El nuevo copropietario INEOS continúa realizando cambios radicales entre bastidores Manchester unidoY lo hace con prisas.
Apenas tres días después de que el United levantara el campeonato masculino Copa FA en wembley, El atleta Reveló la plantilla extrafutbolística del club Se les dio la oportunidad de recibir el despido voluntario Tienes una semana para aceptar la oferta.
Es solo el último ejemplo de Sir Jim Ratcliffe y su equipo de ejecutivos en INEOS Sport implementando los cambios que quieren ver, ya sea tratando de que los empleados que trabajan desde casa regresen a la oficina o reemplazando al anterior CEO interino por un jefe interino diferente. CEO.
El acuerdo del imperio petroquímico de Ratcliffe con Ineos vale 1.300 millones de dólares (1.020 millones de libras esterlinas al tipo de cambio actual) Poco más de una cuarta parte del United obtuvo la certificación en febrero, Ahora tiene un papel importante en la gestión de todo el negocio, no sólo de la rama de operaciones futbolísticas del club.
El atleta Él niega el último movimiento.
¿Qué poder tiene INEOS en la gestión del Manchester United?
Inicialmente, el plan era que INEOS gestionara únicamente las operaciones de fútbol del United, pero ha ampliado su influencia al lado comercial, sobre todo nombrando… Jean-Claude Blanc, director general interino Hasta el anterior Omar Berrada, director ejecutivo de fútbol del Manchester City, Un empleado de INEOS se hace cargo a mediados de julio.
La decisión de ofrecer efectivamente despidos voluntarios a los empleados fue descrita por fuentes familiarizadas con el asunto, que hablaron de forma anónima para proteger las relaciones, como una “decisión de la dirección” y fue acordada entre los dos grupos propietarios, concretamente la familia Glazer, que todavía tiene el control general. de la compañia. El club también lo fichó.
La relajación de los Glazer respecto a que INEOS realice cambios radicales es un reflejo de la confianza que tienen en Ratcliffe y su equipo de liderazgo, incluidos Blanc y Señor Dave Brailsfordex jefe de la exitosa operación ciclista del equipo GB.
Como se trataba de un cambio de política, se habría compartido entre los líderes del club de fútbol, pero no era algo que requiriera la aprobación de la junta para implementarse.
Avram Glazer, izquierda, y Ratcliffe en la semifinal de la Copa FA de abril sobre Coventry (Crystal Pix/MB Media/Getty Images)
¿Qué se sugirió exactamente a los empleados de United?
El martes por la tarde, el personal no futbolístico del club tuvo la oportunidad de aceptar lo que el club calificó como una “dimisión voluntaria” y tener hasta el próximo miércoles 5 de junio para decidir qué hacer.
La oferta excluye a todas las personas que trabajan en el personal de exploración o de juego, por lo que afectará a las personas que trabajan en Old Trafford, la base de entrenamiento del United en Carrington en los suburbios del suroeste de Manchester y la oficina del club en el centro de Londres.
Quienes lo acepten tendrán derecho a su bonificación anual, que normalmente se pagará más adelante en el año.
También se espera que completen el período de notificación, trabajando desde la oficina en lugar de desde casa, si se les va a pagar en ese momento.
¿Por qué Ineos dio este paso?
No es ningún secreto que INEOS cree que el United tiene demasiado personal y que la plantilla está inflada en comparación con otros clubes ingleses.
Tras la aprobación de la inversión minoritaria en febrero, la empresa contrató a la consultora Interpath Advisory para revisar los costes operativos y comerciales en todo el club.
La esperanza es que al racionalizar su fuerza laboral de más de 1.000 personas, United obtenga ahorros. Esto, a su vez, podría ayudarlos a cumplir mejor con las regulaciones financieras de ambos países. primera división Y Asociación Europea de FútbolEl organismo rector del fútbol europeo. Para saber cuánto pueden gastar en fichar jugadores en la ventana de transferencias de verano, que comienza oficialmente en dos semanas, deben analizar los costos asociados con el club y ver dónde se gasta el dinero.
El proceso de revisión interna de INEOS comenzó tan pronto como se ratificó su inversión minoritaria, pero Ratcliffe, Brailsford y otros miembros del personal de INEOS tuvieron mucho tiempo para pensar en lo que podían hacer para mejorar no sólo el aspecto de juego del United sino también la operación. Departamentos.
INEOS tiene un historial de revisión de ingresos y costos después de comprar una empresa, considerando cómo mejorar los ingresos y costos y administrar mejor estos últimos.
¿Cuántos puestos de trabajo quiere eliminar INEOS y dónde?
Las cuentas del club para el año que finaliza el 30 de junio de 2023 muestran que el United tiene una media de 1.112 empleados al mes. Esto representa un aumento de 1.035 en 2022 y 983 en 2021.
