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Lo que hay que saber sobre la Copa Walter, la nueva contraparte del hockey femenino de la Copa Stanley

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calle. PAUL, Minn. – La principal prioridad de Gina Hefford era diseñar el primer automóvil de la historia. PWHL Copa del Campeonato: Había que poder beber de ella.

“No hubo discusión sobre si era necesario que fuera una copa”, dijo el vicepresidente senior de operaciones de hockey de la PWHL. El atleta. “Tiene que ser algo de lo que puedas beber. Eso no era negociable con nosotros”.

“No queríamos que pareciera un platillo”, añadió entre risas la vicepresidenta senior de operaciones comerciales de PWHL, Amy Shear.

La copa de la liga se dio a conocer oficialmente el mes pasado como la Copa Walter y estará en el edificio del Xcel Energy Center el domingo por la noche como el equipo local. Minnesota Tiene la oportunidad de ser el primer campeón de la PWHL en levantarlo.

El trofeo es la contraparte más reciente del hockey femenino de la Copa Stanley de la NHL, después de la Copa Clarkson (Liga Canadiense de Hockey Femenino) y la Copa Isobel (Liga Nacional de Hockey Femenina/Liga Premier de Hockey). Es difícil competir con el Trofeo Lord Stanley: su edad, tamaño y la forma en que están grabados los nombres de los ganadores es quizás el trofeo más famoso en los deportes profesionales, pero el Trofeo Walter es único a su manera.

En primer lugar, están diseñados y fabricados a mano por la empresa mundial de joyería de lujo Tiffany & Co., que ya fabrica algunos de los mejores trofeos deportivos, incluidos NFLTrofeo Vince Lombardi, NBATrofeo Larry O'Brien, WNBAcopa de campeonato, Grandes LigasCopa del Comisionado y numerosos trofeos de tenis, fútbol y golf. La asociación de la PWHL con Tiffany es la primera en el hockey.

“Para profundizar nuestro compromiso con los deportes femeninos, Tiffany & Co. se enorgullece de diseñar y fabricar el trofeo de la Liga Profesional de Hockey Femenino”, dijo la compañía en su sitio web. “Este premio se otorga anualmente al ganador del juego de campeonato y es la última incorporación a nuestra larga historia de obtención de victorias”.

La copa de Walter está hecha de plata esterlina y tardó 123 horas en fabricarse, según Tiffany & Co. Mide aproximadamente 24,5 pulgadas de alto, 13 pulgadas de ancho y 12,5 pulgadas de largo y pesa 35 libras. Como referencia, la Copa Stanley figura actualmente con una altura de 35,25 pulgadas y un peso de 34,5 libras.

La Copa Walter fue diseñada inicialmente por Tiffany & Co. Se mejoró durante un proceso de varios meses entre la empresa y PWHL. “Queríamos muchos elementos que pudieran contar la historia (de PWHL)”, dijo Hefford.

La copa tiene seis “W” alrededor de la copa para conmemorar a los seis equipos de la liga en Toronto, Ottawa, Montreal, Minnesota, Boston y Nueva York. Hay rayos de luz en el cuenco que señalan “el amanecer de una nueva era en el hockey femenino”, según el comunicado de prensa de la liga. Dos palos de hockey sostienen el trofeo y en el interior están grabadas marcas de patines. La base de la copa contiene un disco PWHL. “Rompiendo el techo de cristal” Rasgo favorito de los miembros de la directiva de la liga.

Este no será el tipo de trofeo con el que los jugadores pasarán el día, como es el caso de la Copa Stanley. El “verdadero” Trofeo Walter se entregará sobre el hielo a los eventuales campeones, pero permanecerá en el Salón de la Fama del Hockey. Cada año se entregará al equipo ganador una réplica del trofeo, que la liga llama “Sentinel”.

Por supuesto, los equipos pueden permitir que los jugadores pasen un día con ellos. Cual Una versión del trofeo si así lo desean, donde los jugadores pueden llevarlo a su ciudad natal, llevarlo a una fiesta en la piscina, hacer un helado gigante con él o hacer lo que quieran con él durante 24 horas. El Día de la Copa Stanley es una de las tradiciones más divertidas de incluir nhlCup, algo sobre lo que la PWHL ha hablado en algún momento.

“La logística detrás de esto es realmente desafiante con el equipo que tenemos, los cronogramas y todo lo que implica”, dijo Hayford. “Sabemos cómo se hace en la NHL y es un proyecto muy grande. En este primer año, no tenemos la capacidad de llegar allí”.

“Creo que en términos de prioridades, llegaremos allí y descubriremos qué vamos a hacer”, dijo Scheer. “Los equipos conseguirán al portero y podrán pasar un buen rato con ese portero ahora mismo”.

