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Sir Jim Ratcliffe invierte 79 millones de libras adicionales en el Manchester United, aumentando la participación de INEOS en el club.

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Sir Jim Ratcliffe ha transferido la propiedad de sus acciones en… manchester unido a INEOS, alineando el club de fútbol con el resto de inversiones deportivas de la cartera de su petroquímica.

Cuando Ratcliffe Compró su participación inicial del 25 por ciento en United en Nochebuena la Navidad pasada. Lo hizo a través de Trawlers, una empresa de su exclusiva propiedad y con sede en la Isla de Man.

Pero una nueva presentación ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. revela que el hombre de 73 años transfirió el 18 de diciembre esas acciones a INEOS, propiedad de Ratcliffe, Andy Currie y John Rees. El trío tiene poder colectivo de voto e inversión sobre las acciones de INEOS, según el documento.

Al mismo tiempo, Ratcliffe continuó con su compromiso de invertir otros 100 millones de dólares (79 millones de libras esterlinas) en United, como se establece en su acuerdo con la familia Glazer celebrado hace casi un año.

Ratcliffe se comprometió a inyectar 300 millones de dólares además del precio de compra de 1.300 millones de dólares por una cuarta parte del club. Hizo una inyección de capital de 200 millones de dólares en febrero y ahora ha completado el acuerdo, a través de INEOS utilizando “efectivo disponible”, según el documento, antes de la fecha límite del 31 de diciembre.

Los 100 millones de dólares proporcionaron a INEOS 983.449 acciones Clase A, el tipo que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York y 2.046.853 acciones Clase B, el tipo que tiene 10 veces el poder de voto. Esto significa que Ratcliffe pagó un total de 1.546.061.321 dólares (1.500 millones de dólares) por su participación en United, elevando su participación del 27,7 por ciento al 28,94 por ciento.

Ratcliffe, ahora a través de INEOS, es el mayor inversor individual en United, pero los seis hermanos Glazer poseen colectivamente la mayoría de las acciones, más del 40 por ciento.


Entonces, ¿qué significa eso?

Quizás siempre fue extraño que Ratcliffe comprara su pieza de United a través de un vehículo especialmente diseñado que lleva el nombre de la famosa cita de Eric Cantona sobre las gaviotas siguiendo a los barcos pesqueros.

La medida coloca a United bajo la misma bandera de INEOS que otras inversiones deportivas de la compañía, como el equipo ciclista Grenadiers y la tripulación de vela británica.

En la práctica, Ratcliffe sigue siendo quien toma las decisiones. Posee el 60 por ciento de INEOS, mientras que Corey y Rees poseen el resto. Rees ya es director de la junta directiva de United PLC.

Sin embargo, este cambio puede hacer que la inversión de INEOS en United sea un proceso más fluido.

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La despiadada ambición de Ratcliffe corre el riesgo de cometer más errores, como el breve reinado de Ashworth en el Manchester United.

(Michael Regan/Getty Images)

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El doble campeón olímpico Tom Pidcock deja el equipo ciclista Ineos Grenadiers

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El dos veces medallista de oro olímpico Tom Pidcock dejará el equipo ciclista INEOS Grenadiers al final de esta temporada.

El piloto mejor pagado de INEOS, de 25 años, expresó públicamente su frustración con el equipo en octubre.

El copropietario del Manchester United, Sir Jim Ratcliffe, controla INEOS desde 2019, aunque ha tenido problemas en gran medida bajo su liderazgo.

Fueron el equipo dominante en el pelotón durante la década de 2000 bajo la antigua propiedad del Team Sky, pero ahora no han ganado en sus últimos 11 Grandes Vueltas. el atleta mencioné en Cuestiones relacionadas con el reclutamiento, la estructura y la cultura del equipo en agosto.

Dave Brailsford, actualmente asesor principal del Manchester United, renunció oficialmente a su cargo de director del equipo en enero, aunque mantuvo la supervisión como jefe de deportes en el grupo INEOS en general. Volvió a firmar con Pidcock en 2021.

Aunque aún ganó varias carreras importantes, como la Strade Bianche en 2023 y la etapa 12 del Tour de Francia de 2022 en el legendario circuito de Alpe d'Huez, Pidcock no ha logrado convertirse en el potencial ganador del Gran Tour en el que INEOS estaba meditando. él.

A pesar de firmar uno de los contratos más lucrativos del ciclismo profesional, el ciclista español Carlos Rodríguez ahora lo ha reemplazado como líder del equipo en las principales carreras por etapas.

Antes del Tour de Francia de este verano, el director del equipo, Steve Cummings, fue despedido en circunstancias misteriosas, ya que normalmente había sido llevado a todas las carreras como la voz clave en la estrategia del equipo.

