El organismo de control antimonopolio de la India ha realizado una evaluación preliminar de que la fusión de la India tiene un valor de 8.500 millones de dólares (alrededor de 71.199 millones de rupias) para… Dependencia y Walt Disney Los activos de los medios están perjudicando la competencia debido a su poder sobre los derechos de transmisión del cricket, dijeron cuatro fuentes a Reuters el martes.
En el mayor revés hasta ahora para su fusión planificada, la Comisión de Competencia de la India (CCI) ha informado en privado disney Reliance expresó su opinión y pidió a las empresas que explicaran por qué no ordenaron una investigación, dijo una de las fuentes.
“El cricket es la mayor debilidad del Comité de Cricket de la India”, dijo una fuente.
La empresa combinada, que será propiedad mayoritaria del hombre más rico de Asia Mukesh Ambani Reliance posee derechos lucrativos por valor de miles de millones de dólares para transmitir partidos de cricket, lo que genera preocupaciones sobre su poder de fijación de precios y su control sobre los anunciantes.
AcreditaciónDisney y la Comisión de Competencia de la India no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios. Todas las fuentes declinaron ser identificadas porque el proceso de la Comisión de Competencia de la India es confidencial.
Los expertos antimonopolio advirtieron que la fusión anunciada en febrero podría enfrentar un intenso escrutinio porque crearía la compañía de entretenimiento más grande de la India que competiría con… sonydisfraz para entretenimiento, netflix y Amazon con 120 canales de televisión combinados y dos servicios de streaming.
Anteriormente, la Comisión de Competencia de la India dirigió alrededor de cien preguntas a Reliance y Disney sobre el proceso de fusión. Fuentes dijeron a Reuters que las dos compañías dijeron al comité que estaban dispuestas a vender menos de diez canales de televisión para disipar las preocupaciones sobre el poder de mercado y obtener una aprobación temprana.
Pero se negaron a dar marcha atrás en su postura sobre el cricket y le dijeron a la Comisión de Cricket de la India que los derechos de transmisión y en vivo expirarían en 2027 y 2028 y no podrían venderse ahora, y que cualquier medida de ese tipo requeriría la aprobación de la junta de cricket, que podría retrasar el proceso.
Una segunda fuente dijo que el aviso de la Comisión de Competencia de la India podría retrasar el proceso de aprobación, pero las empresas aún podrían abordar las preocupaciones haciendo más concesiones.
“Esta es una introducción a la complejidad del asunto… El aviso significa que la Comisión de Competencia de la India inicialmente cree que la fusión perjudica la competencia y que las concesiones hechas no son suficientes”, añadió esta persona.
Una tercera fuente dijo que la Comisión de Competencia de la India ha dado a las empresas 30 días para responder y explicar su posición, y las preocupaciones actualmente giran en torno a cómo los anunciantes enfrentarán los desafíos de precios si las entidades se fusionan.
“A la Comisión de Competencia de la India le preocupa que la entidad pueda aumentar los precios para los anunciantes durante los eventos en vivo”, dijo la tercera persona.
Jefferies dijo que la entidad Disney-Reliance captaría una participación del 40 por ciento del mercado publicitario en los sectores de televisión y streaming.
Cricket tiene seguidores fanáticos en la India y los anunciantes buscan los partidos. Reliance-Disney poseerá los derechos digitales y televisivos para transmitir los partidos de cricket de las mejores ligas, incluido el torneo de cricket más valioso del mundo, la Indian Premier League.
El ex jefe de fusiones de la Comisión de Cricket de la India, KK Sharma, dijo que la fusión conduciría a un “control casi absoluto del cricket”.
como Sony planeaba establecer un gigante de la televisión por valor de 10.000 millones de dólares (alrededor de 83.764 millones de rupias) en India en 2022, y recibió un aviso de advertencia similar.
Hicieron algunas concesiones al vender tres canales de televisión, lo que les ayudó a obtener la aprobación de la Comisión de Competencia de la India, pero la fusión finalmente fracasó.
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