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NCLT aprueba la fusión de Viacom 18 y Star India tras la aprobación de CCI

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La Audiencia Nacional del Trabajo aprobó este viernes el plan de fusión de Reliance Industries Viacom 18 Medios — El holding de los activos de medios y entretenimiento del grupo — con estrella de la indiaUn tribunal de dos miembros del Tribunal Nacional de Derecho de Sociedades (NCLT) aprobó el esquema de acuerdo compuesto entre Viacom 18, Digital18 y Star India, una unidad del gigante mundial de los medios The Walt-Disney.

Este acontecimiento se produce dos días después de que la Comisión de Competencia de la India aprobara la fusión de los activos de medios de… Industrias de confianza y el walt disney Una empresa india pretende crear el mayor imperio mediático del país valorado en más de 70 mil millones de rupias.

La Comisión Nacional de Abogados aprobó el proyecto y afirmó que “de los materiales que obran en el expediente, parece que el proyecto es justo y razonable y no viola ninguna disposición de la ley y no es incompatible con el orden público”.

el Consejo Nacional de Derechos Civiles El plan “entrará en vigor, en términos del plan, sólo después de recibir la aprobación de la Comisión de Competencia de la India”, señaló la comisión en su decisión de 22 páginas.

El plan había propuesto transferir y otorgar la propiedad de la empresa de operaciones de medios de Viacom 18 y Cine Geo a Digital 18, una subsidiaria de Viacom 18. A esto le seguirá la “división, transferencia y adquisición de V18 de Digital 18 a Star India”.

“En vista del cumplimiento de todos los requisitos legales exigidos, la referida petición de esquema empresarial ha adquirido carácter absoluto en términos de oración…”, dice la orden del Tribunal Nacional.

El jueves, el presidente de Reliance Mukesh Ambani Dijo que la megafusión entre los activos de medios de Reliance India y Walt Disney marca el comienzo de una nueva era en la industria del entretenimiento en India.

Al darle la bienvenida a Disney a la familia Reliance, Ambani dijo: “Al igual que Geo Junto con el negocio minorista, el negocio de medios ampliado será un centro de crecimiento invaluable en el ecosistema de Reliance.

El acuerdo, anunciado hace seis meses, enfrentó el escrutinio de la autoridad antimonopolio y la aprobación del Consejo Nacional de Monopolios.

La Comisión de Competencia de la India dijo que había aprobado “la fusión propuesta que involucra a Reliance Industries Limited, Viacom 18 Media Private Limited, Digital 18 Media Limited, Star India Private Limited y Star Television Productions Limited, sujeta al cumplimiento de modificaciones voluntarias”.

Viacom18 forma parte del grupo RIL, mientras que SIPL es propiedad exclusiva de The Walt Disney Company. STPL, una empresa registrada en las Islas Vírgenes Británicas, es propietaria indirecta de The Walt Disney Company.

Sin embargo, la Comisión de Competencia de la India no reveló las modificaciones voluntarias del acuerdo original celebrado por las dos partes.

Según el acuerdo, Reliance Industries Limited (RIL), liderada por Mukesh Ambani, y sus subsidiarias poseerán el 63,16 por ciento de la entidad combinada que incluirá dos servicios de transmisión y 120 canales de televisión.

The Walt Disney Company poseerá el 36,84 por ciento restante de la entidad combinada, que también será la organización de medios más grande de la India.

Reliance Industries también acordó invertir casi 11.500 millones de rupias en la empresa conjunta para darle la fuerza necesaria para luchar contra rivales como la japonesa Sony y Netflix.

Nita Ambani, esposa del multimillonario presidente de Reliance Industries, Mukesh Ambani, presidirá la empresa conjunta, mientras que Uday Shankar actuará como vicepresidente.

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CCI dijo que había notificado la fusión Disney-Reliance de 8.500 millones de dólares por preocupaciones sobre los derechos del cricket.

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El organismo de control antimonopolio de la India ha realizado una evaluación preliminar de que la fusión de la India tiene un valor de 8.500 millones de dólares (alrededor de 71.199 millones de rupias) para… Dependencia y Walt Disney Los activos de los medios están perjudicando la competencia debido a su poder sobre los derechos de transmisión del cricket, dijeron cuatro fuentes a Reuters el martes.

En el mayor revés hasta ahora para su fusión planificada, la Comisión de Competencia de la India (CCI) ha informado en privado disney Reliance expresó su opinión y pidió a las empresas que explicaran por qué no ordenaron una investigación, dijo una de las fuentes.

“El cricket es la mayor debilidad del Comité de Cricket de la India”, dijo una fuente.

La empresa combinada, que será propiedad mayoritaria del hombre más rico de Asia Mukesh Ambani Reliance posee derechos lucrativos por valor de miles de millones de dólares para transmitir partidos de cricket, lo que genera preocupaciones sobre su poder de fijación de precios y su control sobre los anunciantes.

AcreditaciónDisney y la Comisión de Competencia de la India no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios. Todas las fuentes declinaron ser identificadas porque el proceso de la Comisión de Competencia de la India es confidencial.

Los expertos antimonopolio advirtieron que la fusión anunciada en febrero podría enfrentar un intenso escrutinio porque crearía la compañía de entretenimiento más grande de la India que competiría con… sonydisfraz para entretenimiento, netflix y Amazon con 120 canales de televisión combinados y dos servicios de streaming.

Anteriormente, la Comisión de Competencia de la India dirigió alrededor de cien preguntas a Reliance y Disney sobre el proceso de fusión. Fuentes dijeron a Reuters que las dos compañías dijeron al comité que estaban dispuestas a vender menos de diez canales de televisión para disipar las preocupaciones sobre el poder de mercado y obtener una aprobación temprana.