Hubo rumores de una ruptura entre Cummings y Pidcock, sobre los cuales INEOS se negó a comentar. Racing vio los peores resultados del equipo desde 2010, mientras que Cummings posteriormente dejó el equipo.

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El equipo ciclista de INEOS está en caída libre: ¿debería preocuparse el Manchester United?

Después de ganar el oro en ciclismo de montaña a campo traviesa en París este verano, Pidcock se describió a sí mismo como “agotado” por su futuro, a pesar de que su contrato se extiende hasta 2027.

Luego, en octubre, quedó fuera de la lista de salida de Il Lombardia, la última carrera de la temporada. El corredor británico publicó más tarde en su cuenta de Instagram: “Justo cuando las cosas iban bien después de un final de año tumultuoso, mi selección para Lombardía de mañana ha sido cancelada. ¡Me siento bien y tenía muchas ganas de hacerlo!”.

“Buena suerte muchachos, creo que la temporada baja está comenzando temprano. Gracias por el apoyo de todos, incluso durante los tiempos difíciles”.

Durante los meses siguientes, INEOS y Pidcock negociaron un acuerdo de salida que permitiría al ciclista abandonar su contrato antes de tiempo.

En un comunicado emitido por INEOS el miércoles por la tarde, el director ejecutivo del equipo dijo: “Estamos realmente orgullosos del trabajo que hemos realizado con Tom para ayudarlo a lograr momentos excepcionales e inolvidables. Juntos hemos escrito un capítulo poderoso y hemos demostrado lo emocionante e inolvidable que es. El ciclismo profesional diverso lo es”.

“Tom tiene grandes objetivos multidisciplinarios y creemos que esta decisión nos permite perseguir nuestras ambiciones futuras con claridad, propósito y determinación.

“Agradecemos a Tom por los últimos cuatro años y le deseamos la mejor de las suertes para el futuro”.

(Marcel van Horn/AFP/AFP vía Getty Images)



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INEOS llegó al Manchester United con una ola de buena voluntad, pero el aumento de los precios de las entradas lo pone en riesgo.

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Cuando Sir Jim Ratcliffe anunció el lanzamiento de su oferta por… manchester unido En febrero de 2023, se emitió una declaración en nombre de su empresa INEOS en la que expresaba el deseo de “hacer del club un modelo de un enfoque de propiedad moderno, progresista y centrado en los aficionados”.

Y añadió: “Queremos que el Manchester United esté arraigado en su orgullosa historia y sus raíces en el noroeste de Inglaterra, que Manchester regrese al Manchester United y se centre claramente en ganar el título”. Liga de Campeones de la UEFA“.

Desde que adquirió una participación del 27,7% en United, esencialmente reclamando el control administrativo sobre las operaciones comerciales y de fútbol del club, Ratcliffe ha buscado la revolución, más que la evolución, en Old Trafford. Casi todos los miembros de la alta dirección del club han sido despedidos o se han marchado voluntariamente, con cambios en los directores generales, equipo de patrocinio, operaciones legales, finanzas y, muy especialmente, el Director Ejecutivo de Fútbol, ​​donde hay un nuevo director deportivo, técnico director y personal de selección. Las balas llegaban en los meses de verano. Gran parte de este cambio ha sido recibido con alegría por la base de fanáticos del United debido a una década de desperdicio y bajo rendimiento para el club luego del retiro de Sir Alex Ferguson en 2013. Las cosas no podrían empeorar, ese parece ser el consenso. Once años sin primera división título, 13 años después de alcanzar las semifinales de la Liga de Campeones. Mientras el United, su rival más acérrimo, declina, ciudad de manchester y Liverpoolse levantó brutalmente.

Además, Ratcliffe ofreció algunas razones sinceras para ser optimistas. Cualquier gesto, por simbólico que fuera, contrastaría favorablemente con la gestión del club por parte de la familia Glazer. Durante su mandato, los pagos de intereses por el servicio de la deuda impuestos por la compra apalancada y los dividendos pagados a los hermanos Glazer en conjunto superaron los mil millones de dólares (789 millones de libras esterlinas). Ratcliffe podría ser visto como una figura de “Papá Noel” cuando anunció una inversión inicial de 200 millones de dólares para fines de infraestructura, aunque al hacerlo aumentó su participación en el club del 25 por ciento al 27,7 por ciento.

Además, Ratcliffe estaba en conflicto con los Glazer en otros aspectos; Apareció en entrevistas con los medios, habló de planes ambiciosos para el estadio del club, asistió a partidos y se dirigió al personal en el estadio y en el campo de entrenamiento del club. INEOS ha hablado de una estrategia centrada en el fútbol, ​​y el resultado es que las prioridades del club pueden haber estado anteriormente en otra parte. De repente, la energía fluyó a través del garrote que previamente se había estado desintegrando por dentro y por fuera.

