Malasia, que está tomando medidas enérgicas contra las operaciones ilegales de criptomonedas, ha emitido un aviso al intercambio de criptomonedas Bybit. La Comisión de Valores de Malasia (SC) ha ordenado a Bybit que suspenda sus servicios en el país. Según una declaración oficial del SC, la bolsa con sede en Dubai operó ilegalmente una bolsa de activos digitales (DAX) en Malasia. Los gobiernos de todo el mundo imponen cada vez más requisitos de licencia para los intercambios de criptomonedas para proteger a sus inversores del fraude y los riesgos financieros.
El Comité Supremo dijo en un comunicado que Bybit cumplió con las directivas del Comité Supremo de desactivar su sitio web y su aplicación móvil en Malasia el 27 de diciembre. La bolsa de valores también dejó de distribuir anuncios y contenido de redes sociales que promocionen su plataforma y servicios. Trabajo oficial.
“Esta decisión surge debido a las preocupaciones sobre el cumplimiento de la plataforma con los requisitos regulatorios locales y la protección de los intereses de los inversores. El SC considera esta violación muy seriamente, ya que operar el DAX sin obtener el registro del SC como Operador de Mercado Reconocido (RMO) es un delito según el Artículo 7 (. 1) de la Ley de Servicios y Mercados de Capitales de 2007”, señaló la SC.
A principios de diciembre, la SC emitió un aviso a Paybit, planteando preocupaciones sobre sus operaciones. El 11 de diciembre, las autoridades malasias dieron a Bybit 14 días para cumplir con las nuevas directivas de suspender sus actividades en el país.
Hasta el momento, el director ejecutivo de Bybit, Ben Zhou, no se ha pronunciado sobre la situación. Mientras tanto, los reguladores de Malasia han confirmado que el intercambio cerró su grupo de soporte Telegram en el país.
Los ciudadanos malasios pueden comprar, mantener y comercializar criptomonedas. Según un informe de L. FreemanLawLa mayoría de las criptomonedas en Malasia se consideran y regulan como valores bajo la supervisión del Comité Supremo. Ninguna criptomoneda se reconoce como moneda de curso legal en Malasia.
En junio de este año, la agencia federal de Malasia, Inland Revenue Board (IRB), anunció se dice Realizó redadas en varios sitios web para identificar empresas que no habían informado de sus actividades relacionadas con las criptomonedas.
En su actualización sobre la suspensión del servicio Bybit, el Comité Supremo recordó a los inversores que traten únicamente con Operadores de Mercado Reconocidos (RMO) registrados en el Comité. Estas entidades registradas deben seguir pautas estrictas diseñadas para garantizar la protección del usuario.
“Quienes invierten en entidades o individuos sin licencia o no registrados no están protegidos por las leyes de valores de Malasia y, por lo tanto, están expuestos a riesgos como el fraude y el lavado de dinero”, señaló el Tribunal Superior.
Las estrellas de la música Davido, 2baba, Tiwa Savage y otros han reaccionado al nombramiento del ejecutivo musical Don Jazzy como nuevo presidente y director de operaciones de su sello discográfico, Mavin.
Kemi Filani informó el martes por la noche que el jefe del sello discográfico nombró a Teja Ogenigbo como presidente y director de operaciones de su sello discográfico, Mavin. Señaló que siempre lo elogian por su capacidad para descubrir y nutrir estrellas, pero puede decir con orgullo que lo más genial que ha hecho en su vida es su capacidad para inculcar pasión y resiliencia en Tyga.
Desde los primeros días, dijo, vio a Tega interesarse en el negocio, formar equipos, desarrollar ejecutivos y asegurarse de que su talento tuviera carreras sostenibles desde el principio. Según Don Jazzy, el compromiso de Tega con el crecimiento de Mavin y la configuración del futuro de la música africana ha sido implacable, y confía en que con él en este nuevo rol, seguirán abriendo nuevos caminos y logrando mayores logros para sus artistas y su compañía. .
Muchas celebridades inundaron su sección de comentarios alabando su decisión.
Davido comentó con 🙌🙌🙌
2baba escribió: “Impresionante. Esto es hermoso, esto es música para mis oídos. Éste es el tipo de nivel que los jóvenes nigerianos y africanos deberían emular. gloria
Tiwa Savage escribió: “Mano
Noosa Rex escribió: “Felicitaciones hermano. Muchas gracias. D wahala sabe lo que dice, te llamamos para ello.
