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El CEO de PlayStation insinúa que las franquicias clásicas pueden regresar

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  • Hermen Holst, director ejecutivo de Sony Interactive Entertainment, concedió recientemente una entrevista a la revista japonesa Famitsu
  • Afirmó que la empresa “explorará continuamente oportunidades” para recuperar antiguas franquicias.
  • También compartió su opinión sobre el estado actual de PlayStation.

Podrías amar las franquicias clásicas de PlayStation zona de matar y fiebre de gravedad ¿Hacer un regreso triunfal? Una entrevista reciente con sony El director ejecutivo de Interactive Entertainment, Hermen Hulst, sugiere que podría ser una posibilidad.

Hablando con un videojuego japonés Revista Famitsu (En una entrevista que tradujimos automáticamente) Holst compartió su opinión sobre el camino actual de PlayStation. Tras el reciente éxito del maravilloso juego de plataformas Astrobotque contiene innumerables referencias a todo tipo de propiedades de PlayStation, el entrevistador preguntó sobre la postura de la compañía a la hora de recuperar franquicias inactivas.

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Politics

El final de dos partes de Los juegos del hambre debería haber advertido a otras franquicias juveniles que no dividieran su película final.

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Juegos del HambreEl final de dos partes resultó ser una decisión polémica y Otra franquicia popular para adultos jóvenes debería haber advertido que dividir la película final era una mala idea.. Juegos del Hambre Las películas tienen un éxito abrumador y ambas son Sinsajo Las entregas han recaudado cientos de millones en taquilla. Sin embargo, la opción dividida es adaptativa. Sinsajo Se dividió en dos partes, la parte que recibió críticas y la parte que recibió críticas. Sinsajo – Primera parte Sufrió como resultado.

Desafortunadamente, Juegos del Hambre Está lejos de ser la única franquicia que divide su película final en dos partes, y algunos no esperan hasta la entrega final para probar este enfoque. Debido a quejas sobre sinsajo, Uno pensaría que otras series distópicas juveniles de la década de 2000 habrían procedido con cautela. pero, el muy separados La serie intentó la misma estrategia a la hora de adaptarse. Ellos afirman. No estuvo a favor de la película final, lo que sugiere que la serie debería haberle prestado más atención. Sinsajoreacción.

Sinsajo: Los problemas de la Parte 1 demostraron que un final de dos partes no era una buena idea

La primera parte del final de los Juegos del Hambre fue decepcionante y con mal ritmo.

Juegos del Hambre Dividir la película terminada en dos partes creó problemas Sinsajo – Primera parte, Desde la primera parte de la película hubo problemas de ritmo. el Sinsajo El libro tenía una estructura estándar, con eventos que se acumulaban a medida que avanzaba la narración y luego alcanzaban un clímax a medida que la historia se resolvía. Desafortunadamente, el material original de Suzanne Collins no estaba destinado a reducirse a la mitad. Sinsajo – Primera parte Le faltaba mucha emoción al libro, porque eliminó la historia y mantuvo muchas de las partes más interesantes. Parte 2.

Incluso la famosa Katniss“Si nos quemamos” El monólogo no pudo evitar parecer un trabajo duro, especialmente cuando la parte del juego de la novela ni siquiera sucedió. Sinsajo – Segunda parte.

Además de más escenas climáticas que tienen lugar en Sinsajo – Parte 2, Katniss y Peeta tampoco interactuaron mucho en la primera mitad del final.. Esto lo hizo aún más difícil, al igual que el hecho de que la mayor parte de la Parte 1 vio a Katniss maniobrando la política del Distrito 13. Katniss incluso dijo “si nos quemamos“El monólogo no pudo evitar parecer un trabajo duro, especialmente cuando la parte del juego de la novela ni siquiera sucedió. Sinsajo – Segunda parte. Esto hizo que la película anterior pareciera más una configuración que cualquier otra cosa.

Dividir el libro final en dos películas provocó el fracaso de la franquicia.

El Ascendente nunca se hizo, dejando la serie incompleta.

Sinsajo – Parte 1Los problemas narrativos no impidieron parte 2 de fabricación, y no impidió que otras franquicias siguieran la misma configuración. Desafortunadamente para muy separados serie, siguió los pasos de la miserable franquicia anterior, pero con resultados aún más devastadores. La decisión final sobre la división del libro. Ellos afirman Dividirlo en dos partes significó que la historia nunca llegó a una conclusión. Ascendente ya ha sido cancelado Ellos afirman Tuvo retornos mediocres en taquilla. Si bien inicialmente hubo discusiones sobre continuar la historia en forma televisiva, eso nunca sucedió.