Los nombres de los jugadores no estarán grabados en el Trofeo Walter, pero la base incluirá el nombre y el año de cada equipo ganador. “Así es como se exhibirán en el Salón de la Fama”, dijo Shear, y agregó que las réplicas de los trofeos entregados a los equipos llevarán el nombre de la franquicia y el año en que fueron ganados.

En cuanto al nombre, esa parte fue fácil, dijo Hefford. Los miembros de la junta asesora de PWHL, Billie Jean King e Ilana Kloss, sugirieron nombrarlo en honor a Mark Walter, el multimillonario propietario de los Dodgers de Los Ángeles y único patrocinador financiero de PWHL, su esposa Kimbra y su hija Samantha.

Y aunque los premios anteriores del hockey femenino llevaban nombres de mujeres en este deporte (la Copa Isobel lleva inteligentemente el nombre de Isobel, la hija de Lord Stanley), la familia Walter ha invertido más dinero que nunca en el hockey femenino profesional. “Ellos hicieron posible todo esto”, dijo Hefford.

Pero el desafío era convencer a la familia de Walter de que aceptara el nombre del trofeo.

“No es difícil entender que no quiere ser el centro de atención”, explicó Hayford. “Si hiciera eso, estaría arrojando discos por todas partes y por todos nuestros edificios. Así que creo que fue Stan (Casten, presidente de los Dodgers y miembro de la junta directiva de PWHL), específicamente y varias semanas o meses para llegar al punto en el que dijo que está bien.”

“Mark ciertamente no buscaba reconocimiento, pero para Billy e Ilana era importante que llevara su nombre”.

El Trofeo Walter podría entregarse tan pronto como el domingo por la noche si Minnesota, el sembrado más bajo de cara a estos playoffs, puede terminar su serie de cinco juegos contra Bostón En el cuarto partido. Si Boston fuerza un juego decisivo en el Juego 5 en el Tsongas Center, la Copa se trasladará de Minnesota a Massachusetts y entonces también estará en juego.

Por ahora, está asegurado en el Xcel Energy Center y siendo manejado por guardias en el Salón de la Fama del Hockey. Cuando se entrega al equipo ganador, se asegura que la liga es lo suficientemente fuerte como para soportar las celebraciones.

(Fotos cortesía de PWHL)

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Premios deportivos de fin de temporada, 2023-24: fútbol femenino

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La temporada de la Superliga Femenina (WSL) ha terminado, y aunque Liga de Campeones La final aún está por llegar el sábado y toca pensar en la temporada 2023-24.

Nuestro equipo de escritores y analistas ha estado observando la dramática campaña y emitiendo sus votos en ella. El atleta Premios de fin de temporada.

Puedes encontrar nuestros premios de fútbol masculino aquí.

Es hora de revelar los ganadores…


Jugadora del año de la WSL: Khadija Shaw (Manchester City)

La subcampeona de la Bota de Oro del año pasado con dos goles, esta vez no pudo detener a Khadija “Bunny” Shaw, a pesar de que se perdió los últimos tres partidos de la temporada debido a una lesión. Ha demostrado una vez más que es una delantera completa, con una gran variedad de remates, un juego impresionante y destreza aérea.

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Khadija Shaw: Jugaste con mis palabras

Shaw era un punto focal obvio para el Manchester City, clínico de cara a la portería y una pesadilla contra la que defenderse. La internacional jamaicana mejoró sus estadísticas respecto al año pasado, marcando 21 goles En 18 partidos se jugó una media de 1,37 goles cada 90 minutos. Su ausencia pudo haber marcado la diferencia en la carrera por el título, ya que el Chelsea superó al City en el último día.

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Jugador joven del año de la WSL: Jess Park (Manchester City)

Hubo dos mitades muy diferentes de la temporada de Park. Entenderá su frustración después de perderse la Copa Mundial Femenina de 2023 por una lesión en el hombro y luego sentarse en el banquillo del City hasta febrero de este año. Pero cuando Jill Roord quedó fuera por una lesión del ligamento cruzado anterior, la paciencia de Park se vio recompensada, aprovechando su oportunidad en el número 10 con ambas manos e iluminando la amenaza de ataque del City.

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La historia interna de la temporada WSL del Manchester City

El jugador de 22 años ha sido titular en los últimos nueve partidos de liga del City, anotando cuatro goles y cinco asistencias. Una amenaza en el centro del campo, siempre se ha caracterizado por su velocidad de conducción y sus pies rápidos, pero este año ha destacado su calidad a la hora de marcar y crear ocasiones.

