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Perfil laboral de fútbol americano de Sam Houston: pros, contras y candidatos para reemplazar a KC Keller

Post author By miranda cosgrove
Post date December 4, 2024
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el Sam Houston La posición está abierta. KC Keeler, quien pasó 10 años en Huntsville, Texas, llevó a los Bearkats al título nacional de la Football Bowl Subdivision y dirigió el traslado del programa a la Football Bowl Subdivision. Se fue el domingo para hacerse cargo de Temple..

Keller tuvo un gran éxito con los Bearcats, con marca de 97-39 en seis temporadas, durante las cuales obtuvo más de 10 victorias. Keller llevó a los Bearcats a lo que llamó “el mejor año calendario en la historia del fútbol universitario” en 2021, con un récord de 21-1 en 10 meses de juego: terminaron 10-0 y ganaron el título nacional durante el período acortado por la pandemia. estación. Temporada de primavera de 2021, luego tuvo marca de 11-1 y alcanzó los cuartos de final en la temporada de otoño de 2021.

Después de una dura actuación de 3-9 en su primer año de fútbol de FBS en 2023, Keller devolvió a los Bearkats la senda ganadora, terminando 9-3 y empatado en el segundo lugar en la Conferencia de EE. UU. En Temple, regresa a una zona que conoce, a hora y media de su ciudad natal.

Entonces, ¿qué tan bueno es el trabajo de Sam Houston y quién podría estar en la mezcla? Basado en conversaciones con fuentes de la industria, aquí hay un informe sobre la calidad del trabajo y los candidatos potenciales a seguir.

Historia/Tradición Moderna: A-

Los Bearkats ganaron mucho con Keller y su predecesor, Willie Fritz, quien tuvo marca de 40-15 durante sus cuatro años en la escuela. Sam Houston fue un habitual de los playoffs de la FCS e hizo tres carreras en el juego por el título nacional, además de tres apariciones adicionales en semifinales.

Desde que se mudaron a la FBS, tienen marca de .500: 12-12 en general, 8-8 en la Conferencia de EE. UU. Pero Keller ya convirtió a los Bearcats en contendientes en el segundo año, dejando una base sólida para su sucesor.

Los Bearkats tienen una base de seguidores pequeña pero apasionada. No suelen agotar entradas en el Powers Stadium de 14.000 asientos, pero tienen un promedio de 10.977 asientos esta temporada, que es el 78 por ciento de la capacidad del estadio. También suelen jugar un partido anualmente en el NRG Stadium de Houston. Ganando este año Estado de Texas Un empate de 27.225 en NRG y partidos anteriores contra su viejo rival Stephen F. Austin rutinariamente superaron la marca de 20.000.

Vista de campo: B-

Keller y su personal encontraron jugadores que podían ayudarlos a ganar rápidamente en el nivel FBS, y la alineación inicial para el equipo de 2024 estaba repleta de seniors, con 12 seniors y 10 juniors en la parte superior de la tabla de profundidad. El nuevo entrenador de Sam Houston tendrá que llenar algunos huecos y espera retener a algunos de estos novatos o traer algunos jugadores experimentados.

La buena noticia es que el talento capaz no se queda atrás. Ubicado aproximadamente a una hora al norte de Houston, Huntsville es uno de los puntos de talento más fértiles del país. También se puede acceder al este de Texas y al Metroplex de Dallas-Fort Worth. Keller, que no tenía experiencia en el estado antes de llegar a Sam Houston, ha creado una lista llena de talentos de la escuela secundaria local. “Reclutamos a Texas, Texas, Texas”, dijo en su presentación en el templo el martes.

Asuntos Financieros: Dr.

Sam Houston se encuentra en el extremo inferior del espectro presupuestario de FBS. En 2023, el departamento de atletismo generó 23,6 millones de dólares en ingresos, según la base de datos de atletismo de Knight Newhouse College. Este es el total más bajo en CUSA y uno de los totales más bajos en FBS. Pero la escuela está trabajando para aumentar ese presupuesto a través del marketing y la recaudación de fondos, con la esperanza de que Sam Houston pueda acercarse al rango de $28-30 millones en los próximos años.

Como resultado, el programa no tiene todos los beneficios adicionales que pueden ofrecer otras escuelas de FBS. a pesar de Asociación Nacional de Atletismo Colegiado Los programas pueden proporcionar a los jugadores tres comidas al día más refrigerios, CBS Sports informó en octubre Que en 2023 Sam Houston no alimente a sus jugadores todos los días. Keller presionó para que se aplicaran refuerzos para ayudar a solucionar este problema y, en 2024, los jugadores recibieron al menos una comida al día.

Los recursos de nombre, imagen y semejanza también son mínimos. Keller estimó que Sam Houston tenía “lo mínimo de nada”, lo que limitaba la amplitud de la red que la escuela podía lanzar en busca de transferencias. La escuela generalmente se enfocaba en obtener salarios como incentivos para retener a los jugadores que quería conservar en lugar de usarlos como un incentivo para atraer talentos de entrada. Los Bearkats utilizan el portal y se basan en evaluaciones precisas para atraer a jugadores pasados por alto. Pero este no es un lugar con un grupo grande que pueda explotarse para incluir jugadores probados.

Está previsto que Powers Stadium reciba 60 millones de dólares en mejoras. La escuela planea un nuevo palco de prensa, suites de lujo, asientos tipo club y mejoras en las concesiones y baños. La Junta de Regentes aprobó el plan en agosto y está previsto que la construcción comience fuera de temporada.

El salario de Keller en 2024 fue de 625.000 dólares, ocupando el puesto 117 a nivel nacional, según USA Today. Su paquete de incentivos podría alcanzar un máximo de 150.000 dólares, según una copia de su contrato.

Estabilidad universitaria: A

La escuela solo ha tenido tres presidentes desde 2001. Alyssa White ha estado al mando desde 2020 y cada uno de sus predecesores sirvió más de nueve años. El departamento deportivo tiene un liderazgo más estable: el director deportivo Bobby Williams ha dirigido el departamento durante 25 años. La escuela se encuentra en el extremo más pequeño del espectro en términos de escuelas públicas de FBS en Texas, con una matrícula universitaria de 17,787 en 2024. Pero su matrícula se ha mantenido estable en el rango de 16,000-18,000 desde 2015-16.

Grupo de entrenadores: C+

Williams durante Apareció recientemente en el podcast BSN Xtra.insinuó la posibilidad de contratar a alguien que trabajara o jugara en la escuela.