Dada la popularidad de los libros de Veronica Roth, esto fue decepcionante para aquellos emocionados de ver toda la historia de Tris y Cuatro cobrando vida en la pantalla. y Ellos afirman Podríamos haber aprendido de juegos del hambre, La tercera película sufrió muchos de los mismos problemas. Sinsajo – Primera parte. Otra enmienda que no debía dividirse en dos partes, Ellos afirman Tuvo un comienzo lento y falta de acción a lo largo de su carrera. el muy separados La serie claramente guardaba los desarrollos más emocionantes para el final, pero debido a que dividió el libro final en dos partes, esa conclusión nunca llegó.

Las películas en dos partes son extremadamente arriesgadas y Hollywood sigue demostrando que

Este enfoque es difícil de revertir

si Juegos del Hambre y muy separados las series prueban cualquier cosa, A Hollywood le resulta difícil hacer películas en dos partes.. Por supuesto, eso no impidió que los estudios lo intentaran. Varias películas recientes se han dividido en dos partes, incluida la película de 2023. Rápido x, a través del verso araña, horizonte, y luna rebelde (Se pretende que tenga más de dos partes). Esto tiene distintos grados de éxito. Mientras que una película como A través del verso de la araña Genera suspenso con su final, pero aún corre el riesgo de dejar al público en suspenso durante años. Es posible que pierdan el interés en ese momento.

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6 próximas películas sufrirán tras dividirse en dos partes

La estrategia de Hollywood de dividir una película en dos partes está empezando a resultar contraproducente, y estas próximas películas pueden verse perjudicadas por representar sólo la mitad de la historia.

En el caso de películas como Horizonte o luna rebeldey es aún más peligroso, porque no es una secuela. Las dos primeras películas resultaron ser algo decepcionantes, lo que plantea dudas sobre si los espectadores verán sus secuelas. Por esta razón, a menudo es mejor contar una historia completa a través de una película que posponerla con la esperanza de obtener mayores beneficios. Si bien el método de dos partes a veces funciona… Vengadores: Guerra Infinita y Vengadores: final del juego Ser un ejemplo requiere el enfoque correcto. La mayoría de las veces, estos proyectos terminan como Juegos del Hambre' En lugar de eso, termina.

  • Cartel de la serie divergente.

    Serie divergente

    Basada en la serie de novelas para adultos jóvenes de Veronica Roth, la serie Divergente es una franquicia multimedia que finalmente generó una trilogía de adaptaciones cinematográficas a partir de 2014. Ambientada en un futuro distópico, la serie Divergente sigue a Beatrice “Tris” Pryor, una adolescente que aprende … Se distanciaron después de realizar una prueba de nivel para una facción, donde se clasifica a personas con virtudes especiales. Como Divergente, descubre que la oscuridad se esconde detrás del velo de su sociedad perfecta y que nada es lo que parece. La cuarta y última película de la serie fue cancelada antes de su estreno, dejando la adaptación incompleta.

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Business Industry

Skeleton Crew demuestra algo sobre las grandes franquicias de ciencia ficción

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Este artículo contiene Spoilers Sobre la película “Star Wars: La tripulación esqueleto”

Centrarse en los niños como las estrellas principales de una nueva serie puede ser arriesgado, pero agrega una gran historia y una buena cantidad de nostalgia y podrías tener un gran éxito. Programas como Stranger Things han utilizado esta fórmula con gran efecto, y la nueva oferta de Star Wars de Disney+ también parece entender la misión.

“Star Wars: Skeleton Crew” recupera las misteriosas razas alienígenas Y recreando el asombro de un niño que experimenta la galaxia muy, muy lejana por primera vez con el mismo entusiasmo. Su versión aventurera, influenciada por Amblin, de la historia de “Star Wars” es posiblemente el punto de vista más fresco que la franquicia ha tenido en décadas y muestra la serie bajo una luz completamente nueva. Sus personajes principales deliberadamente más jóvenes y menos experimentados brindan la oportunidad de Fanáticos jóvenes para ingresar a la franquiciaY para que los mayores recuperen por primera vez la experiencia del buceo.

Con la posible excepción de la narración basada en Andor, la serie de acción real de Star Wars tradicionalmente ha sido en gran medida reacia al riesgo, por lo que este es un gran e importante avance. Además, programas “arriesgados” como “Skeleton Crew” pueden (y deben) ayudar a llevar la serie en direcciones más violentas. Esto es algo que muchas otras franquicias importantes de ciencia ficción ya han probado, siempre con grandes resultados. Como tal, es genial ver que “Star Wars” finalmente recibió la nota.