Desde el principio, Ratcliffe no tuvo reparos en expresar sus pensamientos sobre la dirección que tomaría el club antes de su llegada. Le dijo a su ex equipo directivo lo que pensaba de sus decisiones en el mercado de fichajes cuando los conoció por primera vez en Old Trafford. A INEOS le sorprendió que United pudiera generar tantos ingresos y aun así lograr ser una empresa que genera pérdidas. Para el año que finalizó el 30 de junio, el club ganó £661,8 millones pero perdió £113,2 millones. Y así llegaron los recortes. No más tarjetas de crédito de empresa. No hay fiesta de Navidad para el personal. No habrá viajes gratuitos en autobús para los empleados que asistan a la conferencia. Copa FA último. Una campaña de despidos que pretende eliminar 250 puestos de trabajo. Poner fin al papel de embajador de 2 millones de libras al año de Ferguson. Se consideró que la contribución anual de 40.000 libras esterlinas del club a la Asociación de seguidores de discapacitados se reduciría a la mitad.

esta semana, Ha surgido la noticia de que el club está introduciendo un cambio a mitad de temporada en los precios de las entradas. Para partidos en Old Trafford. El United ha informado a los miembros del foro de aficionados que todas las entradas restantes para los partidos en casa de esta temporada tendrán un precio de £66 cada una, lo que significa que no se aplicarán concesiones a jubilados ni a niños. El club dijo a los aficionados que ayudaría a mejorar la “eficiencia operativa” y la “estabilidad de los ingresos”. El club también afirmó que todas las entradas devueltas por los abonados para partidos individuales se venderán a precio de adulto y se cancelará el descuento del 25% en los partidos eliminatorios de la Europa League.

La Asociación de seguidores del Manchester United dijo: “Esto significa que un miembro adulto que lleve a su hijo a un partido durante el resto de esta temporada costará £132. Más del doble del precio mínimo que podrían pagar para hacerlo hoy. Este cambio está ocurriendo de la noche a la mañana, con efecto inmediato”.

“El club no ha realizado ninguna consulta sobre este asunto, ni con el Foro ni con el Consejo Asesor de Peñas, ni debería hacerlo”.

El club respondió diciendo que el 97% de los abonos ya se han vendido, por lo que sólo se verán afectadas una pequeña cantidad de entradas, pero hay que decir que esto es engañoso ya que no tiene en cuenta las entradas que se devolverán y re -regresó. Vendido.

Para Ratcliffe, esta puede ser la primera confrontación seria para su nuevo equipo directivo, encabezado por Omar Berrada como director ejecutivo, pero también dirigido por Roger Bell, el veterano ejecutivo de INEOS, que se convirtió en director financiero de United a principios de este año. Es poco probable que los grupos de seguidores dejen que esto caiga, en gran parte por el temor de que, si lo hacen, las enmiendas a las concesiones hechas a mitad de temporada podrían convertirse en acuerdos permanentes en el futuro. United no se ha comprometido actualmente a mantener sin cambios los precios de los abonos para la próxima temporada.

Según la Regla Glazer, el United ya ha mantenido los precios de los abonos durante 11 años consecutivos hasta que aumentaron un cinco por ciento en cada una de las últimas dos temporadas, y el club atribuyó el cambio al aumento de los costos de las operaciones de los días de partido. Si bien el equipo de Ratcliffe estuvo detrás de este último cambio a mitad de temporada, vale la pena señalar que la presentación de la familia Glazer a posibles inversores en el United citó la lista de espera del United de más de 100.000 para abonos de temporada, así como el hecho de que los precios de las entradas se han mantenido constantes durante 11 meses. años, lo que significa que explotar esta demanda puede ser una forma sin explotar de desbloquear futuras oportunidades de ingresos.

El crecimiento potencial de este aumento a mitad de temporada sería de unos pocos millones, lo que parece una ganancia inesperada muy pequeña, en el contexto de los ingresos del Manchester United, debido a los crecientes vientos en contra que se avecinan para Ratcliffe.

Muchos actuarán de inmediato en respuesta a este aumento en los precios de las entradas, una prueba más de la voluntad de INEOS de examinar cada costo en la hoja de cálculo de pérdidas y ganancias del club, buscando aumentar los ingresos y reducir los costos en todo momento. Incluso algunos de los defensores más apasionados de los Glazer en Old Trafford no negarían la necesidad de reducir costos y despidos en el club. United ha sido mal administrado, pero la pregunta ahora es si hay inconsistencias en el plan maestro de INEOS y si este nivel de austeridad es realmente necesario.