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Equipo de la temporada de WSL

Chelsea y Manchester City se llevaron el título hasta el final y como reflejo de que sus jugadores ocuparon un lugar destacado en el Equipo de la Temporada de la WSL.

Khiara Keating, del Manchester City, ha salvado más goles de los esperados que cualquier otro portero de la WSL y, a sus 19 años, es el ganador más joven del Guante de Oro.

Jess Carter y Alex Greenwood han sido extremadamente sólidos para sus clubes y, si bien los goles acapararán los titulares, sus actuaciones han mantenido a su equipo por delante.

Yui Hasegawa movió los hilos en el mediocampo del City, llenando a la perfección el hueco dejado por Keira Walsh hace dos años, mientras que Erin Cuthbert, que compartió la capitanía del Chelsea con Niamh Charles, disfrutó de su mejor temporada hasta la fecha.

La línea de ataque es la que más contribuye en goles y asistencias combinadas y ha sido fundamental a la hora de convertir o crear oportunidades para sus equipos.

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Gol de la temporada de la WSL: Khadija Shaw (Manchester City vs Liverpool)

Sólo uno de los shows crackers de la temporada. Inicialmente está de espaldas a la portería, pero quiere mirar hacia adelante de inmediato. Lo que es aún más impresionante es su ligereza y equilibrio para una persona de 1 metro 82 cm (6 pies) de altura. Shaw es conocida, según ella misma admite, por sus golpes en la cabeza y el cuerpo, pero centrarse únicamente en esos rasgos sería un flaco favor a sus cualidades técnicas. Este objetivo explica por qué. No sólo se prepara con suavidad, sino que golpea un lanzacohetes con gran fuerza, pero con una precisión del 100 por ciento. tonto.

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Mejor jugadora europea: Caroline Graham Hansen (Barcelona)

Después de una decepcionante campaña en la Copa Mundial con Noruega, Graham Hansen se ha recuperado con quizás su mejor temporada hasta la fecha. Diecinueve goles y 18 asistencias en el equivalente a 17 partidos completos de La Liga esta temporada es un récord absurdamente bueno, y ahora ha ganado ocho títulos de liga seguidos: tres con Wolfsburg y cinco con Barcelona. Extrema derecha de la vieja escuela, es diestra y capaz de lanzarse hacia afuera o hacia adentro. También es experta en emerger en posiciones de gol cuando el balón se presenta desde la banda contraria, y su relación con Aitana Bonmatti en el canal derecho. ha abierto sistemáticamente las defensas de la oposición.

Michael Cox


Jugadora Joven del Año de la UEFA: Salma Baralloelo (Barcelona)

El ganador del Mundial de Jugador Joven del Año también fue el Jugador Joven del Año en el fútbol de clubes europeos esta temporada. Si la temporada pasada fue el año en el que tuvo un gran éxito, esta vez mostró constancia, inteligencia y un final más seguro. Dos veces logró marcar cuatro goles en La Liga, en la victoria por 8-0 sobre el Sevilla y por 7-1 sobre la Real Sociedad, y terminó un gol detrás de Graham Hansen en la tabla de goleadores. Sólo han pasado dos años desde que Baralloelo fichó por el Barcelona y está plenamente comprometido con el fútbol, ​​habiendo sido campeón de España de vallas en categorías inferiores.

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Equipo europeo femenino de la temporada

El Barcelona inevitablemente dominó el equipo europeo de esta temporada con seis jugadores, incluidos los tres mediocampistas y la portera Kata Cole, quien fue simplemente un suplente hasta que su buena forma en la Copa del Mundo de 2023 demostró su calidad. Como era de esperar, Una Patel se ha adaptado bien a la vida junto a muchos de sus compañeros de equipo internacionales tras su salida del Manchester United.

Los tres primeros incluyen individuos destacados de tres ligas diferentes. Shaw, del Manchester City, lidera el equipo con 21 goles y tres asistencias. Tabitha Chawenga tiene 19 y 11 en su primera temporada en el Paris Saint-Germain, mientras que Graham Hansen tiene un impresionante récord de 19 y 18 en el Barcelona. Eso es un total de 91 contribuciones de goles, de un trío de ataque casi indiscutible para la temporada.

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Responsable de temporada europea femenina: Jonathan Giraldes (Barcelona)

A veces es difícil juzgar el desempeño directivo dada la desigualdad en La Liga F y la gran profundidad de la plantilla del Barcelona. Pero el equipo de Giraldes juega sin duda el fútbol de ataque más compacto y sofisticado de Europa, y no se puede discutir su campaña para ganar el título, ya que no han perdido ni un solo partido. Habrá otro ganador de este premio la próxima temporada, cuando Geraldes deje Europa para hacerse cargo del Washington Spirit, quizás disfrutando de un papel más desafiante.