Si una película de ciencia ficción se atreve a volverse loca, los resultados pueden ser sorprendentes

Si observa su lista de películas de ciencia ficción favoritas, probablemente encontrará más de una película que sirva como el mayor experimento estilístico de la franquicia en cuestión. Por ejemplo, si no eres una persona de “Wrath of Khan”, es muy probable que la película sea tu elección. Mejor película de Star Trek. La comedia de viajes en el tiempo sin muerte de Leonard Nimoy “Star Trek IV: The Voyage Home” (1986). Más recientemente, “Prey” de 2022 evitó los escenarios futuristas contemporáneos habituales de la franquicia “Predator” al enfrentar a un cazador Yautja contra la guerrera comanche del siglo XVIII Naru (Amber Midthunder) y su tribu. El audaz experimento de Dan Trachtenberg ha revitalizado la franquicia y es quizás la mejor película de “Depredador” jamás realizada.

En lo que respecta a los clásicos fríos, “Terminator 2: El día del juicio final” de 1991 convierte al malvado Terminator tipo T-800 (Arnold Schwarzenegger) de la primera película en un protector y presenta los mejores efectos especiales y acción de gran presupuesto, revolucionando la género. Todo el género en los años venideros. Luego está “Mad Max: Fury Road”, que toma lo mejor de la serie, los combina audazmente en una enorme escena de persecución de autos que ocupa casi toda la película y, por si acaso, incluye un lanzallamas de guitarra.

Por supuesto, es demasiado pronto para decir si “Star Wars: Skeleton Crew” puede esperar hacer frente a esos clásicos y, como programa de televisión, puede tener dificultades para hacerlo. Sin embargo, si conduce a giros más audaces para la franquicia, al menos podría servir como precursor de algo más grande y creativo. Hay una gran galaxia ahí fuera y es hora de que “Star Wars” comience a explorarla desde todos los ángulos.



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Business Industry

El mayor arrepentimiento de Ridley Scott se refiere a dos franquicias legendarias de ciencia ficción

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Lo único con lo que puedes contar de Ridley Scott es con una opinión honesta. El director se destacó por su franqueza en sus entrevistas anteriores. Culpando del éxito de taquilla de su película El último duelo a toda la generación millennial Y hablar abiertamente sobre cómo hacerlo. Cree que la serie de televisión “Alien” de larga duración no será tan buena como sus películas.

Con respecto a ese último punto, el director puede tener razón, especialmente si estamos hablando de su obra maestra original de 1979, Alien. La película que inició la serie se destaca por derecho propio como una película de terror alienígena de combustión lenta, que muestra una maestría. de humor y atmósfera que, sin importar cuáles sean las otras obras de Scott, siempre servirá como testimonio de la grandeza del hombre. No importa lo bueno que sea un programa de televisión, nunca podrá reemplazar algo tan grande.

Sorprendentemente, Scott ya está vinculado a este proyecto televisivo como productor ejecutivo, lo que demuestra que ni siquiera su aportación creativa es suficiente para impedir que el legendario director diga lo que piensa. Sin embargo, si él hiciera las cosas a su manera, tendría muchas aportaciones creativas. De hecho, uno de los mayores arrepentimientos del director es no conseguir una mayor propiedad tanto de la franquicia “Alien” como de una de sus contribuciones más icónicas al cine.

La tumultuosa y desigual historia de Alien y Blade Runner

Después de que Ridley Scott lo produjera Uno de los mayores éxitos de taquilla de la historia con “Alien” de 1979. El hombre se puso a trabajar directamente produciendo otro esfuerzo de ciencia ficción en forma de “Blade Runner” de 1982 (aunque, Scott no considera “Blade Runner” una película de ciencia ficción). Desafortunadamente, la película dirigida por Harrison Ford no tuvo tanto éxito como el proyecto anterior de Scott, siendo un notorio fracaso de taquilla. Fue enterrado por “E.T. el Extraterrestre” de Steven Spielberg.

Naturalmente, en las décadas posteriores, “Blade Runner” ha sido reconocida como la obra maestra de “Alien”. Ahora, ambas películas están consideradas no sólo entre las mejores películas de ciencia ficción de todos los tiempos, sino entre las mejores películas del siglo XX. Desafortunadamente, el hombre que creó los mundos inmersivos en esa película nunca obtiene ningún tipo de propiedad significativa sobre ninguno de los títulos, dejando que Hollywood haga lo que mejor sabe hacer y comience a producir secuelas con abandono imprudente, al menos en el caso de “Alien”.