“Teja es un genio”, escribió Scales.
“Felicitaciones”, escribió Oshbebe.
Do2dtun escribió: “Muy muy merecido
DJ Big N escribió: “Dedicación, pasión, resiliencia y trabajo duro.
“¡Crecimiento! Me encantaría verlo”, escribió la personalidad de los medios Gbemi O.
Don Jazzy fundó por su cuenta el sello discográfico MAVIN después de dejar Mo'Hits Records, que cofundó con D'banj. El ejecutivo musical se ha vuelto muy respetado en la industria de la música y el entretenimiento en su conjunto. Ha recibido numerosos premios por su labor como presidente y productor de una discográfica.
En febrero, Don Jazzy reveló que Mavin Records se había asociado con Universal Music Group para brindar más innovación y oportunidades, permitiéndoles mostrar su talento africano en todo el mundo. Dijo que esta asociación era un hito que reconocía su talento colectivo y su arduo trabajo mientras buscaba elevar el perfil de la música africana en el escenario global. Al expresar su entusiasmo por la asociación, agregó que este paso adelante era un testimonio de la dedicación de sus artistas, su personal y, lo más importante, sus fans.
Robinhood lanzó el miércoles su tan esperada plataforma de escritorio y agregó funciones de negociación de futuros y opciones sobre índices a su aplicación móvil, ya que la compañía fintech apunta a quitarle participación de mercado a las corredurías tradicionales.
La aplicación de comercio sin comisiones, fundada hace 11 años y que se ha convertido en sinónimo de pequeños inversores en 2021, busca madurar hasta convertirse en un proveedor de servicios financieros de pleno derecho y competir con corredurías establecidas que prestan servicios a inversores institucionales.
La compañía con sede en Menlo Park, California, dijo que su plataforma de negociación de escritorio, denominada “Robinhood Legend”, se centrará en los comerciantes activos.
“Hemos madurado junto a nuestros clientes y hemos escuchado alto y claro que quieren acceso a productos más avanzados y herramientas comerciales más activas”, dijo a Reuters Steve Quirk, director ejecutivo de la correduría.
“Nuestro objetivo a largo plazo es Robinhood Ser la principal empresa de servicios financieros que satisfaga todas las necesidades de los clientes”.
Disponible sin costo adicional, la plataforma proporcionará herramientas comerciales avanzadas, datos en tiempo real, así como diseños personalizados y prediseñados.
Mientras tanto, la aplicación permitirá a los usuarios negociar futuros sobre el índice de referencia S&P 500, petróleo, bitcoin y más. Los clientes también pueden negociar opciones sobre índices.
Batalla por la cuota de mercado
La industria de corretaje estadounidense, dominada durante mucho tiempo por nombres de alto perfil como Vanguard, Charles Schwab y Fidelity Investments, experimentó su primera interrupción en décadas cuando Robinhood fue pionero en el comercio sin comisiones en 2013.
Una década después, Robinhood se está expandiendo para satisfacer las necesidades de inversores más experimentados. La negociación de futuros y opciones ha sido tradicionalmente dominio de los grandes bancos, fondos de cobertura y administradores de activos, debido a los altos requisitos de margen, el aumento de la volatilidad, la complejidad y las comisiones.
Los suscriptores del nivel Gold premium de Robinhood podrán negociar futuros por hasta 50 centavos por contrato, mientras que los usuarios que no sean Gold deberán pagar una comisión de 75 centavos.
Esto se compara con la tarifa de Schwab de 2,25 dólares (alrededor de 190 rupias) por contrato, mientras que E*TRADE de Morgan Stanley cobra 1,50 dólares (alrededor de 126 rupias) para futuros y 2,50 dólares (alrededor de 210 rupias) para futuros de criptomonedas.
Las tarifas de Robinhood por las opciones sobre índices, fijadas en 35 centavos por contrato para los miembros Gold y 50 centavos para los demás, también son más bajas que las de sus pares de la industria.
La compañía tenía 11,8 millones de usuarios activos mensuales y 1,98 millones de clientes premium “oro”, al 30 de junio.