“Quieres tener a alguien que haya trabajado aquí o haya estado aquí y entienda a Sam Houston, haya jugado aquí y ese tipo de cosas”, dijo Williams. “Porque tenemos muchos entrenadores de alta calidad que han pasado por nuestro programa y conocen el éxito (y)… saben quiénes somos como universidad”.

Pero Williams está abierto a un extraño porque Keller ha tenido mucho éxito.

Baylor Coordinador defensivo Matt Paulidge Jugó como apoyador de Sam Houston de 2005 a 2009 y fue el capitán del equipo. También se desempeñó como asistente allí bajo Keller en 2014 y 2015. Pasó cuatro de los últimos cinco años entrenando a los profundos de Baylor y asumió el cargo de DC en 2023. El entrenador en jefe Dave Aranda asumió las tareas de control de jugadas defensivas en 2024 en un intento por salvar su trabajo, pero mantuvo a Paulidge en el personal con el mismo título. Paulidge es nativo de Huntsville, por lo que conoce el área tan bien como cualquiera y tiene conexiones de reclutamiento en Texas que podrían trabajar aquí.

Ryan Carty, entrenador en jefe de Delaware Pasó cuatro años en Sam Houston bajo la dirección de Keller y dirigió la ofensiva que llevó a los Bearkats al campeonato nacional. Tuvieron marca de 34-10 durante el mandato de Carty. Regresó a Delaware, su alma mater, en 2022 y tuvo marca de 26-11, llegando a los playoffs de la FCS en 2022 y 23. La mayor parte de la carrera del nativo de Nueva Jersey ha transcurrido en el Noreste, desde su época como mariscal de campo en Delaware hasta un largo período como asistente en New Hampshire. ¿Será suficiente un trabajo en FBS para atraerlo de regreso a Texas?

Abilene Christian Entrenador en jefe Keith Patterson Está en su tercer año con gatos salvajes Y simplemente los llevó a un título de conferencia y a su primer lugar en los playoffs de la FCS (juegan contra North Dakota State el sábado). No tiene vínculos con la escuela, pero fue durante mucho tiempo coordinador defensivo en la FBS, con paradas en tulsa, casa, Virginia Occidental, Estado de Arizona, Utah y Tecnología de Texas. Bajo Patterson, los Wildcats se quedaron cortos ante Texas Tech en su primer partido de temporada, perdiendo 52-51 en tiempo extra. Construyó una plantilla sólida en ACU y atrajo a varios ex transferidos de FBS.

Maestro Instructor del Verbo Encarnado Clint Kellow Es el último de una línea de entrenadores exitosos de la UIW. Eric Morris, ahora entrenador en jefe del norte de Texas, llevó el programa a su primera aparición en los playoffs de la FCS. JJ Kane, ahora en Texas State, llevó a los Cardinals a las semifinales en su única temporada allí. Ahora el sucesor de Keane, Kellow, tiene marca de 18-4 en dos temporadas, 10-2 este año y está invicto en la Conferencia Southland por primera vez en la historia del programa. Sólo tiene 31 años, pero podría ser el próximo en alcanzar el éxito en la FBS.

Phil Longo, ex coordinador ofensivo de Wisconsin Estuvo tres años en el SAM. houstondonde entrenó al mariscal de campo Jeremiah Briscoe, el mariscal de campo que estableció récords de la escuela y ganador del premio Walter Payton. Los Bearkats de 2016 establecieron el récord de puntuación del programa en una sola temporada, con un promedio de 49,5 puntos por partido, en la última temporada de Longo allí. Ha pasado los últimos ocho años viajando como centro de conferencias en Ole Miss, Carolina del Norte y Wisconsin. Fue despedido el mes pasado..

El ex entrenador de la FAU Tom Herman Tiene profundos vínculos en Texas. Fue entrenador en jefe de Houston durante dos años (con un récord general de 22-4), luego de los Texans durante cuatro (32-18), y tuvo períodos como entrenador asistente en arrozy Texas State y Sam Houston, donde trabajó con el entrenador Ron Randleman durante mucho tiempo. Herman conoce la situación del terreno en el estado y cómo reclutar allí. Pero considerando lo malo que fue su paso por la FAU… Búhos Tenían marca de 6-16 y 3-11 en el juego de grupo, lo que podría ser difícil de vender.

Carolina costera Coordinador defensivo Craig Naivar Es otro ex asistente de Randleman con una gran experiencia en Lone Star State. Además de Sam Houston, Nayvar ha entrenado a V TCUEstado de Texas, Rice, Houston, Texas y SMU Es muy respetado en los círculos de reclutamiento estatales.

Estado de Kansas Entrenador de esquina Van Malone Él conoce el área como nativo de Houston y alguien que ha reclutado para el estado durante mucho tiempo. Jugó en Texas y entrenó en North Texas, Texas A&M y SMU. Ha estado en Kansas State desde 2019.

John Kay, entrenador en jefe de Rice Es una leyenda de los entrenadores de escuelas secundarias de Texas y ganó cuatro títulos estatales en North Shore High, una potencia de Clase 6A en Houston que se convirtió en una fábrica de reclutamiento de la División I. La reputación de Kay en el estado es sólida e hizo una transición sin problemas a las filas universitarias, pasando los últimos dos años en la defensa de los Owls. A pesar de su falta de experiencia universitaria, el camino del ex entrenador de secundaria de Texas ha valido la pena para Texas Tech (Joey McGuire) y UTSA (Jeff Traylor).

Kenny Perry, coordinador de equipos especiales de Texas Tech También fue entrenador de secundaria en Texas (pasó más de una década en el área de DFW), pero tiene 11 años de experiencia universitaria, trabajó en TCU, Kansas y SMU antes de unirse al personal de McGuire en 2022. También se desempeña como entrenador de corredores. y ayudó a desarrollar Taj Brooks En uno de los mejores países en esta posición.

Entrenador de corredores de Oregon, Rashad Samples Sólo tiene 29 años, pero quizá valga la pena llamarlo. El nativo de Dallas e hijo de la leyenda del entrenador de la escuela secundaria estatal Reginald Samples está en su tercer período como entrenador asistente universitario. Jugó en Houston y comenzó a entrenar allí antes de pasar a Texas, SMU y TCU. También pasó un breve período en NFL Con los Rams de Los Ángeles. Regresó al fútbol universitario en el estado de Arizona antes de que Dan Lanning lo reclutara para el estado de Oregon. Los “jóvenes” han trabajado para programas como Arizona State (Kenny Dillingham tiene sólo 34 años) y Texas State (Kane tiene 35). ¿Podrían las muestras ser la próxima maravilla?

