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Cómo los ejecutivos de riesgos pueden priorizar ahora la cobertura tecnológica total

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Los líderes de seguridad tienen cada vez más claro una cosa: la seguridad de aplicaciones (AppSec) se ha vuelto más sofisticada y compleja que nunca. con un aumento Computación en la nubeLos microservicios y los canales de integración/implementación continua (CI/CD) amplían enormemente la superficie de ataque. Más herramientas, más datos, más vulnerabilidades potenciales: no es de extrañar que tantas organizaciones tengan dificultades para mantenerse al día. Pero aquí está la ironía: como tenemos ciberseguridad Las prácticas se han vuelto más sofisticadas y complejas, y esta complejidad a menudo genera lagunas en la cobertura.

La creciente complejidad de AppSec

El entorno actual de AppSec es como un rompecabezas gigante con piezas que cambian constantemente. Cada nueva aplicación, microservicio o integración de terceros agrega otra capa de complejidad. Cada capa introduce nuevos riesgos y, sin una cobertura tecnológica integral, estos riesgos pueden fácilmente pasar desapercibidos hasta que sea demasiado tarde. Hemos visto esto manifiesto en incidentes como el hackeo de Twitter de 2020, donde los atacantes explotaron vulnerabilidades para obtener acceso a herramientas internas y comprometer cuentas de alto perfil. La complejidad de la AppSec moderna hace que sea fácil pasar por alto estas vulnerabilidades si no se cuenta con las herramientas y estrategias adecuadas.

nitsun falso

CEO y cofundador de Ox Security.

Por qué la simplificación es clave, pero no a expensas de la precisión

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Funcionarios laborales visitan la fábrica de iPhone de Foxconn y preguntan a los ejecutivos sobre la contratación

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Visitaron funcionarios del Partido Laborista Indio Foxconn Samsung Electronics cerró su fábrica en el sur del país esta semana e hizo preguntas a los ejecutivos sobre las prácticas de contratación de la compañía, dijo un funcionario, después de que Reuters informara que el principal proveedor de Apple estaba rechazando a mujeres casadas en trabajos de ensamblaje de iPhone.

Un dicho. El comisionado laboral regional, Narasiah, dijo a Reuters por teléfono el miércoles que un equipo de cinco miembros del departamento laboral regional del gobierno federal visitó la planta de Foxconn cerca de Chennai, en el estado de Tamil Nadu, el 1 de julio y habló con gerentes de la empresa y funcionarios de recursos humanos.

Foxconn no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios. manzana No respondió a las preguntas de Reuters sobre la visita.

Las investigaciones se producen después de que el gobierno del primer ministro Narendra Modi pidiera la semana pasada a funcionarios estatales y a la oficina del comisionado laboral regional del gobierno federal que presentaran informes detallados sobre el asunto, luego de una investigación de Reuters sobre las prácticas de contratación en la planta de fabricación.

“Estamos recopilando información y hemos pedido a la empresa que proporcione documentos como políticas de la empresa y políticas de empleo”, así como pruebas del cumplimiento de las leyes laborales e información sobre prestaciones de maternidad y jubilación, dijo Narasiah. “Nos dijeron que no discriminan”, añadió.

Narasiah dijo que Foxconn dijo a los funcionarios laborales que la planta empleaba a 41.281 personas, incluidas 33.360 mujeres. Añadió que alrededor de 2.750 mujeres, o alrededor del 8% de ellas, están casadas, citando el informe de Foxconn.

Foxconn no desglosó las cifras de empleo en regiones específicas, por ejemplo iPhone Los inspectores laborales entrevistaron a 40 mujeres casadas dentro de la fábrica y no expresaron preocupación alguna por la discriminación, dijo Narasiah.

Narasiah dijo que actualmente no tiene ningún plan para interrogar a los agentes de reclutamiento externos de Foxconn, quienes buscan candidatos y los llevan a la fábrica para entrevistas.

