Ilustración: David Parkins
Consejo
naturaleza Pedí consejo a tres profesores que habían experimentado una denegación de servicio. En los Estados Unidos, el proceso de titularidad generalmente implica un período de cinco a ocho años durante el cual un profesor asistente construye su laboratorio y acumula un conjunto de logros de investigación y tutoría. Este portafolio es revisado por profesores de departamento y división, así como por personas fuera de la institución, quienes luego deciden si recomiendan a la persona para promoción y permanencia a nivel universitario. Cuando un departamento o división recomienda encarecidamente a alguien, puede resultar molesto negarle un puesto a nivel universitario. “Es una situación muy difícil”, dice Anindita Bhadra, bióloga conductual del Instituto Indio de Educación e Investigación Científica en Calcuta. “Lo primero que me preguntaría es: ¿Por qué?”
Bhadra sugiere que revises tu currículum y evalúes si tu universidad tiene ciertas expectativas que tú no has cumplido. Si su currículum tiene una brecha en tutoría o beca, por ejemplo, recomienda comunicarse con un colega o colega senior que haya estado en una situación similar y pedirle comentarios sobre cómo abordarlo.
Pero este enfoque a menudo no funciona en casos de discriminación o evaluaciones sesgadas, añade. “El prejuicio no está escrito en ninguna parte”. En tal situación, Bhadra te anima a considerar si deseas apelar la decisión, volver a solicitar un trabajo en la misma universidad o buscar trabajo en otro lugar.
“Creo que la situación de cada uno es realmente diferente”, dice Terry McGlynn, ecologista de la Universidad Estatal de California, Dominguez Hills, en Carson. “La primera pregunta que debería hacerse es: si lucha contra la decisión, gana y conserva su puesto, ¿aún querría quedarse allí?” Si la respuesta es sí, McGlynn le sugiere que evalúe la probabilidad de ganar su apelación. “Por lo general, depende de si hubo una violación de procedimiento o no. ¿La universidad violó sus propias reglas?”, preguntó.
naturaleza Hablé con un científico ambiental que contrató a un abogado para que lo ayudara a apelar una decisión de negarle un trabajo en una universidad estadounidense después de que descubrió violaciones de procedimiento causadas por un miembro de su comité, así como evidencia de parcialidad que la persona tenía en su contra. Ecologista recomienda seguir los procedimientos de su universidad para impugnar una denegación de titularidad; En su caso, consultó con el defensor del pueblo y solicitó una investigación a la Oficina de Equidad y Diversidad Institucional de su universidad. Cuando estos métodos fracasaron, buscó apoyo legal.
El ambientalista contrató a un abogado laboralista con experiencia en su estado y juntos escribieron una carta de apelación. “Dado que cada estado tiene sus propias diferencias en la legislación laboral, se necesita a alguien con experiencia a nivel estatal”, dice. “El abogado fue de gran ayuda para localizar problemas procesales y redactar la apelación de manera eficiente”.
La carta de apelación instaba a su universidad a iniciar una investigación completa sobre su caso, lo que resultó en que recibiera una extensión de contrato y la oportunidad de volver a solicitar un trabajo dentro de dos años. “El abogado no fue barato, pero creo que valió la pena”, afirma. Pero también admite que este camino no siempre conduce al resultado deseado. “No es muy frecuente que la universidad acepte una extensión de contrato y otra oportunidad de titularidad”.
El ambientalista finalmente consiguió su puesto el año pasado, durante lo que describió como un proceso de revisión más fluido.
A lo largo de los años, McGlynn ha sido Audio sobre la experiencia de negar su cargo. Habla con otras personas en situaciones similares. “Basándome en mis interacciones con docenas de profesores a quienes se les ha negado la titularidad, he llegado a la opinión de que la denegación de la titularidad no tiene nada que ver con el rendimiento académico, sino con entornos tóxicos, conflictos interpersonales o alguna motivación política”. “La razón por la que las universidades eligen escribir no siempre es por qué sucede. Una de las principales críticas al sistema de titularidad es que implica inherentemente subjetividad, lo que puede generar desventajas por motivos injustos”. No tiene nada que ver con el expediente académico..
“Creo que no tener apoyo es el mayor problema al que se enfrenta la gente”, dice Bhadra. “Tener amigos y colegas que te apoyen contribuye en gran medida a tu salud mental y a seguir adelante” después de la negación, dice, incluso si nunca puede comprender completamente las razones. McGlynn agrega que hablar con un terapeuta también puede ayudarlo a superar parte del trauma de la experiencia.
Si decide que no quiere apelar, Bhadra y McGlynn recomiendan buscar otros puestos. Por ejemplo, los asesores profesionales pueden ayudarlo a redactar una carta de presentación y brindarle asesoramiento durante todo el proceso de solicitud sobre cómo ser transparente sobre el rechazo de su puesto. “Es realmente difícil solicitar empleo cuando estás pasando por todo el estrés y el trauma. Por eso es importante asegurarte de planificar con anticipación e identificar amigos y aliados que puedan ayudarte a orientarte en una nueva dirección”, dice McGlynn.
Los tres investigadores observaron que la experiencia de la privación de la tenencia es estresante y difícil y, en ocasiones, puede ser traumática. “No sólo se trata de un cierto nivel de rechazo por parte de la institución a la que usted puede haber dado tanto de sí mismo durante los últimos seis u ocho años, sino que también es, para muchas personas, el final de una carrera que ha estado siguiendo. construir para toda su vida adulta”, dice McGlynn.
Pero dicen que es posible llegar a un lugar mejor. Después de que se le negó su puesto, Padra decidió quedarse en su alma mater y, tres años después, volvió a solicitar el puesto y se lo concedieron en 2015. McGlynn decidió dejar su alma mater y postularse para otros puestos académicos. “Terminé en un lugar que se alineaba más con mis valores y tenía un ambiente de trabajo más saludable. Estoy mucho mejor”, dice.