Rachel Foster busca evidencia de “interés genuino” cuando selecciona a los solicitantes para unirse a su grupo de oceanografía microbiana en la Universidad de Estocolmo. “Quiero saber si solicitan un empleo sólo para conseguirlo o si realmente están interesados en la investigación”, dice.
Las prioridades de Foster reflejan las expresadas por casi 1.100 líderes de laboratorio y jefes de grupos de investigación, tanto en el mundo académico como en la industria, que fueron encuestados por naturaleza Descubrir tendencias en el empleo científico. Cuando se preguntó a los participantes qué cualidades suelen faltar los candidatos en la actualidad, la respuesta más común fue el pensamiento creativo. Pero la dedicación quedó en segundo lugar y la pasión en cuarto lugar (ver: 'Los empleados quieren que los candidatos muestren más creatividad y pasión'). Estas cualidades juegan un papel importante en las decisiones de contratación. Cuando se les pidió que enumeraran los factores que les ayudarían a elegir entre candidatos igualmente calificados, los empleados citaron con mayor frecuencia la pasión, el entusiasmo o el impulso más que las recomendaciones, la diversidad de candidatos o la experiencia laboral previa (consulte “Estos factores empatan la balanza en las decisiones de contratación convergentes” ).
Al mismo tiempo, los empleadores quieren que los solicitantes mantengan los pies en la tierra, proporcionen pruebas que respalden sus afirmaciones y no se confíen demasiado, según la encuesta. Casi un tercio de los empleadores dijo que la aparición de candidatos que exageraban o inventaban sus habilidades o experiencia era uno de los principales desafíos que enfrentaban al contratar, y este número saltó al 41% de los empleadores cuando la pregunta se limitó a los mayores desafíos durante el período. etapa de entrevista.
Equilibrar estos dos requisitos (demostrar pasión y compromiso y al mismo tiempo parecer humilde y genuino) puede parecer desalentador para quienes buscan empleo, especialmente si la idea de mostrar su pasión frente a todos los empuja fuera de su zona de confort. Sin embargo, los introvertidos no tienen por qué temer, dice Caroline Hill, directora del Laboratorio de Señales del Desarrollo del Instituto Francis Crick de Londres. “La gente asocia la pasión con la vitalidad, pero no basta con tener mucho entusiasmo”, afirma. Los candidatos también deberían Mostrar dedicación y profunda preocupación. Señalando logros relevantes y mostrando comprensión del rol que se ofrece, dice. “Si alguien me dice que le gusta mi artículo, pero no puede decirme por qué, no parece ser completamente original”.
Pasión en palabra y obra.
Las cartas de presentación son un gran lugar para mostrar pasión y confianza, según naturaleza reconocimiento. Cuando se le preguntó qué era importante incluir en las cartas de presentación, un biólogo sugirió que los solicitantes “dejen que sus voces únicas brillen”. Un líder de grupo en la industria de la informática dijo que lo más importante que se debe incluir es “por qué el puesto es importante para usted y cómo cree que beneficiará a la empresa”.
Foster advierte que cualquier detalle personal incluido en las cartas de presentación debe ser directamente relevante para la idoneidad del candidato para el puesto. “No me digas que te encanta la playa y que siempre has querido trabajar con el océano. Para mí, no es una pasión”, dice. En cambio, la transparencia sobre tus motivaciones para postularte es clave, dice. contrate a alguien que realmente quiera trabajar en el proyecto “La investigación que anuncia, ya sea porque encuentra el tema fascinante o porque la capacitación se ajusta a sus objetivos profesionales a largo plazo”.
Empleo en la ciencia
Muchos inquilinos dijeron naturaleza Utilizan entrevistas de trabajo para explorar las motivaciones de los candidatos para buscar el puesto. También lo utilizan para comprobar si el desempeño real de un solicitante coincide con su experiencia e intereses declarados. “Intento hacer al menos una pregunta técnica que muestre si tienen el nivel adecuado de experiencia”, dijo un líder de equipo en la industria biotecnológica. “La respuesta me dirá si están exagerando su nivel de experiencia o si realmente lo saben. de qué están hablando”.
Los empleados de la industria eran ligeramente menos propensos que los académicos a decir que los candidatos carecían de pasión y dedicación. Sin embargo, tenían casi el doble de probabilidades de elegir “Sea honesto, abierto y sincero” como el único consejo que dan a los candidatos para ayudarles a destacar entre la multitud.
Los solicitantes de un puesto industrial deben considerar: Cómo pueden mostrar creatividad en su investigaciónespecialmente si el puesto es en innovación o desarrollo de productos, dice Rob Gathercole, quien lidera el trabajo en tecnología de indumentaria como director de investigación en la empresa de indumentaria deportiva lululemon, con sede en Vancouver, Canadá. “A diferencia del mundo académico, donde su reputación investigadora puede precederle, en las entrevistas industriales debe demostrar quién es usted y cómo su experiencia, entusiasmo y comprensión de la empresa y el equipo le permitirán contribuir significativamente a su éxito”, afirma. .
