Cómo dominar la gestión del tiempo como emprendedor en solitario



La gestión del tiempo es uno de los mayores retos a los que se enfrentan los emprendedores. Con tantas responsabilidades, desde equilibrar los compromisos familiares, tal vez mantener un trabajo diario hasta hacer lo necesario para hacer crecer sus otros proyectos, la vida puede parecer abrumadora a veces.

Escuchar a otras personas que han estado en su lugar y han encontrado formas de hacerlo funcionar puede brindarle valiosa información y motivación. Ya sea que esté buscando simplificar sus tareas diarias, aumentar la productividad o simplemente recuperar un poco el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, estas ideas de siete emprendedores y propietarios de pequeñas empresas exitosos lo ayudarán a aprovechar al máximo su tiempo mientras logra sus objetivos comerciales.

Justinia Gardiner, fundadora SunnyStik

Consejo: Clasifica las tareas entre trabajo y familia.

“Como madre soltera y empresaria, clasifico las tareas en familiares y laborales, y asigno bloques de tiempo a cada una. Este enfoque me ayuda a mantenerme concentrada, minimizar las distracciones y garantizar un progreso constante en mi vida personal y empresarial, incluso en los días más ocupados. .

Jared Kleinert, fundador y director ejecutivo Fuera del sitio

Consejo: Trabaja en lo más importante.

“Mi mayor truco para administrar el tiempo es trabajar en lo que es más importante y estar dispuesto a dejar que los pequeños fuegos ardan. Todo lo demás se vuelve secundario frente a esa prioridad. Me concentro en lo que es más importante y priorizo ​​todo lo demás”.

Lindsay Stockal, fundadora y directora creativa de Stockal y compañía

Consejo: sepa cuándo no forzar la creatividad.

Velocidad de la luz triturable

“Si bien el bloqueo del calendario puede ser una herramienta poderosa para los emprendedores, tiene sus límites, especialmente cuando se trata de trabajo creativo. La creatividad no encaja exactamente en un período de tiempo. Por eso estructuro mi día para poder pasar la mañana. tareas y dejar un período. La tarde está libre para la exploración creativa. Al abordar mis tareas temprano, puedo sumergirme en el proceso creativo con la mente clara y no sentir la presión de los plazos. Poner límites de tiempo estrictos a la creatividad es una receta para el desastre. .

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Ronak Desai, cofundador y director de tecnología de Laboratorios de propulsión

Consejo: sepa cuándo delegar.

“el matriz de decisión de eisenhower. Te obliga a pensar si realmente necesitas hacerlo ahora, más tarde o dejar que alguien más se encargue de ello. Cuando su negocio gana terreno y comienza a crecer orgánicamente, hacer todo usted mismo no escala y termina frenándose a sí mismo y a su negocio al mismo tiempo.

Allison Venditti, fundadora mamás en el trabajo

Consejo: simplemente di no.

“Digo que no, mucho Al principio de mi carrera, dije sí a todo: cada oportunidad, charlando mientras tomaba un café, caminando por el edificio, pasé mucho tiempo aprendiendo a identificar qué reuniones eran valiosas y cuáles estaban destinadas a serlo. “O usar mi mente sin compensación (¡elegir ideas!). Ahora que sé lo que yo y mi negocio necesitamos, soy mucho más selectivo: sé qué asociaciones y relaciones funcionan bien y tengo más tiempo”. para trabajar en mi negocio.

Colin Gardiner, cofundador en solitario de allá Y cofundador de cola larga

Consejo: automatiza todo lo que puedas.

“Creo plantillas para todo lo que hago más de una vez, como los correos electrónicos de presentación que uso. Más allá del poder humano Para administrar mi correo electrónico, crear plantillas, configurar recordatorios y automatizar seguimientos. Esto me ahorra tiempo y me mantiene organizado.”

Melissa Soulier, directora de operaciones Grabación de vídeo

Consejo: conviértalo en un asunto familiar.

“Dales a los niños su propio trabajo y responsabilidades. Mis hijos han estado lavando su propia ropa y preparando sus propios almuerzos escolares desde los 10 años. También tenemos una nota compartida en Apple Notes con nuestra lista de compras. Somos 5. Así que alguien hará cola en el mostrador de delicatessen, que está muy concurrido los fines de semana, y el otro en el mostrador de carnes comenzará el resto en el departamento de productos agrícolas antes de dirigirse a los otros departamentos. Has reducido tu tiempo de compras a la mitad. !

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