Después de entregar las riendas de la franquicia, James Cameron entregó una de las mejores secuelas en la historia de Hollywood con “Aliens” de 1986, antes de que David Fincher asumiera el control de la repetida pero inmerecidamente difamada “Alien 3” en 1992. Jean-Pierre Jeunet se hizo cargo de la propiedad y nos regaló una película de terror espacial de grado B con “Alien: Resurrection” de 1997, antes de que Scott finalmente regresara a la franquicia con “Prometheus” de 2012 y “Alien: Covenant” de 2017. A pesar de su regreso a la saga, Scott y su productora Scott Free aún no tienen la propiedad real de la marca “Alien”.

En el mismo año en que Scott presentó la reflexiva y siniestra “Alien: Covenant”, “Blade Runner” finalmente tuvo una continuación, con la excelente “Blade Runner 2049” de Denis Villeneuve, que en sí misma fue una decepción en taquilla. Por un lado, está el linaje desigual de las películas de “Alien”, que recientemente agregaron una secuela de “Alien: Rómulo” de Fede Álvarez. Por otro lado, tienes dos grandes películas de “Blade Runner”, ninguna de las cuales generó ingresos en taquilla. ¿Habrían sido diferentes las cosas si Scott hubiera estado más involucrado en guiar cada franquicia? El director ciertamente así lo cree.

Ridley Scott lamenta no haber conseguido los derechos de Alien y Blade Runner

A partir de este momento, la franquicia “Alien” pertenece a… Disney, tras la adquisición de 20th Century Fox por parte de la compañía en 2019. Mientras tanto, “Blade Runner” sigue siendo propiedad de Alcon Entertainment, que actualmente posee La serie “Blade Runner 2099” está dirigida por Michelle Yeoh. En proceso, terminó en Prime Video de Amazon. Todo esto significa que Ridley Scott debe ver cómo se desarrolla la franquicia que creó sin su liderazgo, como un ingeniero triste del universo “Alien”, viendo cómo sus creaciones se desvanecen en el tiempo, a pesar de que Fede Álvarez le pidió consejo al director sobre su última película. Clips de “Alien: Romulus”. En octubre de 2024, Scott habló con reportero de hollywood Lamentó no haber conseguido las franquicias “Alien” y “Blade Runner” al principio de su carrera y dijo:

“Debería haberlos cerrado con llave también”. [Steven] Spielberg hizo con Jurassic, y todo lo que hace, como hizo James Cameron con el suyo. Reviviste a un extraterrestre muerto. [franchise] Con “Prometheus” y “Alien: Covenant”, deberíamos haber vuelto a la propiedad en ese momento, y no lo hicimos, porque alguien fue negligente.

¿Quién fue específicamente negligente? Bueno, Scott también ha hablado. Galería de tocador Sobre dejar ir sus dos franquicias más importantes, diciendo

“La mayoría de los directores de Hollywood (ciertamente, digamos, a mi nivel) no se dan por vencidos en estas cosas, pero hice Alien como mi segunda película, así que no tuve muchas opciones. En mi tercera película, no tuve muchas opciones porque tenía socios muy difíciles. Fue como, 'Bienvenido a Hollywood'.

Parece que son estos “asociados” a quienes Scott culpa por perder el control de los derechos de dos de sus películas más importantes, aunque como también insinuó, la verdad es que simplemente no tenía la experiencia suficiente para asegurarse la propiedad de las películas en ese momento. . momento en su carrera. ¿Se vería mejor la historia de cualquiera de las franquicias si Scott tuviera el control total? Esto es discutible, sobre todo porque la filmografía del director no está exenta de extraños defectos. Al menos creo que hubiéramos sobrevivido a aquel turbulento baloncesto. escena En “Alien: Resurrección”.


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Computers

¿La incertidumbre televisiva de la MLB afectará los valores de las franquicias? Un primer caso de prueba está en el horizonte

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Los precios de la franquicia de la principal liga del sótano aumentaron y durmieron, pero el deporte nunca se enfrentó a un escenario de derechos de medios locales como este. Es posible que al menos un tercio de los treinta equipos de la liga hayan obtenido una reducción en los derechos de pago durante las dos últimas temporadas, y en la jornada inaugural, casi la mitad de los equipos pueden estar en este barco.

