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Compañías de cable demandan para bloquear regla de hacer clic para cancelar

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No siempre es fácil cancelar tus suscripciones. La Comisión Federal de Comercio está intentando cambiar eso, pero no lo hará sin luchar.

como Reuters informóUn grupo que representa a empresas como Comcast y Charter demandó a la FTC el miércoles por una regla que instituyó recientemente llamada regla de “hacer clic para cancelar”. Al Qaeda, La cual fue anunciada a principios de este mes y ratificada el 16 de octubre.garantizará que los clientes sepan a qué se han suscrito realmente antes de pagar y que podrán cancelar la suscripción con la misma facilidad con la que lo hicieron.

“Con demasiada frecuencia, las empresas hacen que la gente pase por interminables obstáculos sólo para optar por no participar. La regla de la FTC pondrá fin a las estafas y trampas, ahorrando a los estadounidenses tiempo y dinero. Nadie debería tener que pagar por un servicio que ya no desea”, dijo Lena, presidenta de la FTC. M escribió. Khan en el momento del anuncio de Al Qaeda.

Velocidad de la luz triturable

A la NCTA, anteriormente conocida como Asociación Nacional de Cable y Telecomunicaciones, le tomó menos de un mes acudir al Tribunal de Apelaciones del Quinto Circuito de EE. UU. en Nueva Orleans y presentar una demanda contra la FTC, diciendo que las reglas de hacer clic para cancelar excedían la autoridad de la comisión. .

Lo que suceda a continuación depende del tribunal, pero por ahora, es posible que desee leer la letra pequeña.



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Los Vikings serán compradores cuando llegue la fecha límite de cambios, pero ¿qué tan difícil será hacer swing?

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EAGAN, Minn. – Uno de los aspectos más subestimados del inicio de temporada de los Minnesota Vikings es su química en el vestuario.

“De una forma u otra, con diferentes personalidades y diferentes orígenes, tenemos suficientes jugadores que son lo suficientemente desinteresados ​​como para asumir su responsabilidad”, dijo el tackle defensivo. Harrison Phillips Dijo la semana pasada.

el vikingos Los policías, que habían estado agregando generosamente ingredientes para formar el equipo de 2024, crearon una sopa que resultó sorprendentemente deliciosa. La pregunta ahora, cuando faltan dos semanas NFL Fecha límite para cambios: ¿Qué más se podría agregar?

Algo será. Esto parece bastante obvio.

Minnesota no tiene mucho capital de draft, especialmente en este próximo ciclo. Por ahora, los Vikings sólo tienen una selección de primera ronda y dos de quinta ronda. También es probable que reciban una selección compensatoria en la tercera ronda después de que él se vaya. Primos Kirk. El director general Kwesi Adofo-Mensah valora las selecciones futuras, pero también estaba dispuesto a desprenderse de ellas si llegaba el jugador adecuado y el acuerdo adecuado.

Si los vikingos hacen un movimiento, ¿qué tan agresivos pueden ser? Aquí hay algunas ideas sobre opciones potenciales, desglosadas por posición y nivel de swing:

Línea de defensa interna

jugador

un equipo

edad

¿Gran swing loco?

delfines

38

No

marrones

30

No

Titanes

27

Es fascinante pensar dónde estaría la defensa de los Vikings si se agregara el equipo. cristian wilkins En la agencia libre. Minnesota le apuntó, pero Wilkins firmó asaltantespermitiendo a los Vikings reasignar dinero a jugadores como Jonathan Greenard, Andrew Van Ginkel, Blake Cashman Y otros. Wilkins fue efectivo antes de sufrir una fractura en el pie en la Semana 5.

Sin él, los Vikings no tuvieron problemas para detener la carrera o presionar al pasador. Se ubican entre los 10 primeros en promedio de yardas oponentes por acarreo y tasa de presión generada. harrison phillips, Jonathan Pollard y Jerry Tillery Son tres contribuyentes anónimos al éxito de esta defensa.

Entonces, ¿por qué los Vikings buscarían a otro defensor interior? La respuesta es doble. Primero, nunca se puede tener suficiente profundidad, especialmente en una posición donde jugadores como Phillips y Pollard han participado en tantas jugadas. En segundo lugar, agregar un defensor interior que sea un cazamariscales más fuerte cubriría al equipo contrario; Negro El fin de semana pasado, intentó acorralar a los Vikings con paquetes de personal más pesados ​​para touchdowns de presión de pases.

Por lo general, el coordinador defensivo Brian Flores reorganiza el personal para adaptarlo a la situación, de manera muy similar a un manager de béisbol que utiliza bateadores emergentes zurdos o derechos contra diferentes relevistas. Esto es difícil de hacer cuando la ofensiva contraria usa el ritmo y no lo reemplaza.

Curiosamente, Tillery tiene una tasa de presión más alta esta temporada que Simmons, Tomlinson y Adán mayordomo De asaltantes. La tasa de victorias de Simmons también ha disminuido, según Pro Football Focus. Esta es una de las razones Titanes Podría estar dispuesto a separarse de un jugador estrella. Eso probablemente tendría un costo considerable, mientras que un jugador como Tomlinson podría estar disponible para una selección de última ronda del draft.

Quizás el nombre más atractivo aquí sea el de Campbell, la eterna maravilla que, a sus 38 años, tiene un índice de presión incluso superior al de Dexter Lawrence II. Sumando al ex All-Pro a una defensa que ya está repleta de ellos (Harrison Smith y Esteban Gilmore) generaría un nivel diferente de miedo en los delitos. Dado que solo tiene un contrato de un año, es posible que los Vikings tampoco tengan que ceder una selección principal.

profundizar

ir más profundo

Incluso con algunas preguntas, los Vikings tuvieron un buen comienzo.

Esquina trasera

jugador

un equipo

edad

¿Gran swing loco?

Patriotas

31

No

marrones

24

No

santos

28

Los Vikings han utilizado muchos recursos en los tiros de esquina en los últimos años. Seleccionaron a dos corredores en el primer draft de Adofo-Mensah, otro en 2023 y otro el año pasado. En la agencia libre, Minnesota también gastó Byron Murphy Jr., Shaq Griffin Y Gilmore.

Los tres han jugado admirablemente en 2024, restringiendo en su mayor parte los ataques de la oposición. Sin embargo, aunque su experiencia e inteligencia han permitido a los Vikings mezclar y combinar coberturas complejas más que el año pasado, Flores no estaba dispuesto a dejarlos en las islas en cobertura humana.

Los Vikings cubrieron al hombre en el 19.5 por ciento de sus jugadas defensivas la temporada pasada. Este año, ese número ha bajado, en parte porque Minnesota tiene predilección por diferentes tipos de regiones. En Miami, Flores jugó aproximadamente un 30 por ciento más de cobertura que ahora, lo cual es razonable considerando delfines Tenía múltiples ángulos de élite en Javián Howard, Byron Jones y Jevon Holanda.