Una investigación de Reuters la semana pasada encontró que Foxconn había excluido sistemáticamente a las mujeres casadas de los trabajos de montaje en su principal fábrica de iPhone en la India con el argumento de que tenían más responsabilidades familiares que sus contrapartes solteras. Fuentes de recursos humanos de Foxconn y agentes de contratación externos citaron deberes familiares, embarazos y altas tasas de ausentismo como razones para no contratar mujeres casadas.

El informe también encontró que Foxconn, con sede en Taiwán, está relajando la práctica de no contratar mujeres casadas durante los períodos de alta producción.

La historia provocó un debate en canales de televisión, editoriales de periódicos y llamamientos de figuras de la oposición y grupos de mujeres, incluso dentro del partido del Primer Ministro Modi, para que se investigara el asunto.

En respuesta a la investigación de Reuters, Apple y Foxconn reconocieron fallas en las prácticas de contratación en 2022 y dijeron que trabajaron para abordar los problemas. Sin embargo, todas las prácticas discriminatorias documentadas por Reuters en la planta de Tamil Nadu ocurrieron en 2023 y 2024. Las dos empresas no abordaron estos casos.

Foxconn, también conocida como Hon Hai Precision Industry, dijo anteriormente que “rechaza firmemente las acusaciones de discriminación en el empleo por motivos de estado civil, género, religión o cualquier otra forma”.

Apple dijo que todos sus proveedores, incluido Foxconn, emplean a mujeres casadas y que “cuando surgieron por primera vez preocupaciones sobre las prácticas laborales en 2022, tomamos medidas inmediatas y trabajamos con nuestro proveedor para llevar a cabo operaciones.” Auditorías mensuales para identificar problemas y garantizar el cumplimiento de nuestros altos estándares”.

La ley india no prohíbe a las empresas discriminar en la contratación según el estado civil, aunque las políticas de Apple y Foxconn prohíben tales prácticas en sus cadenas de suministro.

© Thomson Reuters 2024


(Esta historia no ha sido editada por el personal de NDTV y se genera automáticamente a partir de un feed sindicado).

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Business Industry

Peak TV está en pausa, según los principales ejecutivos de televisión de Hollywood

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La abundancia de nuevas ofertas pareció brevemente algo bueno, porque permitió que una gran cantidad de nuevas voces ingresaran al mercado. Con cientos de nuevos programas producidos, el mercado se ha visto inundado. Los televidentes inmediatamente tuvieron muchas opciones para elegir, y las cadenas compitieron ferozmente por sus ojos. Durante unos años revivimos los días de gloria de Peak TV.

Pero luego, los creadores y actores pronto aprendieron que no se les pagaba más allá de la tarifa fija inicial; Las regalías ya no existen. Los espectadores pronto aprendieron que incluso si fueran populares, sus programas favoritos podrían cancelarse y borrarse. Los estudios aprendieron rápidamente que al no retroceder ante modelos dañinos, Convocaron a huelgas.

Carrie Burke es la presidenta de 20th Television. Cuando se le preguntó sobre el estado del pico de televisión en 2024, respondió con franqueza:

“Bueno, se acabó. Estamos del otro lado. Estuvimos hablando de esto anoche durante la cena”. […] Nunca quiero celebrar una oportunidad perdida. Quiero decir eso. Pero creo que todos hemos sentido la presión de más de 600 programas de televisión en el mercado. Simplemente no poder conseguirles elementos vitales. Las cosas vendrán y se irán muy rápidamente. Un programa que podría haber sido tu favorito, pero ni siquiera tuviste la oportunidad de verlo. [it] Porque eran tantos. Y eso realmente estaba agotando los recursos. Creo que eso es difícil para el público. “No es justo para los creadores”.

Salían grandes programas todo el tiempo, pero cuando el estudio los veía simplemente como “contenido”, no patrocinaban nada. Es lamentable que no se haya pagado a nadie. Comer demasiado es mejor que poco, pero también es malo.

