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Hice que mis compañeros blancos caminaran en los zapatos de un estudiante negro por un día

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Freeman Hrabowski habla ante un grupo de estudiantes.  Está perfilado con líneas azules para resaltarlo en la colección.

Freeman Hrabowski tiene un sólido historial de creciente diversidad en la ciencia.Crédito: Marlayna Demond para UMBC

Hacedores de cambio

este naturaleza Esta serie de preguntas y respuestas celebra a los “agentes de cambio” que luchan contra el racismo en la ciencia y abogan por la inclusión. También destaca iniciativas que se pueden aplicar en otros lugares de trabajo científicos.

Aunque se retira oficialmente de una carrera de 30 años como presidente de la Universidad de Maryland-Condado de Baltimore (UMBC) en 2022, el calendario de Freeman Hrabowski sigue lleno de invitaciones para compartir su sabiduría en educación científica y desarrollo de la fuerza laboral con las principales universidades y gobiernos de Estados Unidos. Y líderes empresariales. todos quieren saber Secretos de la creciente diversidad en las disciplinas científicas. – algo en lo que Hrabowski tiene un largo historial.

Hrabowski, quien creció en Alabama durante el movimiento de derechos civiles de la década de 1960, dice que se basó en esas experiencias cuando creó el Programa de Becas Meyerhoff en la UBC en 1988, que se convirtió en un modelo pionero para aumentar la diversidad de los estudiantes universitarios en ciencia, tecnología. e ingeniería. y matemáticas (STEM). En 1990, aproximadamente el 3% de los doctorados en ciencias e ingeniería en Estados Unidos fueron otorgados a científicos negros. Desde 1993, más de 1.500 estudiantes se han graduado mediante el programa Meyerhof; 448 obtuvieron títulos de doctorado, incluidos 78 que recibieron MD/PhD. El programa ha sido replicado en varias universidades estadounidenses, la más reciente en Stony Brook en Nueva York, con una inversión de 56,6 millones de dólares en 2022 de la Fundación Simons.

¿Cómo ha afrontado el racismo en su vida personal y profesional?

Cuando era niño en Alabama, estaba sentado en la parte trasera de la iglesia cuando escuché hablar por primera vez a un hombre llamado Martin Luther King Jr.. (También pasé una semana en prisión después de que, cuando tenía 12 años, participé en una marcha infantil en Birmingham, Alabama, en 1963, una protesta pacífica contra la segregación). King planteó esta pregunta al grupo: ¿Qué se necesita para abrir los ojos y los corazones de las personas para permitir que nuestros hijos vayan a mejores escuelas?

A partir de ese momento, me di cuenta de que mi amor por las matemáticas podía utilizarse para resolver problemas, incluidos los relacionados con la justicia social. Los profesores y compañeros de estudios cuestionarían o ignorarían mi presencia en las clases de matemáticas y ciencias, pero aprendí a no ser una víctima y a utilizar estos momentos para ayudar a mis profesores y compañeros de clase a ser más sensibles a las cuestiones de equidad. Por ejemplo, le pregunté a un profesor por qué escribió “Lo hiciste sorprendentemente bien” en mi examen; Al final del curso, admitió que era porque yo era su primer alumno negro. Compartimos esta historia de cómo le ayudó a replantear su perspectiva en su fiesta de jubilación 30 años después.

En los primeros años de Meyerhoff, algunos profesores varones se preguntaban por qué necesitábamos este programa si eran tan amables con todos los estudiantes. Dijiste que cuando eres la única persona en la habitación que se parece a ti, se siente diferente. Invité a varios de estos chicos a pasar un día entero en Universidad históricamente negra. Y todos regresaron con una nueva apreciación de lo aisladas que pueden sentirse las personas, incluso cuando son amables. También señalé que solo estuvieron allí un día y que tenían 50 años. Imagina que tienes 17 años en la universidad. No estamos tratando de hacer algo “cálido y confuso” en la UMBC; Estamos tratando de entender la perspectiva.

¿Cuándo decidiste abordar la diversidad en la ciencia?

