La carga inalámbrica Qi2 habría ayudado a la recién anunciada serie Samsung Galaxy S25 a competir mejor con el iPhone. Pero no, el fabricante coreano de teléfonos ha brindado otra oportunidad para integrar esta útil función en sus productos.
Samsung ha incorporado una versión simplificada de Qi2 en la serie S25, por lo que puede afirmar que ha cumplido su promesa de adoptar el estándar de carga. Pero es una solución difícil.
Los usuarios de iPhone deberían preocuparse por la mala decisión de Samsung porque significa que es menos probable que los fabricantes de accesorios produzcan productos compatibles con Qi2 que también sean compatibles con los teléfonos Apple.
Qi2: una versión multiplataforma de MagSafe
Apple adoptó el estándar de carga inalámbrica Qi original con el iPhone 8, pero lo mejoró significativamente con MagSafe a partir del iPhone 12. La versión alternativa coloca imanes alrededor de la bobina de carga inalámbrica para alinear automáticamente el iPhone con los accesorios compatibles. el El Wireless Power Consortium desarrolló la tecnología Qiy le gustó tanto la mejora ofrecida por Apple que la integró en Qi2. Apple lo adoptó inmediatamente y Compatible con todos los dispositivos iOS desde el iPhone 12.
Los modelos de la serie Galaxy S25 de Samsung dan un paso hacia la compatibilidad con Qi2, pero requieren la compra de un estuche especial. El estado “Qi2 Ready” agrega la función. ¿Qué hay en el estado “Qi2 Ready”? imán. Cuando se considera que los imanes son la característica definitoria de Qi2 y que los nuevos modelos S25 en realidad no tienen estos imanes, es difícil argumentar que en realidad son compatibles con Qi2.
Una mejor manera de enviar
La carga inalámbrica Qi2 es mucho más fácil que conectar un cable de carga. Simplemente coloque su dispositivo en la base de carga y recibirá energía.
Los imanes alinean automáticamente el tapete y el teléfono para que la energía pueda fluir. Esta es la gran ventaja respecto a la versión original de Qi. El usuario debe alinear cuidadosamente los dispositivos que no sean Qi2 o no se cargarán.
Además, se pueden utilizar imanes para fijar accesorios al teléfono, como baterías externas. O puede conectar fácilmente el teléfono a trípodes, portabicicletas, etc. mediante la tecnología Qi2.
iPhone admite esta sorprendente característica. La serie Galaxy S25 tuvo una oportunidad… y la desperdició. Bueno, siempre queda el año que viene.
Chi2L todos: Samsung, Apple y otros.
Como usuario de iPhone, normalmente no me importa qué funciones están incluidas o no en los dispositivos Android de Samsung. Pero Qi2 fue creado por Wireless Power Consortium para ser un estándar multiplataforma. Como ocurre con cualquier estándar, cuanto más productos lo adoptan, más útil se vuelve. Entonces, si bien es bueno que los iPhone incluyan Qi2, los dispositivos Android también deben incorporarlo.
Con suerte, en 2026, la serie Galaxy S26 incluirá tecnología Qi2 real. Este movimiento beneficiará a los clientes de Samsung, a los usuarios de iPhone, a los fabricantes de accesorios… a casi todos.
En lugar de utilizar nombres sin sentido como “XPS” e “Inspiron”, cada dispositivo Dell ahora se dividirá en tres categorías: Dell, Dell Pro y Dell Pro Max. Esto es por supuesto, muy Similar al enfoque de Apple para nombrar Sus dispositivos. por Bloomberg (a través de 9to5mac), la gente en la conferencia de prensa de Dell en CES lo notó verbalmente.
“Me pregunto por qué no elegiste algo original, ya que básicamente llevas la marca Apple aquí”, supuestamente dijo un asistente.
Esta reacción tuvo eco en Internet:
Velocidad de la luz triturable
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Un portavoz de Dell explicó la posición de la empresa a Mashable:
“Nuestro nuevo portafolio simplificado se centra en la marca de nuestra empresa y utiliza palabras descriptivas de la industria para categorías y niveles. Por ejemplo, Pro era un término de la industria mucho antes de que Microsoft comenzara a usarlo. y AMD con Ryzen, Intel con vPro Cuando usamos Pro, siempre significa productividad de nivel profesional, lo que no siempre es el caso con nuestros competidores, ya que Pro puede significar diferentes cosas en diferentes productos y lo explicaremos a lo largo de la prueba. Compras/Investigación de clientes”.