Algunos pueden mirar el momento del anuncio, pocas semanas después del despido de Erik ten Hag y el nombramiento de Ruben Amorim – un proceso que le costó al club más de £ 20 millones – y preguntarse si a los seguidores del club se les está pidiendo que paguen parte de esa factura. Otros pueden preguntarse si esto indica preocupación sobre la capacidad del club para cumplir con las Regulaciones de Sostenibilidad y Ganancias (PSR) de la Premier League. Los trabajadores del club, que ya han presenciado la ejecución de sus colegas, tal vez se pregunten si se podría infligir más dolor en su dirección.


Ruben Amorim espera darle nueva vida al Manchester United (Darren Staples/AFP vía Getty Images)

Tanto los fanáticos como el personal pueden preguntarse por qué recibieron el golpe de un equipo directivo que extendió exitosamente el contrato de Ten Hag en el verano, gastó decenas de millones en jugadores que habían entrenado anteriormente y luego pagó aún más para despedir al entrenador cuando sucedió. Destacó que su equipo se presentó esta temporada de la misma forma que lo hizo la pasada.

Los empleados también pueden preguntarse por qué un equipo directivo decidido a mejorar los ingresos reduciría el tamaño del equipo de patrocinio del club.

Todo el mundo puede preguntarse cómo, específicamente, se está repatriando al Manchester United para eliminar puestos de trabajo de los mancunianos y aumentar los precios de las entradas para los niños locales, o cómo INEOS es un “faro” para un enfoque “centrado en los aficionados” cuando esta última decisión se tomó sin consulta. . Hay contradicciones dentro del propio Ratcliffe; El hombre de una finca municipal que dijo que asistió por primera vez a un partido de Old Trafford cuando tenía “unos 10 años” pero que ahora le pediría al mismo niño que buscara £66 para ver a su equipo; El hombre que reside en Mónaco pero que pide a los contribuyentes británicos que saquen dinero de sus propios bolsillos, en un momento de crisis del coste de la vida, para ayudar al proyecto de infraestructura en torno a Old Trafford; Incluso el simple hecho de que dice ser un fan toda su vida, pero ahora está supervisando un descarado robo de dinero a los seguidores.

Pero en términos más generales, apunta a dos cuestiones fundamentales. La primera es que, si bien INEOS puede estar ahorrando demasiado aquí y menos allá, el factor limitante fundamental en la capacidad de United para ganar dinero en los últimos años no ha sido el patrocinio de Linda o un boleto con descuento para Charlie, de 10 años. . Más bien, es la incapacidad del club para intercambiar jugadores con éxito, a menudo reclutando y vendiendo jugadores del primer equipo a un ritmo mucho menos impresionante que el de sus rivales. Este es un tema que INEOS busca abordar, habiendo nombrado a Dan Ashworth como director deportivo y a Perrada como director ejecutivo, mientras que Amorim espera ser el entrenador que maximice el talento de quienes ya están en el club.

El segundo problema puede ser más duradero, razón por la cual esta batalla por los precios de los boletos apenas comienza. el atleta En junio se informó por primera vez que el club estaba Mirando Aumentos significativos en los precios de las entradas, pero eso era parte de su diseño interno sobre cómo financiar un ambicioso proyecto de estadio. Ratcliffe ha hablado de construir un estadio con capacidad para 100.000 personas, pero no ha habido una discusión o indicación clara por parte del club sobre exactamente cómo pretenden pagarlo. Por el momento sólo oímos hablar de proyectos y estudios de viabilidad.

En junio, el atleta Afirmó que el club está estudiando todo tipo de opciones; Vendieron los derechos del nombre del estadio, aumentaron los precios de las entradas y mantuvieron una ronda de conversaciones con el Bank of America para considerar pedir prestados los miles de millones necesarios para financiar el proyecto. Lo que sí sabemos es que la familia Glazer -que, no lo olvidemos, sigue siendo accionista mayoritaria- no autofinanciará el proyecto, mientras que la inversión de 300 millones de dólares en infraestructura de Ratcliffe para finales de 2025 no llevará a United muy lejos en el proyecto. Que pueden superar los 2.000 millones de dólares. Esto dejará algunas preguntas clave; ¿United vende algunas acciones a otro inversor para ayudar a financiar el proyecto? Si el United pide dinero prestado, ¿lo pedirá contra el club o contra el Ineos? Entonces, ¿por qué Ineos le permite pedir prestado contra sí mismo, cuando no tiene un accionista mayoritario?