La entrada de Robinhood en el comercio de futuros este año podría generar cierta cautela por parte de los comerciantes minoristas si cobra tarifas, pero también podría crear nuevas oportunidades para expandir su participación de mercado, dijeron anteriormente los analistas.
A principios de este año, la compañía se comprometió a ampliar los márgenes con un enfoque en impulsar un “crecimiento rentable” en 2024. Tres trimestres consecutivos de ganancias reportadas también alimentaron el entusiasmo de los inversionistas, contribuyendo a un aumento de las acciones en lo que va del año de más del 100 por ciento.
14 de octubre de 2005: Tim Cook asume el cargo de director de operaciones de Apple, continuando su ascenso en las filas de la compañía que lo convertirá en director ejecutivo en menos de seis años.
“Tim y yo hemos trabajado juntos durante más de siete años y espero trabajar con él aún más estrechamente para ayudar a Apple a alcanzar algunas metas interesantes en los próximos años”. Steve Jobs dice en un comunicado.
El ascenso de Tim Cook a la cima en Apple
Antes de su ascenso, Cook se desempeñó como vicepresidente de Operaciones y Ventas Mundiales de Apple desde 2002. Antes de eso, se desempeñó como vicepresidente senior de operaciones de Apple, y se unió a la compañía en 1998 después de un breve período en Compaq.
La experiencia de Cook se ha centrado en operaciones y logística. Nada le encantaría más que reducir el inventario existente. “En cierto modo quieres Manejalo como lo harías con un negocio lácteo.Dijo una vez. “Si ya pasó su fecha de frescura, tienes un problema”.
A los pocos meses de unirse a Apple, Cook redujo el inventario físico de la compañía de 400 millones de dólares en diciembre pasado a sólo 78 millones de dólares. Puede ser brutal con los proveedores y las personas que trabajan para él. Pero se ganó el respeto y se hizo querido por su enfoque racional para la resolución de problemas.
Con su ascenso a director de operaciones el 14 de octubre de 2005, Cook pasó a ser responsable de todas las ventas y operaciones de Apple en todo el mundo. También dirigió la división Macintosh de la empresa y trabajó con Jobs y otros ejecutivos de Cupertino para “dirigir el negocio general de Apple”.
Tim Cook: un tipo diferente de CEO de Apple
En ese momento, el futuro liderazgo de Cook en Apple como CEO no estaba asegurado. Sin embargo, su nombre aparentemente apareció en una lista muy corta de personas a considerar. Su ascenso a director de operaciones ciertamente no sorprendió a nadie. Trabajó estrechamente con Jobs durante años.
Lo interesante de Cook es lo diferente que es de muchos otros en los niveles superiores de Apple. Fue subestimado en comparación con Jobs y los de su calaña. Scott Forrestalel vicepresidente senior que vestía como el cofundador de Apple. (Forstall incluso conducía el mismo Mercedes-Benz SL55 AMG plateado que su jefe).
Pero Cook era como Jobs en lo que importaba. Negociador tenaz, demostró ser incansable en su dedicación a Apple y estaba obsesionado con lograr hazañas que la mayoría de las otras empresas consideraban imposibles.
Mientras las organizaciones buscan modernizar sus arquitecturas de red para beneficiarse de ellas Gestionar las relaciones con y la ingeniería en la nube y las fuerzas laborales distribuidas, la superficie de los ciberataques que enfrentan se está expandiendo rápidamente. Esto plantea un desafío cada vez mayor a medida que las organizaciones se enfrentan a un conjunto cada vez más complejo de marcos de seguridad para gestionar la situación.
Para abordar estos desafíos, las organizaciones han adoptado herramientas especializadas para mejorar y potenciar las operaciones de TI. ciberseguridad. Sin embargo, el uso de múltiples herramientas a menudo crea silos de datos y brechas entre sistemas, lo que socava las políticas de gobernanza de datos y reduce la eficiencia general de las operaciones de TI y los esfuerzos de seguridad.
Jonathan Wright
Gerente de Producto y Operaciones en Global Cloud Exchange (GCX).
El valor del análisis de datos
Los datos son el alma de muchos lugares de trabajo modernos y, con las grandes cantidades que producen las empresas, revelar su valor a veces puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. formal Datos Las plataformas permiten obtener información procesable en tiempo real, lo que permite la toma de decisiones multifuncionales, desde mejorar las experiencias de los clientes hasta optimizar las cadenas de suministro.