Grandes Ligas Trabaja para duplicar a seis la cantidad de equipos que producirá y distribuirá para transmitir en 2025, y pronto se podrán agregar más equipos. La liga asume el papel de una red deportiva regional por necesidad en medio de un corte de cables y la quiebra a largo plazo de un importante socio de televisión, Diamond Sports Group. Otro socio de RSN, Warner Bros. Discovery, cerró en 2023, lo que se sumó a los problemas.

En el corto plazo, los derechos de los medios locales se verán empañados sobre el bombol libre. La temporada de vacaciones comienza con las reuniones de los gerentes generales esta semana en San Antonio, Texas, y como en el invierno pasado, algunos equipos pueden modificar los planes de gastos de sus jugadores para tomar en cuenta este cambio en los ingresos. Los equipos rara vez definen planes presupuestarios o cifras de tarifas de derechos, por lo que probablemente será difícil descifrar los detalles públicamente.

Pero la perspectiva a largo plazo es una discusión diferente. Durante las eliminatorias, el comisionado Rob Manfred y el director general de la Federación de Jugadores, Tony Clark, confirmaron su convicción de que la lucha de algunas RSNS no perjudicará el valor total de los privilegios.

“Mi opinión es que las personas que buscan invertir en el juego son conscientes del valor inherente de nuestro contenido, y esto es sólo un punto simple, y no algo que cambie principalmente los valores de concesión”, dijo Manfred. el atleta.

“No”, dijo Clark cuando se le preguntó si el valor del club se había visto afectado. “Sólo hay 30 de ellos.”

Debido a sus posiciones, Manfred y Clark rara vez tienen un incentivo para cuestionar los valores de la concesión, pero hay un caso destacado en desarrollo. el Mellizos de Minnesota Se lanzó públicamente a la venta el mes pasado y es el primer club en llegar al mercado con la oficina central de la MLB como socio de transmisión.


Rob Manfred y Tony Clark están de acuerdo en una cosa: estos problemas son temporales. (Ron Bloom/Prensa asociada)

Además, por segunda temporada consecutiva, esperan ganar menos dinero que sus derechos televisivos que el año anterior. Esto crea una situación sin precedentes: desde que aparecieron las redes RSN en la década de 1990, ningún equipo de la MLB ha sido vendido con una disminución en los derechos de transmisión televisiva.

“Esperamos que haya una disminución en los ingresos de los medios locales que lleguen a Twins en 2025. Esto es un hecho”, dijo Dave Saint Peter, presidente de TWINS, el mes pasado. “Sin embargo, a largo plazo, tenemos una tremenda confianza en nuestro contenido y creemos que, aunque podamos disminuir para el año 25, aumentará el porcentaje de visualización y los factores económicos relacionados con esta visualización”.

Saint Peter dijo ante el tribunal en 2023 que el equipo recibió alrededor de 60 millones de dólares de Diamond ese año, incluida la tarifa anual de derechos de 54 millones de dólares, además de otros fondos adicionales relevantes (como la asignación de la firma de la recompensa por la firma del acuerdo). ). . Para 2024, los Mellizos volvieron a contratar a Diamond con un número menor.

Los medios locales representan una gran parte de los ingresos del club. MLBPA dijo este año a sus miembros que los ingresos de la televisión local oscilan entre el 12 y el 32 por ciento de los ingresos totales del equipo, y que la mayoría de los equipos obtienen un promedio del 21 por ciento.

“Lo que una persona pagará por uno de los activos depende de lo que crea que puede hacer en el largo plazo”, dijo David Carter, profesor asistente de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Marshall del Sur de California, que también dirige una consultoría. empresa denominada Sports Business Group. “Este es el punto que creo que es realmente interesante: alguien puede pagar más o menos por la concesión en función de cómo demuestra la capacidad de obtener ingresos de los derechos del futuro”.

La lista de equipos que se cree que obtuvieron recortes salariales incluye seis clubes que serán operados por transmisión de la MLB en 2025, en lugar de una típica red deportiva regional perteneciente a un tercero: únase a los Mellizos Diamondbacks de Arizona, guardián de cleveland, Montañas Rocosas de Colorado, Brozeers Milwokuki y Padres de San Diego.

Otros clubes que se cree que ya han realizado recortes incluyen Astros de Houston, Miami Marles, Piratas de Pittsburg, Marineros de Seattle y Rangers de Texas.

Pero es más probable que haya más diferencias en el mismo barco. Diamond Sports Group opera RSN de la marca FanDuel, que el año pasado transmitió 12 equipos de la MLB con un nombre diferente, Bally. No habrá más de ocho clubes con Diamante la próxima temporada, y probablemente serán menos.