En medio de todo esto, el equipo parece necesitar constantemente una reconstrucción, sin importar cuántas veces se gasten £200 millones en el mercado de fichajes. Berrada recientemente le dijo al personal que el club tiene la intención de ganar la Premier League para 2028. Sin embargo, United podría pasar una segunda temporada consecutiva fuera de la Liga de Campeones el próximo año, lo que resultaría en una reducción de los ingresos que podrían gastarse en reconstruir el equipo. Cabe señalar que una de las lecciones aprendidas de los proyectos de megaestadios en clubes como: Tottenham Hotspur y Arsenal En las últimas décadas, la inversión del primer equipo puede, en ocasiones, ser limitada mientras los clubes realizan los pagos necesarios para financiar el estadio.

¿Es realmente posible construir un equipo ganador y un estadio ganador al mismo tiempo? En algún momento, los nuevos dirigentes del United tendrán que lidiar públicamente con estas realidades y es posible que haya más confrontaciones con sus seguidores en el camino.

(Imagen superior: Adrian Denis/AFP vía Getty Images)

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El equipo INEOS de Sir Jim Ratcliffe perdió la Copa América ante Nueva Zelanda

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El equipo INEOS de Sir Jim Ratcliffe se perdió su primera Copa América cuando Nueva Zelanda consiguió la victoria el sábado.

Emirates Team New Zealand logró su tercera victoria consecutiva, habiendo ganado previamente el título en Bermudas en 2017 y en Auckland en 2021. Esta victoria marca el quinto año para el país.

El equipo Ineos Britannia, liderado por el cuatro veces campeón olímpico británico Sir Ben Ainslie, perdió 7-2 en Barcelona.

Nueva Zelanda había liderado la serie al mejor de 13 4-0 antes de que el barco británico se defendiera con dos victorias el miércoles.

Pero cualquier esperanza de lograr una primicia histórica se desvaneció cuando el campeón defensor remontó con tres puntos consecutivos para ganar el título, asegurando la victoria por un margen de 37 segundos.

La Copa América es la copa más antigua del deporte internacional.

Gran Bretaña nunca había ganado el torneo en sus 173 años de historia y apareció en su primera final desde 1964.

“Muchas gracias al equipo de Nueva Zelanda, qué campaña y qué equipo tan fantásticos, y en mi opinión, son el mejor equipo de todos los tiempos en la Copa América”, dijo Ainslie después de la carrera del sábado.

“Al final el mejor equipo gana. Este no será el final del viaje para nosotros, nos propusimos hace 10 años ganar la Copa América y cada vez estamos más cerca.

“El truco consiste en seguir adelante y traerlo a casa la próxima vez”.

El multimillonario británico Ratcliffe fundó la empresa petroquímica INEOS en 1998, y en 2012 formó el equipo de vela INEOS Britannia.

Ineos La compañía adquirió el pasado mes de febrero una participación del 27,7% del club inglés Manchester United Causó sensación a principios de esta semana con Su decisión de rescindir el contrato de embajador de Sir Alex Ferguson Como parte de sus continuos esfuerzos por reducir costos.

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Cómo el INEOS de Sir Jim Ratcliffe se hizo cargo del fútbol y los negocios en el Manchester United

(David Ramos/Getty Images)



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Eric Ten Hag, entrenador del Manchester United: “Contacto cerrado” con INEOS tras la final de la Copa FA

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Manchester unido El director técnico Erik Ten Hag afirmó que “se perdió la comunicación” con INEOS tras el partido de su equipo Copa FA Victoria final contra Ciudad de ManchesterDurante un periodo de incertidumbre sobre su futuro a largo plazo en Old Trafford.

El atleta En junio se reveló que Ten Hag seguirá al frente del United Después de que la revisión de final de temporada del club culminara con la decisión de retener al holandés, cuyo contrato se ha ampliado desde entonces hasta 2026.

El United terminó octavo en primera divisiónsu posición más baja en la era de la Premier League, y quedaron eliminados Liga de Campeones En la fase de grupos. A pesar de estos reveses, Ten Hag llevó al equipo a una victoria por 2-1 sobre el Manchester City en la final de la Copa FA, asegurando títulos consecutivos después de levantar la Copa Carabao en 2023.

El Club estaba considerando posibles sustitutos, entre ellos el ex entrenador del Bayern de Múnich, Thomas Tuchel, Roberto De Zerbe y el ex director técnico.Chelsea Director técnico Mauricio Pochettino. Sin embargo, tras una revisión realizada por el copropietario Sir Jim Ratcliffe y el director deportivo de INEOS, Sir Dave Brailsford, se tomó la decisión de retener a Ten Hag.

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Dentro de la liberación de Ten Hag como entrenador del Manchester United: Tuchel, De Zerbe y reuniones clave

Ten Hag ha hablado abiertamente de las conversaciones “honestas” que tuvo con directivos del Manchester United en el periodo posterior al choque de Wembley en mayo, cuando se fue de vacaciones a Ibiza. Aquí Ten Hag descubrió que conservaría su trabajo.