Calificación general del trabajo: C-

Desde el presupuesto hasta la falta de recursos, la situación financiera hace que este trabajo sea un desafío para ti como recién llegado a FBS. Cuanto antes una escuela reduzca la brecha entre ella y sus pares en la conferencia, mejor. Fritz y Keller demostraron que aquí se puede ganar, aunque mucho de eso se hizo en el nivel FCS. Otras antiguas potencias del FCS han tenido éxito en el FBS. ¿Por qué no Sam Houston?

Un importante puesto de reclutamiento y una moderna tradición ganadora proporcionan una hoja de ruta hacia el éxito. La estabilidad administrativa es una ventaja y el hecho de que hayan invertido en la infraestructura del programa es alentador. Con el entrenador adecuado, lograr un éxito continuo en CUSA e ir a los juegos de bolos con regularidad es una meta razonable.

(Foto: Ronald Martínez/Getty Images)

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Perfil laboral de entrenador en Central Michigan: pros, contras y candidatos para reemplazar a Jim McElwain

Post author By miranda cosgrove
Post date November 24, 2024
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el Míchigan central La posición está abierta. Entrenador Jim McElwain Anunció que se retiraría al final de la temporada.tras derrotar a su competidor Michigan occidental La semana pasada.

McElwain tiene marca de 33-35 en seis temporadas al frente de los Chippewas. Llegaron al juego de Campeonato MAC en su primera temporada en 2019 y registraron una temporada de 9-4 en 2021 coronada por una victoria en el Sun Bowl. estado de washingtonpero CMU está en medio de su tercera temporada consecutiva con derrotas.

Entonces, ¿qué tan bueno es el trabajo en Central Michigan? ¿Qué nombres podrían entrar en la mezcla? Basado en conversaciones con fuentes de la industria, aquí hay una boleta de calificaciones para el puesto y candidatos potenciales a los que hay que prestar atención.

Historia/Tradición Moderna: C+

Históricamente, CMU ha sido uno de los mejores equipos del MAC, ganando la conferencia tres veces entre 2006 y 2009 y alcanzando 11 apariciones en tazones en 16 años entre 2006 y 2021. Tanto Brian Kelly como Butch Jones tuvieron carreras exitosas con los Chips. cincinnati trabajo. Pero en los últimos siete años sólo ha habido dos temporadas ganadoras. McElwain encontró cierto éxito pero nunca consistencia.

Perspectiva de campo: D+

La plantilla necesita desesperadamente creadores de juego. CMU no tiene un pasador o receptor entre los 15 mejores en el MAC, ni un corredor líder Marion Lux Él es un mayor. La defensa tiene algunos puntos brillantes en el apoyador junior Jordan Kwiatkowski Y un liniero defensivo Jason Williams. Por si sirve de algo, CMU ocupa el séptimo lugar en la conferencia según las calificaciones Team Talent Composite de 247Sports, que se basan en clasificaciones de reclutamiento de escuelas secundarias.

Asuntos financieros: c

El salario de $1 millón de McElwain estuvo cerca de lo más alto del MAC, pero puede no ser suficiente para contratar a un coordinador de Power 4 que ocupa el cuarto lugar en el MAC en gasto en fútbol en 2022, según las últimas cifras de Sportico. El Chippewa Champions Center, de 22 millones de dólares, una instalación de zona final con nuevas salas de reuniones, vestuarios, sala de pesas y más, abrió sus puertas en 2020. CMU también tiene un campo de práctica cubierto, lo que lo convierte en uno de los mejores escenarios de MAC.

Estabilidad universitaria: C+

La escuela acaba de tener un nuevo presidente en Neil MacKinnon, y la directora atlética Amy Fullan ha estado allí desde 2020 después de casi dos décadas en Texas. El apoyo escolar al fútbol fue en general fuerte. Pero la escuela también está lidiando con su posible papel en el escándalo de robo de señales de Connor Stallions de Michigan. el Asociación Nacional de Atletismo Colegiado La investigación está en curso, sin embargo ESPN confirmado La NCAA así lo cree. Stallions estuvo al margen de CMU en un juego contra Michigan State en 2023.. McElwain dijo que no sabía nada al respecto, pero el entrenador de mariscales de campo de la Universidad Carnegie Mellon, Jake Costner, cercano a los Stallions, Renunció a principios de esta temporada.. No está claro qué posibles sanciones podría enfrentar Carnegie Mellon y cómo el retiro de McElwain podría afectar eso.

Grupo de entrenadores: C-

Nª Sª El entrenador del centrocampista Gino Guidogli Entrenó en CMU de 2010 a 2016. Se espera que el ex coordinador ofensivo de Cincinnati gane el puesto de coordinador ofensivo de Power 4 este ciclo y ha hecho un buen trabajo con riley leonard En Notre Dame esta temporada.

Jim Zebrowski, coordinador coofensivo de Kansas Pasó de 2017 a 2020 en el MAC en Buffalo, desarrollando mariscales de campo como Tyree Jackson, frijol jason y Milestone Daniels. Zebrowski tiene experiencia como entrenador en jefe en la División III Lakeland, donde tuvo marca de 28-12 en cuatro temporadas y llegó a los playoffs por primera vez en la historia del programa.

Corey Parker, entrenador de backs defensivos de Illinois Es un nativo de Detroit que anteriormente entrenó en Toledo y jugó en el este de Michigan. Ayudó a desarrollar el esquinero Quinnyon Mitchell Dos veces All-American y selección de primera ronda de la NFL. Fue entrenador de secundaria en Michigan de 2006 a 2021 y director regional de la Asociación de Entrenadores de Escuelas Secundarias de Michigan. Este año, jugó un papel importante en el inicio de 8-3 de Illinois.

Ole Miss, entrenador de receptores abiertos, George McDonald Es nativo de Indiana con experiencia en MAC en el norte de Illinois y el oeste de Michigan, donde entrenó a Greg Jennings. McDonald pasó los últimos tres años en Illinois trabajando con una ofensiva de Ole Miss que ocupa el cuarto lugar a nivel nacional en anotaciones.