Cambiar por un esquinero como Jones o Lattimore probablemente le permitiría a Flores desempeñar un papel más masculino, reduciendo aún más el espacio entre los receptores. Un jugador como Newsome, a quien Adofo-Mensah y muchos en la directiva de los Vikings conocen bien cleveland Relaciones, que profundizarían el conjunto de posiciones que son críticas para lo que Flores quiere hacer.

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protege

jugador

un equipo

edad

¿Gran swing loco?

panteras

28

No

osos

28

No

Caja

27

No

Si has estado leyendo este espacio durante las últimas semanas, sabrás lo permeable que es el interior de la línea ofensiva de Minnesota. La unidad de protección de pase permite la octava tasa de presión más alta en la NFL. Este número tampoco mejora si se ejercen presiones en el contexto de un período de tiempo específico.

Sólo cuatro bases cualificados han cedido más presión esta temporada Ed IngramNingún centro permitió más presión que Garrett Bradbury. es posible Dalton Risnerquien está practicando completamente esta semana por primera vez desde que sufrió una lesión en la espalda en el campo de entrenamiento, podría reemplazar a Ingram como guardia derecho. El impacto que su presencia afecte a la unidad de protección de pase será algo que el personal de los Vikings observará de cerca.

El efecto Risner puede reducir la necesidad de un aditivo en este entorno. Pero si tiene problemas en la defensa derecha o sufre una lesión, los Vikings podrían explorar ese mercado. Christensen puede ser la más interesante de estas opciones, ya que es elegible para ser agente libre después de esta temporada. Es polivalente, ya que ha jugado tanto en la entrada, como en la defensa y en el mediocampo. En temporadas anteriores, también demostró ser eficaz en la protección del pase y como bloqueador terrestre.

Es probable que Davis esté ausente ya que es necesario. osos Al gerente general Ryan Bowles se le pidió realizar cambios dentro de la división, algo que no ha sucedido. Mientras tanto, Newman es otra opción de profundidad que probablemente estaría más en línea con lo que los Vikings obtuvieron de Engram y lo que podrían obtener de Risner.

(Imagen de Ed Ingram: David Berding/Getty Images)



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Las Naciones Unidas necesitan una nueva misión: hacer las cosas

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El 22 de septiembre, los delegados de la Asamblea General de las Naciones Unidas en Nueva York aplaudieron después.

Aprobación de la futura carta
. La Carta consta de 56 promesas –sobre temas como la paz y la seguridad, el desarrollo sostenible, el cambio climático y los derechos humanos– y podría llamarse “la larga lista del futuro”. En lugar de aplaudir el plan, hubiera sido mejor si los delegados pudieran celebrar los resultados.

En mi opinión, lo que estaba mal en las Naciones Unidas: no implementar lo que ya se había acordado. En 2015, los estados miembros firmaron los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, que incluyen 231 indicadores únicos y 169 metas que deben alcanzarse para 2030.

Sólo el 17% de los objetivos van por buen camino
.

Basándome en mi experiencia como asesor especial durante seis años de Tedros Adhanom Ghebreyesus, director general de la Organización Mundial de la Salud, creo que los planes de la ONU necesitan otro acrónimo: GSD, que significa Get Stuff Done.

Las Naciones Unidas padecen la enfermedad de la planificación. Una organización exitosa debe tener un 10% de planificación y un 90% de implementación. En las Naciones Unidas la situación es la contraria. Los planes deben desarrollarse en base a los resultados. Lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible requiere acción, no más planificación. Esto no sucede por declaración unánime. A menos que las Naciones Unidas vuelvan a centrarse en la implementación, se quedarán atrás en el logro de resultados. Sólo los resultados (mejoras tangibles y mensurables en la vida de las personas) pueden generar confianza en el sistema de las Naciones Unidas.

Trabajé con la Organización Mundial de la Salud para ayudar a transformarla en una organización basada en resultados. Hemos creado una filosofía con un impacto mensurable y hemos asignado fondos adicionales a las oficinas nacionales. Combinamos 34 indicadores de los ODS relacionados con la salud para crear tres metas de los “tres mil millones”, cada una de ellas orientada a mejorar la salud y el bienestar de más de mil millones de personas para 2025. Desarrollamos un enfoque para medir y gestionar el progreso. Sin embargo, estas reformas aún no se han integrado plenamente en el presupuesto y la gestión de la OMS.

De hecho, la gobernanza por parte de los Estados miembros constituye el primer y más importante elemento para lograr el desarrollo global. Es la fuente de incentivos y rendición de cuentas en el sistema de las Naciones Unidas. Hasta que los Estados Miembros exijan unas Naciones Unidas más basadas en resultados, esto no sucederá.

Pero imaginemos si las reuniones de los órganos rectores de cada agencia de la ONU comenzaran con una mirada honesta al progreso de los Objetivos de Desarrollo Sostenible relevantes para esa organización. Las agencias pueden identificar qué países están obteniendo buenos resultados y cuáles no, y cómo estos últimos pueden mejorar su desempeño. Puede examinar qué hace la agencia para apoyar a los países, qué puede hacer mejor y qué tan bien trabaja con otras organizaciones para apoyar a los países.

Esto no sucede hoy en las reuniones de las agencias de la ONU. No existe una cultura de resultados ¿por qué? Porque hablar es divertido, los resultados son difíciles y la gente odia la responsabilidad.

Los datos son el segundo elemento crítico. Sólo a través de una evaluación honesta utilizando datos y desarrollando formas de traducir esos datos en resultados, el sistema de las Naciones Unidas puede mejorar la forma en que ayuda a los países a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

La innovación es la tercera. Las Naciones Unidas están en una posición única para ayudar a los países a escalar las innovaciones de millones de personas a decenas, o incluso cientos de millones de personas.

¿Cuáles son las principales objeciones a este enfoque? En primer lugar, la mayoría de la gente ve a las Naciones Unidas como una organización política centrada en la paz y la seguridad, y lo es. Pero también se trata de lograr resultados económicos y sociales, como se establece en los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

En segundo lugar, a muchas personas les gusta centrarse en “triunfos fáciles” en áreas como la migración, la inteligencia artificial y las finanzas, donde puede ser posible lograr algo incluso frente a la burocracia de la ONU y una geopolítica terrible. Hay algo que decir a favor de este enfoque, pero no volverá a encaminar los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

En tercer lugar, los resultados requieren liderazgo estatal. Un ejemplo es David Sengeh, Primer Ministro de Sierra Leona. Recibió su doctorado en el Instituto Tecnológico de Massachusetts en Cambridge y trabajó en la promoción de la innovación, incluidas las prótesis, tema de su tesis. Su lema y hashtag en las redes sociales es #WeWillDeliver. ¡Más de esto por favor!