Dijo en una entrevista con el periódico alemán AD Sportworld: “Sí, se perdió el contacto (con Ineos)”. “Pero estaba celebrando las fiestas con mis seres queridos y dejé que sucedieran cosas. No tuve ninguna influencia sobre eso”.

“Por supuesto que esta es una situación extraña, pero no es que haya entrado en pánico. Es una decisión que escapa a mi control. En ese momento, estás pensando en dos escenarios: o continuamos o no. simple y estoy lo suficientemente equilibrado como para verlo de esa manera.

“No dijeron 'Aún queremos continuar', dijeron 'Queremos continuar'. El argumento que dieron fue breve: hemos analizado todo y comparado todo, pero creemos que ya tenemos el mejor entrenador”. Luego dije: “Entonces deberíamos discutir “una serie de cosas sobre cómo interactuamos entre nosotros y trabajamos juntos”. Tuvimos una conversación buena y honesta, pero también hubo confrontación al respecto. Como debe ser en el arriba.”


Ten Hag llevó al United a la victoria en la Copa FA en mayo (Mark Atkins/Getty Images)

La temporada 2023-24 estuvo llena de fallos defensivos, y el United encajó 58 goles, la mayor cantidad en una temporada liguera desde 1978-79. Además, la diferencia de goles menos fue la primera en 34 años. Las lesiones también jugaron un papel importante, afectando la estabilidad y el rendimiento del equipo.

La inversión minoritaria de INEOS en el club, confirmada en febrero, ha provocado cambios en las operaciones futbolísticas del club. Omar Berrada del Manchester City se convirtió en el nuevo CEO y Dan Ashworth se unió desde… Newcastle United Como nuevo director deportivo. Jason Wilcox también ha sido nombrado director técnico, mientras que Christopher Fievel ha sido nombrado director interino de contratación.

Ten Hag también realizó cambios en su cuerpo técnico. El exdelantero del United Ruud van Nistelrooy y René Haack se han incorporado como subdirectores, y Mitchell van der Gaag y Benni McCarthy abandonaron el club. Jelly-Tine Rouelaard también ha sido nombrado entrenador de porteros del primer equipo, a pesar de aceptar unirse al Ajax hace dos meses, mientras que Richard Hartis, que ha sido entrenador de porteros del United desde 2019, se marcha.

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Ten Hag permanece en su puesto, pero hay dudas sobre el nivel de apoyo de la junta directiva del Manchester United.

A Ten Hag, de 54 años, se le preguntó si era arriesgado contratar a un gran número de entrenadores holandeses, pero destacó que se fijaba más que nada en sus experiencias.

“Si quieres ser mejor, tienes que innovar”, dijo Ten Haag. “Sí, analizamos eso de cerca (el cambio de equipo), pero en lo que respecta a Mitchell van der Gaag, por ejemplo, con quien trabajé muy bien. las cosas eran diferentes”. Quería volver a ser entrenador en jefe y luego llegó el momento de separarse.

“Me fijo en la calidad. Esto es la Premier League. Cuando construyes tu grupo de jugadores no sólo miras a lo mejor de lo mejor, esto también se aplica a los entrenadores, los especialistas y el cuerpo técnico.

“En casi todos los altos directivos ingleses, se ven gerentes rodeándose de personas de los niveles más altos a nivel internacional, a menudo personas con las que tienen una relación de confianza o que ya conocen. No fue diferente. Liverpool Con Jurgen Klopp y ahora con Arne Slott. Pero lo ves en todas partes. En la ciudad de Manchester, en Arsenalen Tottenham, en Aston Villa. Españoles, alemanes, holandeses, australianos, etc.

“Empecé a buscar gente que sabía que era buena. La lealtad también es importante. Ruud van Nistelrooy: un gran entrenador experimentado con el ADN del Manchester United, Darren Fletcher, era alguien con el mismo perfil. como Mitchell: un entrenador de campo muy bueno, experimentado y analíticamente fuerte que ha entrenado a tres jugadores internacionales holandeses, incluido Bart VerbruggenGracias a su innovador material de entrenamiento, es uno de los grandes talentos a la hora de entrenar a los porteros actuales.

“Ellos (Ajax) no estaban contentos con esto (unirse a Ten Roulaard), no. Yo también lo entiendo, a mí también me pareció desagradable, pero ya hablé mucho con mi generación en febrero y marzo. “Al estar inseguro en ese momento, incluso sobre mi posición, todavía no he podido llegar a acuerdos firmes sobre este asunto. Me alegro de que el Ajax finalmente haya cooperado para hacerlo posible”.

(Ash Donilon/Manchester United vía Getty Images)

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INEOS intenta reducir la plantilla del Manchester United: ¿por qué sucede esto?