Zach Ezzani, entrenador de receptores abiertos de los Pittsburgh Steelers Es un ex alumno de CMU que entrenó con los Chips de 2007 a 2009. Reclutó a Antonio Brown y Eric Fisher para la escuela durante su período de dominio bajo Jones. También ha entrenado en Florida, Tennessee y Wisconsin y ha estado en NFL Desde 2017. Sus receptores han jugado un papel importante en el inicio de 8-3 de los Steelers esta temporada.

Coordinador ofensivo de Houston Kevin Barbee Fue asistente de CMU de 2019 a 2021, incluso como coordinador ofensivo durante la temporada 2021 de nueve victorias. Desde entonces se ha convertido en el coordinador ofensivo de Appalachian State. Estado de Misisipi y houston.

Wisconsin El entrenador de apoyadores externos Matt Mitchell Fue el entrenador en jefe de la División II Grand Valley State en Michigan de 2010 a 2022, con cuatro resultados entre los cinco primeros. Ha pasado los últimos dos años en Madison.

Mike Oremovich, entrenador en jefe de Butler Tiene marca de 18-8 en tres temporadas en el programa FCS de Indiana, incluyendo 9-2 este año. Anteriormente entrenó en Northern Illinois durante siete temporadas en tres períodos, por lo que tiene experiencia en MAC. El nativo de Indiana ha pasado casi toda su carrera en el Medio Oeste.

Lou Esposito, entrenador de la línea defensiva de Michigan Ha entrenado en el estado desde 2010, incluidos siete años como asistente en Western Michigan. a pesar de Glotón Con los problemas de este año, la línea defensiva de Esposito ha sido un punto fuerte, ubicándose en el puesto 21 en yardas por acarreo permitido. Esposito también entrenó en la División II de Ferris State y obtuvo marca de 6-5 como entrenador en jefe de NAIA Davenport en 2016.

LeVar Woods, coordinador de equipos especiales del estado de Iowa Hizo un buen trabajo con HockeyDonde jugó y pasó toda su carrera como entrenador, ha sido miembro del personal de Kirk Ferentz desde 2008. tori taylor Era uno de los mejores equipos en la historia de la NCAA y la gente de Iowa pensó que Woods podría estar listo para asumir un trabajo más importante.

Billy Couch, entrenador en jefe de Stony Brook Heredó un programa 0-10 este año y tiene a los Seawolves con 8-4 y clasificados entre los 25 mejores equipos de la FCS. Kush fue anteriormente el coordinador ofensivo en Western Michigan y Richmond.

Greg Harbaugh, coordinador coofensivo de Minnesota (sin relación con Jim) es un ex alumno de Western Michigan State y ex entrenador allí. Ha estado con los Gophers desde 2022 y fue ascendido a OC el año siguiente, y los Gophers disputarán su tercer juego de bolos consecutivo.

Calificación general: C

Las expectativas son realmente altas en Mount Pleasant. La configuración de las instalaciones y el pago también son muy buenos en comparación con MAC. Pero la plantilla necesita una revisión y el gran éxito del pasado reciente está algo lejano.

(Foto: Rey del Río/Getty Images)

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Perfil laboral de entrenador de fútbol de la UMass: pros, contras y candidatos para reemplazar a Don Brown

Post author By miranda cosgrove
Post date November 19, 2024
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el Universidad de Massachusetts La posición está abierta. El entrenador Don Brown fue despedido el lunesTerminó su segunda etapa en la escuela con un récord de 6-18.

Brown anteriormente entrenó al equipo en el nivel de la Subdivisión del Campeonato de Fútbol de 2004 a 2008, llegando al juego del Campeonato Nacional FCS. Pero nunca pudo avanzar al nivel de la Subdivisión Football Bowl. Nadie ha llegado a UMass desde que el programa se trasladó a FBS. Pero los Minutemen regresan al MAC la próxima temporada y creen que su vacante como entrenador es mejor que en el pasado.

Entonces, ¿qué tan bueno es el trabajo de la UMass? ¿Qué nombres podrían entrar en la mezcla? Basado en conversaciones con fuentes de la industria, aquí hay una boleta de calificaciones para el puesto y candidatos potenciales a los que hay que prestar atención.

Historia/tradición moderna: Dr.

UMass ha sido el peor equipo de la FBS desde que ascendió en 2012. Los Minutemen nunca han ganado más de cuatro juegos en una temporada y solo han ganado cuatro juegos dos veces. Pasaron todos esos años menos cuatro como independientes, sin un campeonato de conferencia por el cual competir, aunque eso cambiará el próximo año en el MAC. Pero el programa tenía una tradición ganadora antes de FBS. Ganó un campeonato nacional de FCS en 1998 y jugó otro en 2006. Este éxito de FCS evita que esta calificación sea una F, pero los Minutemen no han hecho nada al nivel de FBS. Dejaron de jugar partidos en casa en el estadio Gillette en Foxboro y al menos permanecieron en el campus.

Perspectiva de campo: D+

En realidad, UMass ocupa el puesto 82 en la clasificación de talentos del equipo 247Sports, en el extremo superior del grupo de cinco, con nueve ex reclutas de cuatro estrellas en la lista a través del portal de transferencias. Pero algunos de ellos aún no han terminado: los mejores jugadores del equipo de este año quedarán fuera de la elegibilidad, incluidos los receptores Jacob Kenny James (Transferencia del este de Washington), y la defensa está llena de personas mayores. El próximo entrenador tendrá que utilizar el portal para trabajar en esta plantilla y potencialmente encontrar un nuevo mariscal de campo.

Asuntos financieros: c

El salario de $880,000 de Brown se habría clasificado en la mitad superior del MAC, y la expectativa es que UMass pueda pagar más de $1 millón esta vez, casi el doble de lo que pagó el ex entrenador en jefe Walt Bell. Pero aún está más cerca del final del grupo de cinco y puede que no sea suficiente para atraer a los coordinadores de Power 4. Los gastos operativos del programa de fútbol son de aproximadamente $11 millones en 2022-23, según la base de datos de Sportico, que también estaría cerca de la cima. del MAC. El edificio de fútbol adjunto al estadio se inauguró en 2014 y fue renovado en 2021 con una nueva sala de pesas, y la escuela agregó una burbuja de entrenamiento cubierta en 2019. Las personas cercanas al programa creen que UMass también superará al MAC en nombre, imagen y semejanza. Dinero, unos 2 millones de dólares para el fútbol, cuando se una a la conferencia.

ir más profundo

¿Qué tan bien funciona el templo? Clasificación del partido y división de candidatos

Estabilidad universitaria: C+

Después de años de agonía en la conferencia, el cambio al MAC sería un paso muy necesario para el programa. La independencia ha perjudicado a los grupos de reclutamiento y capacitación en el pasado. UMass estuvo brevemente en el MAC de 2012 a 2015, pero estuvo entre los equipos de menor gasto y peores de la conferencia. Esta vez, estará cerca de la cima financiera. El director atlético Ryan Bamford ha estado allí desde 2015 y la escuela contrató a un nuevo rector en 2023. Hay más apoyo escolar para el fútbol del que ha habido en mucho tiempo. ¿Ayudará?