Dell no se equivoca en que Apple no inventó la palabra “Pro”, ni tampoco en que el nuevo enfoque sea más simple que el anterior. Sin embargo, vale la pena señalar que dentro de estas tres categorías hay más subcategorías (Base, Plus y Premium) que pueden resultar realmente confusas. Por ejemplo, podría tener un Dell Premium, un Dell Pro Base o un Dell Pro Max Plus, y no es necesariamente fácil saber cuál será mejor para usted solo por su nombre.
Quizás en unos años nos acostumbremos. Pero por ahora, Dell va a ser el blanco de algunas bromas, le guste o no.
¡Mashable estará presente en vivo en CES 2025! Estamos cubriendo todos los desarrollos más importantes y alocados esta semana, así que quédense comprobar de nuevo Con nosotros. ¿Quiere enviar un producto que representa para que nuestro equipo lo considere mientras determinamos qué es lo mejor en CES? aquí Más información sobre cómo hacer esto..
Sólo el 1,8% de los 45.000 individuos analizados estaban preocupados por la ética de la IA
Los consumidores creen que las organizaciones deberían rendir cuentas
La ley de la UE sobre inteligencia artificial impone sanciones millonarias
Según Pluralsight, de las 45.000 personas que querían aprender sobre IA, sólo el 1,8% investigó cómo adoptarla. Amnistía Internacional Responsablemente.
El estudio reveló un aumento en el interés en la IA generativa, el aprendizaje automático y la IA para la ciberseguridad; sin embargo, Chris Herbert, director de contenido de Pluralsight, dijo que no se observó ningún interés significativo en la IA ética en la plataforma.
Herbert añadió: “Es importante que los alumnos comprendan los riesgos y dificultades asociados con la IA para que puedan adoptarla de forma ética”.
No nos interesa la IA ética
Aspectos destacados del informe Google La investigación de DeepMind muestra cómo se puede abusar, manipular y explotar la IA. Deberíamos centrarnos en “mitigar sus riesgos y consecuencias negativas y al mismo tiempo maximizar sus resultados positivos”, dijo Herbert.
El estratega jefe de contenidos Adam Ibsen también masculino La investigación de Accenture revela que más de las tres cuartas partes (77%) de los consumidores globales creen que las organizaciones deberían ser responsabilizadas por el uso indebido de la IA, lo que destaca la necesidad de una mayor conciencia.
El hecho es que cuatro de cada cinco directores ejecutivos y casi la misma cantidad (72%) profesionales de TI dicen que sus organizaciones a menudo invierten en nueva tecnología sin pensar en la capacitación de los empleados. Del mismo modo, sólo el 12% de los ejecutivos tiene una experiencia significativa trabajando con IA.
También se espera que las consecuencias de no adoptar la IA de forma ética tengan un valor financiero, ya que la ley de IA de la UE entrará en vigor en agosto de 2024 y su implementación aumentará gradualmente en los próximos años. Las multas máximas son de hasta 35 millones de euros o el 7% del total de las ventas globales.
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De cara al futuro, Ibsen insta a las empresas a no ver la IA como un proyecto “terminado”, sino más bien como un proyecto que requiere una mejora continua de las habilidades. Aquellos que se tomen el tiempo para aprender se darán cuenta de los verdaderos beneficios de la IA en lugar de verla convertirse en una carga que los deje enfrentando obstáculos legislativos y regulatorios.
Si tuviera un dólar por cada vez que una metaempresa imitara a su competidor y gritara “innovación”, probablemente podría comprar otra serie nueva de Mark Zuckerberg. Esta vez, los temas tienden a cielo azul Paquetes de inicio.
Había historias de instagramA Esquivar Snapchat. Había RodillosA Desarraigando Tik Tok. Había TemasA Copiando de Twitter. Luego hubo actualizaciones más pequeñas, como agregar notas, plantillas y música a las publicaciones, que también copiaron funciones que ya estaban disponibles en otras aplicaciones. Las redes sociales están atrapadas en un bucle de innovación que, lamentablemente, el trabaja. ¿Lo último en estrategia de imitación? Threads quiere capitalizar el crecimiento de Bluesky.
Bluesky ha tenido unas semanas fantásticas y parece que podría estar gorjeo La alternativa que hemos estado buscando desde entonces Elon Musk Se hizo cargo de la empresa y la convirtió en la papilla que es X. Periodista David Packman se publica en Bluesky Que “Mark Zuckerberg está realmente consternado por el rápido crecimiento de Bluesky”.