Sin embargo, si bien estas herramientas benefician enormemente a las operaciones, las organizaciones deben manejar los datos de manera responsable para cumplir con regulaciones como GDPR y evitar costosas sanciones, como lo demuestra la multa de Meta de 1.200 millones de euros. A medida que crecen los tamaños de los vectores de creación de datos, también aumentan los riesgos de infracciones, lo que requiere una estrategia de seguridad integral que proteja los datos de principio a fin. almacenamientoA través de redes públicas y privadas en entornos locales y de nube. Al implementar marcos de gobernanza sólidos y controles de seguridad avanzados, las empresas pueden aprovechar el potencial de sus datos y al mismo tiempo mitigar las crecientes amenazas.
Elimina los silos con una sola pila
La protección de datos es una prioridad absoluta para todas las organizaciones. Sin embargo, como Computación en la nube Los entornos y las pilas de tecnología en evolución se vuelven más complejos y la gestión de datos se vuelve más compleja. Esto se debe en gran medida a que los datos deben protegerse desde el momento en que se crean hasta que se utilizan en todos los ámbitos. Analíticaalmacenados y archivados, hasta que finalmente sean destruidos.
La aparición del trabajo híbrido ha ampliado drásticamente el vector de ataque, ya que los puntos finales, las aplicaciones nativas de la nube y los dispositivos locales requieren fuertes salvaguardas. Las organizaciones que todavía dependen de herramientas de seguridad aisladas se encuentran en una posición precaria, ya que las brechas de visibilidad entre soluciones dispares pueden obstaculizar la capacidad de aplicar políticas de seguridad y gobernanza de datos efectivas al nivel granular que ahora se requiere.
Esta falta de visibilidad y control unificados no sólo obstaculiza la eficiencia de la detección de ataques, sino que también ralentiza los tiempos de respuesta a incidentes cuando surgen vulnerabilidades. Aquí es donde la implementación de soluciones en una red de pila única y soluciones de seguridad proporciona un enfoque simplificado. Muchas organizaciones, por ejemplo, dependen únicamente de redes de área amplia definidas por software (SD-WAN). Esto crea riesgos de seguridad cuando se implementa sin una arquitectura de seguridad en la nube de soporte, como Secure Service Edge (SSE), y la combinación de ambos dentro del marco de Secure Access Services Edge (SASE) y, más específicamente, un único proveedor de SASE puede generar ganancias operativas.
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Al reconocer esto, Gartner predice que para 2027, el 65% de las implementaciones de SD-WAN formarán parte de la oferta SASE de un único proveedor. Este enfoque es clave porque se admite una solución SASE de pila única. Acceda a una red de confianza cero Cubre todas las bases, desde el punto final hasta la nube, y combina capacidades SD-WAN locales con seguridad en la nube. Esto garantiza que los datos se mantengan seguros durante todo su recorrido. Esto no solo mitiga los riesgos de seguridad que surgen con el trabajo híbrido y remoto, sino que también proporciona un poderoso conjunto de análisis que puede combinar conocimientos de seguridad del usuario, la aplicación, el dispositivo y la red para ayudar a fortalecer la postura de seguridad de una organización.
El atractivo de las operaciones de TI unificadas
La integración de las operaciones de TI de esta manera aborda muchos desafíos del flujo de trabajo moderno. En primer lugar, simplifica la gestión de la red con una plataforma centralizada y fácil de gestionar. En segundo lugar, les permite aplicar más fácilmente políticas y configuraciones a nivel de red. Mientras que las herramientas de seguridad aisladas dificultan la detección y la respuesta a una superficie de ataque, una única solución agiliza eficazmente el proceso, acelerando los flujos de trabajo críticos de seguridad de TI, como la respuesta a incidentes.
Más allá de la pila tecnológica, consolidar procesos dentro de un único marco puede ser rentable, ya que reduce la necesidad de múltiples herramientas asincrónicas. Además, esto alivia la presión sobre los equipos de TI, que están cada vez más presionados. En 2024, IBM descubrió que la mitad de las organizaciones expuestas a infracciones enfrentaban una grave escasez de personal. La optimización de procesos clave, como el monitoreo y la gestión, a través de un panel central hace que todo sea visible en un solo lugar, lo que ayuda a las organizaciones a administrar sus recursos de manera efectiva y responder a los incidentes de manera más eficiente.