Grupo de entrenadores: J

Rutgers Coordinador defensivo Joe Harasymiak Ha estado en la mezcla para puestos de entrenador en jefe de G5 en el pasado. Tuvo marca de 20-15 como entrenador en jefe de Maine entre 2016 y 2018, incluida una temporada de 10 victorias, después de cinco años como asistente allí. Es de Nueva Jersey y jugó béisbol universitario en Springfield, Massachusetts.

Siracusa El entrenador del centrocampista Nunzio Campanelli Es un nativo de Nueva Jersey que pasó cuatro años en Rutgers y antes fue entrenador de secundaria en Nueva Jersey durante 18 años, por lo que conoce el noreste. Tuvo marca de 1-7 como entrenador en jefe interino de Rutgers en 2019 y 1-1 como entrenador en jefe interino de Syracuse el año pasado antes de ser contratado por Fran Brown, y ha hecho un buen trabajo con Kyle McCord Esta temporada.

El entrenador de mariscales de campo de Missouri, Sean Gleason Es nativo del noreste y ex coordinador ofensivo en Rutgers. Estado de Oklahoma Y Princeton. Jugó como mariscal de campo en Williams College en Massachusetts y ha estado en Mizzou las últimas dos temporadas.

universidad de boston El coordinador ofensivo Will Loing Fue la mano derecha de Bill O'Brien durante una década, entrenando con él en Pensilvaniahouston texas, Alabamalos New England Patriots y ahora BC, donde los Eagles tienen marca de 5-5.

Billy Couch, entrenador en jefe de Stony Brook Heredó un programa 0-10 este año y tiene a los Seawolves con 8-3 y clasificados como uno de los 20 mejores equipos de FCS. Kush fue anteriormente el coordinador ofensivo en Western Michigan Y Richmond.

Rick Santos, entrenador de New Hampshire El nativo de Massachusetts tiene marca de 22-13 en su mandato como entrenador en jefe, con una aparición entre los 15 primeros en 2022 y un equipo entre los 25 mejores ahora. Ha pasado toda su carrera como entrenador en el Noreste.

Jim Clements, entrenador en jefe de Kutztown Tuvo una racha ganadora en las filas de la División II. Tiene marca de 155-52 como entrenador en jefe, incluida 53-10 desde 2019, y Kutztown ocupa el tercer lugar con un récord de 11-0. Si estás buscando otro Lance Leipold o Kalen DeBoer para ascender desde los niveles inferiores, Clements podría ser ese entrenador.

entrenador de lehigh Kevin Cahill Los Mountain Hawks tienen marca de 7-3 este año en su segunda temporada, la primera temporada ganadora del programa desde 2016. Es nativo de Nueva York y anteriormente entrenó en Yale y Maine.

Liam Quinn, coordinador ofensivo de los Tampa Bay Buccaneers Sería una contratación poco probable, dado su trabajo actual, pero es un ex mariscal de campo de UMass y entrenó allí desde 2014-15.

Virginia Occidental Entrenador Neil Brown No dejará Morgantown por UMass, pero si los Mountaineers hacen un cambio y Brown está disponible, podría encajar. Brown jugó en la UMass durante dos años y pasó un año en el personal. Tuvo marca de 35-16 como entrenador en jefe en Troy y ahora tiene marca de 36-34 en West Virginia.

Calificación general: D+

El trabajo luce mucho mejor sobre el papel que antes. UMass está gastando y reclutando a un nivel mucho más alto que antes, las instalaciones han mejorado y el traslado al MAC debería traer cierta estabilidad necesaria. Pero aquí no ha habido ningún éxito por parte de FBS, y tendremos que verlo antes de poder creerlo.

(Foto: Omar Rawlings/Getty Images)

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El Manchester City ha sido condenado a pagar la mayor parte de los salarios impagos de Benjamin Mendy tras un tribunal laboral

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ciudad de manchester Se les ha ordenado pagar la mayor parte de los salarios impagos de Benjamin Mendy después de que su exjugador ganara un tribunal laboral.

Mendy había afirmado primera división Los Campeones le debían £11 millones ($14,1 millones) cuando dejaron de pagarle su salario después de que fuera acusado de múltiples acusaciones de violación y una de agresión sexual en agosto de 2021.

Mendy dijo que el City decidió que era “culpable desde el principio”, cortó los lazos con él desde ese momento y le retiró ilegalmente el salario durante casi dos años hasta que expira su contrato en junio de 2023.

El campeón del mundo con Francia fue posteriormente absuelto de seis cargos de violación en un juicio celebrado en enero de 2023 y declarado culpable de violar a una mujer e intentar violar a otra en julio del año pasado.

Ahora juega en el club francés Lorient, que descendió de la liga francesa la temporada pasada.

Un resumen del fallo judicial del juez laboral Joan Dunlop decía: “El resultado de esta decisión es que el señor Mendy tiene derecho a la mayoría, pero no a la totalidad, de sus salarios impagos”.

Mendy pasó seis años en el City antes de irse el verano pasado (Michael Regan/Getty Images)

La ciudad argumentó que Mendy continuó comportándose de manera poco profesional incluso después de que fue arrestado por la policía y suspendido por la FA, ignorando deliberadamente las reglas de Covid y organizando fiestas sexuales. También dijeron que era imposible contratarlo debido a los cinco meses que pasó bajo custodia policial y a las estrictas condiciones de la libertad bajo fianza.

El juez Dunlop determinó que el club tenía derecho a retener el salario de Mendy durante el período de su detención, y quedó satisfecho de que Mendy se encontró detenido e incapaz de cumplir su contrato de trabajo “en parte como resultado de sus acciones en violación de las condiciones de su libertad bajo fianza”. “. Anteriormente se encontraba bajo “. “Esta es una conducta criminal separable de las acusaciones criminales subyacentes”, decía el resumen del fallo.

