Koo cierra un servicio de cuatro años después de que fracasaran las negociaciones de adquisición

Quoo, una startup india lanzada en 2020 como competidora de Twitter (ahora conocida como X), está cerrando sus puertas. La empresa, fundada por Aprameya Radhakrishna y Mayank Bidawatka hace cuatro años, dejará de operar después de que fracasaran las conversaciones de adquisición con “múltiples empresas de Internet, conglomerados y empresas de medios más grandes”, según los fundadores de la aplicación. Quoo fue una de las muchas empresas que intentaron crear alternativas a los servicios de Internet con sede en Estados Unidos en la India, atendiendo a los usuarios en los idiomas locales.

Los cofundadores anuncian el cierre

En Linkedin correo El miércoles, los cofundadores de Koo, Radha Krishna y Bidawatka, dijeron que Koo sería cerrado después de que fracasaran las negociaciones de adquisición con “múltiples grandes empresas de Internet, conglomerados y organizaciones de medios”. un informe En febrero, Koo afirmó que estaba en conversaciones para ser adquirida por Dailyhunt, un agregador de contenidos y noticias con sede en Bengaluru.

El fundador también dijo que “un par” de las empresas que estaban en conversaciones con la empresa “casi cambiaron de prioridades a medida que se acercaba la firma” y “la mayoría de ellas no querían lidiar con el contenido generado por los usuarios y la naturaleza salvaje de un empresa de redes sociales.”

Koo tenía alrededor de 10 millones de usuarios activos mensuales y 2,1 millones de usuarios activos diarios en su punto máximo. La aplicación ha ganado cada vez más popularidad, respaldada por apoyo Y Acreditación por el gobierno – Cuando Twitter y el Gobierno de la India cuernos bloqueados Solicitudes de eliminación de contenido. En 2022, Co. cruzado La marca de los 50 millones de usuarios lo dice Su objetivo era adelantar Base de usuarios de Twitter en India en un año.

Otro factor que afectó al crecimiento de la empresa fue el largo invierno de financiación, que también afectó a muchas otras startups en todo el mundo. Radha Krishna afirma que Kou necesitó de cinco a seis años de “capital agresivo, paciente y a largo plazo” para aumentar los usuarios a una escala significativa antes de generar ingresos.

Según Radha Krishna, la decisión de cerrar Koo se tomó porque el costo de ejecutar la aplicación de redes sociales era demasiado alto. Hizo públicos sus algoritmos En 2022, los fundadores dicen ahora que también evaluarán convertir el servicio en un “bien público digital para permitir conversaciones sociales en lenguas indígenas de todo el mundo”.