Este enfoque simplificado también se extiende a aplicaciones políticas prácticas. Con tantas empresas operando a nivel internacional, mantener las operaciones comerciales y las cadenas de suministro a escala internacional se está volviendo cada vez más difícil sin procedimientos de gestión de políticas sólidos y estandarizados. Una plataforma única y optimizada facilita esto y, al hacerlo, simplifica el procesamiento de diversos estándares de cumplimiento, lo que ayuda a evitar sanciones financieras o pérdida de reputación.
La visión es clave
Lidiar con el cambio técnico en el panorama digital actual es difícil, especialmente con la creciente dependencia de los entornos de nube. Las organizaciones deben dejar atrás el ruido de herramientas y fuentes de datos dispares para gestionar eficazmente las operaciones de red modernas, abordando desafíos operativos y de seguridad que a menudo exceden las capacidades internas.
A medida que se expande la superficie de ataque, la visibilidad se vuelve crítica para una gestión eficaz de la red. Las organizaciones deben ir más allá de las herramientas de TI y seguridad aisladas hacia un enfoque de red unificado y una pila única. Unificar la visibilidad dentro de un marco SASE basado en principios de Confianza Cero no solo mejora la seguridad, sino que también mejora la arquitectura de TI más amplia, y los primeros en adoptar este modelo pueden construir redes resilientes al tiempo que mejoran la gobernanza y el cumplimiento de los datos.
Este artículo se produjo como parte del canal Expert Insights de TechRadarPro, donde mostramos las mejores y más brillantes mentes de la industria tecnológica actual. Las opiniones expresadas aquí son las del autor y no necesariamente las de TechRadarPro o Future plc. Si está interesado en contribuir, obtenga más información aquí: https://www.techradar.com/news/submit-your-story-to-techradar-pro
El ejército estadounidense quiere integrar algoritmos de IA del sector privado en sus operaciones con el objetivo de mejorar la eficiencia y la productividad, pero está claramente preocupado por los continuos riesgos de seguridad asociados con esta tecnología.
En su intervención reciente en la Cumbre de AWS celebrada en Washington, D.C., Young Pang, subsecretario adjunto del Ejército para Adquisiciones, Logística y Tecnología, enfatizó la eficiencia de adoptar soluciones existentes. Herramientas de inteligencia artificial En lugar de crear otros nuevos desde cero.
Se dice que el ejército estadounidense está muy entusiasmado con el potencial de esta tecnología para procesar sus enormes reservas de datos, ya que puede manejar enormes cantidades de datos en segundos.
El ejército de EE. UU. quiere utilizar IA disponible en el mercado
De las seis ramas de las Fuerzas Armadas de EE. UU., el Ejército es el que hace más uso de inteligencia artificial y algoritmos, impulsado por su entorno rico en datos. Esta dependencia de los datos confirma su deseo de acelerar el procesamiento y el manejo de la inteligencia artificial.
Pero a pesar de los claros beneficios que ofrece la IA, la transición no está exenta de desafíos. Las preocupaciones de seguridad, incluidos los sesgos, las alucinaciones y el posible compromiso de los datos, necesitan una consideración cuidadosa.
En consecuencia, el Ejército planea emitir una solicitud de información al sector privado para buscar soluciones, en lugar de abordar los riesgos internamente.
“Este es el ejército que dice que necesitamos su ayuda”, resumió Pang a los asistentes a la conferencia de AWS.
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Si bien los detalles específicos sobre el cronograma para la solicitud de información aún no están claros, un portavoz confirmó Tecnología de Washington Se espera que lleguen una serie de pedidos en los próximos meses.
Aunque el ejército estadounidense tiene la capacidad de hacer “algunas cosas realmente bien”, Pang sugirió que el sector privado es el que mejor puede ayudar en este escenario.
A medida que continúa el trabajo para automatizar algunas operaciones militares de EE. UU., las Fuerzas Armadas continúan evaluando y respondiendo a los obstáculos para la adopción en preparación para el día en que la IA comercial esté operativa para el ejército de EE. UU.