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(Imágenes principales: Getty Images, diseño: Eamonn Dalton)



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Brasil gana la sede del Mundial femenino de 2027: lo que sabemos sobre la candidatura exitosa

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Brasil ganó el derecho a albergar la Copa Mundial de la FIFA 2027, luego de una votación abierta celebrada por el Congreso de la FIFA en Tailandia el viernes. Si bien se esperaba la victoria en las semanas previas a la votación oficial, la decisión sigue siendo histórica: la primera Copa Mundial Femenina que se celebrará no sólo en Brasil, sino en toda Sudamérica.

Brasil ahora tiene sólo unos tres años para completar todo lo que ha planeado para su candidatura. Entonces que podemos esperar? Pasemos a su propio documento, el libro de candidatura que presentaron a la FIFA en diciembre, que detalla su visión, plan logístico y proyecciones financieras. En particular, todo esto surge en gran medida del punto de vista de la Confederación Brasileña de Fútbol (CBF), aunque el análisis técnico de la FIFA de su candidatura coincidió en gran medida, pero hay una señal de alerta de la candidatura rival que puede haber jugado un papel importante en la victoria de Brasil. . , también.

Los libros de candidaturas no suelen reflejar la realidad que veremos dentro de tres años, pero todavía es muy valioso examinar el plan tal como está ahora, así como la forma en que la CBF presenta su visión actual para el fútbol femenino en el país tal como está. De pie ahora, cómo imaginan el futuro.

Visión

La candidatura de Brasil se titula “Tan natural como el fútbol”, una referencia a dos ideas clave de la federación: normalizar el fútbol femenino en el país y romper los prejuicios y barreras sociales existentes que rodean el fútbol femenino, así como un ángulo más literal sobre la sostenibilidad ambiental. . La Confederación Brasileña quiere utilizar el Mundial de 2027 como plataforma para cuestiones medioambientales como la protección del clima y la biodiversidad.

El libro de candidatura establece múltiples objetivos para albergar la Copa del Mundo, pero los más importantes son aumentar la participación en el fútbol femenino en todos los niveles, aumentar el compromiso con el deporte y, quizás lo más importante a los ojos de Brasil, hacerlo financieramente sostenible.

Un elemento notable de su plan para hacer crecer el deporte es el requisito de que “todos los clubes (masculinos) que deseen participar en competiciones nacionales y continentales de alto nivel deben proporcionar ahora una estructura para un equipo femenino”. El libro de licitación no entra en detalles sobre lo que podría describirse como “estructura” y si eso significa que se debe enviar un equipo de mujeres o qué nivel de inversión se debe garantizar. Se han fijado metas con la CONMEBOL para incrementar el número de equipos femeninos en el país.

Brasil cuenta con el apoyo de su confederación para su candidatura, lo cual es necesario desde el punto de vista logístico, pero también porque es la primera vez que la Copa Mundial Femenina se organiza en Sudamérica.

El libro aborda abiertamente el hecho de que Brasil prohibió el fútbol femenino durante una década (más sobre eso en la siguiente sección) y se centra en la idea de normalizar el deporte, pero todavía había algunas opciones en el lenguaje del libro. Eso, desde una perspectiva externa, demostró que va a ser un proyecto realmente grande.

Por ejemplo, la federación utiliza su historia en el sector masculino, con la fundación del equipo nacional en 1914, para justificar su candidatura temprana. “Nos parece natural que Brasil, mundialmente famoso por sus notables logros en el fútbol masculino, presente su propuesta para albergar el evento más prestigioso para el deporte y el fútbol femenino: la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2027”.

Pero es en la descripción de marca de su oferta donde las cosas se vuelven un poco raras. “La principal inspiración de nuestra marca BID es el agua, que simboliza la esencia de la mujer”, se lee en la sección. “Tanto las mujeres como el agua tienen fluidez, pero poseen una fuerza imparable y la capacidad de generar vida. Para el logo, el artista se inspiró en las formas curvas, los movimientos fluidos y los colores que simbolizan el agua y la feminidad.

Estado del juego en Brasil

Brasil no es el único país que prohíbe a las mujeres jugar al fútbol, ​​pero tiene el desafortunado honor de ser el único país de la lista que hace cumplir esta prohibición por ley. En 1941, el entonces presidente de Brasil, Getúlio Vargas, emitió el Decreto No. 3199 que no sólo estableció el Consejo Nacional de Deportes del país, sino que también prohibió a las mujeres participar en deportes organizados de cualquier tipo, incluido el fútbol. Hubo que esperar hasta 1979 para que se cancelara. La primera selección para la selección femenina de Brasil se produjo en 1986, apenas un año después de los primeros partidos del USWNT en 1985.

