Categories
Computers

Los Grizzlies seleccionaron a Zach Eddy de 7 pies con la selección número 9 después de la carrera histórica de Purdue

[ad_1]

el Grizzlies de Memphis Zach Eddy fue seleccionado con la selección número 9 en el Draft de la NBA de 2024 el miércoles.

El pívot de 7 pies 4 pulgadas fue una presencia imponente durante sus cuatro años en Purdue. Promedió 25,2 puntos, 12,2 rebotes y 2,2 tapones por partido la temporada pasada en camino a los honores de Jugador Nacional del Año. Los únicos otros hombres que ganaron el Trofeo Naismith consecutivamente son Ralph Sampson (1981, 1982, 1983) y Bill Walton (1972, 1973, 1974).

Para un jugador de tal estatura, Eddie corre bien con el balón, tiene buena flexibilidad y juega un balón fuerte y físico. Resiste enlaces de (9 pies 7 pulgadas) Rudy Gobert El más largo de la liga y su envergadura es el segundo en NBA a Victor Wimbanyama.

La durabilidad y resistencia de Edey también son de primer nivel en una distancia de 7 pies. Durante la carrera de playoffs de los Boilermakers la temporada pasada, Eddie jugó casi todo el partido en cada partido (35,7 minutos), promediando 29,5 puntos, 14,5 rebotes y 1,8 tapones.

profundizar

Ve más profundo

Guía del Draft NBA 2024: niveles, clasificaciones finales y el gran tablero

Eddy llevó a los Boilermakers a la etapa del campeonato nacional, donde cayeron ante UConn, por primera vez desde 1969. En el torneo, Eddy anotó 37 puntos y 10 rebotes como uno de los dos jugadores en anotar cifras dobles (el segundo fue Braden Smith). ). con 12 puntos).

Allí, Eddie se enfrentó a Donovan Clingan, quien había sido seleccionado en el puesto número 7 antes Portland Trail Blazers. A pesar del segundo juego con mayor puntuación de la temporada de Edey, prevaleció la estrategia de UConn de cerrar el arco y desafiar a Edey a ganarlo para Purdue en dos segundos, en el bloque, donde el gran hombre prospera. La temporada pasada, Eddie promedió 14,3 puntos por partido, el mejor promedio nacional.

profundizar

Ve más profundo

Acerca de Zach Eddy y las cosas que aportó al baloncesto de Purdue

Esta historia será actualizada.

Lectura obligatoria

(Foto: Camille Krzaczynski/NBAE vía Getty Images)



[ad_2]

Source Article Link

Categories
Bisnis Industri

Experiencia de precios de iBooks: Eddy Cue da fe

[ad_1]

13 de junio: Hoy en la historia de Apple: Eddy Cue toma una postura para defender los precios de los iBooks 13 de junio de 2013: El ejecutivo de Apple, Eddy Cue, subirá al estrado para defender la estrategia comercial de iBooks de la compañía en un caso antimonopolio sobre el precio de los libros electrónicos.

Cue, vicepresidente senior de software y servicios de Internet de Apple, dirige la iniciativa iBooks Store. Su testimonio resulta crucial en un caso presentado por el Departamento de Justicia, donde los daños potenciales ascienden a nueve cifras.

Historia de la demanda por precios de iBooks

Introducido en abril de 2012, Estados Unidos de América contra Apple Inc. El caso antimonopolio alegaba que Apple conspiró con cinco editoriales de libros para aumentar y limitar los precios de los libros electrónicos. Los editores incluyeron Hachette Book Group, HarperCollins, Macmillan Publishers, Penguin y Simon & Schuster. Los cinco resolvieron sus reclamaciones fuera de los tribunales y sólo Apple fue a juicio.

El acuerdo en cuestión surgió en respuesta a Amazon, que controlaba la gran mayoría de la industria del libro electrónico en términos de ventas. Amazon ha estado cobrando $9,99 por varios libros populares como parte de su objetivo de convertirse en líder del mercado a través de Amazon. Lector de libros electrónicos Kindle.

iPad: ¿un salvador para los editores de libros?

La estrategia de Amazon molestó a los editores de libros, a quienes les preocupaba que los bajos precios erosionaran sus márgenes de ganancias. Cuando Apple lanzó el iPad en 2010, los editores vieron la oportunidad de recuperar algo de lo que habían perdido. Claramente, ésta también fue la estrategia de Apple. Cuando Keough habló con los editores a finales de 2009, dijo que Apple planeaba vender libros nuevos entre 12,99 y 14,99 dólares.

El CEO de Apple, Steve Jobs, fue interrogado sobre este tema al principio de la vida del iPad. en conversación con Walt Mossberg Poco después de Detectar el iPad originalEl periodista preguntó a Jobs por qué alguien querría gastar 14,99 dólares en un libro electrónico de Apple cuando podía comprar lo mismo en Amazon por 9,99 dólares.

“Ese no sería el caso”, respondió Jobs.

“¿El tuyo no costará $14,99 o no costará $9,99?” Mossberg continuó.

“Los precios serán los mismos”, dijo Jobs. “Los editores en realidad están reteniendo sus libros de Amazon porque no están contentos”.

Eddie Cue testifica en la demanda por precios de libros electrónicos de Apple

Al final, como predijo Jobs, los precios subieron. Amazon seguía siendo el líder del mercado cuando el caso llegó a los tribunales en 2013, pero el dominio del minorista en línea había caído del 90% al 65%. Barnes & Noble ganó un 20%, mientras que el porcentaje de Apple cayó a un solo dígito.

Como negociador principal de Apple, el testimonio de Cue en la experiencia de precios de la iBooks Store se convirtió en una prueba importante. En el estrado de los testigos, el CEO de Apple reconoció que los precios de algunos libros electrónicos subieron después de la apertura de la iBooks Store. Sin embargo, dijo que esto se debe más a la insatisfacción de los editores con Amazon que a cualquier cosa que Apple haya hecho. También calificó de difíciles las negociaciones con los editores individuales y dijo que no sabía si los editores estaban trabajando juntos.

“Discutieron en diferentes puntos”, dijo Keogh. “Si hablaban juntos, asumí que sería más fácil llegar a acuerdos”.

Al final, un tribunal federal determinó que Apple En connivencia con los editores. La empresa llegó a un acuerdo extrajudicial en una demanda por fijación de precios de libros electrónicos, en la que los daños potenciales ascendieron a 840 millones de dólares. El tribunal también nombró un organismo de control antimonopolio para monitorear a Apple. Esta decisión Cupertino provoca interminables dolores de cabeza En los próximos años.



[ad_2]

Source Article Link