El 14 de noviembre se celebrará una audiencia importante en el caso de quiebra del banco Diamond. Como parte de este proceso, Rojos Centuti, Tigres de Detroitciudad real de kansas, angeles de los angeles, San Luis Cardenal y Rayos de la Bahía de Tampa Probablemente pronto tendrá que elegir entre quedarse con el Diamante bajo un contrato renegociado y una tarifa de derechos reducida, o encontrar un nuevo hogar televisivo, ya sea en la MLB o en otro lugar.

Sin embargo, parece haber consenso en que el dolor será temporal.

¿La solución de flujo?

En los últimos diez años, los equipos profesionales de la MLB, NBA, NFL y nhl Produjo rendimientos anuales del 14 por ciento, según un índice lanzado este año por el grupo de capital privado Arctos, que posee parte de seis equipos de la MLB, y la Escuela de Negocios Ross de la Universidad de Michigan. A modo de comparación, el índice indica que las acciones estadounidenses crecieron un 12,9 por ciento en el mismo período, durante el segundo trimestre de este año.

“Los equipos deportivos brindan la posibilidad de activos de crecimiento resistentes al estancamiento que no están ampliamente vinculados a acciones o bonos”, dijo PGIM, que administra los activos de PRUDENTIAL Financial.

“Los deportes ya se han vuelto digitales y el deporte aparece como un contenido ideal, una propiedad intelectual perfecta, para una escena de entretenimiento cada vez más fragmentada”, afirmó Shahryar Antia, director del PgM. “La MLB en particular ofrece una gran cantidad de contenido cercano a la programación diaria durante al menos seis meses. Ese tipo de contenido vale mucho para Amazon Prime, Netflix y una plataforma digital”.

(Arctos y PGIM tienen algo en juego como inversores en este campo. Pgim invierte en patrullas y equipos deportivos. Georgia es “algo escéptica ante este tipo de análisis a menos que sean revisados ​​por otros académicos”.

Con el tiempo, la MLB podrá vender un paquete de transmisión nacional a una compañía digital, pero la liga no tiene acceso a suficientes derechos de equipo para hacerlo en este momento, y se necesitarían muchas negociaciones para lograrlo. Un paquete de 30 clubes sería más valioso para un socio de transmisión, pero es difícil de desarrollar en la estructura actual de la MLB. Los equipos individuales controlan los derechos de los medios locales, no la oficina de la liga.

Los equipos más valiosos en los mercados de medios más grandes parecen escapar en gran medida de la agitación. El único contrato que el grupo Diamond SPORTS GROUP no intenta renegociar para entrar en 2025 El valiente AtlantaUno de los equipos deportivos más famosos.

“A corto plazo, puede tener un efecto”, dijo Clay Miller, profesor de Ross College of Business y consultor de Ross Actos: “Creo que el barco se corregirá solo” si intenta invertir o comprar uno hoy, es posible que lo haga. capaz de llegar a un acuerdo, dado el caso De la incertidumbre, y en cualquier momento no hay certeza, hay un descuento. Pero creo que a largo plazo se trata más del valor de la franquicia que de la red deportiva regional. Creo que la mayor parte de esto terminará eventualmente en manos de los servicios de radiodifusión.

“Creo que no es un problema en el béisbol”, continuó Miller. “Es un problema de Diamond Sports Group”.

La serie Twins no se vende debido al escaso dinero de la televisión, al menos no sólo. La familia Pohlad puede esperar grandes ganancias y muchos miembros diferentes de la familia probablemente estarán interesados ​​en que esto suceda. La revista Forbes valoró el equipo este año en 1.500 millones de dólares, y cualquier precio de venta razonable produciría una ganancia significativa sobre los 44 millones de dólares por los que lo compró el difunto Carl Pohlad en 1984.

Pero la posición de los medios locales puede hacer que el flujo de caja sea menos predecible para el comprador potencial. Uno de los atractivos de la asociación con una red modelo RSN que pertenece a un tercero, en lugar de MLB, es la promesa de tarifas específicas anualmente y un cronograma para esos sorteos en los años venideros. La clasificación de la MLB es diferente.

“En este modelo en particular, no hay tasas de derechos”, afirma Saint Peter. “No hay una garantía específica de gemelos. Hemos pasado mucho tiempo con la liga principal de béisbol en un intento de comprender mejor este mercado y tratar de comprender mejor lo que un modelo como este proporcionará al equipo al final.

Lo que puede ganar el club que trata con la MLB es accesible para los clientes. Los equipos transmitidos por la liga se verán a través de un paquete de suscripción independiente, una opción de transmisión a la que los fanáticos pueden suscribirse sin necesidad de cable o satélite. Algunos equipos ya están disponibles de manera similar, pero los Mellizos, por ejemplo, no.