“Sin embargo, el deseo de jugar al fútbol siempre estuvo arraigado en la naturaleza de las mujeres brasileñas”, dice el libro de exposición en esta sección de historia. “Fue necesario el liderazgo y la determinación de las pioneras del fútbol femenino en Brasil para abrir las primeras puertas”.

La Confederación Brasileña se comprometió a elaborar una estrategia para el desarrollo del fútbol femenino para la FIFA, cuya finalización estaba prevista para finales de marzo. Resumen del libro de nominaciones: “La estrategia se centrará en seis pilares, con el objetivo de hacer el fútbol accesible a niñas y mujeres, fortalecer la pirámide competitiva, mejorar la trayectoria de las selecciones nacionales, fortalecer el ecosistema de talento, lograr la sostenibilidad financiera y dar forma al identidad de las mujeres brasileñas”.

Brasil experimentó el mismo crecimiento en audiencia y asistencia que muchos otros países. En septiembre de 2022, Corinthians contó con 41.070 espectadores en el Estadio Nuoquímica para el Campeonato Brasileño, estableciendo un nuevo récord. (No en el libro de las donaciones: ganadoras del título femenino Recibió sólo unos 200.000 dólares estadounidenses. En comparación con la bolsa por el título masculino de 6,3 millones de dólares).

Logística

Brasil también se postuló para albergar la Copa del Mundo de 2023, antes de finalmente retirar esa candidatura en 2020, citando el impacto financiero de la pandemia de Covid-19 y brindando su apoyo a Colombia. Esta candidatura estaba prevista inicialmente para ocho ciudades anfitrionas. Esta vez Brasil apunta a 10.

La Confederación Brasileña propuso que el torneo de 2027 se lleve a cabo del 24 de junio al 25 de julio, y la federación también prometió suspender todos los torneos nacionales importantes y los dos primeros niveles de las ligas profesionales masculinas y femeninas durante este período. Esto garantiza que los estadios y los lugares de entrenamiento serán gratuitos, pero como también señalan los redactores de la candidatura: “Podemos garantizar que toda la atención en el ecosistema del fútbol brasileño se centrará en esta competición internacional”.

Es un buen punto de venta.

Incluía una propuesta de calendario para el torneo en esas fechas y las diez ciudades sede: Belo Horizonte, Brasilia, Cuiabá, Fortaleza, Manaos, Porto Alegre, Recife, Río de Janeiro, Salvador y São Paulo. Cada estadio seleccionado en las ciudades anfitrionas de la Copa Mundial Masculina de 2014 fue construido o renovado en su momento.

Pero Brasil -al menos al momento de presentar el libro de ofertas- no planea utilizar esos estadios existentes a su máxima capacidad. Al reducir la capacidad, la CBF afirma que podrá cumplir con el promedio de asistencia esperado para la Copa Mundial Femenina. “Esto nos permitirá aumentar o disminuir las capacidades según el sorteo final y los requisitos para la futura venta de boletos”, decía el libro de licitación.

No sólo reduce la capacidad general de cada estadio, sino que la capacidad se reduce aún más debido a los “asientos asesinos”: asientos que no se pueden vender porque están obstruidos o retirados para áreas VIP o plataformas de medios.

A continuación se muestra un desglose de cada estadio, incluida la capacidad bruta versus la “capacidad neta” (el número final propuesto que figura en el libro de ofertas una vez que se han completado los asientos).

Estadios de Brasil 2027 y su capacidad neta

Ciudad anfitriona estadio Temperatura promedio (F) Capacidad total Capacidad neta

Belo Horizonte

Estadio Mineirão

77

66.658

25.700

brasilia

Estadio Mané Garrincha

75

69.910

40883

Cuiabá

Plaza Pantanal

79

42.788

23800

Fortaleza

Arena Castelao

79

57876

22.505

Manaos

Plaza Amazonas

88

42,924

24.508

Puerto alegre

Estadio Beira Río

66

49.055

25.830

Recife

Estadio de Pernambuco

79

45.440

20.602

Rio de Janeiro

Estadio Maracaná

79

73.139

66.167

el Salvador

Arena Fonte Nova

77

47,915

36.260

Sao Paulo

Arena Corintios

70

47.252

42.707

Aborda enormes elementos logísticos como hoteles y transporte, y aquí se esconde una promesa clave: “La candidatura de Brasil también se compromete a proporcionar transporte gratuito hacia y desde todos los estadios para los clientes, incluidos todos los espectadores, mediante la celebración de acuerdos con las empresas de transporte público responsables. cuerpos.” En las ciudades anfitrionas. Hemos aprendido importantes lecciones de la Copa Mundial de la FIFA 2014, y las negociaciones para proporcionar transporte gratuito a los aficionados al torneo serán una prioridad clave.