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El nuevo copropietario INEOS continúa realizando cambios radicales entre bastidores Manchester unidoY lo hace con prisas.

Apenas tres días después de que el United levantara el campeonato masculino Copa FA en wembley, El atleta Reveló la plantilla extrafutbolística del club Se les dio la oportunidad de recibir el despido voluntario Tienes una semana para aceptar la oferta.

Es solo el último ejemplo de Sir Jim Ratcliffe y su equipo de ejecutivos en INEOS Sport implementando los cambios que quieren ver, ya sea tratando de que los empleados que trabajan desde casa regresen a la oficina o reemplazando al anterior CEO interino por un jefe interino diferente. CEO.

El acuerdo del imperio petroquímico de Ratcliffe con Ineos vale 1.300 millones de dólares (1.020 millones de libras esterlinas al tipo de cambio actual) Poco más de una cuarta parte del United obtuvo la certificación en febrero, Ahora tiene un papel importante en la gestión de todo el negocio, no sólo de la rama de operaciones futbolísticas del club.

El atleta Él niega el último movimiento.


¿Qué poder tiene INEOS en la gestión del Manchester United?

Inicialmente, el plan era que INEOS gestionara únicamente las operaciones de fútbol del United, pero ha ampliado su influencia al lado comercial, sobre todo nombrando… Jean-Claude Blanc, director general interino Hasta el anterior Omar Berrada, director ejecutivo de fútbol del Manchester City, Un empleado de INEOS se hace cargo a mediados de julio.

La decisión de ofrecer efectivamente despidos voluntarios a los empleados fue descrita por fuentes familiarizadas con el asunto, que hablaron de forma anónima para proteger las relaciones, como una “decisión de la dirección” y fue acordada entre los dos grupos propietarios, concretamente la familia Glazer, que todavía tiene el control general. de la compañia. El club también lo fichó.

La relajación de los Glazer respecto a que INEOS realice cambios radicales es un reflejo de la confianza que tienen en Ratcliffe y su equipo de liderazgo, incluidos Blanc y Señor Dave Brailsfordex jefe de la exitosa operación ciclista del equipo GB.

Como se trataba de un cambio de política, se habría compartido entre los líderes del club de fútbol, ​​pero no era algo que requiriera la aprobación de la junta para implementarse.

Manchester unido


Avram Glazer, izquierda, y Ratcliffe en la semifinal de la Copa FA de abril sobre Coventry (Crystal Pix/MB Media/Getty Images)

¿Qué se sugirió exactamente a los empleados de United?

El martes por la tarde, el personal no futbolístico del club tuvo la oportunidad de aceptar lo que el club calificó como una “dimisión voluntaria” y tener hasta el próximo miércoles 5 de junio para decidir qué hacer.

La oferta excluye a todas las personas que trabajan en el personal de exploración o de juego, por lo que afectará a las personas que trabajan en Old Trafford, la base de entrenamiento del United en Carrington en los suburbios del suroeste de Manchester y la oficina del club en el centro de Londres.

Quienes lo acepten tendrán derecho a su bonificación anual, que normalmente se pagará más adelante en el año.

También se espera que completen el período de notificación, trabajando desde la oficina en lugar de desde casa, si se les va a pagar en ese momento.

¿Por qué Ineos dio este paso?

No es ningún secreto que INEOS cree que el United tiene demasiado personal y que la plantilla está inflada en comparación con otros clubes ingleses.

Tras la aprobación de la inversión minoritaria en febrero, la empresa contrató a la consultora Interpath Advisory para revisar los costes operativos y comerciales en todo el club.

La esperanza es que al racionalizar su fuerza laboral de más de 1.000 personas, United obtenga ahorros. Esto, a su vez, podría ayudarlos a cumplir mejor con las regulaciones financieras de ambos países. primera división Y Asociación Europea de FútbolEl organismo rector del fútbol europeo. Para saber cuánto pueden gastar en fichar jugadores en la ventana de transferencias de verano, que comienza oficialmente en dos semanas, deben analizar los costos asociados con el club y ver dónde se gasta el dinero.

El proceso de revisión interna de INEOS comenzó tan pronto como se ratificó su inversión minoritaria, pero Ratcliffe, Brailsford y otros miembros del personal de INEOS tuvieron mucho tiempo para pensar en lo que podían hacer para mejorar no sólo el aspecto de juego del United sino también la operación. Departamentos.

INEOS tiene un historial de revisión de ingresos y costos después de comprar una empresa, considerando cómo mejorar los ingresos y costos y administrar mejor estos últimos.

¿Cuántos puestos de trabajo quiere eliminar INEOS y dónde?

Las cuentas del club para el año que finaliza el 30 de junio de 2023 muestran que el United tiene una media de 1.112 empleados al mes. Esto representa un aumento de 1.035 en 2022 y 983 en 2021.