Las Naciones Unidas pueden controlar lo que hacen sus agencias. Hay buenas prácticas de las que se puede aprender. Charter for the Future tiene una iniciativa llamada ONU 2.0, que está relacionada con datos e innovación, pero no con gobernanza.

Una forma en que la ONU puede comenzar a lograr resultados es exigir responsabilidades a sus agencias. Podría desarrollar un cuadro de mando que evalúe a las agencias en función de qué tan bien cada una apoya a los países en el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. La Organización Mundial de la Salud ya tiene uno: el Global Delivery Dashboard, que podría adaptarse para las Naciones Unidas (ver

go.nature.com/4djs5ed
).

Este cuadro de mando se puede desarrollar para evaluar qué tan bien trabajan juntas las agencias. La OMS y 12 agencias multilaterales relacionadas con la salud realizaron una encuesta en la que funcionarios públicos calificaron a las organizaciones en función de qué tan bien trabajaban juntas y qué tan bien seguían las prioridades de los países (ver

go.nature.com/4ecmtaw
).

Esta medida podría mejorarse mediante el uso de evaluaciones de la Red de Evaluación del Desempeño de Organizaciones Multilaterales, que ya evalúa agencias multilaterales individuales. Estos deberían ampliarse para comparar agencias.

Luego, la ONU puede utilizar el cuadro de mando para asignar recursos entre y dentro de las agencias en función del desempeño. y verificar el progreso y las barreras en las reuniones de la junta directiva de la agencia.

Esta es la manera de hacer las cosas.

Intereses en competencia

El autor no declara intereses en competencia.

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Bisnis Industri

Cómo hacer que iCloud sea más seguro con protección de datos avanzada

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Apple proporciona cifrado de extremo a extremo para muchos más tipos de datos de iCloud que antes. La protección de datos avanzada cifra fotos, notas, copias de seguridad de iCloud y más de iCloud. Pero debes activar la función para beneficiarte de la protección de datos. Es fácil… una vez que encuentres la clave oculta en Configuración.

Podemos ahorrarle algo de tiempo. Aquí te explicamos cómo y por qué deberías activarlo.

El cifrado de iCloud es importante

La protección de datos avanzada de iCloud lo es todo Cifrado. Esto convierte los datos en un formulario que solo se puede abrir con una contraseña. Sólo el usuario puede acceder a esta contraseña. Sin él, ni siquiera Apple puede descifrar el archivo. Entonces, si realmente quieres proteger tus datos, este es el camino a seguir.

El cifrado no es nuevo en iCloud. Anteriormente, el servicio de almacenamiento en la nube de Apple ofrecía cifrado de extremo a extremo para 14 categorías de datos. cuando Protección de datos avanzada de iCloud Por primera vez, la cifra aumentó a 23.

Quizás lo más notable es que la lista incluye imágenes almacenadas en el servicio. Apple ha abandonado su controvertido plan Escanear las fotos de los usuarios en busca de material de abuso sexual infantil. En cambio, ofrece a los usuarios la opción de bloquear el acceso de cualquier otra persona.

Y no olvides que las copias de seguridad de tu dispositivo también están cifradas. La Electronic Frontier Foundation lo llama “Gran victoria para la privacidad del usuarioEstablece un nuevo estándar para la seguridad de las copias de seguridad en la nube.

La nueva función de Protección avanzada de datos de iCloud es parte de iOS, macOS y iPadOS. En el lanzamiento, esta función solo se podía utilizar en los EE. UU., pero se globalizará en 2023.

Cómo activar la Protección de Datos Avanzada de iCloud

Cómo activar la Protección de Datos Avanzada de iCloud
Siga estos sencillos pasos para cifrar más datos de iCloud. (haga clic para ampliar la imagen)
Imagen: Culto Apple/Mac

Activar la Protección de datos avanzada de iCloud es fácil. Encuentra el interruptor no lo es. Está enterrado profundamente en la aplicación Configuración. Aquí tienes una guía paso a paso para localizarlo en iPhone o iPad. El proceso de macOS es muy similar.

  1. Abierto Ajustes programa.
  2. manejar Su nombre Cerca de la parte superior de la pantalla para abrir la Configuración de ID de Apple.
  3. Luego presione iCloud.
  4. Hacer clic en Protección de datos avanzada
  5. Esto abre una pantalla con una descripción general de la nueva función de privacidad. En la parte inferior, toca Activar la protección de datos avanzada.

Importante: configurar la recuperación de cuenta

Protección de datos avanzada para opciones de recuperación de iCloud
Sus opciones al usar iCloud Advanced Data Protection son nombrar un contacto de recuperación o crear una clave de recuperación. (haga clic para ampliar la imagen)
Capturas de pantalla: Culto a Apple/Mac

Algunas personas pueden preguntarse por qué la Protección avanzada de datos no está activada de forma predeterminada. Se dejó como opción porque el cifrado está destinado a la retención. Si pierde u olvida la contraseña de su ID de Apple, todo lo que haya cifrado permanecerá bloqueado para siempre. Pedirle ayuda a Apple para recuperar las únicas fotos de su recién nacido no ayudará, porque Apple no tiene la contraseña.

Es por eso que el sistema de cifrado de Apple para iCloud requiere que configures una forma de restaurar tu cuenta. Configurar esto es tan complicado como activar la protección de datos avanzada… lo cual no es muy complicado.

Tienes dos opciones:

  1. Puedes nombrar a alguien como tu contacto de recuperación que pueda “generar un código desde su dispositivo Apple para ayudarte a recuperar tus datos”, dice Apple. Esta persona no puede acceder a sus datos sin usted.
  2. Alternativamente, su iPhone puede generar una clave de recuperación de 28 caracteres que puede usar para tener acceso a su cuenta.

Tipos de datos protegidos por iCloud Advanced Data Protection

Es importante saber qué tipos de datos de iCloud se cifran una vez que se activa la Protección avanzada de datos y cuáles no. Al activar la función se activará el cifrado para:

  • Copias de seguridad de dispositivos y mensajes
  • Unidad iCloud
  • Notas
  • foto
  • Recordatorios
  • Marcadores de Safari
  • Atajos de Siri
  • notas de voz
  • Pasa billetera

iCloud ya proporciona cifrado de extremo a extremo para una variedad de otros datos, incluidas las contraseñas en iCloud Keychain y todo lo que hay en Health Data, y está activado de forma predeterminada y no puedes desactivarlo.

Pero no todo lo que hay en el sistema de almacenamiento en la nube está cifrado. Como señala Apple, “Las únicas categorías importantes de datos de iCloud que no están cubiertas son el correo, los contactos y el calendario de iCloud debido a la necesidad de interactuar con los sistemas globales de correo electrónico, contactos y calendario”.