El gigante tecnológico japonés Sony se está preparando para administrar su negocio de intercambio de criptomonedas a través de WhaleFin, que adquirió en 2023. Con esto, Sony se encontrará experimentando condiciones más difíciles en el espacio Web3, que está cargado no solo de riesgos financieros, sino también de riesgos regulatorios. . Auditoría en todo el mundo. Sony planea reiniciar el intercambio lanzando una nueva aplicación dedicada a los intercambios y servicios comerciales de criptomonedas. Aún no está claro si WhaleFin seguirá siendo el nombre de este intercambio o si Sony lo cambiará para marcar su nuevo comienzo.
Acerca de la historia y el futuro de Sony con WhaleFin
En diciembre de 2021, Amber Group anunció el lanzamiento de WhaleFin como plataforma insignia para activos digitales. En agosto de 2023, la unidad Quetta Web de Sony compró Amber Japan, que en ese momento era la empresa matriz de Whalefin. El lunes 1 de julio, Amber Japan Anuncio oficial Acerca del cambio de marca a S.Blox. Junto con el anuncio, S.Blox también reveló que el intercambio de criptomonedas WhaleFin se está preparando para comenzar a operar nuevamente.
“Está previsto que WhaleFin sea renovado en el futuro. Además del rediseño de la pantalla de la interfaz de usuario, la renovación de WhaleFin incluirá el lanzamiento de una nueva aplicación para proporcionar un servicio más fácil de usar. Después de la renovación, también planeamos renovar ampliar aún más las monedas y funciones admitidas”, decía el anuncio.
Con esto, Sony Group busca mejorar su oferta de productos y servicios incorporando funciones centradas en el cifrado. Por el momento, ni Sony ni S.Blox han revelado el cronograma exacto dentro del cual el intercambio de criptomonedas WhaleFin reanudará sus operaciones.
La participación de Sony con Web3 hasta ahora
Sony, un nombre muy conocido en la industria de la tecnología, ahora busca profundizar en el espacio Web3. En 2022, Sony Music Entertainment Él dijo Ha estado explorando formas de unir a los artistas, la música y la industria NFT. En ese momento, Sony solicitó la marca registrada del logotipo de Columbia Records, con la intención de utilizarlo en medios basados en NFT. Ese mismo año, Sony solicitó una patente para rastrear objetos coleccionables digitales dentro de su ecosistema de juegos, a través de NFT.
En 2023, Sony Communications Network cooperó A través de su plataforma de contrato inteligente, Astar Network tiene como objetivo explorar cómo la tecnología blockchain puede resolver problemas persistentes en las industrias del juego, el entretenimiento, la música y la fotografía.
Recientemente, Sony dijo que planea permitir a los jugadores coleccionar todos sus objetos coleccionables digitales y crear un llamado Token súper fungible – Intentar hacerse un nuevo nicho dentro del sector NFT.
En 2023, Fumio Kishida, primer ministro de Japón, describió la Web3 como “la próxima forma de capitalismo” y expresó su entusiasmo por la entrada de Japón en el sector de activos digitales. Desde entonces, a las empresas de cifrado les gusta binance Y Ser comprado Han tomado medidas a favor de las criptomonedas para lograr el éxito en el país.
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InterMiami El club anunció este lunes el nombramiento de Raúl Sanllehí como presidente de Operaciones Futbolísticas.
Sanllehi fue recientemente director ejecutivo del Real Zaragoza, pero es más conocido por su paso por el Arsenal como director de fútbol y por el Barcelona como director de fútbol. Jorge Mas, propietario gerente del Inter Miami, también es dueño del Zaragoza.
Como parte del proceso de reestructuración, Inter Miami anunció el nombramiento de Sanllehi como copresidente junto a Xavi Asensi, quien ha sido nombrado jefe de operaciones comerciales.
“Yo diría, ¿por qué no?” Sanllehi dijo El atleta Cuando se le preguntó por qué Multilateral ¿ahora? “No veo ninguna razón para no aceptar este maravilloso proyecto. Creo que este proyecto es asombroso por muchas razones, pero fundamentalmente, porque es un proyecto, es el resultado de un gran pensamiento.
“Me encanta la visión que tienen los propietarios, los hermanos Mas, Jorge y José, así como David Beckham. Quieren convertir este club en una fuerza futbolística mundial”.