El abogado del Manchester City, Sean Jones KC, afirmó durante la audiencia: “Su comportamiento fue nada menos que exigir prisión”. Sin embargo, el juez Dunlop dictaminó que la ciudad no tenía derecho a retener su salario durante los 17 meses que no estuvo detenido. Concluyó que Mendy estaba “listo y dispuesto” a trabajar durante esos períodos, y se lo impidieron por impedimentos (suspensión de la FA y condiciones de libertad bajo fianza) que eran “inevitables o involuntarios por su parte”.

El hecho de que el contrato de Mendy no incluya ninguna cláusula que permita al club retener los salarios en caso de una suspensión de la FA o condiciones de libertad bajo fianza también fue “una parte importante del motivo de esta decisión”.

Mendy, que estuvo representado por el abogado deportivo Nick Di Marco KC, cree que fue señalado injustamente cuando otros jugadores del City asistieron a fiestas, citando un artículo que publicó. el atleta ¿Cómo se llaman los jugadores? Jack GrealishRaya Mahrez, Raheem Sterling, Kyle Walker y Juan Piedras. También afirmó que la negativa del City a pagarle “casi lo lleva a la quiebra”.

En la audiencia se escuchó cómo Mendy ganaba un salario de £6 millones al año, pero luego recibía varias bonificaciones, incluido un mínimo de £1,2 millones en derechos de imagen cada año, y una bonificación adicional de £900.000 por aparición si aparecía en el 60 por ciento de los partidos y uno. bonificación de apariencia. Un pago final de £1 millón si el City alcanza… Liga de Campeones de la UEFA.

Tenía derecho a otras 700.000 libras esterlinas por ganar la Liga de Campeones, 350.000 libras esterlinas de la Premier League y 100.000 libras esterlinas de la Liga de Campeones. Copa FA Y 50.000 libras esterlinas para la Copa de la UEFA, la Supercopa o el Mundial de Clubes.

Se ha contactado a los abogados del Manchester City y de Mendy para solicitar comentarios.

(Foto superior: Lindsay Barnaby/AFP/Getty Images)

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Apple es acusada de restringir la holgura de los trabajadores y el uso de las redes sociales por el Consejo Laboral de EE. UU.

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La Junta Nacional de Relaciones Laborales de Estados Unidos acusó manzana Interferir con los derechos de los trabajadores a defender colectivamente mejores condiciones laborales restringiendo su uso de las redes sociales y los mensajes en el lugar de trabajo. RecesiónDijo la agencia el viernes.

el NLRB La denuncia, publicada el jueves, acusa al fabricante del iPhone de mantener reglas laborales ilegales sobre los usos aceptables de Slack, despedir ilegalmente a un empleado que pidió cambios en el lugar de trabajo en Slack, pedirle a otro trabajador que elimine una publicación en las redes sociales y crear la impresión de que los empleados estaban monitoreado a través de las redes sociales.

Esta es la segunda vez que la NLRB presenta una denuncia contra Apple este mes. La semana pasada, la agencia acusó a la compañía de exigir a los empleados de todo el país que firmen acuerdos ilegales de confidencialidad, no divulgación y no competencia y de hacer cumplir políticas generalizadas de mala conducta y de redes sociales.

Apple dijo en un comunicado proporcionado por un portavoz el viernes que está comprometido a mantener un “lugar de trabajo positivo e inclusivo” y toma en serio las quejas de los empleados.

“Estamos totalmente en desacuerdo con estas acusaciones y continuaremos compartiendo los hechos en la audiencia”, dijo la compañía.

En respuesta a una queja la semana pasada, Apple negó haber actuado mal y dijo que respetaba los derechos de sus empleados a discutir salarios, horarios y condiciones laborales.

Si Apple no llega a un acuerdo con la NLRB, un juez de derecho administrativo celebrará una audiencia preliminar sobre el caso en febrero. La decisión del juez puede ser revisada por una junta laboral de cinco miembros, cuyos fallos pueden ser apelados ante un tribunal federal.

El nuevo caso surge de una denuncia presentada ante la NLRB hace casi tres años por Janneke Barish, quien dice que Apple la despidió en 2021 porque desempeñó un papel de liderazgo en el activismo de los empleados.

Parrish utilizó Slack y las redes sociales públicas para abogar por el trabajo remoto permanente, distribuir una encuesta sobre igualdad salarial, detallar la supuesta discriminación sexual y racial en Apple y publicar cartas abiertas criticando a la empresa, según la nueva denuncia.

Slack, que permite a los empleados crear chats grupales, se introdujo hace varios años en Apple y se ha vuelto cada vez más popular como foro de discusión durante la pandemia del coronavirus (COVID-19).

La queja de la NLRB dice que Apple tiene una política que impide a los trabajadores crear nuevos canales de Slack sin el permiso de los gerentes. Las publicaciones sobre inquietudes en el lugar de trabajo deben dirigirse a un gerente o a un grupo de “apoyo a las personas”, según la denuncia.

La abogada de Parrish, Lori Burgess, dijo en un correo electrónico el viernes que Apple había cometido “amplias violaciones” de los derechos de los trabajadores.

“Esperamos responsabilizar a Apple en el juicio por supuestamente hacer cumplir reglas ilegales y despedir a empleados por participar en la actividad fundamental protegida de denunciar la discriminación de género y otras violaciones de derechos civiles que han permeado el lugar de trabajo”, dijo Burgess.

La demanda busca una orden que exija a Apple rescindir sus políticas supuestamente ilegales y compensar a Parrish por la pérdida de ingresos y otros impactos financieros resultantes de su despido.

(Esta historia no ha sido editada por el personal de NDTV y se genera automáticamente a partir de un feed sindicado).

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¿Está interesado en mejorar la vida laboral de los investigadores postdoctorales? Pregúntales qué quieren

Post author By lisa nichols
Post date October 10, 2024
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Una foto de la entrada a la administración pública en la Sociedad Max Planck en Múnich. — Los investigadores postdoctorales de la Sociedad Max Planck en Alemania están utilizando datos de encuestas para impulsar mejores condiciones laborales.Crédito: Manfred Bayle/Alamy

Los investigadores posdoctorales realizan investigaciones, enseñan a los estudiantes y apoyan la creciente carga administrativa en el mundo académico. Sin embargo, debido a que trabajan con contratos temporales a corto plazo, los postdoctorados se ven obligados a trasladarse de forma semiregular. Comprender sus necesidades, deseos e intereses es fundamental para crear un panorama académico que funcione mejor para todos.