Velocidad de la luz triturable
Parece que en un intento por frenar el impulso detrás del crecimiento de Bluesky, Threads está desarrollando una característica similar a los “Starter Packs” de Bluesky. TechCrunch informó. Paquetes de inicio Es una lista de usuarios que quizás quieras seguir para iniciar tu feed, agrupados por intereses. Tal, por ejemplo, A Paquete de inicio de cultura digital O un paquete de inicio completo Raspadores de códigos de Twitch.
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Los temas están integrados en la plataforma de Instagram, por lo que la mayoría de tus seguidores o seguidores comienzan a reflejar tu alcance en Instagram. Entonces los temas no son necesariamente necesidades Paquetes de inicio para que puedas empezar, pero si una función funciona para otra persona, puedes apostar que Meta también la probará en su base de usuarios.
Sudáfrica anunció hasta 200 eventos durante su presidencia de los BRICS el año pasado.Fotografía: Roger Bush/AFP/Getty
Cuando el economista Jim O'Neill acuñó el acrónimo BRIC en 2001, fue para resaltar el potencial de cuatro economías globales emergentes: Brasil, Rusia, India y China. O'Neill, autor de un artículo de 16 páginas para el banco de inversión Goldman Sachs, no podría haber imaginado que estos países decidirían que tenían tanto en común que formarían su propia organización intergubernamental.
La primera cumbre oficial de la red BRICS se celebró en 2009. Al año siguiente, el grupo se convirtió en BRICS cuando se unió Sudáfrica. En la reunión anual de este año, celebrada el mes pasado en Kazán, Rusia, el grupo se expandió nuevamente, uniéndose oficialmente a Egipto, Etiopía, Irán y los Emiratos Árabes Unidos.
Los países BRICS cooperan en ciencia pero necesitan una plataforma global más grande
La reciente expansión de los BRICS llega en un punto en el que la red puede evaluar y revisar sus operaciones y ver cómo puede aprovechar plenamente su potencial cooperativo. En particular, debería adoptar la transparencia y la inclusión en todo lo que hace, especialmente en el campo de la ciencia.
Hable con investigadores políticos y formuladores de políticas en países de altos ingresos sobre los BRICS y seguramente escuchará opiniones encontradas. Algunos lo ven como una alianza “antioccidental”, mientras que otros lo descartan como meras palabras.
Independientemente de que estén justificadas o no, tales críticas pasan por alto un punto más importante. Los BRICS representan una aspiración a largo plazo de lo que también se llama cooperación Sur-Sur: la idea de que países en etapas similares de desarrollo económico quieren reunirse y aprender unos de otros. Desde su creación, BRICS ha florecido como foro para dicha cooperación..
En lo que respecta a la cooperación científica, los BRICS han adoptado un enfoque casi opuesto al adoptado por redes como el G20 (al que también pertenecen los cinco miembros del BRICS antes de 2024). La colaboración formal en investigación que involucra a los países del G20 como una sola unidad es mínima. Sin embargo, existen redes BRICS para astrónomos, ecólogos, geógrafos, científicos de la vida y estadísticos, entre otros campos. Este año se anunciaron nuevos grupos de investigadores en humanidades, ciencias sociales, salud pública y medicina nuclear. Ya existe una red de instituciones BRICS que incluye instituciones de investigación especializadas en investigación de políticas y un grupo de universidades BRICS. También existe una red para científicos jóvenes (menores de 40 años), que se reunirá a finales de este mes.
Países que mantienen relaciones de investigación con Rusia a pesar de Ucrania
Esto genera muchas reuniones y conversaciones. Cada año, un miembro diferente de los BRICS asume la presidencia y organiza los eventos, lo cual es bueno. India celebró más de 100 eventos en 2022; Según el calendario de eventos BRICS de Sudáfrica, el número aumentó a 200 el año pasado bajo el liderazgo del país. Pero los países BRICS podrían hacer un trabajo mucho mejor al documentar estas actividades. Entre los mayores beneficiarios pueden estar los investigadores de estos países, aquellos que tienen experiencia y pueden querer contribuir, pero que tal vez no formen parte de las redes formales de los BRICS.
