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27 de septiembre de 1979: Años antes de que se lanzara el Macintosh, Steve Jobs y Jeff Raskin se enfrentaron por primera vez por la dirección de un proyecto de investigación y desarrollo para producir la revolucionaria computadora de Apple. Raskin, fundador del Proyecto Macintosh, quería producir una máquina que fuera asequible para todos. Jobs, cofundador de Apple, quería una computadora que fuera la mejor, sin importar el precio.
¿Adivina quién ganó?
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Conflicto temprano del proyecto Macintosh sobre precio versus características
El 27 de septiembre de 1979 se produjo la primera investigación de Apple sobre el coste del Mac. La idea revolucionaria de Ruskin era construir una computadora, basada en una interfaz gráfica de usuario, que costaría 500 dólares o menos.
Este precio (que, con la inflación, sería… Más de $2100 hoy) parece bastante estándar en los términos actuales. Sin embargo, en ese momento, habría sido mucho más barato que la mayoría de las computadoras personales normales. eso manzana iipor ejemplo, cuesta $1,298. e incluso TRS-80una computadora bastante simple y de bajo costo, se vendió por 599 dólares.
Sin embargo, incluso como startup, Apple ya ha adoptado un enfoque de alto margen para su negocio. La compañía esperaba aplicar un margen de beneficio del 400% a sus dispositivos. Esto significa que una computadora Raskin tendría que fabricarse y empaquetarse por $125 o menos. El memorando del 27 de septiembre dejaba claro que esto no era posible. Sugirió un precio de venta más razonable de 1.500 dólares.
El memorando provocó un conflicto dentro de Apple. Jobs le dijo a Raskin que no debería “preocuparse por el precio”, sino que debería “simplemente determinar las capacidades de la computadora”.
Jeff Raskin critica los precios de Steve Jobs en Mac
Un nervioso Raskin respondió con una nota sarcástica a Jobs, repetida en el excelente libro Secreto de Apple 2.0:
“[I want] Una computadora pequeña y liviana con un excelente teclado estilo máquina de escribir. Le acompaña una pantalla de 96 caracteres y 66 líneas que casi no tiene profundidad, y una impresora con calidad láser que tampoco pesa mucho, acepta papel normal y produce texto a una velocidad de una página por segundo (no tan rápido). ya que no puede recogerlo cuando sale). La impresora también puede producir cualquier gráfico. La pantalla puede mostrarlo (con una resolución de al menos 1000 x 1200 puntos). En color.
La impresora solo debe pesar una fracción de libra y nunca necesita cinta ni ajuste mecánico. Debe estar impreso en cualquier fuente. Hay alrededor de 200.000 bytes de espacio de almacenamiento principal junto con memoria de pantalla y un pequeño elemento de almacenamiento de bolsillo que contiene un megabyte y cuesta 50 dólares por unidad.
Cuando compra una computadora, obtiene acceso ilimitado y gratuito a ARPAnet, varios servicios de tiempo compartido y otras bases de datos de información accesibles por computadora. Junto con una gama incomparable de software de aplicaciones, el software incluye BASIC, Pascal, LISP, FORTRAN, APL, PL\1, COBOL y un emulador para cada procesador desde el IBM 650.
Incluyamos síntesis y reconocimiento de voz, con un vocabulario de 34.000 palabras. También puede sintetizar música, e incluso emular a Caruso cantando con el Coro del Tabernáculo Mormón, con varios ecos.
Conclusión: empezar por las habilidades no tiene sentido. Deberíamos comenzar con un precio objetivo y una gama de capacidades, sin perder de vista la tecnología actual y el futuro cercano. Todos estos factores deben conciliarse simultáneamente”.
¿Por qué es importante la pelea por el precio de Macintosh?
Algunas cosas sobre el conflicto entre Jobs y Raskin me fascinan. La primera es que la versión satírica de Raskin de lo que debería incluir el Macintosh no está tan alejada de la visión de Jobs.
La segunda razón es que, aunque la historia nos dice que Jobs tenía la motivación correcta para Mac (Raskin terminó lanzándolo para empezar) gato canon Después de unos años, y desapareció inmediatamente), la realidad es más precisa que eso.
La insistencia de Jobs en “aumentar las funciones” para construir la mejor computadora posible, sin considerar el precio, terminó socavando gran parte de su trabajo en NeXT, la compañía que fundó más tarde. Dejó Apple en 1985.. Al mismo tiempo, el enfoque de Raskin se basó en la idea de democratizar la tecnología, algo por lo que Apple se ha hecho conocida a lo largo de los años.
Finalmente, aunque Jobs tardó varios años más en hacerse con el control del proyecto Macintosh, es fácil ver que desde 1979, Raskin y Jobs no coexistían felizmente juntos en el Equipo Mac.
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