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Life Style

Ex ejecutivos de OpenAI piden una regulación más intensa y señalan un liderazgo tóxico

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anterior AbiertoAI Los miembros de la junta están pidiendo una mayor regulación gubernamental de la empresa, mientras el liderazgo del director ejecutivo Sam Altman está siendo criticado.

Helen Toner y Tasha McAuley, dos de los muchos ex empleados que formaron la de los personajes Cual Derrocó a Altman en noviembre. – Dicen que su decisión de despedir al líder y “rescatar” la estructura organizacional de OpenAI fue impulsada por “patrones de comportamiento de larga data demostrados por el Sr. Altman”, que “socavaron la supervisión de la junta de decisiones clave y protocolos de seguridad internos”.

Escribiendo en una editorial que publicaste El economista El 26 de mayo, Toner y McCauley afirmaron que el patrón de comportamiento de Altman, combinado con su dependencia de la autonomía, es una receta para el desastre de AGI.

Si bien los dos dicen que se unieron a la compañía con un “optimismo cauteloso” sobre el futuro de OpenAI, impulsados ​​​​exclusivamente por los motivos aparentemente altruistas de la compañía sin fines de lucro en ese momento, desde entonces los dos han cuestionado las acciones de Altman y la compañía. “Varios altos líderes han expresado en privado serias preocupaciones a la Junta, diciendo que creen que el señor Altman cultivó una 'cultura tóxica de mentira' y adoptó un 'comportamiento'”, escribieron. [that] “Se puede describir como abuso psicológico”.

“Los acontecimientos desde su regreso a la empresa, incluido su regreso a la junta directiva y la salida de talentos senior centrados en la seguridad, no auguran nada bueno para el experimento de autonomía de OpenAI”. “Incluso con las mejores intenciones y sin supervisión externa, este tipo de autorregulación terminará siendo inviable, especialmente bajo la presión de incentivos masivos para obtener ganancias. Los gobiernos deben desempeñar un papel activo”.

En retrospectiva, Toner y McCauley escriben: “Si alguna empresa pudiera gobernarse a sí misma con éxito mientras desarrollaba sistemas avanzados de IA de forma segura y ética, podría haber sido así”. AbiertoAI“.

Velocidad de la luz triturable

Los ex miembros de la junta se oponen a la tendencia actual de autoinformación y a una regulación externa bastante mínima de las empresas de IA a medida que las leyes federales fallan. En el extranjero, los equipos de IA ya han encontrado inconvenientes al depender de gigantes tecnológicos para liderar los esfuerzos de seguridad. La semana pasada, la UE Advertencia multimillonaria a Microsoft Después de que no revelaran los riesgos potenciales del software CoPilot e Image Creator impulsado por IA. Un informe reciente del Instituto de Seguridad de IA del Reino Unido encontró que las garantías de muchos de los modelos de lenguaje general (LLM) más importantes pueden verse fácilmente violadas por afirmaciones maliciosas.

En las últimas semanas, OpenAI ha estado en el centro de la conversación sobre la regulación de la IA luego de una serie de renuncias de alto perfil por parte de empleados de alto rango que indicaron puntos de vista diferentes sobre su futuro. Después de que el cofundador y líder del equipo de Superalignment, Ilya Sutskever, y el copresidente, Jan Lyke, abandonaran la empresa, OpenAI disolvió su equipo de seguridad interno.

Lake dijo que estaba preocupado por el futuro de OpenAI, ya que su “cultura y procesos de seguridad han pasado a un segundo plano frente a los productos brillantes”.

Altman fue criticado por una empresa entonces revelada Política de salida Esto obliga a los empleados salientes a firmar acuerdos de confidencialidad que les impiden decir algo negativo sobre OpenAI o correr el riesgo de perder el capital que tengan en el negocio.

Poco después, Altman y el presidente y cofundador Greg Brockman Respuesta a la controversiaescribe sobre El camino hacia la inteligencia general artificial.”

A los ojos de muchos ex empleados de OpenAI, la histórica filosofía de “toque ligero” de la regulación de Internet no funcionará.



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