El perfil anual del United también indica que hay, en promedio, 131 jugadores de fútbol masculino y femenino, 192 personas en el departamento técnico y de entrenamiento (fútbol), 167 en el equipo comercial, 104 en el departamento de medios y 518 trabajando en administración y otros. áreas. . Estas cuentas anuales también muestran que el club ha contratado aproximadamente a 2.517 empleados temporales para trabajar los días de partido en Old Trafford.

INEOS no ha dado una cifra sobre cuántas personas espera que opten por la opción de “renuncia voluntaria”, aunque se espera que hasta el 20 por ciento de los empleados decidan irse.

¿Qué otras medidas ha introducido INEOS?

Durante una reunión exhaustiva a principios de mayo, Ratcliffe informó a los empleados que ya no podían trabajar desde casa y les ordenó regresar a la oficina a partir de hoy, 1 de junio. – Como muchas otras empresas, pasaron menos tiempo en la oficina y su entorno de trabajo se volvió más flexible.

Los planes del Ineos, considerados radicales en algunos sectores, han recibido la oposición de Patrick Stewart, que fue director general interino antes de Blanc y que dejará el club al final de la temporada.

Otra medida de reducción de costes, que ha resultado impopular entre el personal, es exigir que el personal pague £20 para viajar en un autocar proporcionado por el club para asistir a la final masculina de la Copa FA contra Ciudad de Manchester En el estadio de Wembley de Londres el fin de semana pasado.

Bruno Fernandes, Erik ten Hag


Bruno Fernandes y Erik Ten Hag celebran la victoria del United en la Copa FA (Ash Donelon/Manchester United vía Getty Images)

Tradicionalmente, al personal del club se le ofrecía una entrada gratuita para estos partidos, algo que INEOS sigue respetando, pero esta vez tuvieron que contribuir económicamente a su viaje y tampoco se les proporcionó comida en el viaje entre Manchester y la capital, un euro. 400 viajes. 1 milla (320 km) ida y vuelta.

Las tarjetas de crédito de la compañía también fueron retiradas del personal en un intento por reducir costos, mientras que la ceremonia de entrega de premios de fin de temporada del United, programada para el 20 de mayo, fue cancelada para que el equipo masculino pueda concentrarse en la final de la Copa FA cinco días después. Sin embargo, el equipo femenino del United, que ganó la final de la Copa FA en Wembley el día que se supo que la ceremonia había sido cancelada, No fueron notificados de la decisión hasta que se hizo pública. Más tarde, United dijo que lamentaba la forma en que los jugadores se enteraron por primera vez de que el evento había sido cancelado.

¿Cuál fue la reacción?

Quienes simpatizan con las acciones de Ineos, incluidos algunos miembros del personal del United, señalan que se necesita un cambio en el club y que es común que cuando una nueva empresa comienza a administrar su negocio tome decisiones difíciles.

Existe el argumento de que los Glazer han permitido que United se estanque durante años y que lo que se necesita es que Ineos entre e introduzca nuevos estándares.

Sin embargo, esta opinión no será universal, ya que otros empleados sentirán que su arduo trabajo no es reconocido o se sienten frustrados cuando se les pide que regresen a la oficina cinco días a la semana. La fuerza de su reacción se verá en el número de personas que decidan aceptar la oferta del club de marcharse.

¿Cómo se compara el United con otros clubes?

LiverpoolLas cuentas de 's.com para el año que finaliza el 30 de junio de 2023 dicen que tienen 1.008 empleados, tres más que en 2022. De ellos, 701 empleados están clasificados como trabajadores en 'administrativos, comerciales y otros', con otros 238 jugadores como gerentes. y entrenadores.

ArsenalLa presentación de Amazon para el año que finaliza el 31 de mayo de 2023 detalla que el número promedio mensual de personas que emplearon fue de 689, de las cuales 163 se conocen como jugadores y cuerpo técnico. Este promedio mensual aumenta desde 595 en 2022.

Del otro lado de la Premier League, y para resaltar la escala de las operaciones del United, para el año que finaliza el 30 de junio de 2023 Brentford Tenía una media mensual de 243 empleados, entre jugadores y cuerpo técnico (129), frente a los 190 del ejercicio anterior.

El Manchester City, ganador de la Premier League cuatro veces seguidas, tenía un promedio de 520 empleados, incluidos jugadores y personal de fútbol (201), en el año que finalizó el 30 de junio de 2023, menos de la mitad del personal del United. 1.112, frente a 549 el año anterior.

Sin embargo, el City forma parte de una organización que agrupa a varios clubes, el City Football Group, que cuenta con personal adicional.

(Imagen superior: Nick Potts/PA Images vía Getty Images)

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