Lo primero que hice cuando llegué a la UMBC en 1987 como vicerrector fue observar qué podían decirnos los datos. Un gran número de estudiantes (no sólo estudiantes de color) no tienen éxito en ciencias e ingeniería. Resultó que muchos de ellos no tenían una buena formación en matemáticas. Estaba claro que necesitábamos hacer las preguntas correctas sobre el nivel de conocimientos matemáticos necesarios para tener éxito en química o física. Luego hablamos con los estudiantes.

Al mismo tiempo, los filántropos Robert y Jane Meyerhoff querían aumentar la representación de los hombres negros en STEM. Escribí una solicitud de una página por 500.000 dólares. Robert Meyerhof lo leyó y lo aprobó inmediatamente. En el primer año, 1989, el programa Meyerhoff admitía sólo a hombres negros. Se amplió para incluir a mujeres negras en 1990 (desde 1996, ha estado abierto a cualquier persona comprometida con aumentar la diversidad en los campos STEM). Decidió buscar estudiantes que sobresalieran en matemáticas y ciencias y ayudarlas a ser mejores que los demás. Pensaron que podrían serlo. Algunas personas pensaron que era elitista, pero el enfoque funcionó.

El programa tiene algunas características clave. El Programa Puente de Verano es crucial. Los estudiantes pasan el verano antes de la universidad estudiando matemáticas, inglés y ciencias, por lo que construyen una base sólida en los conceptos básicos antes de tomar cursos de nivel superior. Otro elemento clave es la construcción de comunidad. Mi investigación ha demostrado que incluso los estudiantes de alto rendimiento No tuvieron éxito en la ciencia.Por lo tanto, también enfatizamos la importancia del apoyo entre pares y el trabajo en grupo. Yo digo que se necesitan científicos para producir científicos. Cuanto antes participen los estudiantes en laboratorios de ciencias del mundo real, más entusiasmados estarán.

¿Cuál es el mayor error sobre una carrera científica?

Muchos estudiantes creen que las matemáticas y las ciencias son sólo para unas pocas personas. Los maestros de escuela les dan a los niños el mensaje desde el principio de que son estudiantes de matemáticas y ciencias o estudiantes de historia y artes. Quiero que la gente sepa que es posible utilizar ambos lados del cerebro. La creatividad es muy importante para unir disciplinas y descubrir las mejores preguntas a formular. Las matemáticas son mucho más que sólo números. Se trata de todo el universo. Se trata de patrones. Se trata de cómo pensamos. Los mejores y más eficaces científicos son aquellos que hacen buenas preguntas.

¿Cómo responde a las críticas de que los esfuerzos por la diversidad, la equidad y la inclusión son un “despertar rabioso”?

Creo que deberíamos alejarnos de la palabra “despertar” porque divide a la gente de inmediato y nadie sabe realmente lo que significa. La palabra que uso ahora es inclusión. Esto incluye a los hombres blancos, especialmente porque el grupo demográfico estadounidense que ha experimentado la mayor caída en la participación en la educación superior son los hombres blancos de clase trabajadora.

¿Cuál es la mejor ganancia que puede obtener de su negocio?

¡Mira a los eruditos que trajimos! Estos estudiantes han llegado a hacer cosas increíbles. Kizzmekia Corbett-Helaire dirigió el equipo de vacuna contra el coronavirus En los Institutos Nacionales de Salud de EE. UU. Kafue Dzirasa es ahora profesor titular de neurociencia en la Universidad de Duke en Durham, Carolina del Norte. Inventó un “marcapasos cerebral” para ayudar a las personas con enfermedades mentales. Lo más importante es que los estudiantes de Meyerhoff están comprometidos a retribuirlo. Dzirasa regresa a la UMBC un día al mes para asesorar a los estudiantes. Éste es el legado de Meyerhof.

¿Qué es un hecho sorprendente sobre ti?

No fue hasta los 65 años que decidí estudiar otro idioma, el francés. A veces los estudiantes me miran de forma extraña y me dicen: “¿No crees que eres viejo?”. He estudiado una hora al día durante los últimos siete años y aprovecho cada oportunidad para hablar francés con otros.