Este artículo sobre la protección avanzada de datos de iCloud se publicó por primera vez en enero de 2023. Se actualizó para reflejar los cambios de diseño en la aplicación Configuración.



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El 80% de los clientes se muestran escépticos sobre el uso de la IA: esto es lo que pueden hacer las empresas

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Creciente dependencia de la obstetricia Herramientas de inteligencia artificial En varias industrias significa un cambio significativo en los procesos comerciales y la innovación. Capaz de crear contenido, analizar datos y mejorar procesos, esta tecnología se ha convertido en activos invaluables para mejorar la productividad y la creatividad.

De la automatización de la atención al cliente a la creación Contenido de marketingla IA proporciona eficiencia y personalización sin precedentes. A medida que las organizaciones buscan seguir siendo competitivas, la integración de soluciones impulsadas por la IA está evolucionando rápidamente de una novedad de vanguardia a una necesidad comercial, remodelando la forma en que se desarrollan los productos, se toman decisiones y se moldean las experiencias de los clientes.

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Business Industry

La regla de hacer clic para cancelar de la FTC cambia todo para los servicios de transmisión como Netflix

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Buenas noticias gente: ya casi está aquí. mucho Es más fácil para nosotros decir adiós a los servicios de streaming no deseados. Tal como están las cosas, los usuarios descontentos tienen todo tipo de razones para querer cortar el cable (por así decirlo) de sus maestros digitales. Tal vez la última temporada de tu programa favorito haya terminado de transmitirse y no vuelva a poner a prueba tu paciencia hasta dentro de dos años. Lo más probable es que Netflix haya cancelado una nueva serie prometedora antes de que tuviera la oportunidad de aumentar su audiencia (Al igual que la bien recibida serie “Kaos”, Como informó recientemente desde diverso) y continúa generando serios problemas de confianza a los espectadores potenciales. Naturalmente, entre todos los sospechosos habituales siempre hay una tendencia a volver a subir los precios y hacer que el gasto sea inútil. Cualquiera que sea el caso, el gobierno federal finalmente ha intervenido para realizar un cambio largamente esperado que beneficiará a los clientes de todo el mundo.

En una medida que llegó a los titulares hoy, Así lo anunció la Comisión Federal de Comercio (FTC). Que los servicios de streaming ya no podrán salirse con la suya con tácticas complicadas y, seamos realistas, francamente molestas destinadas a disuadir a los suscriptores de cancelar sus membresías recurrentes. Según el comunicado de prensa, esta ley, conocida informalmente como la regla de “hacer clic para cancelar”, obligaría a los streamers a “hacer que a los consumidores les resulte tan fácil cancelar su registro como registrarse”. La disposición fue aprobada por 3 votos a 2 y entrará en vigor 180 días después de su publicación en el Registro Federal. (No lo creerás, pero los disidentes procedían de republicanos, según… Reuters. De hecho, esta es una gran victoria para la administración Biden/Harris. previamente prometido Para adoptar esta práctica engañosa.) La presidenta de la Comisión Federal de Comercio, Lena M. Khan en una declaración:

“Con demasiada frecuencia, las empresas hacen que las personas pasen por interminables obstáculos sólo para darse de baja. La regla de la FTC pondrá fin a estas estafas y trampas, ahorrando a los estadounidenses tiempo y dinero. Nadie debería tener que pagar por un servicio que ya no quiere.

Cómo afecta el fallo de la FTC a espectadores como tú y como yo

Por mucho que Netflix, Maxes y Prime Videos del mundo persigan constantemente números de visualización determinados por métricas arcanas como “minutos vistos”, el pequeño y sucio secreto de esta era actual del streaming es que cada servicio simplemente quiere la mayor cantidad posible de la población general. lo más posible para suscribirse a su plataforma. Si bien los directores ejecutivos claramente prefieren ofertas como… 'El Señor de los Anillos: Los Anillos del Poder' recibió calificaciones lo suficientemente altas como para justificar el enorme desembolso presupuestario que supuso.la gran cantidad de clientes que pagan pasivamente suscripciones de Prime Video de un año sin siquiera ver nada en ellas también es una ganancia neta. Sin embargo, pronto, incluso tus padres no tan expertos en tecnología estarán jugando con los juegos. camino Será posible cancelar muchas suscripciones pagas con solo un clic en el control remoto del televisor.

Esto supondría una mejora notable con respecto a la situación actual. En solo un ejemplo, mi intento de cancelar una suscripción actual a Max se encontró con una pregunta inmediata: “Antes de que te vayas, Jeremy, ¿podemos hacer algo para ayudar?”. A esto le sigue una súplica (bastante desesperada) para elegir un nivel de suscripción más económico, después de lo cual el algoritmo ya no pretende ayudar y en su lugar envía el mensaje “¿No encuentras nada para ver? Recientemente exploraste nuestro sitio”. La pestaña Serie se ha agregado a películas y programas aleatorios. Una vez que finalmente haya superado estos tres acertijos, puede ir a uno de dos botones: “Volver a la suscripción” o “Continuar cancelación”. ¡Pero ni siquiera ese es el final! allá último Una página que ofrece una última “oferta especial” con la esperanza de seguir trabajando (que aceptaré, con total divulgación, una vez que se publique este artículo), antes de permitirme finalmente hacer lo que vine a hacer aquí en la primera lugar. Agotador.

El streaming tiene serios problemas y no hay respuestas fáciles para solucionarlosPero incluso este paso relativamente pequeño en materia de transparencia y ética corporativa representa un gran salto para clientes como usted y como yo.


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Cómo el mariscal de campo de los Bears, Caleb Williams, se recuperó de una INT temprana para hacer una jugada en Londres

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Londres – En una ciudad conocida por su historia, un lugar donde se puede caminar sobre puentes que datan de siglos atrás o sentarse en un pub construido en el siglo XVI. Osos de chicago Jugador de ataque Caleb Williams Recordó un nombre de 1942.

Charlie O'Rourke.

Sabíamos que en algún momento íbamos a hablar de O'Rourke, el poseedor del récord de la franquicia de más pases de touchdown realizados por un novato. Para ser claros, Williams aún no ha llegado a ese punto. Sus cuatro pases de touchdown están en 35-16 homosexuales Subordinar jaguares de jacksonville Eso lo puso a dos goles de igualar el récord… faltando 11 partidos.

Sin embargo, Williams hizo algo más, algo que realmente no se había visto desde que O'Rourke lo estaba lanzando por Wrigley Field.

Al completar 23 de 29 pases para 226 yardas y esas cuatro anotaciones (más una intercepción, llegaremos a eso), Williams registró un índice de pasador de 124.4, su tercera actuación consecutiva de más de 100 pases.