Pero se negaron a dar marcha atrás en su postura sobre el cricket y le dijeron a la Comisión de Cricket de la India que los derechos de transmisión y en vivo expirarían en 2027 y 2028 y no podrían venderse ahora, y que cualquier medida de ese tipo requeriría la aprobación de la junta de cricket, que podría retrasar el proceso.

Una segunda fuente dijo que el aviso de la Comisión de Competencia de la India podría retrasar el proceso de aprobación, pero las empresas aún podrían abordar las preocupaciones haciendo más concesiones.

“Esta es una introducción a la complejidad del asunto… El aviso significa que la Comisión de Competencia de la India inicialmente cree que la fusión perjudica la competencia y que las concesiones hechas no son suficientes”, añadió esta persona.

Una tercera fuente dijo que la Comisión de Competencia de la India ha dado a las empresas 30 días para responder y explicar su posición, y las preocupaciones actualmente giran en torno a cómo los anunciantes enfrentarán los desafíos de precios si las entidades se fusionan.

“A la Comisión de Competencia de la India le preocupa que la entidad pueda aumentar los precios para los anunciantes durante los eventos en vivo”, dijo la tercera persona.

Jefferies dijo que la entidad Disney-Reliance captaría una participación del 40 por ciento del mercado publicitario en los sectores de televisión y streaming.

Cricket tiene seguidores fanáticos en la India y los anunciantes buscan los partidos. Reliance-Disney poseerá los derechos digitales y televisivos para transmitir los partidos de cricket de las mejores ligas, incluido el torneo de cricket más valioso del mundo, la Indian Premier League.

El ex jefe de fusiones de la Comisión de Cricket de la India, KK Sharma, dijo que la fusión conduciría a un “control casi absoluto del cricket”.

como Sony planeaba establecer un gigante de la televisión por valor de 10.000 millones de dólares (alrededor de 83.764 millones de rupias) en India en 2022, y recibió un aviso de advertencia similar.

Hicieron algunas concesiones al vender tres canales de televisión, lo que les ayudó a obtener la aprobación de la Comisión de Competencia de la India, pero la fusión finalmente fracasó.

© Thomson Reuters 2024

(Esta historia no ha sido editada por el personal de NDTV y se genera automáticamente a partir de un feed sindicado).

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Reliance y Disney dijeron que están buscando la aprobación de la CCI mientras aseguran los derechos del cricket.

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Industrias de confianza Y walt disney La compañía buscó la aprobación antimonopolio para su fusión de medios de 8.500 millones de dólares en India argumentando que su fuerza combinada, especialmente en la transmisión de cricket, no afectaría a los anunciantes, dijeron a Reuters dos personas con conocimiento directo.

Los expertos esperan que el acuerdo, anunciado en febrero, enfrente un intenso escrutinio, ya que creará el mayor operador de entretenimiento de la India con 120 canales de televisión y dos servicios de streaming. También poseerá lucrativos derechos sobre el cricket, el deporte número uno de la India.

Reliance y Disney han informado a la Comisión de Competencia de la India (CCILos derechos de cricket se adquirieron por separado mediante un proceso de licitación competitivo, dijeron las dos fuentes, que pidieron el anonimato porque el proceso de aprobación es confidencial.

Las fuentes agregaron que las empresas argumentan que otros competidores no se verán perjudicados, ya que podrán presentar ofertas cuando estos derechos expiren en 2027 y 2028.

CCI ahora revisará el expediente confidencial. Aunque cualquier autorización suele tardar varias semanas, puede tardar más si el organismo de seguimiento no está satisfecho y busca más información.

Reliance, Walt Disney y CCI no respondieron de inmediato a solicitudes de comentarios.

Disney y Reliance poseen actualmente los derechos multimillonarios de cricket digital y televisivo del torneo de cricket más valioso del mundo. Premier League indiaPartidos del Consejo Internacional de Cricket y partidos del Indian Cricket Board.

Esto ha generado preocupaciones de que la entidad fusionada pueda tener un impacto significativo en los anunciantes y consumidores, y KK Sharma, ex jefe de fusiones de CCI, dijo en marzo que el regulador podría estar preocupado porque “difícilmente quedará algo del juego”. . Cricket” como Disney-Reliance. Tendría “control absoluto del cricket”.

Jefferies estimó que la entidad Disney-Reliance captaría una participación del 40% del mercado publicitario en los segmentos de TV y streaming.

Las compañías dijeron a la CCI en su presentación que no habría ningún impacto en los anunciantes, ya que los consumidores que ven cricket en varias plataformas competidoras donde también consumen contenido, incluidos YouTube y Meta, podrían ser el objetivo, dijeron las fuentes.

Asimismo, las dos compañías dijeron que los indios consumen contenido a través de canales de televisión, redes sociales y aplicaciones de transmisión, y que el acuerdo no perjudicará a los anunciantes.

“Las líneas se están desdibujando (entre la televisión y la televisión digital). Las empresas se centran en la demografía. Si no les gustan las tarifas publicitarias de la entidad Disney-Reliance, siempre pueden dirigirse a un consumidor” en otro lugar, dijo la primera fuente.

El acuerdo está destinado a remodelar el mercado de medios y entretenimiento de la India, valorado en 28.000 millones de dólares, ya que Reliance Group y Disney competirán con… netflix, Amazon Prime, disfraz para entretenimiento Y sony.

© Thomson Reuters 2024


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