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Compañeros de casa que dejan la huella de los lobos: presentamos al personal de trastienda de Gary O'Neil

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El cuerpo técnico de los Wolves ha llevado a cabo algo similar a este escenario para llevar al club a través de una campaña en gran medida exitosa.

El entrenador en jefe Gary O'Neill, el asistente Tim Jenkins y los entrenadores Sean Deary e Ian Burchnall tienen habitaciones en una casa compartida cerca del campo de entrenamiento del club. Allí se pusieron en marcha algunos planes tácticos que hicieron que el club, en algún momento, soñara con clasificarse para Europa y clasificarse para Wembley.

O'Neill y Jenkins vinieron Lobos Después de trabajar juntos en Liverpool Y Bournemouth Y pasa la mayor parte del tiempo en casa. Pero Derry y Burchnall, que al igual que sus colegas tienen casas familiares en otras partes del país, a veces también se quedan allí.

“Aquí vivimos juntos”, dijo O'Neill. “Entonces, incluso a las 10:30 de la noche, a veces Jinx llamaba a la puerta del dormitorio para ver si estaba despierto y quería hacer algunos movimientos tácticos”.

O'Neill y Jenkins son las dos figuras más destacadas de un grupo de entrenamiento de cinco miembros del primer equipo, reunidos en circunstancias inesperadas en vísperas de la nueva temporada. Cuando O'Neill fue convocado desde el grupo del sur de Europa para asumir el cargo de entrenador de los Wolves apenas cinco días antes de su primer partido del torneo. Manchester unidoNo hubo cuerpo técnico para el primer equipo.


O'Neill habla con Jenkins durante el partido de la Copa Carabao contra Ipswich (Alex Bantling/Getty Images)

Primero se dirigió a Jenkins, a quien conocía desde hacía cuatro años.

Cuando O'Neill se mudó a Merseyside para ayudar a Barry Lotas con la selección sub-23 del Liverpool en 2020, Jenkins ya había pasado ocho años en Anfield como entrenador de los equipos de la academia del Liverpool, trabajando con jugadores emergentes como Trent Alexander Arnold, Curtis Jones Y Nico Williams.

Después de impresionar a O'Neill durante su tiempo juntos, Jenkins se unió a él en Bournemouth en diciembre de 2022 como entrenador asistente antes de asumir el mismo rol en los Wolves.

Antes de unirse al Liverpool, Jenkins pasó 10 años y medio en los departamentos de entrenamiento, desarrollo y análisis de Oxford United, Derby County, Hartpury College en Gloucestershire y Ciudad de Manchester.

“Ha sido excelente para mí”, dijo O'Neill sobre el número 2. “No puedo hablar lo suficiente sobre, en primer lugar, su comprensión táctica y, en segundo lugar, cómo cuando estoy arriba o abajo, él siempre está en un alto nivel”. “.

O'Neill y Jenkins llegaron a Molino y encontraron a Neil Cutler ya en su lugar.

Cutler creció en Burton, cerca de Wolverhampton, e hizo más de 200 apariciones en la liga como portero para 15 clubes diferentes, incluido Chester City, Ciudad ocupada, ciudad próspera Y Rotherham United Entre 1995 y 2011, pero su reputación como entrenador de porteros ha superado con creces la de su época como jugador.

Después de formarse brevemente en la Academia de Wolverhampton y servir en Bury, Scunthorpe y Walsall, se unió a la West Bromwich Albion – donde comenzó su carrera futbolística – antes de volver a conectarse con el ex jefe de Walsall, Dean Smith, en Aston Villa. Allí trabajó con los mejores porteros, incluido un ganador de la Copa del Mundo. Emiliano Martínez.

Se unió a los Wolves como portero principal en agosto de 2023.


Cutler (izquierda), O'Neill y Roberto De Zerbe del Brighton chocan en la línea de banda (Glen Kirk/AFP vía Getty Images)

“Desde el momento en que entré, tuve una gran relación con Katz”, dijo O'Neill. “En primer lugar, es un gran entrenador de porteros, pero es increíblemente bueno para la cultura y aporta algo más que porteros.