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Greenberg: Caleb Williams, los Bears muestran que ha amanecido un nuevo día en Chicago

Sólo dos mariscales de campo novatos han registrado tres juegos con un índice de pasador de 100 en una sola temporada en la historia de los Bears, O'Rourke y Mitch Trubisky. Ahora, sólo O'Rourke y Williams han hecho eso en tres juegos consecutivos.

“Él es especial”, esquinero de los Bears Josh Blackwell Dijo. “Un jugador especial, hombre. Es genial ver su habilidad para extender el juego y hacer tiros que la mayoría de la gente no puede hacer”.

La actuación de Williams en cuatro touchdowns lo convirtió en el decimoquinto mariscal de campo de los Bears en hacerlo en un juego. Lideró a los Bears a victorias consecutivas por más de 19 puntos por primera vez desde 2006.

“Creo que lo he visto bastante bien en los últimos dos juegos”, dijo Williams. “Eso comienza durante la semana viendo películas, en las prácticas, hablando con los entrenadores y jugadores.

“Así que lo veo bien. Creo que el nivel de comodidad… volver a jugar al fútbol, ​​donde necesito estar, los ojos deberían estar, si necesito estar seguro, si sólo necesito inclinar la carretera, conseguirlo”. Volver cómodo y sentir… Ese sentimiento para todos es un juego”.

Williams se convirtió en el tercer mariscal de campo en lanzar cuatro touchdowns en un partido en Londres, donde se unió Blake Bortles y Tom Brady. Es el segundo centrocampista emergente que gana en Londres. Trevor Lorenzo Lo hice en 2021.

“La gente puede estar tan emocionada como quiera”, dijo el ala cerrada. granjero cole Dijo. “Lo que puedo decir sobre Caleb es que toma medidas en cada partido. Creo que eso fue evidente”.

No muchos esperaban este tipo de resultado después de las dos primeras posesiones cuando los Bears se fueron de tres en una serie.

después de un pase de pantalla de 17 yardas al corredor Roshawn Johnson En tercera oportunidad, Williams encontró a Kmet para un touchdown de 31 yardas. El diseño creativo del juego tuvo una amplia experiencia. Keenan Allen La jugada provocó un falso pase de Williams. El siguiente bombeo fue un falso pase de pantalla para retroceder Daniel Swift.

Williams luego miró hacia el centro del campo. Estaba Kmet, que recibió el pase, pasó corriendo a un defensor y corrió hacia la línea de gol.

“Vimos videos toda la semana y fueron una (defensa fluida)”, dijo Williams. “Así que están volando. Tuvimos muchos desajustes. Teníamos a Keenan corriendo y bloqueando a Cole y luego bajando por la línea lateral. La línea ofensiva, Keenan, todos esos muchachos, hicieron un gran trabajo al crear un carril para Cole. “Fue genial aterrizar y tener todo en marcha”.

“Simplemente un gran concepto de juego”, dijo Kimmett “(el coordinador ofensivo Shane Waldron) lo ejecutó antes en Seattle. Ellos ejecutaron una buena defensa para que nosotros pudiéramos ejecutar eso. Ejecutamos un montón de pantallas donde estábamos volando al tipo detrás de nosotros y. Saqué a esos 'patrocinadores', así que bloqueé. Mi pierna estuvo en la línea por un segundo y Caleb hizo una buena finta y luego subió por el paracaídas, y pude romper el tackle y entrar a la zona de anotación.

El punto de inflexión en el juego llegó en la siguiente posesión de los Bears cuando jugaron otro pase profundo bien diseñado con yardas cortas para DJ Moore Cuando los linieros ofensivos suplentes Doug Kramer y Contacto amjadji Estaban en el campo y terminaron en manos de un safety de Jaguar. André Sisko.

“Estaba un poco enojado conmigo mismo sólo porque no fallas ese pase, no quieres perderlo y hacer algo así”, dijo Williams. “Me puse un poco de mal humor después de eso. Creo que reiniciarme fue importante, pero con eso en el fondo de mi mente, no puede volver a suceder, así que salgamos y anotemos”.

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Lo que escucho de Rossini: el plan fallido de Saleh para salvar la ofensiva de los Jets, los sentimientos de Justin Fields de los Steelers

Allen lo sintió en la reunión cuando los Bears recuperaron el balón después de un triple de los Jaguars.

“Cuando regresó en el siguiente vuelo después del volumen de negocios, lo escuché decir: 'Vamos'”, dijo. “Se notaba que no estaba frustrado, no perdió la confianza. Así que dije: 'Está bien, veamos cómo va', y luego, bing, bam, boom, llegamos hasta el final del campo. “

¿Cuántos mariscales de campo de los Bears han permitido que una intercepción se convierta en dos o tres? ¿O dejar posesiones consecutivas vacías para iniciar la espiral del partido? Williams respondió a la intercepción con un touchdown de 85 yardas y 10 jugadas. Encontró a Kmet en la esquina trasera de la zona de anotación.

Entonces llegó el momento de que Williams incluyera al personaje de su hermano mayor, Allen, en la diversión.

Al comienzo de la segunda parte, el lateral TJ Edwards y seguridad Elías Hicks Devolvió el balón a la ofensiva mediante un balón suelto forzado y una recuperación. Williams encontró a Allen en tercera y 8 para 11 yardas. Luego, en tercera y gol, ejecutaron una jugada en la que habían estado trabajando desde mayo, una que dependía de Williams y Allen para determinar a dónde iba a ir el balón.

“Una vez que llegamos a la segunda oportunidad, sabes que estoy uno a uno con el apoyador central”, dijo Allen. “Hemos estado trabajando en esto desde las OTA. Hoy pudimos capturar esto en una película y hacerlo realidad”.

Los dos conectaron nuevamente en la primera jugada del último cuarto, un disparo del esquinero, una respuesta a una serie de touchdown de Trevor Lawrence. Los Bears tomaron una ventaja de 28-10 y nunca miraron atrás. Por si acaso, Williams golpeó a Allen para una conversión de cuarta oportunidad más adelante en el cuarto.

“Estaba claramente en ritmo después de sus primeros dos drives”, dijo Allen. “Y (seis) pases incompletos, creo que fueron, se notaba que simplemente estaba marcando. Incluso el cuarto intento, el slant, fue un punto. Cuando está en un ritmo como ese y todas las bolas son atrapables, es un punto. Receptor muy fácil de jugar.

Los récords finales de O'Rourke son los siguientes en la lista de tareas pendientes de Williams, pero solo tomó hasta la Semana 6 para que la selección número uno compartiera algo con el llamador de 1942. panteras La defensiva de los Jaguars ciertamente ayuda, pero Williams no puede controlar quién juega. solo jose alen Fue una mejor actuación contra Jacksonville, y sólo así Derek Carr Superó lo que hizo Williams contra Carolina.

