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La Unión Europea puede imponer cargos a Apple por violar las reglas de la “directiva” DMA.

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Se informa que la Comisión Europea se está preparando para acusar a Apple por no seguir las reglas establecidas en la Ley de Mercados Digitales que requieren que el fabricante del iPhone permita a los desarrolladores de software de terceros “dirigir” a los consumidores a ofertas fuera de la App Store de forma gratuita.

Si es declarada culpable, Apple enfrentará multas potencialmente elevadas.

Apple no permitirá que los desarrolladores dirijan a los clientes a sus sitios web

El propósito de Ley de Mercados Digitales de la UE Está abriendo a las grandes empresas tecnológicas a una mayor competencia. Pero Apple parece estar dando largas al asunto.

“La Comisión Europea decidió que el fabricante del iPhone No cumple con las obligaciones Permitir a los desarrolladores de aplicaciones “dirigir” a los usuarios a ofertas fuera de su tienda de aplicaciones sin cobrarles una tarifa. Tiempos financieros.

La DMA entró en vigor en febrero y en marzo la Comisión Europea abrió un mercado Investigar el incumplimiento Para ver si Apple está siguiendo las reglas al pie de la letra. El primer resultado sería que se cobrara a una empresa por no permitir que los desarrolladores de aplicaciones para iPhone dirijan a los clientes a sus sitios web.

Pero no es un trato cerrado. “Los reguladores sólo han hecho conclusiones preliminares, y Apple todavía podría tomar medidas para corregir sus prácticas, lo que podría llevar a los reguladores a reevaluar cualquier decisión final”, dijo. Tiempos financieros.

Es una acusación que Cupertino debería tomar en serio, ya que las multas probablemente serán elevadas. “Si la Comisión encuentra una violación de la DMA, Pueden imponer multas de hasta el 10% del total de las ventas mundiales de una empresaO hasta el 20% en caso de reincidencia”.

Apple no aparece. La UE también está investigando a Alphabet/Google y Meta/Facebook por incumplimiento de las disposiciones de la DMA.

Dirigir versus no dirigir

En la mayor parte del mundo, incluido Estados Unidos, los desarrolladores externos de software para iPhone tienen prohibido usar sus aplicaciones para sugerir a los clientes que visiten sus sitios web para comprar servicios o funciones adicionales. En cambio, tienen que depender de compras dentro de la aplicación que utilizan el sistema de pago de Apple.

El argumento de Apple es que los clientes confían en su sistema de pagos. Pero también garantiza que el fabricante del iPhone obtenga su parte de los ingresos.

Gracias a DMA, los desarrolladores europeos de aplicaciones para iPhone Poder Dirigir a los clientes a sus sitios web. En teoría, al menos. Pero, según se informa, la Comisión Europea ha descubierto que Apple está obstruyendo esto.



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El ex miembro de la junta directiva Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI, dice que fue despedido por “mentir descaradamente”.

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anterior Abierto AI El miembro de la junta explicó por qué Los directores tomaron la ahora infame decisión de despedir al director ejecutivo Sam Altman en noviembre pasado.. Hablando en una entrevista sobre Presentación TED sobre Inteligencia Artificial La investigadora de Podcast AI, Helen Toner, acusó a Altman de mentir y obstruir la junta directiva de OpenAI, tomar represalias contra quienes lo criticaron y crear una “atmósfera tóxica”.

“el [OpenAI] “La junta directiva es una junta sin fines de lucro que fue creada expresamente con el propósito de garantizar que la misión de bien público de la empresa sea primordial, y que esté por encima de las ganancias y los intereses de los inversores y otras cosas”, dijo Toner. Presentación TED sobre Inteligencia Artificial Anfitrión Bilawal Sidhu. “Pero durante años, Sam hizo que fuera muy difícil para la junta directiva hacer ese trabajo, ya sabes, reteniendo información, tergiversando cosas que estaban sucediendo en la empresa y, en algunos casos, mintiendo abiertamente a la junta”.

OpenAI despidió a Altman el 17 de noviembre del año pasadoEste es un paso impactante que sorprendió a muchos dentro y fuera de la empresa. Según Toner, la decisión no fue fácil de tomar, ya que fueron necesarias semanas de intensas discusiones. Dijo que el secreto que lo rodea también fue intencional.