Finanzas

Sin embargo, todos sabemos que el dinero es el verdadero motor de muchas conversaciones sobre quién organiza los torneos más importantes y por qué.

Brasil señala que los costos de funcionamiento de su programa femenino siguen siendo mayores que los ingresos recibidos, pero la federación invierte “una cantidad anual de aproximadamente 25 millones de dólares en sus competiciones y equipos nacionales”.

Estimaciones de Brasil: si se venden todas las entradas de todas las categorías (1,7 millones de entradas en total, como está previsto), eso significaría unos ingresos de unos 54,7 millones de dólares (todas las cifras del libro de ofertas están expresadas en dólares estadounidenses). Ganarán otros 29,5 millones de dólares por ofertas de hotelería y alrededor de 1,5 millones de dólares cada uno por la venta de mercancías y alimentos y bebidas. La última parte de su estimación de aproximadamente 100 millones de dólares para ingresos relacionados con la competencia son 10 millones de dólares en patrocinios.

El año pasado, al concluir la Copa Mundial de 2023, el presidente de la FIFA, Gianni Infantino, dijo que el torneo, organizado conjuntamente por Australia y Nueva Zelanda, había alcanzado el punto de equilibrio al generar más de 570 millones de dólares. Esta cifra quedó eclipsada por el discurso de Infantino en el que dijo a las mujeres: “Elige las batallas adecuadas“.

En una evaluación técnica publicada por la FIFA a principios de este mes, Brasil está decidido a ganar una “posición comercial fuerte”, en gran parte porque se espera que los costos de organizar la Copa del Mundo allí sean alrededor de 50 millones de dólares menos que los pronósticos de la FIFA. Brasil también recibe un impulso de su zona horaria, manteniendo los horarios de los partidos convenientes para los espectadores en América del Norte y del Sur, y si los partidos se celebran relativamente temprano en la noche, tampoco sería tan malo para Europa.

“En lo que respecta a los ingresos relacionados con los estadios, se espera que la candidatura de Brasil 2027 supere los 2,1 millones de entradas durante el torneo gracias a la gran capacidad del estadio propuesta”, se lee en el análisis de la FIFA, cifras que aumentan con respecto a lo presentado en el libro de candidatura de Brasil. – aunque todavía… Posible si la capacidad del estadio se amplía más cerca de su capacidad total real. Sin embargo, en el apartado dedicado a su análisis comercial se mencionó una cifra de 1,7 millones de ventas esperadas de entradas.

“Si bien la capacidad total de asientos (y, por tanto, el stock vendible) es la menor de las dos ofertas (debido a la pequeña capacidad del estadio), esto se ve compensado por los fuertes precios de venta”, concluye la FIFA, aunque sigue existiendo la posibilidad de que la capacidad de asientos cambie. Si la demanda existe, Brasil tiene los próximos tres años para intentar resolverla.

Los “riesgos legales” de la oferta de NG influyeron en la victoria de Brasil

La revelación clave de esta evaluación técnica fueron las evaluaciones de riesgos: de las dos candidaturas en competencia, sólo la candidatura conjunta europea recibió una posible marca roja de la FIFA y, fundamentalmente, se debió a preocupaciones legales.

“Se han identificado una serie de riesgos legales”, comienza la evaluación, y analizando los dos densos párrafos donde se resumen estos riesgos, se reduce a un concepto muy simple: los tres gobiernos de Bélgica, los Países Bajos y Alemania pueden no haber permitido La FIFA tendrá el “control operativo esperado” del Mundial de 2027 y quizás “reasignará ciertos costos a la FIFA”.

En resumen, en el momento de la evaluación técnica, los tres gobiernos tenían la oportunidad de mitigar estos riesgos para la FIFA si “implementaban su compromiso de cooperar con la FIFA para cumplir con los requisitos del torneo”.

Fue la bandera roja de la FIFA la que aseguró que Brasil saliera de la evaluación técnica con una puntuación general más alta de 4,0 en comparación con la oferta de BNG de 3,7.

Pero es el análisis técnico de la FIFA el que refuerza una vez más la idea principal: era el turno de Brasil y Sudamérica.