El año pasado, los equipos de la MLB estaban disponibles por 19,99 dólares al mes, o 99,99 dólares al año. No se han anunciado los precios para la próxima temporada.

Los Padres de San Diego, el primer equipo de la MLB que transmitirá en 2023, tiene cerca de 40.000 suscriptores a la transmisión en vivo este verano. Manfred dijo en julio. Sin embargo, “desde el punto de vista de los ingresos, no genera lo que generaba RSN Networks”, como dijo en aquel momento. “Las RSN han sido un gran negocio, mucha gente paga por programación que no necesariamente quiere, y es difícil replicar ese tipo de ingresos”.

zona misteriosa

Incluso si una posición de RSN reduce el precio de compra de un equipo en particular, Mellizos o no, puede ser difícil detectarlo en el precio de venta final. Los precios pueden seguir subiendo de manera impresionante por otras razones.

La principal liga de béisbol, al igual que otros campeonatos deportivos importantes, permite a los grupos accionarios invertir, un cambio en el juego de béisbol hace apenas cinco años. Jerry Cardinale, quien fundó la firma de capital privado Red Bird Capital Partners, dijo en septiembre que el acceso del capital privado a los deportes necesitaría un aterrizaje suave “porque en este momento es muy exagerado”.

“Esto tiene que ver con mis fans, que vienen al deporte”. Cardinali dijo en la cumbre IMG X Redbird, según el Financial Times: “El problema de que mis fans entren en el deporte es que son gestores de activos”. “Sólo quieren comprar”. cosas, y esto no es algo maravilloso para las empresas basadas en la propiedad intelectual”.

RedBird es propietario del equipo de fútbol italiano AC Milan y también posee acciones de Fenway Sports Group, la empresa matriz de RedBird. Medias Rojas de Boston Su canal de televisión Nesn. También invierte en sí, no Yankees de Nueva York Cadena de televisión Oneteam Partners, brazo comercial de muchas federaciones deportivas.

Es posible que pronto llegue más dinero de acciones privadas al juego de béisbol.

“Hay mucho polvo seco en el margen”, dijo Miller.

Una disminución año tras año en un flujo de ingresos determinado abre un par de preguntas: ¿Puede el crecimiento en otras áreas compensar esta contracción y qué tan significativas son las pérdidas operativas o de ganancias para un activo cuyo valor siempre está aumentando?

“Estoy seguro de que los equipos preferirían no entrar en eso”, dijo Bradbury sobre la situación televisiva. “Siempre sabes que alguien va a estar dispuesto a pagar mil millones de dólares por ese activo. Así que no estás realmente falto de efectivo de ninguna manera. Estás enfocado en el largo plazo”.

Arctos se negó a realizar una entrevista para esta historia. En una entrevista con el puerto de pensiones e inversiones fue que Publicado en septiembre“Las ligas, especialmente las grandes ligas, tienen un poder de monopolio en materia de fijación de precios con los medios, los datos y sus socios patrocinadores a medida que se convierten cada vez más en el contenido más importante”, dijo Ian Charles, cofundador del grupo.

Más tarde respondió: “La solidez, coherencia y previsibilidad de los flujos de ingresos son muy inusuales y similares a los activos reales”.

el atleta's Dan Hayes contribuyó a este informe.

(Imagen Suprema: Stephen Mattorin / Getty Imaguz)

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Computers

Las valoraciones de las franquicias de la NHL aumentan un 37 por ciento: cuánto vale cada una, según Sportico, y por qué suben

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Promedio nhl La franquicia ahora vale 1.790 millones de dólares, un 37 por ciento más sólo en el último año.

Este número se basa en calificaciones de Según un informe publicado por Sportico el miércolesel cuarto examen anual de los valores de las franquicias en la liga.

el Hojas de arce de Toronto Liderando el camino en estimaciones de valoración de franquicias de 3.660 millones de dólares (o más de 5.000 millones de dólares canadienses), una cifra que llega inmediatamente después de Bell vendió su participación del 37,5% en la empresa matriz Maple Leaf Sports & Entertainment a Rogers por 3.460 millones de dólares el mes pasado.

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Rogers compra la participación de Bell en MLSE

el Rangers de Nueva York y Canadienses de Montreal Son las dos siguientes franquicias más valiosas de la NHL, con un valor de 3.250 millones de dólares y 2.930 millones de dólares, respectivamente.

