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Cuando era niño, no me di cuenta de que hacía eso. Dislexia. Sabía que no podía seguir el ritmo de los otros niños. Tenía dificultades con la lectura y las matemáticas, pero no pensé mucho en ello hasta que mi mamá me dijo que cambiaría de escuela para obtener ayuda adicional.
En ese momento, yo era solo un niño de jardín de infantes y no sabía por qué tenía que dejar a mis amigos e ir a un lugar llamado Jolly Billiards School en Lyndhurst, Ohio.
En Jolly Billiards, comencé a darme cuenta de que mi mente simplemente procesaba las cosas de manera diferente. Podría aprender, pero me llevó más tiempo dominar las cosas que cualquier otra persona a mi alrededor. Lo que a mis colegas les llevó dos semanas, a mí me puede llevar seis semanas. Recuerdo que mi pulso se aceleró, mis músculos se tensaron y la frustración arrasó mi cuerpo.
Pero con el tiempo me di cuenta de que estaba surgiendo un patrón; Tardé en empezar, pero una vez que entendía algo, me elevaba por encima de los demás. También podía seguir aprendiendo mucho después de que mis compañeros hubieran seguido adelante, y mi comprensión del tema a menudo se hacía mucho más profunda. Esta comprensión fue un punto de inflexión.
En lugar de ver la dislexia como una limitación, comencé a verla como una ventaja. La dislexia me enseñó paciencia y disciplina. Aprendí a no compararme con los demás porque me di cuenta de que mi curva de aprendizaje era simplemente diferente.
Este enfoque ha sido crucial en mi carrera como fundador y director ejecutivo de una empresa. Tierrauna agencia de marketing digital. En el mundo de la tecnología, donde los sistemas, la programación y la resolución de problemas son requisitos básicos, la capacidad de analizar cosas y comprender el proceso separa a los nadadores de los buceadores.
La programación, por ejemplo, requiere darle a la computadora instrucciones precisas (una “lista de componentes”, por así decirlo). Tienes que pensar en cada paso.
Velocidad de la luz triturable
Tomemos como ejemplo algo simple, como hacer tostadas. La mayoría de la gente diría: “Coge el pan, ponlo en la tostadora y pulsa el botón”. Pero en mi caso, mi cerebro entra inmediatamente en modo de procesamiento. Estoy pensando en abrir el armario con la mano derecha, agarrar el pan, y si no hay pan, planificaré un viaje a la tienda. Esto implica sostener las llaves en la mano derecha, abrir la puerta, entrar al garaje, caminar hasta el auto y bueno… ya entiendes la idea.
La dislexia también me ha convertido en un mejor maestro. Tuve que aprender todo de manera tan completa que cuando se lo explico a otros, puedo dividirlo en partes digeribles.
Ya sea programación, publicidad paga o incluso contabilidad, sé cómo guiar a alguien a través del proceso porque he tenido que dominar cada paso yo mismo. Esta habilidad ha sido crucial para ampliar LANDE, ya que establecer sistemas y procedimientos operativos estándar (SOP) es fundamental para el crecimiento.
Como disléxicos podemos resolver mejor los problemas porque podemos ver todos los pasos de principio a fin y de fin a principio. Me ayuda a poder repensar y calcular diferentes escenarios. Así es como funciona mi mente. Si tienes dislexia o conoces a alguien que la tenga, es importante entender este aspecto. Porque, después de todo, muchas personas con mi condición son subestimadas.
Pero hay que ignorar a los detractores. Recuerdo que mi consejero escolar de la escuela secundaria miró mis calificaciones y me sugirió que evitara trabajar en tecnología. Si hubiera seguido su consejo, no estaría donde estoy hoy.
Mi consejo para cualquier persona con dislexia es simple: tenga paciencia consigo mismo. Puede que tarde más en aprender, pero cuando hace clic, hace clic. Una vez que comprende algo, su capacidad para aprovechar ese conocimiento puede superar a quienes lo rodean.
Ben Herbert, director ejecutivo de LANDE
Crédito: Tierra de cortesía
Ben Herbert es el fundador y director ejecutivo de Tierrauna agencia de marketing digital en Columbus, Ohio. Con más de una década de experiencia, Ben ha ayudado a las empresas a crecer a través de estrategias de marketing innovadoras impulsadas por la tecnología.
Comenzó su carrera trabajando en el éxito del cliente, desarrollo de sitios web e implementación de sistemas de gestión de contenido para distritos escolares de todo el país. En FinalForms, se desempeñó como líder técnico de ventas y director de marketing, supervisando implementaciones de software a gran escala y la introducción de sistemas de gestión de relaciones con los clientes para optimizar los procesos de ventas.
La experiencia técnica de Ben incluye HTML, CSS, JavaScript, PHP, Node.js, C#, asp.nety aplicaciones web personalizadas. Se destaca en la integración de software para ayudar a las empresas a escalar y mejorar la eficiencia.
Además de su carrera técnica, a Ben le apasiona el entrenamiento y ha contribuido a numerosas apariciones estatales en Kinston High School y a un campeonato Big Ten en la Universidad Estatal de Ohio.
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