La precisión estaba en los “puntos” para Allen. La improvisación estuvo ahí cuando Williams evadió la carrera y luego encontró a Kmet para una ganancia de 27 yardas. La flexibilidad estaba ahí en cómo se recuperaba de contratiempos e intercepciones tempranas.

Los Bears entran al descanso con un récord de 4-2 y mucha confianza en su mariscal de campo. ¿Cuántas veces hemos podido decir eso?

“Creemos que ha dado un paso en la dirección correcta”, dijo el entrenador Matt Eberflus. “Nuestro equipo de fútbol dio un paso en la dirección correcta para jugar un fútbol complementario y poder distribuir el fútbol y el trabajo”. “Hicimos algunos cabos sueltos y diferentes cosas en las que tuvo que trabajar en la línea e hizo un buen trabajo hoy”.

(Foto: Vince Minot/Devody Images vía Getty Images)



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La verdadera razón por la que Walt Disney se negó a hacer secuelas de sus películas animadas

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El primer largometraje estrenado por Walt Disney Animation fue, como todo el mundo sabe, “Blancanieves y los siete enanitos” de David Hand en 1937. El propio Walt Disney, por supuesto, había estado trabajando en animación durante más de 15 años en ese momento, habiendo fundado Laugh-O-Gram Studios en 1921. Fue en ese estudio donde Disney desarrolló su gusto por los cuentos de hadas antiguos, realizando cortometrajes. películas. Inspirado en “Caperucita Roja”, “Jack y las habichuelas mágicas”, “Ricitos de oro y los tres osos”, “Cenicienta” y “Alicia en el país de las maravillas”. Esta última película fue el material de una larga serie de comedias de Alicia que lanzaron Walt Disney Productions en 1923. Las primeras 56 películas de Disney fueron comedias de Alicia. Antes de pasar a Oswald, el conejo de la suerte.También le hizo partituras. En 1928 debutó con Mickey Mouse y el resto es historia.

Cuando se trata de cortometrajes, Disney claramente no ha tenido problemas para seguir el modelo tradicional de reutilizar personajes. Mickey se volvió tan omnipresente como Oswald y Alice, y el personaje finalmente se convirtió en el rostro de la empresa.

Pero en 1933, la posición de Disney cambió. Según la autobiografía de Neal Gabler “Walt Disney: El triunfo de la imaginación americana” Disney quedó impresionado por el inesperado éxito del cortometraje “Los tres cerditos”, una de las muchas sinfonías del estudio. “Three Little Pigs” fue uno de los proyectos más arriesgados e innovadores del estudio, y Disney se detuvo a mirarlo. Parece que los animadores estaban listos para hacer más cortos de “Los tres cerditos”, pero Disney no lo consideró apropiado. Su famosa frase fue: “No se pueden poner cerdos encima de cerdos”, que se convirtió en un eslogan en la oficina para fomentar la innovación.

Esta actitud se extendió a sus largometrajes en 1937. Disney podría haber hecho múltiples secuelas de “Blancanieves”, pero no quería eclipsar a “Nieve con nieve”. Como tal, Disney nunca ha realizado secuelas de sus películas animadas.

“No se puede superar a los cerdos en cuanto a filosofía porcina”, explicó Walt Disney.

Por supuesto, existen bastantes excepciones a esta regla. En 1942, el Departamento de Estado de Estados Unidos encargó a Disney la producción de algunas películas como parte de su nueva política de “Buen Vecino”. Comenzó con una película antológica llamada “Saludos Amigos”, protagonizada por el Pato Donald (Clarence Nash), y la película fue un gran éxito en Estados Unidos e internacionalmente. Esto llevó a Misión secundaria para la película “Los Tres Caballeros”, También protagonizada por el Pato Donald, cuenta con el regreso del loro José Carioca (Ze Carioca).

Disney también pasó suavemente de los cortometrajes a los largometrajes, con muchas películas de estilo antológico a lo largo de la década de 1940. Aunque no están relacionados, se puede ver una línea creativa entre “Fantasia”, “Make Mine Music”, “Fun and Fancy Free” y “Melody Time”. Por supuesto, también durante la década de 1940, Disney también amplió su interés por los cuentos de hadas y los cuentos infantiles hacia adaptaciones cinematográficas de “Pinocho”, “Bambi” y “Dumbo”, todas las cuales fueron grandes éxitos. En la década de 1950, Disney aceleró con adaptaciones de “Cenicienta”, “Peter Pan”, “Alicia en el país de las maravillas” y muchas otras películas que aún hoy se reestrenan y cuya iconografía se explota sin cesar para proyectos de parques temáticos. . Entretenimiento.

Disney se ha asegurado de que no se harán secuelas ni seguimientos de ninguna de estas películas. Walt Disney mantuvo constante la regla de “cerdos con cerdos” durante décadas, y continuó hasta después de su muerte en 1966. La creatividad era la clave. No había ninguna razón para que los cerdos tuvieran más cerdos. Cerdos mayores con algo nuevo.

Aunque la mayoría de sus películas fueron adaptaciones de literatura clásica, todavía favorecía la innovación visual a la hora de crear animación. El estudio, incluso después de la muerte de Walt, continuó con su enfoque, siguiendo de cerca el mandato de los cerdos.

No sería hasta “DuckTales the Movie: Treasure of the Lost Lamp” de 1990 que Disney Animation Studios dio seguimiento a propiedades anteriores de Disney. No habría una secuela teatral de la película animada de Disney hasta “The Rescuers Down Under” ese mismo año.

¿Cuál fue la última película animada de Walt Disney antes de su muerte?

La última película en la que trabajó Disney inmediatamente antes de su muerte fue La espada en la piedra, una leyenda artúrica. Esta película se estrenó en 1963. Se apartó de las películas de cuentos de hadas “Cenicienta” y “La Bella Durmiente”, ya que sigue a una joven protagonista que se encuentra con situaciones fantásticas. Fue suelto y cómico, aunque no fue exactamente divertido. Se puede ver que Merlín sirvió de inspiración para el Genio en la película de 1992 “Aladdin”.

En 1966, justo antes de su muerte, Disney señaló que hacer una secuela no significaba, en el sentido alejandrino, ningún nuevo territorio que conquistar. Se negó a descansar en secuelas y dinero fácil.

Después de la muerte de Disney, el estudio se alejó muy rápidamente de su mandato de no realizar secuelas. A finales de los años 1960 y a lo largo de los años 1970, hubo varias secuelas de “The Love Bug”, Varias películas ambientadas en Medfield College y protagonizadas por Kurt RussellE incluso dos películas de “Shaggy Dog”.