Aunque cada año el país que ocupa la presidencia produce eventos publicitarios en sitios web y publica breves comunicados de prensa, con algunas excepciones, estos datos dicen relativamente poco sobre la amplitud y profundidad de la actividad que se produce, incluidas las publicaciones que puedan aparecer. Todos los presidentes de los BRICS deben publicar las agendas, metas, objetivos e informes de las reuniones. También deberían publicar reseñas de las ideas y propuestas presentadas.
Este mismo año, por ejemplo, los países BRICS acordaron desarrollar sus propios indicadores para evaluar la investigación y el desempeño, o métricas científicas. Esta no es una tarea pequeña. Probablemente habrá una propuesta escrita por un equipo de investigadores y enviada con anticipación a los representantes de los países para su revisión y comentarios; Habrá un cronograma aproximado para la implementación y nombres de personas con quienes contactar. Esto debería estar disponible para el público.
La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP26) no resolvió todo, pero los investigadores deben seguir comprometidos.
Las Naciones Unidas, incluidos los Objetivos de Desarrollo Sostenible, con los que están comprometidos los miembros del BRICS, proporcionan un modelo de cómo hacer las cosas. Las agencias de la ONU publican documentos detallados antes, durante y después de las reuniones. Igualmente importante es que se invite a observadores (investigadores, representantes de ONG, empresas y medios de comunicación) a presenciar e informar sobre los acontecimientos. La implementación es a menudo un desafío, ya que naturaleza ha sido informado (naturaleza599347; 2021), pero el principio no está en duda.
El grupo BRICS ampliado proporciona a los países de ingresos bajos y medios una plataforma para intercambiar experiencias. Se espera que el grupo crezca. Arabia Saudita podría ser el próximo país en unirse, con al menos otros 13 países nominados. Pero esta expansión debe ir acompañada al menos de la inclusión y accesibilidad de la información.
La transparencia es un principio no negociable en la ciencia. A medida que los BRICS amplían y fortalecen su cooperación en investigación, ahora es el momento de volverse más transparentes e inclusivos en todas sus operaciones.
Los comentaristas le dieron a este usuario muchos buenos consejos para mejorar la iluminación. imagen: [email protected]
La mayoría de los usuarios se preocupan por el hardware principal de la configuración de su computadora, desde las PC hasta los teclados mecánicos, pero la iluminación también juega un papel importante. Después de todo, deberías poder ver lo que estás haciendo sin cansar la vista (¿y qué mejor manera de tomar fotos y mostrar tu dispositivo en las redes sociales?). El usuario actual de MacBook Pro solicitó y recibió consejos de iluminación a continuación.
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Un usuario de MacBook Pro busca consejos de iluminación para iluminar la configuración
Se ve genial, tal vez podrías agregar iluminación indirecta detrás de la pantalla.
Añade algo de caos. Parece un poco aburrido.
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¿Cuánto dinero estás dispuesto a gastar en iluminación? Te diré mi configuración y tal vez puedas hacerte una idea de lo que quieres hacer. Tengo dos lámparas de escritorio baratas de Amazon. bombillas inteligentes satco Estaba configurado en la temperatura ambiente de color 4K en mi pantalla. Lámpara de escritorio de lectura electrónica BenQ En el medio detrás de mi pantalla. Puedes ver en mi enlace a Foto de la estación de batalla. Simplemente experimente con la ubicación una vez que haya decidido qué tipo de luz desea. Como una lámpara en la esquina. O dos luces más pequeñas en cada esquina. O una lámpara alta en el medio encima de la pantalla. O alguna combinación de eso.
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En la era digital, la capacidad de enviar código más rápido que los competidores crea una ventaja casi incalculable. Permite a las empresas ofrecer nuevas y mejores funciones, responder mejor a las necesidades de los clientes y las tendencias del mercado y reducir los recursos necesarios para cada proyecto. No es de extrañar, entonces, que los asistentes de programación generativa de IA probablemente asuman una parte significativa de la carga. Codificación Estas herramientas crean mucho entusiasmo. Cuando se utilizan de forma eficaz, estas herramientas tienen el potencial de reducir a la mitad el tiempo necesario para un proyecto de desarrollo de software promedio.
Sin embargo, si los asistentes de IA se implementan sin la debida diligencia, pueden generar más trabajo, no menos, para los equipos de desarrollo con exceso de trabajo. Cada línea de código debe probarse, protegerse y corregirse minuciosamente antes de que entre en producción. Por lo tanto, el aumento repentino y dramático en la cantidad de código generado impone una carga inmanejable a los desarrolladores, especialmente porque las investigaciones han encontrado que alrededor del 40% del código generado por los copilotos contiene errores. Como resultado, una implementación deficiente de la IA generativa puede, en última instancia, conducir a una mayor carga de trabajo del desarrollador, lo que resulta en una reducción. productividad Y cansancio.
