterior).

OpenStep era un sistema operativo multitarea orientado a objetos basado en Unix, que luego se convirtió en la base del sistema operativo. Impermeable. La importancia de esta parte del acuerdo no quedó clara hasta unos años más tarde, cuando Apple lanzó su nuevo sistema operativo llamado Mac OS. sistema operativo macseguido en 2001.

¿Recuerdas el regreso de Steve Jobs a Apple tras adquirir NeXT? Deja tus comentarios a continuación.

La cámara QuickTake de Apple, utilizada para tomar esta foto, hizo un mal trabajo de reproducción del color. Las chaquetas moradas eran en realidad negras.
La cámara QuickTake de Apple, utilizada para tomar esta foto de Steve Jobs y Gil Amelio, hizo un mal trabajo de reproducción del color. Las chaquetas moradas en realidad eran negras.
imagen: Tim Holmes/Flickr CC



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La primera pérdida de Apple desde el regreso de Steve Jobs

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6 de diciembre: Hoy en la historia de Apple: Apple registra su primera pérdida trimestral desde el regreso de Steve Jobs 6 de diciembre de 2000: El precio de las acciones de Apple Computer cayó después de que la compañía informara su primera pérdida trimestral desde que Steve Jobs regresó a Cupertino en 1997.

Las acciones caen Sólo entre $3 y $14 por acción Mientras tanto, los críticos que buscan la fatalidad temen que el gran regreso de Apple pueda estar estancado. Poco sabían…

Ganancias de Apple: ¿Problemas en el paraíso?

La caída de beneficios que sufrió Apple a finales de 2000 debería servir de recordatorio a cualquier persona pensante Steve JobsSu mandato como CEO de Apple continuó sin problemas. Esta caída temporal se produjo después de que las acciones de AAPL alcanzaran un máximo histórico de 75,19 dólares el 23 de marzo de 2000.

Múltiples factores alimentaron la asombrosa pérdida trimestral de Apple de 195 millones de dólares. ¿Una de las principales razones? Explotar la burbuja tecnológica. Los empleos se beneficiaron del valor increíblemente alto de las acciones tecnológicas desde el principio cuando… IPO de Netscape Ayudó a impulsar la IPO de Pixar (que Convirtió a Jobs en multimillonario). Sin embargo, cuando la burbuja comenzó a desinflarse, Apple sintió los efectos como la mayoría de las demás empresas tecnológicas.

La segunda razón: la caída de las acciones de Apple el 6 de diciembre se produjo después de que el presidente de la Reserva Federal, Alan Greenspan, admitiera que la economía en general se estaba desacelerando. Esto generó especulaciones de que podría seguir un recorte de tipos.

El Power Mac G4 Cube es decepcionante

El tercer motivo se puede atribuir directamente a Apple: el fracaso comercial que ha experimentado Cubo PowerMac G4. Es una hermosa pieza de hardware, pero falló porque era demasiado cara, demasiado difícil de actualizar y no lo suficientemente potente. Las ventas no cumplieron con las expectativas, lo que contribuyó a las débiles ganancias trimestrales de Apple. En un comunicado de prensa, Apple describió estos resultados como “decepcionantes”, que llegaron “Mucho más bajo que las expectativas“.

Este miserable trimestre también se produjo cuando la anteriormente próspera industria de las computadoras personales estaba comenzando a perder fuerza.

“La rápida caída en las ventas de PC en toda la industria conducirá a… El primer trimestre no rentable de Apple en tres añosJobs dijo en un comunicado de prensa. “No estamos contentos con esto y planeamos volver a una rentabilidad sostenible el próximo trimestre. Estamos comprometidos a reducir nuestro inventario de canales a niveles normales para fines de este trimestre y seguimos muy entusiasmados con los nuevos productos y software que Apple. introducirá en 2001”.

Lo mejor está por llegar para las acciones de Apple

Las personas que optaron por deshacerse de sus acciones de Apple después de la caída probablemente se arruinaron el año siguiente. En 2001, Apple empezó a funcionar a toda máquina. La empresa presentó el nuevo PowerBook G4 de titanio Y enviado El revolucionario sistema operativo Mac, OS.

manzana también iTunes lanzado y Presentó el famoso iPod.. Quizás lo más importante es que redefinió el papel de la computadora personal. La innovadora estrategia de Jobs como “centro digital”colocando a la Mac en el centro de las vidas cada vez más llenas de tecnología de los consumidores.

De hecho, con excepción de 1984 ( El año en que debutó Mac) y 2007 (cuando iPhone Shipped), 2001 se convirtió en uno de los años más innovadores en la historia de Apple. Cupertino estableció las décadas de tremendo éxito que siguieron. estos días, La capitalización de mercado de Apple supera los 3,6 billones de dólareshaciéndolo La empresa que cotiza en bolsa más valiosa En el mundo.



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