Asociación Europea de Fútbol Prometió mil millones de euros (1.083 mil millones de dólares) como parte de una nueva estrategia de seis años en un intento por “crear un futuro sostenible para el fútbol femenino en Europa”.
La estrategia, titulada Imparable, se extenderá de 2024 a 2030 y se centra en objetivos clave a largo plazo, incluido aumentar el número de ligas profesionales en todo el continente de cuatro a seis, proporcionar acceso universal al fútbol base y lanzar una competición de Segunda para clubes. . Con más oportunidades para que los clubes compitan en competiciones UEFA.
El organismo rector también se ha comprometido a aumentar el número de jugadores totalmente profesionales en toda Europa de 3.049 a 5.000 para 2030 (la UEFA define a un jugador totalmente profesional como un jugador con un contrato escrito, que es un empleado remunerado a tiempo completo y no necesitan complementar sus ingresos del fútbol).
La Superliga femenina de Inglaterra, la Liga F española en España y la Frauen-Bundesliga en Alemania son todas profesionales, mientras que la Premier League francesa en Francia se volverá profesional en 2024.
Hay 1,6 millones de futbolistas registradas en la UEFA, con 583 clubes profesionales que ofrecen fútbol femenino y femenino y más de 50.000 clubes que ofrecen fútbol amateur femenino y femenino.
También se lanzará un programa de identificación de talentos en cooperación con las federaciones nacionales para proporcionar mejores caminos para entrenadores y árbitros.
Uno de los principales temas de conversación en la nueva estrategia de la UEFA es el bienestar de los jugadores.
El calendario de partidos nacionales e internacionales está cada vez más lleno Esto dejó a las jugadoras poco tiempo para descansar y recuperarse, y la entrenadora femenina de Estados Unidos, Emma Hayes, fue muy crítica con el calendario, al igual que la seleccionadora de Inglaterra, Sarina Wegman.
Como parte de la nueva estrategia de seis años, la UEFA dice que está “garantizando que el bienestar de los jugadores esté en el centro del proceso de toma de decisiones de la UEFA” manteniendo más “conversaciones informadas” con los jugadores y sus representantes.
(Naomi Baker vía Getty Images)
La estrategia también establece que la UEFA trabajará con las federaciones nacionales y otras partes interesadas para construir un “calendario a largo plazo de partidos internacionales femeninos que refleje las necesidades del fútbol profesional”.
La sostenibilidad a largo plazo del fútbol femenino es otro punto clave de discusión en la estrategia. Si bien las federaciones miembro de la UEFA han invertido 164 millones de euros en el fútbol femenino en 2022-23 (un aumento del 20 por ciento con respecto a 2019-20) y los récords de asistencia y retransmisiones se baten periódicamente, el fútbol femenino todavía depende del apoyo financiero de los clubes masculinos asociados.
Entre 2020-21 y 2023-24, el porcentaje de clubes femeninos de primera categoría que operan independientemente de los clubes masculinos cayó del 46 por ciento al 34 por ciento, lo que indica que cada vez más clubes están integrando equipos femeninos en su estructura.
Sin embargo, la proporción de clubes masculinos de la fase de grupos de la Liga de Campeones que tienen un equipo femenino también ha aumentado durante ese período, pasando del 66 por ciento en la temporada 2019-2020 al 88 por ciento en la temporada 2023-2024, lo que indica una dependencia de la éxito de equipos. diferencia.
La UEFA asignará mil millones de euros procedentes de ingresos e inversiones de competiciones para llevar a cabo esta estrategia. La inversión también procederá de las competiciones de clubes masculinas de la UEFA.
Respecto a la nueva estrategia, Nadine Kessler, Directora Ejecutiva de Fútbol Femenino de la UEFA, dijo: “El fútbol femenino europeo nunca ha estado en mejor posición que los equipos nacionales y los clubes están sobresaliendo gracias a inversiones masivas, mejores estructuras de competición y miles de jugadores profesionales emergentes. oportunidades.” .
“El fútbol femenino en Europa se ha convertido en un deporte para los aficionados, que atrae a una creciente y diversa base de aficionados, y a socios que contribuyen de todo corazón a su crecimiento. Nuestra promesa es seguir invirtiendo e impulsando colectivamente el juego, con todas las selecciones nacionales europeas. asociaciones, ligas, clubes, jugadoras, aficionados y socios que sean parte de nuestro viaje”. Porque el fútbol femenino no se puede detener.
ir más profundo
El fútbol femenino generará más de 500 millones de euros en 2024 y el único camino es hacia arriba
(David Ramos/Getty Images)