¿Qué pasó? Disney Studios parece estar pasado de moda y moribundos. Una mirada al panorama cinematográfico de finales de los años 1960 y 1970 revela una nueva generación de cineastas que hacían películas para adultos sobre temas oscuros e intensos. Es difícil vender cuentos de fantasía sobre animales que hablan en un mundo cada vez más atraído por películas como “Midnight Cowboy”, “Five Easy Pieces” y “Easy Rider”. Parecía que Disney Studios tenía que volver a lo que le era familiar para ganar dinero, y las secuelas parecían el camino más obvio a seguir. También vale la pena señalar que Roy O. Disney, el sobrino de Walt, supervisaba el estudio y renunció en 1977, citando el continuo declive de la compañía.

Disney se mantuvo a flote innovando, creando la marca Touchstone en 1984 y avanzando hacia productos más para adultos. Parece que Disney ya no está en el negocio de la animación.

La primera película animada de Disney estrenada en cines se produjo años después de la muerte de Walt Disney.

A finales de los años 1980, Disney había sido casi completamente eliminado. Y sus películas animadas estaban bombardeando, Especialmente la película “El Caldero Negro” de 1985, Adaptado de la novela de Lloyd Alexander. La producción de The Black Cauldron costó 44 millones de dólares y solo recaudó 21 millones de dólares en taquilla. Se habló de cerrar el estudio por completo. No fue hasta que “La Sirenita” de Rob Clements y John Musker se convirtió en un gran éxito en 1989 que el estudio de animación se salvó más o menos. Esta es la razón por la que las películas animadas de Disney de principios de los años 1990 se conocen como el Renacimiento del estudio.

Como se mencionó anteriormente, en 1990 se produjeron dos series. “DuckTales the Movie: Treasure of the Lost Lamp” fue una adaptación teatral de la serie de televisión “DuckTales” de Disney de 1987, reciclando personajes de “Mickey's Christmas Carol”. En 1995, la compañía adaptó su serie “Goof Troop” a “A Goofy Movie”, una película protagonizada por el hombre perro titular y su angustiado hijo adolescente. Incluso “A Goofy Movie” eventualmente tendrá su propia secuela.

A muchos les gusta “The Rescuers Down Under”, la primera secuela teatral de una película animada de Disney. Esta película fue una continuación de la película de 1977 sobre dos ratones valientes (Zsa Zsa Gabor y Bob Newhart) que salvaron a personas necesitadas. La segunda parte los llevó a Australia donde salvaron a un niño y a varios animales inocentes de un malvado cazador. “Rescuers Down Under” no es de ninguna manera una mala película, pero marca la primera vez que Disney regresa al mundo de la animación y el teatro.

La página ha pasado oficialmente.

¿Por qué Disney sigue produciendo piezas nuevas ahora?

Mientras el estudio estaba en su apogeo, hubo algunos cambios dramáticos de personal detrás de escena que alejaron a Disney del mandato de Walt the Pigs. En 1994, el director del estudio, Frank Wells, murió en un accidente de helicóptero y el director ejecutivo, Jeffrey Katzenberg, dejó la empresa para fundar DreamWorks. Michael Ovitz asumió la presidencia en 1995 y anunció un nuevo mandato: ganar dinero. Eso fue todo. Disney ahora estaba en el negocio del dinero.

como, Una repentina afluencia de series animadas de Disney, la mayoría de ellas directas a video, llegó al mercado de inmediato.. Cualquiera que haya visto uno de los vídeos más taquilleros de finales de los 90 probablemente conozca las secuelas de Cenicienta, El Rey León, Aladdin, La dama y el vagabundo, Pocahontas, La Sirenita y muchas, muchas otras. Disney siempre ha sido agresiva en su marketing y cautelosa con su imagen, pero sus peores hábitos fueron los excesos bajo Ovitz. Fue presidente sólo dos años, pero el nuevo mandato duró más allá del suyo. La explotación de derechos de propiedad intelectual conocidos se convirtió en el pan de cada día de la empresa.

Este fue también un momento en el que la producción televisiva de Disney siguió creciendo y la marca aumentó. En el año 2000, se lanzó la marca Princesas Disney. Radio Disney ha llegado a las ondas AM. El estudio de animación se infiltró en Broadway durante la década de 1990 con adaptaciones teatrales de alto perfil de “La Bella y la Bestia” y “El Rey León”. La empresa pareció aliviada y salió lo más rápidamente posible de la crisis de los años 80.

Empresa hoy

Por supuesto, ha aumentado desde entonces. Disney compró propiedades existentes como The Muppets, Marvel y Star Wars, y también las explotó. Su estudio de animación continuó produciendo películas originales, pero muchas de ellas fueron fracasos (“Meet the Robinsons”, “Chicken Little” y “Bolt”). Disney ha causado un gran revuelo al regresar a su antigua fórmula de fantasía, logrando éxitos con “Tangled” y “Frozen” a principios de 2010. Por supuesto, el gran éxito de “Frozen” ha inspirado más imitación que innovación; “Frozen II” se estrenó en 2019.

Además, al no poder atraer a una amplia audiencia de niños jóvenes (tenían niñas vinculadas a su marca Princess), Disney solo compró superhéroes y naves espaciales. No es necesario hablar del Universo Cinematográfico de Marvel, su éxito y su desafortunado descenso hacia el estancamiento creativo. Quizás lo que dijimos sobre “Star Wars” fue mejor.

Y lo que más me duele, Disney recreó sus películas animadas utilizando CGI moderno Y/o actores en vivo, que revelan una mentalidad muy poco creativa y producen una larga serie de basura terrible. Disney hoy es más o menos lo contrario de lo que quería Walt.

Por supuesto, Walt no habría estado vivo para ver el declive de la empresa, así que quién puede decir que habría cumplido su mandato porcino en 1935. La empresa hizo lo que necesitaba para sobrevivir. Desafortunadamente, esto significó que el ratón tuvo que comerse su propia cola. Hoy en día, Disney es un estudio temible, un gigante del mercado que ofrece poca creatividad y mucha regurgitación. Puede que todavía tengan un gran éxito, pero también son el paradigma dominante que es necesario subvertir. Depende de los nuevos estudios entregar VERDADERO innovación.


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Al director y escritor de Saturday Night le gustaría hacer una secuela ambientada en diferentes épocas de SNL [Exclusive]

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Con una historia tan rica en televisión después del estreno de la serie, existen infinitas posibilidades para una continuación de “Saturday Night”. Quizás lo más interesante, en términos de drama y detalles detrás de escena, sean los que se conocen como los “años de Dick Ebersol” de 1980 a 1985. Si bien esta era de “SNL” nos traería a Eddie Murphy y Joe Piscopo, el resto de el elenco nunca ganó atractivo entre el público y el productor Dick Ebersol no proporcionó a la serie la misma sátira aguda que había proporcionado Lorne Michaels anteriormente.