“Para todos nosotros estaba muy claro que tan pronto como Sam tuviera alguna idea de que podríamos hacer algo que entraría en conflicto con él, haría todo lo que estuviera en su poder, haría todo lo que estuviera en su poder para socavar la junta, para evitar que “Ni siquiera lo sé”, dijo Toner. “Llegué al punto de poder despedirlo”. “Así que fuimos muy cuidadosos y muy intencionales acerca de a quién se lo dijimos, que básicamente no fue nadie más que nadie por adelantado”. nuestro equipo legal.”

Desafortunadamente para Toner y el resto de la junta directiva de OpenAI, su cuidadosa planificación no produjo el resultado deseado. Si bien Altman fue inicialmente derrocado, OpenAI rápidamente lo volvió a nombrar CEO el siguiente Días de protesta, acusaciones e incertidumbre. La compañía también creó una junta directiva casi completamente nueva, destituyendo a quienes habían intentado despedir a Altman.

¿Por qué la junta directiva de OpenAI despidió al director ejecutivo Sam Altman?

Toner no habló específicamente de los efectos de esa época turbulenta en el podcast. Sin embargo, detalló por qué la junta de OpenAI llegó a la conclusión de que Allman debería irse.

A principios de esta semana, Toner y su ex miembro de la junta directiva Tasha McCauley Publicó una editorial en El economista Informando que decidieron despedir a Altman debido a “patrones de comportamiento de larga data”. Toner ahora ha proporcionado ejemplos del comportamiento mencionado en su conversación con Sidhu, incluida una afirmación de que no se informó a la junta de OpenAI cuándo sucedió. ChatGPT Fue puesto en libertad y sólo fue descubierto a través de las redes sociales.

“Cuando salió ChatGPT [in] noviembre de 2022, y no se informó previamente al Directorio. “Conocimos GPT en Twitter”, afirmó Toner. “Sam no informó a la junta que era propietario del fondo inicial OpenAI, a pesar de que constantemente afirmó que era un miembro independiente de la junta y que no tenía ningún interés financiero en la empresa. En múltiples ocasiones, nos proporcionó información inexacta sobre el pequeño número. de los procesos de seguridad formales que tenía implementados”, lo que significaba que era imposible para la junta saber qué tan bien estaban funcionando estos procesos de seguridad o qué podría ser necesario cambiar.

Toner también acusó a Altman de atacarla deliberadamente después de que ella se opusiera a un artículo de investigación del que era coautora. Valioso “Descifrando la intención: inteligencia artificial y señales costosas” El documento analiza los riesgos de la IA e incluye un análisis de las medidas de seguridad tanto de OpenAI como de su competidor Anthropic.

pero, Altman supuestamente consideró que el artículo académico era demasiado crítico con OpenAI y elogioso de su competencia.. tóner dijo Presentación TED sobre Inteligencia Artificial Después de la publicación del artículo en octubre del año pasado, Altman comenzó a difundir mentiras a otros miembros de la junta en un intento de que la despidieran. Ella dijo que el presunto incidente dañó la confianza de la junta en él, ya que para entonces estaban discutiendo seriamente despedir a Altman.

Velocidad de la luz triturable

“[F]”O en cualquier caso individual, Sam siempre podría dar algún tipo de explicación inofensiva de por qué no fue gran cosa o fue malinterpretado o lo que sea”, dijo Toner. “Pero el resultado final fue que después de años de este tipo de cosas, fuimos nosotros cuatro quienes lo despedimos. [OpenAI board members Toner, McCauley, Adam D’Angelo, and Ilya Sutskever] Llegamos a la conclusión de que no podíamos creer las cosas que Sam nos decía.

“Y ese es un lugar muy poco práctico para estar como junta directiva, especialmente una junta que se supone debe proporcionar supervisión independiente de la empresa, no sólo ayudar al CEO a recaudar más dinero, ya sabes. No confiar en la palabra de la junta directiva. El CEO, que “Es el principal canal de la empresa, la principal fuente de información sobre la empresa. Es absolutamente imposible”.

