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Han pasado casi seis semanas desde coyotes Fue trasladado a Utah.

Bueno, la plantilla y la directiva se mudaron, no el nombre o la marca de los Coyotes.

Ha sido una confusión para todos los involucrados, desde el propietario de la NHL de Utah, Ryan Smith, hasta el nuevo director ejecutivo, Chris Armstrong, y, por supuesto, los miembros de la oficina principal, incluido el gerente general que se mudó con el equipo, Bill Armstrong.

“Estábamos sentados allí después de cenar, después de haber tenido este gran evento (de llegada) donde estaban todos los fanáticos, y alguien nos dijo: 'Sabes, no ha pasado una semana desde que tocamos'”, dijo Bill Armstrong. . martes. Fue sólo un torbellino. Estás bebiendo de una manguera contra incendios.

“Está más bien calmado y estamos en el otro lado de todo el gran trabajo y todo eso. Ahora estás entrando en el tema del hockey y preparándote para el draft, preparándote para la agencia libre y trasladando a todos a Utah”. y poner nuestras instalaciones en funcionamiento. Ya hemos superado el obstáculo y ahora estamos empezando a trabajar en hockey, esa es la parte divertida.

La directiva se está preparando para importantes reuniones organizativas durante las próximas semanas en el período previo al draft y la agencia libre el 1 de julio. El estado de Utah es una franquicia activa esta temporada.

“Estamos aquí organizando nuestras competencias (amateur)”, dijo Armstrong. El atleta Desde Salt Lake City durante un descanso en los encuentros antes mencionados. “Estamos entrando en eso, ¿sabes?”

El Club de Hockey de Utah tiene Más de 40 millones de dólares El espacio del tope salarial llega el 1 de julio y es más grande que nunca nhl El club.

“Bastante bien, ¿eh?”, dijo entre risas Armstrong, quien claramente se vio obligado a hacer cosas por razones financieras bajo el régimen anterior en Arizona.

El espacio salarial proviene en gran parte de los contratos de dinero muerto de Jakub Voracek ($8,25 millones) y Brian Little ($5,3 millones) que salen de los libros.

No más. Es hora de abastecerse de la lista de jugadores activos. Es hora de completar el proceso de reconstrucción ahora que estamos en el cuarto año. Aunque que tengan todo este espacio máximo no significa que vayan a gastar como marineros borrachos.

“Nuestro tema principal es trabajar incansablemente para mejorar nuestro equipo sin sacrificar el futuro”, dijo Armstrong. “Y básicamente lo que eso significa en inglés es simplemente tomar decisiones inteligentes, que ayudarán a que nuestro grupo crezca. Cuando mejoremos, esos contratos ya no podrán ser una carga.

“El hecho de que tengas todo este dinero máximo no significa que tengas que tomar malas decisiones y llenar tu máximo y de repente, dentro de cinco años, cuando necesites el espacio, no lo tendrás, así que es muy importante que lo hagas bien. decisiones y decisiones saludables que puedas Para ayudar a este grupo a crecer y mejorar el equipo sin sacrificar el futuro.

Leyendo entre líneas, creo que Utah se concentrará en la agencia libre en tratar de firmar acuerdos a corto plazo con agentes libres sin restricciones para ayudar a abastecer su plantilla este verano y pagarles un poco más para lograrlo. Entonces ofertas por uno o dos años. Quizás una oferta de dos años de Utah sea la misma cantidad total que otro equipo ofrecería en tres años, etc.

La idea es no inmovilizar sus salarios dentro de tres o cuatro años cuando los jugadores clave más jóvenes necesiten acuerdos más importantes.

Se trata de llenar los vacíos a medida que los jóvenes continúan desarrollándose.

“Todavía estamos en modo de crecimiento”, dijo Armstrong.

Sin embargo, toda su colección de línea azul no está firmada. Hay mucho trabajo por delante.

Sin embargo, tener un propietario estable y rico como Smith significa que Utah ahora puede tomar decisiones centradas en lo que es mejor para el crecimiento de esta plantilla y no preocuparse por las soluciones más baratas posibles.

Imagínese eso, estabilidad.

Toto, ya no estamos en Arizona.

“Definitivamente te da la capacidad de complementar a los jugadores más jóvenes”, dijo Armstrong. “Donde puedes poner jugadores junto a ellos en acuerdos de uno o dos años que realmente pueden ayudarlos a crecer y ayudarte a convertirte en un equipo más competitivo”. En el mercado“.

Ve más profundo

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Y no es sólo el primero de julio. Utah también espera capitalizar el espacio salarial en el mercado comercial esta temporada baja. Quizás los equipos con grandes problemas puedan ser socios comerciales.

“Podemos ayudarlos y darles a cambio una opción, como lo hemos hecho a menudo en el pasado”, dijo Armstrong. Sean Durzi es traspasado a los Kings Ser un modelo a seguir. “Se nos presentarán muchas cosas por el simple hecho de que podemos permitirnos el máximo de dólares”.

Siempre y cuando no perjudique su futuro, reiteró Armstrong. Eso no significa que no considerarán la posibilidad de firmar uno o dos UFA importantes para un acuerdo a largo plazo.

“Puede que haya una o dos personas que creemos que también pueden ayudarnos a largo plazo”, dijo Armstrong.

El equilibrio para Armstrong es apegarse al plan a largo plazo y no tomar atajos tentadores sólo porque su organización ahora es financieramente estable.

“A veces puedes intentar hacer demasiado y hacer demasiado, y quedar atrapado en algunos de estos acuerdos, y definitivamente estás atrapado en un mal ciclo”, dijo. “Queremos asegurarnos de permanecer fieles a la visión que teníamos en el draft. Conseguir un buen jugador, emparejarlo con otro buen jugador y seguir así”.

La idea es formar un equipo que sea fuerte una vez que lleguen.

“Es sólo una cuestión de ser realistas con nuestros objetivos, ¿verdad?” dijo Armstrong. “Sí, somos un buen equipo. Definitivamente tenemos siete goleadores de 20 goles. Pero todavía tenemos mucha juventud. Si podemos aprovechar la agencia libre en defensa y hacer algunos fichajes, podemos mejorar nuestro equipo”.

“Pero eso no significa que vayamos a ser contendientes a la Copa Stanley el año que viene”.

No, pero estuvieron en la burbuja de los playoffs durante la primera mitad de la temporada 2023-24 antes de colapsar en los últimos meses. La distracción del futuro incierto de la organización en Arizona ciertamente fue parte de eso. Afectó a los jugadores de manera real.

“Sí”, dijo Armstrong.

Ahora todo el mundo está de mucho mejor humor.

“Creo que es una luz realmente positiva”, dijo Armstrong. “Creo que el miedo ha desaparecido. Los jugadores están muy emocionados de entrar y jugar en un estadio de la NHL lleno de aficionados.

“Existen grandes expectativas y entusiasmo por nuestros jugadores que jugarán aquí en Utah el próximo año”.

(Imagen de Bill Armstrong: Chris Gardner/Getty Images)