Sanllehi (izquierda) dejó el Arsenal en agosto de 2020 (David Price/Arsenal FC vía Getty Images)
Sanllehi ahora dirigirá el departamento deportivo y Chris Henderson ya ha sido nombrado director deportivo. Dice que no está aquí para reemplazar a Henderson. En muchos de los clubes donde trabajaba Sanllehi, se construyó una jerarquía que incluía un director deportivo independiente. Henderson continuará en ese rol en Miami.
“Chris es alguien que ya conozco, porque lo conocí cuando estaba en Zaragoza… Tenemos una relación muy buena. Le tengo un gran respeto… Él es el director deportivo, yo no”.
Sanllehí estuvo en el Barcelona de 2008 a 2019, donde coincidió con el técnico del Inter Miami, Tata Martino, además de con Messi, Busquets, Suárez y Alba. Sanllehi también vivió y trabajó anteriormente en los Estados Unidos, donde jugó fútbol americano universitario en Guilford College en Carolina del Norte y también trabajó para Nike.
“Mi función es intentar asegurarme de que todo vaya bien y que todo esté coordinado”, afirmó Sanllehi. “Me gusta sentirme director de orquesta”.
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Raúl Sanllehi: Tuve que despedir a 55 personas en el Arsenal sin saber que era el número 56
¿Cuál es la trayectoria de Sanllehi en España?
Por el corresponsal español Dermot Corrigan
Sanllehi, nacido en Barcelona, pasó dos años en la academia La Masia de su club de la ciudad cuando era niño. Era ejecutivo de Nike cuando regresó a Barcelona para gestionar sus actividades comerciales en 2002.
Después de que Joan Laporta ganara la presidencia del Barcelona al año siguiente, el papel de Sanllehi se amplió y utilizó sus excelentes habilidades de comunicación para fortalecer la influencia del Barcelona en la UEFA, la FIFA y la Asociación Europea de Clubes (ECA).
Cuando el ex ejecutivo de Nike Sandro Rosell se convirtió en presidente del club en 2010, Sanllehi utilizó su formidable mente política para sobrevivir y convertirse en el principal negociador del Barcelona, supervisando varios movimientos, incluido el fichaje de Neymar en el verano de 2013. El controvertido directo a Rosell dimitió en enero siguiente. y a Sanllehi se le encomendó la tarea de defender públicamente el acuerdo en una conferencia de prensa.
Durante este tiempo, Barcelona continuó ganando trofeos regularmente en el campo con un equipo que tenía a Messi como talismán: cuatro campeonatos de la Liga de Campeones en la década de 2005 y un triplete histórico que incluyó una Liga y una Copa del Rey en la temporada 2008-09. y temporadas 2014-15. Con Josep Maria Bartomeu, sucesor de Rosell, la influencia de Sanllehi ha disminuido, sobre todo después de que Neymar se marchara al Paris Saint-Germain en el verano de 2017, y él mismo se marchara al Arsenal seis meses después.
Sanllehi pasó dos años y medio en el Arsenal antes de regresar a España (Stuart Macfarlane/Arsenal vía Getty Images)
Sanllehi fue nombrado director general de Zaragoza en septiembre de 2022, por un grupo propietario cuyos miembros incluyen a los entrenadores de Miami Jorge y José Mas, así como Ares Management, con sede en Los Ángeles, que también posee una participación en el club español Atlético de Madrid.
El Zaragoza es considerado el “gigante dormido” del fútbol español, habiendo ganado ocho títulos, incluida la Recopa de 1995, pero ha pasado la última década en la segunda división.
Despertar al gigante fue un gran desafío y Sanllehi finalmente no tuvo éxito. Operando con un presupuesto mediano de segundo nivel, el equipo terminó en el puesto 13 y 15 en la tabla, mientras navegaba por tres entrenadores y dos directores deportivos en 18 meses.