Para hacer esto, necesitamos datos de alta calidad. Pero no ha habido conjuntos de datos sólidos sobre el panorama posdoctoral en Alemania, donde tenemos nuestra sede, porque muchas instituciones no realizan encuestas periódicas a los posdoctorados o, si lo hacen, rara vez publican estos datos. Para abordar este problema, investigadores de la Sociedad Max Planck (MPG) y la Sociedad Leibniz crearon un proyecto Postdoctorado de Max Planck y Postdoctorado de la Red Leibnizdel cual formamos parte, y hemos comenzado a realizar encuestas periódicas y a publicar los resultados.¹^,²^,³. La primera encuesta de MPG comenzó en 2019; Los estudios bienales de Leibniz comenzaron año tras año. Está previsto que los últimos informes de la encuesta se publiquen en los próximos meses.

Nuestras encuestas anteriores muestran que los postdoctorados están relativamente contentos con sus asesores e institutos, pero muchos están preocupados por la imprevisibilidad de sus carreras futuras, y esto los lleva a considerar carreras fuera del mundo académico. Otros quieren una mejor orientación profesional. Las encuestas también han demostrado que algunos grupos tienen más problemas de salud mental que otros, especialmente los investigadores postdoctorales con una beca o un estipendio, y aquellos con responsabilidades de cuidado de niños y otros miembros de la familia.

Recursos profesionales para investigadores postdoctorales

Las encuestas también revelaron diferencias entre las comunidades posdoctorales de dos de las organizaciones de investigación más grandes de Alemania. Por las respuestas sabemos ahora, por ejemplo, que alrededor del 20% de los postdoctorados de Leibniz proceden del extranjero, frente al 75% en MPG.¹^,². Este conocimiento nos permitirá diseñar preguntas futuras para nuestras organizaciones e identificar problemas locales. Las Redes Postdoctorales MPG y Leibniz se unen para aprender de las encuestas de cada uno e identificar qué es específico de nuestras instituciones y qué problemas persisten en todo el sistema académico alemán.

El análisis de los datos de estas encuestas nos permite hacer recomendaciones para mejorar la vida laboral de los investigadores postdoctorales en nuestras respectivas instituciones. Estos cambios van desde cambios relativamente menores hasta desviaciones más significativas de las prácticas comerciales actuales. Esto a menudo requiere conversaciones francas y difíciles con los líderes de nuestras respectivas instituciones de investigación.

Un ejemplo de esto surgió en 2020, cuando un estudio de MPG PostdocNet investigó los rumores de que los postdoctorados que completaron sus doctorados en países distintos de Alemania recibían salarios iniciales más bajos que sus colegas que completaron sus doctorados en ese país. Los resultados de la encuesta confirmaron estos rumores.³. Como resultado, el director del MPG creó un grupo de trabajo que revisó los contratos de varios investigadores postdoctorales. Encuestas posteriores continúan supervisando si el estatuto del personal se aplica de manera justa. En general, así parece ser.

Regina Baker — Regina Becker es co-coordinadora del grupo de encuesta Leibniz PostDoc Network.Crédito: Liveby, Bamberg

En nuestra opinión, cualquier mejora en la vida laboral de los posdoctorados beneficia a las personas involucradas y al mundo académico en su conjunto. Si está considerando realizar una encuesta posdoctoral en su institución, aquí tiene una lista de verificación para ayudarlo a comenzar.

¿A quién quieres llegar?

Llegar a su público objetivo no siempre es fácil. Debe determinar quién es el postdoctorado y luego encontrar una manera de hacerle llegar la encuesta, por ejemplo, a través de listas de correo electrónico. No subestimes la dificultad de esta tarea. Ni Leibniz ni la Fundación MPG tienen una lista central y completa disponible gratuitamente para todos los posdoctorados, así que tenga en cuenta que es posible que tenga que localizar becarios posdoctorales, crear su propia lista y luego encontrar formas creativas de distribuir y publicitar la encuesta. Ambas redes utilizaron representantes de posdoctorado en los institutos para obtener una lista de correos electrónicos de posdoctorado y luego enviar enlaces de encuestas, al mismo tiempo que los publicitaban en las redes sociales.

¿Qué quieres saber?

Es posible que desee centrarse en aspectos específicos de la vida posdoctoral, como la remuneración o el desarrollo profesional, para intentar influir en el cambio de políticas. En su lugar, es posible que desee realizar una encuesta general que analice múltiples aspectos de la vida posdoctoral.

De cualquier manera, asegúrese de hacer las preguntas necesarias para alcanzar su objetivo. Demasiadas preguntas innecesarias pueden ser un dolor de cabeza tanto para los participantes como para quienes analizan los datos más adelante. Nuestras primeras encuestas tenían un alcance amplio para obtener una visión general de la demografía y las situaciones laborales generales de los posdoctorados, pero con el tiempo, las preguntas se volvieron más detalladas. Debido a que MPG tiene una gran población internacional, la encuesta MPG PostdocNet más reciente planteó preguntas sobre inmigración y movilidad académica. La red Leibniz PostDoc añadió preguntas sobre salud física y mental y también exploró las condiciones laborales de los investigadores postdoctorales.

¿Dónde puede obtener preguntas?

Esta debería ser una máxima prioridad. ¿Recibes preguntas de otros estudios o diseñas las tuyas propias? Primero verifique si alguna pregunta existente y establecida en otras encuestas sirve para sus propósitos. Esto ahorra tiempo y mejora la calidad de los datos. Por ejemplo, en las encuestas posdoctorales más recientes realizadas por MPG y Leibniz, implementamos preguntas sobre salud mental de investigaciones publicadas anteriormente.⁴^,⁵^,⁶. Es útil hablar con otros equipos de encuesta para compartir ideas y mejores prácticas. Si desea publicar sus hallazgos, debe informar a los participantes sobre cómo utilizará los datos. Es esencial incluir un formulario de consentimiento de datos y es posible que también desee considerar obtener la aprobación del comité de ética de su organización, como lo hace Leibniz PostDoc Network.

nicolas russell — Nicholas Russell es presidente del grupo de trabajo de la encuesta Max Planck PostdocNet.Crédito: Britta Hoffman

¿Cuántas preguntas deberías hacer?