Han sido cinco años tumultuosos, y contar una historia que comienza con el elenco original dejando la serie con Michaels, solo para que el showrunner regrese y lo salve, podría ser una gran historia del mundo del espectáculo. No tendría que reutilizar el mismo marco de tiempo casi real, pero aún podría entrar y salir de los 30 pasillos del Rockefeller Center a medida que se desarrolla el drama.

Otra posibilidad podría ser la década de los 90, donde SNL vio queridos miembros del elenco. Chris Farley (que pronto tendrá su propia autobiografía) Adam Sandler fue despedido del programa. También abarcando varios años, una película sobre esta época también podría narrar la trágica muerte de Farley a finales de 1997, que ocurrió poco antes. Norm MacDonald fue despedido a principios de 1998A mitad de la vigésimo tercera temporada. Brindará una oportunidad fantástica para que el grupo joven dé vida a otro elenco fantástico de rostros famosos del programa, incluidos personajes como Phil Hartman, Mike Myers, Dana Carvey, Julia Sweeney, Tim Meadows y más. Por su parte, Gil Keenan ciertamente tiene afinidad por “SNL” de los 90:

“Creo que es una matriz basada en la edad, pero definitivamente soy Chris Farley, así que, básicamente, Dana Carvey, Mike Myers, Chris Farley, y luego los sigo viendo todas las semanas. Para mí, el comienzo del diluvio no retrocedió. Las aguas retrocedieron”.

Para ver más de mis entrevistas con Jason Reitman, Gale Keenan y algunos miembros del elenco de “Saturday Night”, vea el último episodio de /Film Daily aquí:

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La SEC y los Diez Grandes se oponen a las propuestas de capital privado: “Tenemos la capacidad de hacer todo esto nosotros mismos”

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NASHVILLE, Tennessee – Las recientes propuestas de firmas de capital privado para invertir miles de millones de dólares en fútbol universitario aún no han logrado convencer al comisionado de la SEC, Greg Sankey, y a su homólogo de los Diez Grandes, Tony Pettitte, de su lado. Y probablemente ellos tampoco lo harán.

Como parte de una cumbre histórica entre las principales conferencias de deportes universitarios, los funcionarios de la liga y el director de atletismo de cada escuela se reunieron el jueves para buscar áreas de cooperación. Se incluyen temas clave para la discusión. Implicaciones del acuerdo de la Cámara de Representantes, Asociación Nacional de Atletismo Colegiado Cuestiones de gobernanza, los próximos playoffs de fútbol americano universitario y la programación futura.

Sin embargo, los comisionados respondieron a los esfuerzos por realinear el fútbol universitario.

“Todavía tengo que ver una sola cosa en ningún plan del que haya aprendido detalles que tenga cosas que no podamos hacer solos o con otros compañeros de equipo”, dijo Petitti, quien ha incluido ligas fuera del Big Ten y SEGUNDO. “No veo nada que nadie posea, que necesitemos o que alguien más controle para hacer lo que están hablando.

“Básicamente se trata de programar más juegos buenos, reorganizar la forma en que se juegan esos juegos, simplemente sembrando o pasando por divisiones y remodelándolas. Algunos dicen que las conferencias pueden continuar, en última instancia, creo que sí”. un fuerte compromiso de que tenemos la capacidad de hacerlo todo nosotros mismos.

Dos organizaciones, la College Football League y el Rudy Project, han revelado planes separados para inyectar miles de millones de dólares en capital al fútbol universitario y reestructurarlo mediante pagos escalonados y relegados.

Pero los Diez Grandes y la SEC tienen poco interés en unirse a un plan que limite su poder e influencia. Según las declaraciones de impuestos más recientes de la liga, los Diez Grandes distribuyeron alrededor de 60,5 millones de dólares a cada uno de sus 14 miembros, y la SEC envió más de 51 millones de dólares a sus 14 miembros.

Esos pagos crecerán significativamente este año cuando las Diez Grandes se trasladen a 18 universidades y la SEC crezca a 16 instituciones.

“No es coincidencia que estos esfuerzos reforzaron sus planes de relaciones públicas durante nuestra reunión”, dijo Sankey. “No creo que haya coincidencias en la vida. Tampoco creo que sea una coincidencia que eligieran comentar sobre Tony y sobre mí y no creo que sea una coincidencia que uno de tus colegas se enfade un poco. tuitea hoy sobre nosotros recorriéndolos.

“Trabajamos para presidentes y cancilleres. Nuestros jefes y asesores entienden lo que sucede a su alrededor. ¿Hay diferentes puntos de vista? ciertamente. En términos generales, nadie está descontento con la Conferencia Sureste. De hecho, lo que hacemos, al igual que nuestros colegas del Big Ten, es increíblemente emocionante y atrae a la gente. Creo que es un cumplido. “

Las asociaciones formaron un comité asesor conjunto en febrero para ayudarlas a superar algunos de los desafíos que enfrentan las escuelas, particularmente aquellos relacionados con la reconciliación de la Cámara. Los detalles discutidos el jueves por la mañana incluyeron la implementación de límites de plantilla, las fechas de firma y cómo el acuerdo afecta ampliamente a cada escuela.

No se les permitió discutir cifras financieras para evitar problemas antimonopolio o de colusión.

“Nuestro asesor legal es muy hábil en este momento para establecer límites, de qué podemos hablar y de qué no, y hemos estado muy atentos a eso”, dijo Sankey.

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El acuerdo enmendado de la Cámara contra la NCAA obtuvo aprobación preliminar

Además, las ligas sopesaron partidos de fútbol futuros adicionales entre sí. Este año, los Diez Grandes y la SEC se combinaron para cuatro juegos fuera de la conferencia con ratings de televisión e interés público que despertaron su interés en trabajar juntos para más juegos en el futuro.

No se ha decidido nada excepto que están a favor de programar juegos futuros, ya sea en la temporada regular o en futuras alineaciones de tazones.

Las ligas se han negado a promover una alineación específica para el College Football Playoff después de la temporada 2026 hasta después del próximo torneo. Preferirían terminar la temporada y comprender los desafíos, especialmente los relacionados con los juegos de primera ronda en el campus, antes de presentar el plan.

También hubo consenso en que la NCAA “debe cambiar”, según Sankey, para mantenerse al día con la amplia reforma que afecta al atletismo universitario.

“Las reuniones fueron fructíferas” Universidad de California dijo el director deportivo Martin Jarmond. “Es bueno conectarse y tener conversaciones importantes con directores deportivos que enfrentan desafíos comunes. Tenemos mucho trabajo por delante en el atletismo universitario. Salí de la reunión lleno de energía y entusiasmo”.

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(Foto del comisionado de los Diez Grandes Tony Pettitte (izquierda) y el comisionado de la SEC Greg Sankey (derecha): Kirby Lee/USA Today)

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