Los aficionados y expertos locales criticaron la política de fichajes, incluidos varios préstamos del Atlético de Madrid. Pero se han desarrollado productos juveniles locales, incluido el defensa Alejandro Francis, de 21 años, que representará a España en los Juegos Olímpicos de este verano.
wiproLa empresa multinacional de consultoría y servicios de TI lanzó el martes la plataforma Lab45 AI. La plataforma de Inteligencia Artificial (IA) es una suite centrada en la empresa que tiene como objetivo ayudar a sus clientes a obtener mayor eficiencia en todas las funciones comerciales. Aprovecha las tecnologías de inteligencia artificial, aprendizaje automático y aprendizaje profundo para ofrecer soluciones comerciales personalizadas. La compañía ha puesto a disposición de todos sus clientes y empleados la plataforma de IA Lab45. En particular, Wipro dijo que la plataforma ha sido probada por un número limitado de clientes y empleados externos en los últimos seis meses.
Wipro lanza la plataforma de inteligencia artificial Lab45
Publicidad de la plataforma en la redacción correo“Nuestra plataforma de IA Lab45 es un testimonio del compromiso de Wipro con la innovación y la productividad”, dijo Sobha Tatavarty, CTO de Wipro. Estamos entusiasmados con el impacto transformador que tendrá esta plataforma en toda la empresa, especialmente en recursos humanos, ventas, marketing y otras funciones comerciales. “Nuestra plataforma ayudará a nuestros clientes a innovar más rápido y, al mismo tiempo, equilibrará la privacidad con una IA responsable”.
Según la compañía, la plataforma de IA Lab45 opera en un modelo de software como servicio (SaaS) y proporciona múltiples agentes de IA y grandes modelos de lenguaje a sus clientes. Se dice que la plataforma incluye más de 100 agentes de IA y más de 10 modelos de IA generativa. Además, proporciona aplicaciones prediseñadas sin código y con poco código para diversas funciones comerciales, como recursos humanos (RRHH), ventas, marketing y operaciones. Las organizaciones también pueden crear agentes y aplicaciones de IA específicos de la industria según sus necesidades.
Además, la plataforma permite a las empresas acceder a aplicaciones personalizadas a través de un acceso basado en API (interfaz de programación de aplicaciones), que, según afirma, facilitará la implementación de modelos de IA en entornos específicos.
Destacando un ejemplo, el gigante de TI afirmó que Topcoder, la empresa de crowdsourcing adquirida por Wipro que incluye una comunidad global de desarrolladores, programadores, diseñadores y científicos de datos, experimentó un aumento de siete veces en el uso de IA generativa después de integrar Lab45 en AI. su flujo de trabajo.
Por otra parte, Tata Consultancy Services (TCS) recientemente Lanzado WisdomNext, una plataforma empresarial de agregación de IA. Está diseñado para permitir a las empresas experimentar con diferentes modelos de IA generativa para familiarizarse con la tecnología, así como utilizarla en diferentes flujos de trabajo para lograr una mayor eficiencia y optimización de costos.
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La Cámara de Representantes instó a las agencias de seguridad del país a realizar una investigación exhaustiva y significativa sobre las circunstancias que llevaron al asesinato de soldados durante el proceso de paz en todo el país.
La Cámara de Representantes describió los asesinatos como un asesinato brutal, atroz y despreciable, pero instó a los organismos de seguridad a ejercer moderación en el uso de la fuerza militar contra civiles, y encargó a su Comité de Defensa que actuara de enlace con las Fuerzas Armadas de Nigeria para garantizar el cumplimiento y guarde un minuto de silencio por los cinco militares que murieron en el último ataque en el estado de Abia.
En una moción sobre la “necesidad urgente de detener la continua y horrible matanza de personal militar en una misión de paz”, el Excmo. Makki Abubakar señaló los horripilantes e innecesarios asesinatos de personal militar que a menudo se encuentra en misiones de paz en todo el país.
Añadió: “El proceso de atacar y matar a personal militar a menudo se produce mediante ataques sorpresa a formaciones militares, incluidos puestos de control e incluso aquellas que realizan patrullas de rutina”.
Añadió que estaba entristecido por el reciente y brutal ataque contra personal militar en un puesto de control en Obikabia Junction en Aba, estado de Abia, donde cinco soldados fueron horriblemente asesinados por presuntos militantes.
“También me entristece que los autores de este acto destruyeran y quemaran vehículos militares en el puesto de control, mientras que algunos soldados escaparon milagrosamente con heridas de bala. Afirmó que estos militares estaban en una misión de paz al servicio de su patria y garantizando la seguridad de su país. vidas y propiedades en esa zona.