No hay una respuesta única a esta pregunta. Para la encuesta Leibniz PostDoc, hicimos alrededor de 100 preguntas, pero los filtros significaron que no a todos los participantes se les preguntó el conjunto completo. La última encuesta de MPG PostdocNet tuvo alrededor de 120. Ambas encuestas fueron muy grandes. Algunos participantes potenciales completaron parte del cuestionario, pero nunca lo terminaron, y otros nunca comenzaron. En vista de esto, cuando se propone una nueva pregunta, ahora analizamos qué nos dirá la pregunta, por qué es relevante (por ejemplo, ¿pueden usarse los datos para informar decisiones políticas?) y si una encuesta posdoctoral es la respuesta. . El vehículo adecuado para preguntar eso. El uso de filtros también puede resultar útil; por ejemplo, la encuesta Leibniz PostDoc incluye una sección dirigida específicamente a los postdoctorados internacionales. Esto puede ayudar a acortar las encuestas, pero no es una panacea. Intente que su cuestionario sea lo más compacto y conciso posible; esto ayudará a reforzar las afirmaciones del cuestionario completado. Si no lleva mucho tiempo, los participantes estarán más dispuestos a tomarse un tiempo de su ajetreado día para realizar la encuesta y recomendarán que otros hagan lo mismo.

¿Cómo sabrá que su cuestionario es bueno?

Le recomendamos que pruebe previamente su cuestionario con un grupo seleccionado de personas. Le ayudarán a determinar si sus preguntas están redactadas con claridad y a identificar cualquier error. Nuestra investigación se prueba en entre 10 y 20 postdoctorados, que suelen ser miembros de nuestros comités directivos. También recomendamos involucrar a un experto en encuestas, ya sea en su grupo de encuestas o para que actúe como un amigo valioso. En MPG, discutimos nuestras preguntas con personal de la sede de MPG que tiene experiencia en la realización de encuestas, y al menos un miembro del grupo de encuestas de Leibniz es un experto en encuestas.

¿Cómo se comunicarán los resultados?

Piense desde el principio en cómo utilizará los resultados de la encuesta. Por ejemplo, nuestros dos informes están disponibles públicamente como informes. Estos toman mucho tiempo para escribirlos, editarlos y publicarlos. Si nombra un instituto, red u organización, deberá brindarle amplia oportunidad de comentar sobre los hallazgos del informe y es posible que también desee incluir sus respuestas. Esto, junto con todo el proceso de la encuesta, puede llevar más tiempo de lo que piensa, según el tamaño y el alcance de la encuesta.

¿Debería hacer públicos los datos?

Una ventaja de hacer que el conjunto de datos esté disponible públicamente es que ayuda a garantizar la continuidad. Por ejemplo, si uno o más miembros del equipo de encuesta dejan de trabajar, sus sucesores pueden ver fácilmente las preguntas formuladas en encuestas anteriores y repetirlas o modificarlas en consecuencia. Para la encuesta Leibniz PostDoc, publicamos un conjunto de datos anónimos después de que se publica el informe de la encuesta. MPG PostdocNet no publica su propio conjunto de datos. Cualquiera de las opciones está bien, pero debe asegurarse de que cualquier conjunto de datos publicado no corra el riesgo de identificar a los participantes.

¿Qué impacto puede tener su encuesta?

Ambas redes mantuvieron reuniones previas con varios departamentos administrativos para discutir los resultados que eran más importantes para nosotros.

Retrato de Harry Williams — Harry Williams es co-coordinador del grupo de encuesta Leibniz PostDoc Network.Crédito: Harry Michael Williams

En Leibniz presentamos los resultados en una de las reuniones trimestrales del Präsidium (Junta Ejecutiva) de la Sociedad Leibniz, que incluye al presidente general de la Sociedad Leibniz, los vicepresidentes y una selección de otros altos representantes. Este organismo supervisa el desarrollo de los 96 institutos de investigación individuales de la Sociedad Leibniz y los 8 museos de investigación, que están organizados por temas en 5 departamentos Leibniz. Los departamentos de Leibniz también se reúnen periódicamente y, después de completar nuestro informe, presentamos nuestros hallazgos a cada departamento, generalmente en otoño. Esto lleva mucho tiempo, por lo que tendemos a dividir las reuniones entre nosotros. En general, estas reuniones son positivas y los comentarios que recibimos de los altos directivos son principalmente de gratitud, destacando áreas en las que los institutos pueden mejorar.

Del mismo modo, en MPG, muchos departamentos han expresado su gratitud por nuestros hallazgos, porque pueden utilizar nuestro trabajo para abogar por el cambio. Por ejemplo, nuestro trabajo ha ayudado a Blank Academy, un programa de desarrollo profesional en MPG, a crear seminarios y cursos más relevantes para postdoctorados, y también ha ayudado a la academia a publicitar mejor sus propios servicios, para que los postdoctorados puedan aprender sobre diferentes campos de estudio. Desarrollo profesional. Las oportunidades disponibles para ellos.

Es importante recordar el impacto que pueden tener sus hallazgos cuando se hagan públicos. La encuesta MPG PostdocNet 2022 se volvió viral después de que se publicara un artículo en mujer Citando nuestras estadísticas de salud mentalArtículo en mujer Citando nuestras estadísticas de salud mental. Esto tuvo efectos tanto positivos como negativos y dio lugar a algunas conversaciones tensas con los dirigentes de MPG. Nuestros objetivos no son de ninguna manera maliciosos, pero las encuestas (especialmente las públicas) pueden tener consecuencias no deseadas, especialmente si no se cuenta con una estrategia de medios efectiva.

También es importante poner sus hallazgos en contexto al escribir su informe. Hemos publicado una página de Preguntas frecuentes (FAQ) con el informe, para explicar nuestros hallazgos clave y ponerlos en contexto, tanto en el mundo académico como en la sociedad en general, y estas preguntas frecuentes se han utilizado en algunos informes de los medios. Si está disponible para usted, el departamento de comunicaciones de su comunidad o instituto puede ayudarlo si hay más cobertura mediática de la esperada, ya sea positiva o negativa. Finalmente, puede resultarle útil realizar una presentación pública de sus datos en línea y grabar cualquier presentación, de modo que su trabajo se ponga en contexto a través de un medio diferente.

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Nuevo salario mínimo o mercado laboral

Post author By lisa nichols
Post date September 25, 2024
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