Toner dijo que la junta de OpenAI ha intentado abordar estos problemas y establecer nuevas políticas y procesos. Sin embargo, según se informa, otros ejecutivos comenzaron a contarle a la junta directiva sobre sus experiencias negativas con Altman y la “atmósfera tóxica que estaba creando”. Esto incluía acusaciones de mentira y manipulación, capturas de pantalla de respaldo de conversaciones y otros documentos.

“Usaron la frase 'abuso psicológico' para decirnos que no creían que él fuera la persona adecuada para dirigir la empresa”. [artificial general intelligence]“Nos dijeron que no creían que él pudiera o cambiaría, que no tenía sentido darle retroalimentación y que no tenía sentido tratar de resolver estos problemas”, dijo Toner.

El director ejecutivo de OpenAI acusado de tomar represalias contra los críticos

También tomó tinta Fuerte protesta de los empleados de OpenAI contra el despido de Altman. mucho Publicación en las redes sociales en apoyo al director ejecutivo derrocadoMientras que más de 500 de los 700 empleados de la empresa afirmaron que dimitirían si no se le restituía en su puesto. Según Toner, a los empleados se les hizo creer en la falsa dicotomía de que si Altman no regresaba “inmediatamente, sin ninguna responsabilidad”. [and a] “Una nueva placa de su elección”, OpenAI, será destruida.

“Entiendo por qué no querer arruinar la empresa llevó a mucha gente a alinearse, ya sea porque en algunos casos estaban a punto de ganar mucho dinero con esta próxima oferta pública, o simplemente porque amaban a su equipo, no lo hicieron. “No quieren perder”, dijo Toner. “Se preocupaban por el trabajo que estaban haciendo”. “Y, por supuesto, mucha gente no quería que la empresa colapsara, incluidos nosotros”.

También afirmó que el miedo a represalias por oponerse a Altman puede haber contribuido al apoyo que recibió de los empleados de OpenAI.

“Lo vieron vengarse de la gente, vengarse de ellos por posturas críticas del pasado”, dijo Toner. “Tenían mucho miedo de lo que les pudiera pasar. Entonces, cuando algunos empleados empezaron a decir: 'Espera, no quiero que la empresa colapse, como, traigamos a Sam de vuelta', fue muy difícil para aquellas personas que habían sido a través de experiencias horribles para decir eso por miedo a… “Si Sam permaneciera en el poder como finalmente lo hizo, les haría la vida miserable”.

Finalmente, Toner señaló el problemático historial laboral de Altman, que inicialmente salió a la luz después de su fallido despido de OpenAI. Refiriéndose a informes que Altman fue despedido de su puesto anterior en Y Combinator Debido a su supuesto comportamiento egoísta, Toner afirmó que OpenAI no era la única empresa que tenía los mismos problemas con él.

“Luego, en su trabajo anterior a ese, que era su único otro trabajo en Silicon Valley, su startup Loopt, el equipo directivo aparentemente acudió a la junta directiva dos veces y le pidió que lo despidiera por lo que llamaron 'comportamiento engañoso y disruptivo'”. Toner continuó.

“Si realmente miras su historial, no tiene una serie brillante de referencias. Este no fue un problema específico de los personajes en el tablero, por mucho que le gustara retratarlo de esa manera”.

Toner y McCauley no son los únicos ex alumnos de OpenAI que expresan preocupaciones sobre el liderazgo de Altman. El investigador jefe de seguridad Jan Lyke dimitió A principios de este mes, citó desacuerdos con las prioridades de la administración y argumentó que OpenAI debería centrarse más en cuestiones como la seguridad y el impacto social. (Sutskever, científico jefe y ex miembro de la junta directiva, también dimitióaunque indicó su deseo de trabajar en un proyecto personal.)

Como respuesta, Altman y el presidente Greg Brockman defendieron el enfoque de seguridad de OpenAI. La compañía también anunció esta semana que Altman tomará el mando. El nuevo equipo de Seguridad y Protección de OpenAI. mientras, Leike se unió a Anthropic.