“En cuanto a las oportunidades de albergar, cabe señalar que si la candidatura tiene éxito, Sudamérica será sede de la competición por primera vez, lo que podría tener un enorme impacto en el fútbol femenino de la región”.

El espectáculo resultó ser un éxito, como se esperaba. Ahora comienza el trabajo para garantizar que el impacto sea tan dramático como se prometió.

(Imagen superior: Manan Vatsyayana/AFP vía Getty Images)

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Contratar a Jan Jensen fue la elección fácil y correcta para el equipo de baloncesto femenino del estado de Iowa.

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IOWA CITY, Iowa — Apenas unas horas después de que el equipo de baloncesto femenino del estado de Iowa llegara a casa después de su viaje de verano a Croacia el año pasado, los entrenadores apenas habían dejado sus maletas en casa antes de regresar al Carver-Hawkeye Arena.

Cuando la entonces directora interina de atletismo Beth Goetz compartió su visión a corto plazo para el departamento, la entonces entrenadora de baloncesto femenino Lisa Bluder y el entonces entrenador asistente Jan Jensen se quedaron con los ojos llorosos al fondo de la sala, ofreciendo su apoyo inquebrantable. En retrospectiva, la razón parece plausible.

“¿Cómo demuestras que esta es nuestra persona?” Jensen dijo El atleta Después de dos meses. “Cuando apareces. Y ni siquiera era una pregunta”.

Goetz ha sido contratado como director de atletismo a tiempo completo del estado de Iowa En Enero. Esta semana, tuvo la oportunidad de devolver esa fe en ella contratando a Jensen como reemplazo de Bluder como entrenador principal de baloncesto femenino.

“¿Qué tan sorprendente es cuando la elección fácil es la elección correcta y, en palabras de Caitlin Clark, la única opción?” dijo Goetz el miércoles.

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El entrenador del estado de Iowa, Bluder, se retira. Jensen se hará cargo

A un nivel superficial, el nombramiento de Jensen parece casi una formalidad. Jensen, de 55 años, ha trabajado junto a Bluder durante 32 años, primero como asistente en Pato, luego otros 24 como entrenador asistente en Iowa State. el Ojo de halcón Recientemente ha disfrutado de un éxito sin precedentes dos veces. Asociación nacional de atletas colegiados El finalista, el tres veces campeón defensor del Big Ten, organiza una temporada completa de ventas de viviendas.

Jensen ha sido fundamental en todos los aspectos de este éxito como un reclutador consumado y desarrollador experto apodado el “Susurrador posterior”. Aunque los Hawkeyes quedaron un poco agotados tras el Torneo de la NCAA de la temporada pasada, a los Hawkeyes les queda mucho talento, cuatro reclutas entre los 100 mejores y el tercer máximo anotador de la nación (villanuevaLucy Olson) se transfiere a Iowa State para la próxima temporada.

Pero Goetz tuvo que mirar más allá de los aspectos positivos a corto plazo y evaluar qué era lo mejor para el baloncesto femenino de Iowa durante la próxima década. Había motivos para mirar más allá de la oficina dos pisos más abajo de la de ella. Jensen nunca se ha desempeñado como entrenador en jefe. Una búsqueda abierta habría atraído a entrenadores de élite a gran escala. Además, este alquiler formará una gran pieza del antiguo mosaico de Goetz. Los entrenadores en jefe permanecen en Iowa durante décadas. Los términos de los cuatro puestos de más alto perfil en Iowa son sorprendentes. Bluder completó 24 temporadas antes de retirarse. El entrenador de fútbol Kirk Ferentz llega a su 26ª temporada. El entrenador de lucha masculina, Tom Brands, ha dirigido su programa desde 2006. El entrenador de baloncesto masculino, Fran McCaffrey, es un recién llegado al grupo, pero aún está entrando en su decimoquinta temporada en Iowa State.

Goetz podría haber optado por cualquier opción reemplazando a Bluder. Al final, la elección fácil fue la mejor opción. Pero no fue la única opción.

Bluder le contó a Goetz sus intenciones la semana pasada durante su moratoria de contratación, por lo que incluso un anuncio de jubilación requiere una estrategia. Bluder no ha podido contactar a sus firmantes ni comprometerse a publicar la noticia, y ni Jensen ni ningún otro asistente pueden informarles a esos jugadores sobre el futuro. Pasaron uno o dos días después de la reunión antes de que Goetz llamara a Jensen para comenzar a discutir la sucesión.

“Tienes que pasar por un proceso de cómo tomar esas decisiones, ya sea a corto plazo o durante un par de semanas. Entonces, si te dijera que dormí bien durante unos días, no sería honesto”. dijo Goetz.