“Él hace muchas cosas con nosotros. Tuve mucha suerte de venir al club con un entrenador de porteros realmente bueno y un tipo tan bueno.

O'Neill luego recurrió a un viejo amigo y ex mediocampista del Derry, que tiene experiencia gerencial con Notts Country y Cambridge United. El dúo tocó juntos en Protectores del jardín de la reina Trabajaron juntos recientemente cuando Derry le dio al lesionado O'Neill un primer paso en la carrera de entrenador.

“Me ayudó mucho cuando me rompí el tendón de Aquiles hace unos meses”, dijo O'Neill. “Dos días después de la cirugía, fui directamente a Crystal Palace con muletas y mi bota protectora para ayudar a Sean con la sub-23.

“Tenemos una buena relación, entrenamos un poco juntos en ese momento, jugamos juntos y estoy feliz de que haya podido llegar y tener un buen impacto en el grupo. Es excelente con la gente. Es muy bueno con la gente. grupo y comprende lo que el grupo siente y lo que podrían necesitar”.

“Puede ser muy asertivo cuando necesita ser firme, pero es muy bueno con los jugadores. Cuando intentas hacer cambios en la cultura del grupo, es una muy buena señal para todos. Está presente entre los jugadores”. y tiene buenas relaciones con muchos de ellos. Él y Tim me mantienen en igualdad de condiciones.” “

La elección final de O'Neill para su puesto como entrenador fue Mark Robson, el veterano entrenador que debía dejar su puesto con Equipo del West Ham UnitedLa selección sub-21 se traslada a Molineux. Pero Robson aceptó un ascenso al primer equipo del West Ham, dejando una vacante en los Wolves.

El puesto lo ha ocupado Burchnall, ex director del condado de Notts y de Forest Green, que también ha trabajado en Noruega y Suecia.

Burchnall fue presentado al club por el jefe de alto rendimiento de los Wolves, Phil Hayward, quien trabajó con él durante el tiempo que Hayward estuvo fuera de Molineux como consultor de rendimiento independiente.

“Añadir a Porsche y que él se haya adaptado perfectamente ha sido fantástico”, dijo O'Neill. “Obviamente me ha llevado algo de tiempo acostumbrarme a mi forma de trabajar y a lo que intentamos hacer, como ocurre con todos, pero el sentimiento del cuerpo técnico está por todos lados”.


O'Neill, Jenkins, Derry y Burchnall en Molineux (Nick Potts/PA Images vía Getty Images)

El quinteto trabajó juntos para cambiar el ambiente en el campo de entrenamiento de los Wolves, e incluso si la temporada terminó mal, tuvieron una campaña fuerte. O'Neill y Jenkins lideran el trabajo táctico, mientras que Deary y Burchenal son responsables de impartir muchas de las sesiones de entrenamiento, aunque O'Neill también participa activamente en lo que respecta al entrenamiento.

Deary, Burchnall y Cutler también están muy involucrados en las jugadas a balón parado, pero O'Neill parece muy orgulloso del ambiente fomentado por el grupo.

“La relación entre el grupo ha sido muy positiva este año”, dijo O'Neill. “Creo que eso definitivamente se ha extendido por todo el club con lo abierta que ha sido la oficina del entrenador.

“Lo decimos literalmente: la puerta siempre está abierta. No la cerramos y la gente entra y habla.

“Intentamos crear una colaboración real: ya sea que estés en el personal de cocina, en el personal médico o como parte de mi cuerpo técnico, hay una buena conexión en la que trabajamos duro para crear cuando llegamos.

“Tratar de contratar personal después de haber estado haciendo este trabajo durante aproximadamente un año es difícil porque no has trabajado con nadie, por lo que no sabes cómo trabaja la gente.

“Pero cuando estás con nosotros, puedes darte cuenta de que no hay egos, ni agendas ni nada más que intentar mejorar el club de fútbol”.

(Imagen superior: Jack Thomas – WWFC/Wolves vía Getty Images)

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