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El golpe en la junta directiva de Steve Jobs fracasó

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23 de mayo: Evento en la historia de Apple: Steve Jobs intentó un golpe de estado en la sala de juntas 23 de mayo de 1985: Steve Jobs, amargado por haber sido despedido de su puesto al frente de la división Macintosh, intenta organizar un golpe de estado en la junta directiva para arrebatarle el control de Apple al director ejecutivo John Sculley.

El cofundador de Apple, de 30 años, planea destituir a Sculley mientras el director ejecutivo se encuentra en un viaje de negocios en China. Desafortunadamente para Jobs, comete un gran error cuando intenta conseguir el apoyo del CEO de Apple. Jean Louis GassiQuien le informa a Scully de la trama.

Es el principio del fin del primer mandato de Jobs en Apple.

La caída en desgracia de Steve Jobs en Apple

Lo sorprendente de la expulsión de Jobs de Apple es lo rápido que ocurrió. Hace apenas dos años, Sculley se unió a Apple como su tercer CEOElegido por Jobs. La idea era que Jobs, que era presidente de Apple, dirigiera la empresa junto con Sculley.

Pero en 1985, las tensiones estaban aumentando en Cupertino. Los empleos se han convertido en una fuerza disruptiva. Participó habitualmente en proyectos que no tenían nada que ver con él. Su brusco estilo de gestión contenía destellos de la grandeza que mostraría más adelante en su carrera, pero sin muchas de las otras habilidades que eventualmente lo convertirían en un gran líder.

Después de un buen comienzoLas ventas de Macintosh también resultaron decepcionantes, lo que empeoró las cosas.

Los enfrentamientos de Jobs con Sculley se volvieron muy malos, Durante la reunión de la Junta Directiva de abril de 1985, el director ejecutivo amenazó con dimitir a menos que Jobs fuera despojado de su puesto de vicepresidente ejecutivo y director de la división Macintosh. Como resultado, Jobs perdió poder operativo dentro de Apple. Sin embargo, como Sculley realmente lo respetaba, Jobs siguió siendo presidente de la empresa.

Steve Jobs está planeando un golpe de estado en la sala de juntas

Pero Jobs no estaba contento. Le suplicó a Scully que recuperara su antiguo trabajo. Cuando eso no funcionó, sugirió rotundamente que Scully renunciara. Scully se negó. Luego, Jobs comenzó a planear en secreto hacerse cargo de Apple y a reclutar personas para ayudarlo. Jobs encontró algunos partidarios dentro de la empresa, pero se le advirtió que la mayoría de la junta directiva no lo apoyaría.

Sin embargo, ignoró este consejo y continuó con su golpe imprudente en la junta directiva de Apple.

La fallida adquisición del CEO de Apple, John Sculley, por parte de Steve Jobs

Una de las personas a las que Jobs le habló de sus planes fue Jean-Louis Gassé, un ejecutivo nueve años mayor que él y que dirigía las operaciones europeas de Apple. Gassée pasó la información al director legal de Apple, Al Eisenstat, y a Sculley. El director ejecutivo canceló inmediatamente un viaje previsto a China.

Sculley convocó la reunión del 24 de mayo, a la que asistió con Jobs. Jobs defendió su caso diciendo que creía que Sculley era malo para Apple y que no era la persona adecuada para dirigirla.

“Realmente deberías dejar esta empresa”, le dijo Jobs a Scully. “Estoy más preocupado por Apple que nunca. Tengo miedo de ti. No sabes cómo trabajar, y nunca lo hiciste. John, ¡te manejas mediante un monólogo! No entiendes el proceso de desarrollo de productos. “.

Los líderes de Apple apoyan a Sculley mientras fracasa el intento de golpe de Jobs en la sala de juntas

A pesar de ello, la junta directiva de Apple ha dejado claro que apoyará a Sculley. El intento de golpe en la junta directiva fracasó. Después de unos días más de declive, Jobs fue empujado aún más lejos del poder. Se mudó a una oficina remota en Apple, a la que llamó “Siberia” debido a su distancia del corazón de la empresa.

Unos meses más tarde, trabajos Renunció para fundar una empresa llamada NeXT. A diferencia de los acontecimientos descritos en la película de Danny Boyle. Steve JobsSculley y el cofundador de Apple nunca volvieron a hablarse.



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