El perfil anual del United también indica que hay, en promedio, 131 jugadores de fútbol masculino y femenino, 192 personas en el departamento técnico y de entrenamiento (fútbol), 167 en el equipo comercial, 104 en el departamento de medios y 518 trabajando en administración y otros. áreas. . Estas cuentas anuales también muestran que el club ha contratado aproximadamente a 2.517 empleados temporales para trabajar los días de partido en Old Trafford.
INEOS no ha dado una cifra sobre cuántas personas espera que opten por la opción de “renuncia voluntaria”, aunque se espera que hasta el 20 por ciento de los empleados decidan irse.
¿Qué otras medidas ha introducido INEOS?
Durante una reunión exhaustiva a principios de mayo, Ratcliffe informó a los empleados que ya no podían trabajar desde casa y les ordenó regresar a la oficina a partir de hoy, 1 de junio. – Como muchas otras empresas, pasaron menos tiempo en la oficina y su entorno de trabajo se volvió más flexible.
Los planes del Ineos, considerados radicales en algunos sectores, han recibido la oposición de Patrick Stewart, que fue director general interino antes de Blanc y que dejará el club al final de la temporada.
Otra medida de reducción de costes, que ha resultado impopular entre el personal, es exigir que el personal pague £20 para viajar en un autocar proporcionado por el club para asistir a la final masculina de la Copa FA contra Ciudad de Manchester En el estadio de Wembley de Londres el fin de semana pasado.
Bruno Fernandes y Erik Ten Hag celebran la victoria del United en la Copa FA (Ash Donelon/Manchester United vía Getty Images)
Tradicionalmente, al personal del club se le ofrecía una entrada gratuita para estos partidos, algo que INEOS sigue respetando, pero esta vez tuvieron que contribuir económicamente a su viaje y tampoco se les proporcionó comida en el viaje entre Manchester y la capital, un euro. 400 viajes. 1 milla (320 km) ida y vuelta.
Las tarjetas de crédito de la compañía también fueron retiradas del personal en un intento por reducir costos, mientras que la ceremonia de entrega de premios de fin de temporada del United, programada para el 20 de mayo, fue cancelada para que el equipo masculino pueda concentrarse en la final de la Copa FA cinco días después. Sin embargo, el equipo femenino del United, que ganó la final de la Copa FA en Wembley el día que se supo que la ceremonia había sido cancelada, No fueron notificados de la decisión hasta que se hizo pública. Más tarde, United dijo que lamentaba la forma en que los jugadores se enteraron por primera vez de que el evento había sido cancelado.
¿Cuál fue la reacción?
Quienes simpatizan con las acciones de Ineos, incluidos algunos miembros del personal del United, señalan que se necesita un cambio en el club y que es común que cuando una nueva empresa comienza a administrar su negocio tome decisiones difíciles.
Existe el argumento de que los Glazer han permitido que United se estanque durante años y que lo que se necesita es que Ineos entre e introduzca nuevos estándares.
Sin embargo, esta opinión no será universal, ya que otros empleados sentirán que su arduo trabajo no es reconocido o se sienten frustrados cuando se les pide que regresen a la oficina cinco días a la semana. La fuerza de su reacción se verá en el número de personas que decidan aceptar la oferta del club de marcharse.
¿Cómo se compara el United con otros clubes?
LiverpoolLas cuentas de 's.com para el año que finaliza el 30 de junio de 2023 dicen que tienen 1.008 empleados, tres más que en 2022. De ellos, 701 empleados están clasificados como trabajadores en 'administrativos, comerciales y otros', con otros 238 jugadores como gerentes. y entrenadores.
ArsenalLa presentación de Amazon para el año que finaliza el 31 de mayo de 2023 detalla que el número promedio mensual de personas que emplearon fue de 689, de las cuales 163 se conocen como jugadores y cuerpo técnico. Este promedio mensual aumenta desde 595 en 2022.
Del otro lado de la Premier League, y para resaltar la escala de las operaciones del United, para el año que finaliza el 30 de junio de 2023 Brentford Tenía una media mensual de 243 empleados, entre jugadores y cuerpo técnico (129), frente a los 190 del ejercicio anterior.
El Manchester City, ganador de la Premier League cuatro veces seguidas, tenía un promedio de 520 empleados, incluidos jugadores y personal de fútbol (201), en el año que finalizó el 30 de junio de 2023, menos de la mitad del personal del United. 1.112, frente a 549 el año anterior.
Sin embargo, el City forma parte de una organización que agrupa a varios clubes, el City Football Group, que cuenta con personal adicional.
(Imagen superior: Nick Potts/PA Images vía Getty Images)