Un error común que cometen los académicos cuando solicitan empleos en la industria es enfatizar su experiencia muy específica, dice. Explica que la industria rara vez contrata únicamente para este fin. En cambio, lo que ayuda a los candidatos a destacar son las habilidades interpersonales, como la capacidad de comunicar ideas complejas a no expertos, inspirar a otros y trabajar eficazmente en equipo. Dice que si bien las habilidades técnicas y la experiencia son esenciales, estas cosas sólo abren una puerta a la industria.
Barreras generacionales y culturales
Los mejores procesos de contratación son lo suficientemente diversos como para permitir que diferentes tipos de solicitantes demuestren su interés y dedicación al trabajo, afirma Hill. Algunos pueden brillar en un seminario de media hora, mientras que otros sólo salen de su caparazón cuando la gente comienza a discutir su investigación, dice. “Algunas personas son naturalmente muy alegres, otras necesitan que las cosas salgan un poco de ellas”.
Hill cree que compromiso es una mejor palabra que pasión para describir lo que busca en los candidatos. Varias otras personas hacen eso. naturaleza Las personas que hablaron coincidieron en que pasión es un término problemático, sobre todo porque significa cosas diferentes para diferentes personas.
Carolyn Hill contrata personas con un interés genuino en la investigación, incluido Andrew Economou.Crédito: Janie Airey
Foster, que comenzó su carrera en Estados Unidos antes de mudarse a Europa, dice que las normas culturales varían en todo el mundo con respecto a la cantidad de trabajo nocturno y de fin de semana que se espera que realicen los científicos, lo que algunos podrían tomar como una medida de pasión o dedicación. Cuando trabajaba en Estados Unidos, los fines de semana los laboratorios estaban completamente llenos, recuerda, mientras que en su instituto en Alemania descubrió que sólo los extranjeros trabajaban los sábados o domingos. En Suecia, los fines de semana suele estar ella sola en el laboratorio, un hábito que ella describe como un vestigio de su “punto de vista americano”.
Los millennials (personas que ahora tienen entre 30 y 40 años y que probablemente dominan el mercado laboral actual para principiantes y postdoctorados) pueden ver la pasión y la dedicación de manera diferente que las generaciones anteriores. Aunque los estudios han encontrado que los Millennials están tan comprometidos con su trabajo como sus colegas mayores, también se ha descubierto que los Millennials otorgan un mayor valor a los logros y el apoyo en el lugar de trabajo y están menos dispuestos a hacer sacrificios personales para satisfacer demandas laborales excesivas (ver go.nature.com/3znhyrv).
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Hill, que ha estado reclutando científicos durante tres décadas, dice que ha notado un cambio similar en las generaciones más jóvenes de solicitantes de empleo. Aunque los candidatos tienden a ser más diversos y pulidos que antes, lo que, según ella, es algo realmente positivo, hay menos tolerancia hacia las largas horas que ella cree que pueden ser esenciales para una carrera investigadora exitosa. Hoy en día, dice, algunos solicitantes buscan un trabajo más bien de nueve a cinco. “Esto es difícil en la ciencia, donde la flexibilidad es crucial. Considero que una carrera de investigación es algo más que una simple carrera, que es gratificante en sí misma y en la que se obtiene lo que se invierte”.
Casey Green, bioinformático del Campus Médico Anschutz de la Universidad de Colorado en Aurora, cree que compromiso es un término mejor para describir lo que son los empleados encuestados. naturaleza Se siente perdido en las aplicaciones. “A veces puede haber una falta de compromiso, ya que es posible que el candidato no haya investigado nada sobre un laboratorio, una empresa o sus productos” antes de la entrevista, afirma. Para mostrar compromiso, los solicitantes deben preparar sus solicitudes cuidadosa y conscientemente, añade. Según la encuesta, la falta de conocimiento sobre la investigación de un posible empleador es el error más común que cometen los solicitantes (el 42% de los empleados lo considera un “error grave”), y dar respuestas genéricas en las entrevistas ocupa el segundo lugar (37%).
Green dice que los solicitantes pueden hacer su tarea mirando algunos de los últimos artículos o preimpresiones del laboratorio al que podrían unirse para encontrar información actualizada sobre en qué está trabajando el laboratorio. Si la investigación tiene un componente de codificación o informativo, valdría la pena buscar al equipo y sus proyectos en plataformas de código compartido, como GitHub, dice.
Dicha preparación no sólo puede ser una receta para el éxito, como lo documentan las respuestas a la encuesta, sino que también es un camino más cómodo para la mayoría de los solicitantes de empleo que inician su carrera “que sentir que hay que subir el listón a 11”, dice Green.