Al final de la lista se encuentran las franquicias de micromercados: Chaquetas azules de Columbus, Aviones de Winnipeg y Sables de búfalo. Aviones y espadas Tuvieron problemas de asistencia En los últimos años, incluido Winnipeg Los problemas en la puerta fueron noticia nacional. La última temporada.

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Los propietarios de los Winnipeg Jets hacen sonar la alarma sobre la asistencia: “No funcionará a largo plazo”

Estas tres franquicias estuvieron entre los cuatro equipos que lograron las menores ganancias en evaluación, anualmente:

El mayor ganador en valor de franquicia durante el año pasado ha sido la historia de éxito en los mercados pequeños. Club de hockey de UtahEl traslado de la compañía de Arizona, donde jugaba en un pequeño estadio universitario, a Salt Lake City resultó en un aumento de valoración del 78 por ciento, una cifra impulsada por la compra de la franquicia en dificultades por parte del propietario Ryan Smith por 1.200 millones de dólares.

Otros equipos con grandes victorias incluyen Engrasadores de Edmonton (51 por ciento), Bruins de Boston (50 por ciento), Isleños de Nueva York y Estrellas de Dallas (Ambos 49 por ciento). Los estadios inaugurados en la última década han ayudado a muchas franquicias, incluso en Edmonton (inaugurado en 2016) y Long Island (2021).

Las calificaciones de los equipos de la NHL todavía siguen de cerca las de otros deportes de alto perfil, como la NFL y NBAcon Sportico cotizando valores promedio de franquicia en $ 5,93 mil millones y $ 4 mil millones, respectivamente.

Grandes Ligas Las franquicias están más cerca de la NHL con un promedio de 2,640 millones de dólares. Promedio Multilateral La franquicia vale 678 millones de dólares.

Parte de lo que ha impulsado las valoraciones de las franquicias de la NHL es el acuerdo de negociación colectiva y el tope salarial de la liga, que garantiza una división 50-50 de los ingresos entre los equipos y los jugadores que utilizan un sistema de depósito en garantía. Establecer un límite estricto a los salarios de los jugadores significa que los costos son fijos para los propietarios, lo que aumenta el potencial de rentabilidad año tras año.

El fuerte reparto de ingresos otorgado a los clubes de mercados más pequeños también ha ayudado a mantener a flote todos los barcos.

Y la ronda final de expansión de la NHL trajo Caballeros Dorados de Las Vegas y Kraken de Seattle En 2017 y 2021, también ayudó a elevar los ratings de la franquicia. Los Golden Knights compraron su equipo por 500 millones de dólares, ganaron la Copa Stanley en 2023 y ahora valen más de tres veces esa cifra. La tarifa de expansión del Kraken apenas cuatro años después fue mucho más alta, de 650 millones de dólares, y el valor del equipo ahora es más del doble, de 1,440 millones de dólares.

Ha dado lugar a especulaciones (Incluyendo al comisionado Gary Bettman) que las franquicias de la NHL podrían valer más de 2 mil millones de dólares cuando se abra la próxima ronda de expansión.

Curiosamente, las franquicias más valiosas de la NHL siguen siendo las más antiguas. Las seis franquicias originales de la liga tienen una valoración promedio de $2.8 mil millones, con los seis equipos entre los 10 primeros en valoración general, a pesar de que los Canadiens, Blackhawks de Chicago y Alas rojas de Detroit Todos inmersos en la reconstrucción.

evaluación el aumenta

equipos canadienses

2.080 millones de dólares

34,3%

equipos americanos

$1,71 mil millones

37,8%

Los seis equipos originales.

2.800 millones de dólares

36,3%

Equipos del cinturón solar

$1,58 mil millones

37,4%

Equipos del norte de Estados Unidos

1.780 millones de dólares

38,1%

Sigue siendo la franquicia no Original Six más valiosa Reyes de Los Ángelesquien comenzó su racha de éxitos en la NHL en el cinturón solar estadounidense a fines de la década de 1980 cuando adquirió a Wayne Gretzky de los Oilers.

Incluso con el pequeño tamaño del mercado y sin haber ganado una Copa Stanley como grupo desde 1993, la franquicia canadiense promedio vale 2.080 millones de dólares, 21 por ciento más que el club estadounidense promedio.

Sin embargo, las franquicias estadounidenses están aumentando sus valoraciones a un ritmo mayor, lo que significa que podrían cerrar esta brecha en los próximos años.

(Foto superior del comisionado de la NHL, Gary Bettman, con el propietario de los Golden Knights, Bill Foley: Ethan Miller/Getty Images)

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