Martín Reynolds
Comprobar, probar, verificar
El problema que enfrentan las organizaciones que buscan acelerar el desarrollo de software es que incluso antes de tener en cuenta los aumentos en el volumen de código, el arduo trabajo que realizan los desarrolladores en las últimas etapas de entrega ya está fuera de control. Más de dos tercios (42%) de los encuestados dicen que sus procesos para implementar código en producción no son rápidos ni eficientes. La razón principal de esto es la lenta tarea de inspeccionar, probar y validar el código; dos tercios de los desarrolladores (67%) dicen que dichas revisiones toman más de una semana. Además, los desarrolladores se enfrentan constantemente a reversiones manuales de implementaciones fallidas, cobertura de pruebas insuficiente y pruebas redundantes. ciberseguridad Demora.
Las consecuencias de esta sobrecarga son significativas: las investigaciones indican que el software de mala calidad cuesta aproximadamente 2,4 billones de dólares al año sólo en Estados Unidos, lo que contribuye al aumento de la ciberdelincuencia y al aumento de vulnerabilidades masivas como MOVEit. En este contexto, si los asistentes de IA terminan duplicando, o incluso triplicando, el volumen de revisiones de código que los desarrolladores deben completar, estos costos y problemas de seguridad se generalizarán e impactarán aún más. Como resultado, las organizaciones pueden enfrentar consecuencias económicas, políticas y regulatorias potencialmente graves.
Las cinco preguntas principales
Sin embargo, el código generado por IA puede ser verdaderamente transformador para las organizaciones, si se establecen las barreras adecuadas. Por lo tanto, el desafío es encontrar una manera de minimizar el esfuerzo de los desarrolladores, de modo que los equipos puedan gestionar el creciente volumen de código de forma segura y eficiente. Como tal, antes de lanzar cualquier proyecto de adopción de este tipo, hay cinco preguntas clave que toda organización debería intentar responder:
¿Está la seguridad automatizada integrada en cada etapa de la entrega? Al ofrecer canales seguros y bien gobernados que automatizan el proceso de prueba, inspección y validación, las organizaciones pueden aliviar una parte importante del esfuerzo de revisión manual del código que soportan actualmente los equipos de desarrollo.
¿Están sus enfoques de desarrollo equipados para admitir la generación y revisión automatizadas de código? Para aprovechar al máximo los canales automatizados, las organizaciones deben contar con enfoques de desarrollo ágiles eficaces. Por ejemplo, el uso de enfoques de programación por pares o por lotes puede ayudar a reducir radicalmente la necesidad de revisiones manuales del código en las etapas posteriores de la entrega y, por lo tanto, simplificar los procesos automatizados de prueba, verificación y reparación.
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¿Se implementan las inspecciones de manera efectiva? Las políticas de seguridad son tan efectivas como la tasa de cumplimiento. Dada la presión sobre los equipos de desarrollo para poner el código en producción rápidamente, a menudo existe la tentación de acortar los pasos y saltarse o acelerar las comprobaciones de seguridad. Por lo tanto, las organizaciones deben implementar un enfoque de política como código para evitar la publicación de cualquier código nuevo hasta que cumpla con requisitos estrictos en materia de disponibilidad, rendimiento y seguridad.
¿Cómo se valida el código de terceros? Incidentes como SolarWinds y MOVEit han demostrado lo importante que es que las medidas de seguridad se extiendan más allá de las cuatro paredes de una organización. Sin embargo, Mirando y comprobar Fuente abierta La gestión de componentes y artefactos de software de terceros es un ejercicio que requiere mucho tiempo. Por lo tanto, las organizaciones deben buscar automatizar tanto como sea posible los procesos en los que confían para monitorear y controlar estos activos, como la creación de una lista de materiales de software y la realización de certificaciones SLSA.
¿Dónde puede la IA generativa ayudar a abordar los problemas de seguridad? Además de permitir que los equipos de desarrollo creen código más rápido, la IA generativa puede ser invaluable para ayudarlos a analizar y corregir vulnerabilidades rápidamente. Cada problema que se identifica y soluciona automáticamente es otra tarea con la que los equipos de desarrollo ya no necesitan lidiar. La IA generativa puede ser particularmente efectiva al descubrir vulnerabilidades grandes y de gran alcance, como Log4j, donde pueden requerir el escaneo y reparación de miles de componentes. Estas tareas pueden llevar cientos de horas si los desarrolladores necesitan realizarlas manualmente.