“Realmente quieres jugarlo todo y asegurarte de ver y presenciar todas las cosas que sabes que son ciertas, pero no estás haciendo tu debida diligencia, incluso si no estás haciendo la entrevista, si no lo estás haciendo. hacer lo que otras personas pueden aportar al programa. Y todo lo que sucedió durante ese proceso de unos pocos días solidificó que realmente teníamos a la persona adecuada.

Jensen estaba más que ansioso por aprovechar esta oportunidad.

“Cuando Beth me llamó y me dijo: '¿Quieres visitarnos?', le dije: '¿Qué tan rápido puedo llegar allí?'”, dijo Jensen.

Aquí es donde cada caso se vuelve único. Jensen dijo que recibió ofertas de “dos dígitos” para convertirse en entrenadora en jefe y rechazó dos oportunidades que consideró demasiado difíciles de dejar pasar. Pero Jensen es un nativo de Iowa que lideró la nación en puntajes como estudiante de último año de secundaria y luego como estudiante de último año de universidad en Drake. Ha pasado tres décadas como la socia de confianza y mejor amiga de Bluder. Iowa City es mi hogar y eso es importante.

Estos aspectos significan que nadie amará más su trabajo ni trabajará más duro que Jensen. Pero si no es la entrenadora adecuada, podría costarle el trabajo, o quizás peor, llevar a Iowa State al nivel de mediocridad. La decisión se redujo a la evaluación de Goetz, que según ella comenzó con Jensen observando a sus jugadores en todos los entornos, desde las prácticas hasta los torneos nacionales y más allá. Cuanto más recordaba Goetz esas interacciones, más cómoda se sentía al saber que Jensen no sólo encajaba bien, sino que encajaba perfectamente.

La Universidad de Iowa requiere un período de publicación de 14 días para cualquier puesto, pero se puede renunciar a él para empleados importantes en los departamentos deportivos. El puesto de entrenador en jefe de baloncesto femenino califica según estos criterios. Con el portal de transferencias abierto, era necesario obtener un waiver o arriesgarse a perder a varios jugadores. Una vez que Goetz se decidió por Jensen, se reunieron con Bluder para implementar la estrategia adecuada para múltiples anuncios.

El cierre patronal de reclutamiento terminó el lunes, lo que permitió al personal de Iowa State comunicarse con los jugadores, los firmantes y los compromisos. Cada aspecto del día fue coreografiado, desde el momento del discurso de retiro de Bluder (3:31 p. m.) hasta la contratación oficial de Jensen (23 minutos después). Goetz dijo que quería darle a Bluder, la entrenadora de baloncesto femenino más ganadora del Big Ten, su momento antes de anunciar el ascenso de Jensen. Pero Goetz tampoco quería demasiado tiempo para permitir que los programas comenzaran a cazar jugadores furtivamente.

En lugar de devolver mensajes de texto y llamadas de celebración después del anuncio del trabajo de sus sueños, Jensen (y Bluder) pasaron el período de ocho horas alrededor de los lanzamientos llamando a cada jugador y sus familias para discutir la transición. Hasta este punto, ningún jugador se ha echado atrás en su compromiso con Iowa State.

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En Beth Goetz, el estado de Iowa tiene una líder visionaria para la nueva era del atletismo universitario

Goetz tiene madurez para ascender a un asistente a un puesto de alto nivel. A algunos AD les gusta dejar su huella alquilando, ya sea a un competidor o a otro programa de conferencias sobre energía. Puede generar venta de entradas y donaciones. En cambio, Goetz eligió la opción desinteresada y correcta. Jensen se quedó durante 24 años porque amaba la universidad, no porque careciera de oportunidades como entrenadora en jefe. Jensen jugó un papel tan decisivo en la fortuna de Iowa como Bluder. Goetz cree que contratar a las personas adecuadas garantiza un éxito sostenible, que es un proceso a largo plazo.

“El reclutamiento tiene que ser bueno porque se lo debemos a todos los estudiantes-atletas que alguna vez han jugado aquí y a la increíble base de fanáticos y a la universidad”, dijo Goetz. “Entiendo que hay algo de contexto en eso. Pero realmente siento que estás tomando la mejor decisión cuando tomas las decisiones correctas para la organización, y eso no tiene nada que ver con cómo me juzgan o no en ningún aspecto. de esas decisiones”.

Goetz interpretó la situación a la perfección. Le dio a Bluder una oportunidad, contrató al mejor candidato para un puesto importante, galvanizó a la base de fanáticos y permitió a los entrenadores retener a sus jugadores. En otras palabras, Beth obtuvo Iowa.

(Foto: Julia Hansen/Iowa City Press-Citizen/USA Today)



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