Más rápido, mejor, más feliz
Dado que se espera que el mercado de herramientas de programación generativa para IA crezca a una tasa compuesta anual de alrededor del 22% durante la próxima década, parece probable que un enfoque híbrido humano-IA para la entrega de software pronto se convierta en la norma. Aunque ofrecer estas herramientas de forma segura y eficaz puede ser una tarea difícil, hay grandes motivos para ser optimistas sobre lo que esto significa para el futuro de la industria del desarrollo de software.
Si se implementa correctamente, la IA generativa puede brindar soporte inmediato para reducir la fatiga de los desarrolladores, ayudándolos a resolver problemas, democratizando el proceso de codificación y aumentando drásticamente la productividad. En resumen, las organizaciones que hagan una transición exitosa a la IA generativa pueden esperar equipos de desarrollo que tengan menos probabilidades de agotarse, dedicar más tiempo a trabajos estratégicos interesantes y de alto valor y, en general, sentirse más felices y saludables. A medida que continúen en este viaje, a las empresas les resultará más fácil volverse más ágiles y receptivas tanto para los clientes como para el mercado.
Este artículo se produjo como parte del canal Expert Insights de TechRadarPro, donde destacamos las mejores y más brillantes mentes de la industria tecnológica actual. Las opiniones expresadas aquí son las del autor y no reflejan necesariamente los puntos de vista de TechRadarPro o Future plc. Si está interesado en contribuir, obtenga más información aquí: https://www.techradar.com/news/submit-your-story-to-techradar-pro
Un estudio reciente de BT reveló una sensación generalizada de malestar entre los líderes empresariales cuando se trata de tecnologías nuevas y emergentes.
La investigación de la empresa encontró que la mayoría de los directivos de la empresa (86%) sufren los llamados “bytemares”: estrés inducido por la tecnología que afecta la calidad del sueño de los directivos.
Entre las preocupaciones expresadas por los líderes empresariales se encuentran la ciberseguridad y la inteligencia artificial, dos temas clave que han cobrado cada vez más atención en los últimos años.
Los líderes empresariales están nerviosos por el desarrollo de tecnologías
El ritmo constante del avance tecnológico en el lugar de trabajo es un dolor de cabeza para los líderes, y casi nueve de cada 10 (88%) citan la tecnología como una fuente importante de estrés. Esto a pesar de que tres de cada cinco (62%) indican que la transformación digital es fundamental para la supervivencia de su empresa.
Aparte de sus efectos sobre los trabajadores y los líderes, BT estima que 104.000 empresas del Reino Unido podrían renunciar a nuevas inversiones en tecnología debido a las presiones asociadas con la implementación, la transformación y la mejora de las habilidades. Lo que BT llama “parálisis tecnológica” terminará costándole a la economía del Reino Unido £11,8 mil millones de libras para 2030.
Tres de cada cuatro líderes empresariales citaron la IA como una fuente de estrés para ellos, y muchos estaban preocupados por la privacidad y seguridad de los datos, la calidad y la confiabilidad, y el potencial de que represente una amenaza existencial para sus negocios.
Bas Berger, director ejecutivo de BT, comentó: “Hoy en día, cada negocio es un negocio digital y nuestra investigación muestra que el ritmo del cambio está pasando factura”.
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Para que los líderes controlen su estrés, BT cree que practicar la atención plena y la meditación puede ayudar a calmar sus mentes.
Según una investigación de BT, más de la mitad (57%) de los líderes empresariales ya meditan al menos una vez a la semana, y uno de cada 10 (11%) lo hace a diario.
El presentador de la serie BT Business Reboot, Izzy Judd, agregó: “Solo tomarse unos minutos para alejarse de su lista de tareas pendientes, conectar su cuerpo y mente y restablecer sus prioridades puede proporcionar un gran impulso a la claridad y la concentración, al tiempo que le permite Siéntete más tranquilo”.
La nueva serie de meditación guiada de BT, 'The Business Reboot', diseñada para líderes empresariales, incluirá episodios centrados en inteligencia artificial, ciberseguridad, análisis de datos, habilidades digitales y computación en la nube. Las meditaciones en audio estarán disponibles de forma gratuita para todos.
